2024年信息系統項目管理師考試行業標準分析試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于信息系統項目管理師職業資格的描述，正確的是（）

A.信息系統項目管理師是從事信息系統項目管理的專業技術人員

B.獲得信息系統項目管理師資格證書的人員應具備一定的項目管理知識和技能

C.信息系統項目管理師職業資格分為初級、中級和高級

D.獲得信息系統項目管理師資格證書的人員應具備一定的法律法規知識

2.下列關于項目管理的知識領域，不屬于其范疇的是（）

A.項目啟動

B.項目規劃

C.項目執行

D.項目收尾

3.下列關于項目進度管理的方法，不屬于進度控制方法的是（）

A.關鍵路徑法

B.Gantt圖

C.PERT圖

D.項目進度審計

4.下列關于項目風險管理的方法，不屬于風險識別方法的是（）

A.專家調查法

B.檢查表法

C.腳本法

D.SWOT分析法

5.下列關于項目質量管理的方法，不屬于質量保證方法的是（）

A.質量規劃

B.質量審計

C.質量控制

D.質量改進

6.下列關于項目溝通管理的方法，不屬于溝通管理計劃的方法的是（）

A.溝通需求分析

B.溝通渠道規劃

C.溝通內容策劃

D.溝通效果評估

7.下列關于項目采購管理的方法，不屬于采購計劃的方法的是（）

A.采購需求分析

B.供應商選擇

C.采購合同管理

D.采購成本控制

8.下列關于項目團隊管理的方法，不屬于團隊建設的方法的是（）

A.團隊角色分配

B.團隊溝通機制

C.團隊激勵措施

D.團隊績效評估

9.下列關于項目干系人管理的方法，不屬于干系人識別的方法的是（）

A.專家調查法

B.檢查表法

C.SWOT分析法

D.案例分析法

10.下列關于項目變更管理的方法，不屬于變更控制方法的是（）

A.變更請求評審

B.變更實施

C.變更記錄

D.變更影響分析

11.下列關于項目成本管理的方法，不屬于成本控制方法的是（）

A.成本估算

B.成本預算

C.成本核算

D.成本審計

12.下列關于項目合同管理的方法，不屬于合同管理方法的是（）

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

13.下列關于項目信息安全管理的方法，不屬于信息安全控制方法的是（）

A.信息安全策略

B.信息安全審計

C.信息安全培訓

D.信息安全評估

14.下列關于項目知識產權管理的方法，不屬于知識產權管理方法的是（）

A.知識產權保護

B.知識產權許可

C.知識產權轉讓

D.知識產權糾紛解決

15.下列關于項目文檔管理的方法，不屬于文檔管理方法的是（）

A.文檔編制

B.文檔存儲

C.文檔分發

D.文檔回收

16.下列關于項目持續改進的方法，不屬于持續改進方法的是（）

A.項目回顧

B.項目評估

C.項目優化

D.項目創新

17.下列關于項目合規性管理的方法，不屬于合規性管理方法的是（）

A.合規性評估

B.合規性培訓

C.合規性審計

D.合規性整改

18.下列關于項目國際化管理的方法，不屬于國際化管理方法的是（）

A.國際化戰略規劃

B.國際化市場調研

C.國際化項目管理

D.國際化團隊建設

19.下列關于項目信息化管理的方法，不屬于信息化管理方法的是（）

A.信息化規劃

B.信息化建設

C.信息化運營

D.信息化評估

20.下列關于項目可持續發展管理的方法，不屬于可持續發展管理方法的是（）

A.可持續發展戰略規劃

B.可持續發展項目管理

C.可持續發展團隊建設

D.可持續發展評估

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.信息系統項目管理師考試分為筆試和面試兩個階段，筆試合格者方可參加面試。（）

2.項目管理過程中的變更管理，是指對項目變更進行控制，確保變更對項目目標的實現產生積極影響。（）

3.項目質量管理中的質量保證活動是在項目執行過程中進行的，而質量控制活動是在項目收尾階段進行的。（）

4.項目溝通管理中的溝通計劃編制，主要是確定項目團隊成員之間的溝通需求和溝通方式。（）

5.項目采購管理中的采購合同管理，是指對采購合同的簽訂、履行、變更和終止進行管理。（）

6.項目團隊管理中的團隊建設活動，主要是通過團隊建設活動提高團隊成員的凝聚力和協作能力。（）

7.項目風險管理中的風險應對策略，包括風險規避、風險轉移、風險減輕和風險接受。（）

8.項目成本管理中的成本估算，是指根據項目范圍、資源和時間等因素，對項目成本進行預測。（）

9.項目合同管理中的合同變更管理，是指對合同變更請求進行評估、批準和實施的過程。（）

10.項目信息安全管理中的信息安全策略，是指為保護信息系統安全而制定的一系列政策和措施。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目啟動階段的主要任務。

2.簡述項目規劃階段的主要內容。

3.簡述項目執行階段的關鍵控制點。

4.簡述項目收尾階段的主要工作。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統項目管理師在項目風險管理中的作用及其重要性。

2.論述在項目溝通管理中，如何有效地利用溝通工具和技術來提高溝通效率。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

解析思路：

1.A、B、C、D選項均為信息系統項目管理師職業資格的描述，符合題意。

2.項目啟動、項目規劃、項目執行、項目收尾為項目管理的四個階段，D選項不屬于項目管理知識領域。

3.關鍵路徑法、Gantt圖、PERT圖為進度控制方法，D選項為項目進度審計，不屬于進度控制方法。

4.專家調查法、檢查表法、腳本法為風險識別方法，D選項為SWOT分析法，不屬于風險識別方法。

5.質量規劃、質量審計、質量控制、質量改進為質量保證方法，D選項為質量改進，不屬于質量保證方法。

6.溝通需求分析、溝通渠道規劃、溝通內容策劃為溝通管理計劃的方法，D選項為溝通效果評估，不屬于溝通管理計劃的方法。

7.采購需求分析、供應商選擇、采購合同管理為采購計劃的方法，D選項為采購成本控制，不屬于采購計劃的方法。

8.團隊角色分配、團隊溝通機制、團隊激勵措施為團隊建設的方法，D選項為團隊績效評估，不屬于團隊建設的方法。

9.專家調查法、檢查表法、SWOT分析法為干系人識別的方法，D選項為案例分析法，不屬于干系人識別的方法。

10.變更請求評審、變更實施、變更記錄為變更控制方法，D選項為變更影響分析，不屬于變更控制方法。

11.成本估算、成本預算、成本核算為成本控制方法，D選項為成本審計，不屬于成本控制方法。

12.合同簽訂、合同履行、合同變更為合同管理方法，D選項為合同終止，不屬于合同管理方法。

13.信息安全策略、信息安全審計、信息安全培訓為信息安全控制方法，D選項為信息安全評估，不屬于信息安全控制方法。

14.知識產權保護、知識產權許可、知識產權轉讓為知識產權管理方法，D選項為知識產權糾紛解決，不屬于知識產權管理方法。

15.文檔編制、文檔存儲、文檔分發為文檔管理方法，D選項為文檔回收，不屬于文檔管理方法。

16.項目回顧、項目評估、項目優化為持續改進方法，D選項為項目創新，不屬于持續改進方法。

17.合規性評估、合規性培訓、合規性審計為合規性管理方法，D選項為合規性整改，不屬于合規性管理方法。

18.國際化戰略規劃、國際化市場調研、國際化項目管理為國際化管理方法，D選項為國際化團隊建設，不屬于國際化管理方法。

19.信息化規劃、信息化建設、信息化運營為信息化管理方法，D選項為信息化評估，不屬于信息化管理方法。

20.可持續發展戰略規劃、可持續發展項目管理、可持續發展團隊建設為可持續發展管理方法，D選項為可持續發展評估，不屬于可持續發展管理方法。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.錯誤

2.正確

3.錯誤

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目啟動階段的主要任務包括：明確項目目標、范圍和成功標準；組建項目團隊；制定項目管理計劃；進行項目可行性分析等。

2.項目規劃階段的主要內容有：制定項目計劃，包括項目范圍、時間、成本、質量、資源、風險、溝通、采購、團隊和干系人管理計劃等。

3.項目執行階段的關鍵控制點包括：確保項目按照計劃進行；監控項目進度、成本、質量等；處理項目變更；管理項目風險；控制項目溝通等。

4.項目收尾階段的主要工作包括：完成項目驗收；總結項目經驗教訓；辦理項目交付手續；解散項目團隊等。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.信息系統項目管理師在項目風險管理中的作用及其重要性包括：識別項目風險、評估風險影響、制定風險應對策略、