




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師技能提升途徑試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心過程組?
A.啟動(dòng)過程組
B.規(guī)劃過程組
C.執(zhí)行過程組
D.監(jiān)控過程組
E.收尾過程組
2.項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域包括哪些?
A.項(xiàng)目整合管理
B.項(xiàng)目范圍管理
C.項(xiàng)目進(jìn)度管理
D.項(xiàng)目成本管理
E.項(xiàng)目質(zhì)量管理
3.以下哪些是項(xiàng)目干系人?
A.項(xiàng)目發(fā)起人
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
D.客戶
E.項(xiàng)目利益相關(guān)者
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)減輕
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
E.風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)
5.項(xiàng)目溝通管理中,以下哪些是溝通模型?
A.線性溝通模型
B.網(wǎng)絡(luò)溝通模型
C.非線性溝通模型
D.中心輻射溝通模型
E.環(huán)形溝通模型
6.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則?
A.客戶滿意
B.持續(xù)改進(jìn)
C.預(yù)防為主
D.過程方法
E.系統(tǒng)管理
7.項(xiàng)目采購管理中,以下哪些是采購管理過程?
A.采購規(guī)劃
B.供應(yīng)商選擇
C.合同管理
D.采購談判
E.采購收尾
8.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素?
A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
B.團(tuán)隊(duì)角色和職責(zé)
C.團(tuán)隊(duì)溝通
D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
E.團(tuán)隊(duì)沖突管理
9.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本工具和技術(shù)?
A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
B.關(guān)鍵路徑法
C.甘特圖
D.預(yù)算分析
E.風(fēng)險(xiǎn)分析
10.以下哪些是項(xiàng)目成本管理的基本工具和技術(shù)?
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.成本效益分析
E.成本跟蹤
11.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本工具和技術(shù)?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量審計(jì)
E.質(zhì)量改進(jìn)
12.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本工具和技術(shù)?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
13.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的基本工具和技術(shù)?
A.溝通計(jì)劃
B.溝通工具
C.溝通技巧
D.溝通記錄
E.溝通評(píng)估
14.以下哪些是項(xiàng)目采購管理的基本工具和技術(shù)?
A.采購計(jì)劃
B.采購合同
C.采購談判
D.采購收尾
E.采購審計(jì)
15.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本工具和技術(shù)?
A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
B.團(tuán)隊(duì)角色和職責(zé)
C.團(tuán)隊(duì)溝通
D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
E.團(tuán)隊(duì)沖突管理
16.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本工具和技術(shù)?
A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
B.關(guān)鍵路徑法
C.甘特圖
D.預(yù)算分析
E.風(fēng)險(xiǎn)分析
17.以下哪些是項(xiàng)目成本管理的基本工具和技術(shù)?
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.成本效益分析
E.成本跟蹤
18.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本工具和技術(shù)?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量審計(jì)
E.質(zhì)量改進(jìn)
19.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本工具和技術(shù)?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
20.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的基本工具和技術(shù)?
A.溝通計(jì)劃
B.溝通工具
C.溝通技巧
D.溝通記錄
E.溝通評(píng)估
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過程中最重要的文檔之一。()
2.項(xiàng)目經(jīng)理不需要與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外的干系人進(jìn)行溝通。()
3.在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,任何變更都需要經(jīng)過正式的變更控制流程。()
4.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。()
5.項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。()
6.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()
7.風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是消除所有潛在的風(fēng)險(xiǎn)。()
8.項(xiàng)目采購管理中的合同一旦簽訂,就不能再進(jìn)行任何修改。()
9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵在于確保團(tuán)隊(duì)成員之間的良好溝通和協(xié)作。()
10.項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)包括對(duì)項(xiàng)目的總結(jié)和評(píng)估,以及對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的績(jī)效評(píng)估。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整合管理的核心任務(wù)。
2.解釋項(xiàng)目范圍管理中的“范圍蔓延”現(xiàn)象及其影響。
3.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法的基本原理和步驟。
4.說明項(xiàng)目質(zhì)量管理中“六西格瑪”方法的主要內(nèi)容和應(yīng)用。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
2.分析在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系,并闡述相應(yīng)的管理策略。
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題
1.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目管理的核心過程組包括五個(gè),即啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾過程組。
2.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域包括整合、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、采購和干系人管理。
3.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目發(fā)起人、項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成員、客戶和所有對(duì)項(xiàng)目有利益相關(guān)的人員。
4.ABCDE
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受和增強(qiáng),旨在減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。
5.ABCDE
解析思路:溝通模型包括線性、網(wǎng)絡(luò)、非線性、中心輻射和環(huán)形,描述了信息傳遞的方式。
6.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則包括客戶滿意、持續(xù)改進(jìn)、預(yù)防為主、過程方法和系統(tǒng)管理。
7.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目采購管理過程包括采購規(guī)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理、采購談判和采購收尾。
8.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素包括團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、角色和職責(zé)、溝通、激勵(lì)和沖突管理。
9.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本工具和技術(shù)包括進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑法、甘特圖、預(yù)算分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。
10.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目成本管理的基本工具和技術(shù)包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本效益分析和成本跟蹤。
11.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本工具和技術(shù)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量審計(jì)和質(zhì)量改進(jìn)。
12.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本工具和技術(shù)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
13.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目溝通管理的基本工具和技術(shù)包括溝通計(jì)劃、溝通工具、溝通技巧、溝通記錄和溝通評(píng)估。
14.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目采購管理的基本工具和技術(shù)包括采購計(jì)劃、采購合同、采購談判、采購收尾和采購審計(jì)。
15.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本工具和技術(shù)包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、角色和職責(zé)、溝通、激勵(lì)和沖突管理。
16.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本工具和技術(shù)包括進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑法、甘特圖、預(yù)算分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。
17.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目成本管理的基本工具和技術(shù)包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本效益分析和成本跟蹤。
18.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本工具和技術(shù)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量審計(jì)和質(zhì)量改進(jìn)。
19.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本工具和技術(shù)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
20.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目溝通管理的基本工具和技術(shù)包括溝通計(jì)劃、溝通工具、溝通技巧、溝通記錄和溝通評(píng)估。
二、判斷題
1.正確
解析思路:項(xiàng)目管理計(jì)劃確實(shí)是項(xiàng)目管理過程中最重要的文檔之一,它包含了項(xiàng)目的所有計(jì)劃。
2.錯(cuò)誤
解析思路:項(xiàng)目經(jīng)理需要與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外的干系人進(jìn)行溝通,以確保所有相關(guān)方的需求和期望得到滿足。
3.正確
解析思路:在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,任何變更都需要經(jīng)過正式的變更控制流程,以確保變更不會(huì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生不利影響。
4.正確
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成,這是衡量項(xiàng)目成功的重要指標(biāo)之一。
5.正確
解析思路:項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成,以控制項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
6.正確
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以滿足客戶需求。
7.錯(cuò)誤
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是降
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 服裝銷售工作方案怎么寫2025年
- 汽車使用與維護(hù) 課件 項(xiàng)目二 行駛系統(tǒng)的使用與維護(hù)2-1 懸架的檢查與維護(hù)
- 2025年浙江省生態(tài)環(huán)境廳所屬事業(yè)單位招聘考試備考題庫
- 2025年煤電鉆綜合保護(hù)器項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 浙江省“六市六?!甭?lián)盟2025屆高三物理試題第一次月考含解析
- 遼寧石油化工大學(xué)《金屬基復(fù)合材料概論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 營口理工學(xué)院《出鏡報(bào)道與節(jié)目主持》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 武漢大學(xué)《數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)及算法》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 山東師范大學(xué)《中醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)2》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 平?jīng)鍪袥艽h2025屆六年級(jí)下學(xué)期小升初真題數(shù)學(xué)試卷含解析
- 智慧閉店小程序操作指引
- 無人機(jī)駕駛員國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)(2021年版)
- JG-T+502-2016環(huán)氧樹脂涂層鋼筋
- 天津市部分區(qū)2023-2024學(xué)年七年級(jí)下學(xué)期4月期中考試數(shù)學(xué)試卷(含解析)
- 2024年《建筑節(jié)能》理論考試題庫(濃縮500題)
- 結(jié)核分枝桿菌利福平及異煙肼耐藥突變檢測(cè)試劑盒(熒光PCR熔解曲線法)(CSZ2300045)
- 穗的構(gòu)造與穗分化
- 2024年山東省高中自主招生數(shù)學(xué)模擬試卷試題(含答案)
- 《中國傳統(tǒng)民居》課件-4-中國傳統(tǒng)民居解構(gòu)及運(yùn)用
- 2024年度環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)
- CIE1931-色坐標(biāo)-三刺激值
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論