2019-2025年一級建造師之一建建設工程項目管理每日一練試卷B卷含答案

單選題（共1500題）1、關于施工成本分析的說法，正確的是（）。2014A.施工成本分析的實質是在施工之前對成本進行估算B.施工成本分析是科學地預測成本水平及其發展趨勢C.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程D.施工成本分析是預測成本控制的薄弱環節【答案】C2、施工項目的專項成本分析中，“成本支出率”指標用于分析（）。A.工期成本B.成本盈虧C.分部分項工程成本D.資金成本【答案】D3、建設工程項目總進度目標論證的工作有：①項目的工作編碼；②項目結構分析；③編制各層進度計劃；④進度計劃系統的結構分析等。對上述四項工作而言，其正確的工作步驟是（）。A.②一④一①一③B.①一②一④一③C.①一③一④一②D.②一④一③一①【答案】A4、針對工程特點，編制安全技術措施的技術人員必須掌握工程概況、施工方法、施工環境、條件等一手資料，并熟悉安全法規、標準等。這說明了編制安全技術措施要有（）。A.可操作性B.全面性C.有效性D.針對性【答案】D5、根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),缺陷責任期從()起計算A.合同簽訂日期B.工程通過竣工驗收之日C.竣工驗收合格之日D.頒發工程接收證書之日【答案】B6、下而有關成本計劃的內容說法錯誤的是()。A.實施性成本計劃是項目施工階段的施工預算成本計劃B.實施性成本計劃以落實項目經理責任目標為出發點C.指導性成本計劃選派項目經理階段的預算成本計劃D.競爭性成本計劃是工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃【答案】A7、按照《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2006），項目管理規劃分為（）。A.項目管理規劃策劃和項目管理實施規劃B.項目管理決策大綱和項目管理實施策劃C.項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃D.項目管理決策策劃和項目管理實施策劃【答案】C8、建設項目工程總承包方作為項目建設的一個重要參與方，其項目管理主要服務于()。A.業主方的利益和建設項目工程總承包方本身的利益B.監理方的利益和建設項目工程總承包方本身的利益C.項目的整體利益和建設項目工程總承包方本身的利益D.設計方的利益和建設項目工程總承包方本身的利益【答案】C9、建設工程項目質量控制系統是面向（）而建立的。（）A.工程項目B.工程實施參與各方C.建筑業企業D.施工單位項目經理部【答案】A10、業主方項目管理的目標中，進度目標是指（）的時間目標。A.項目動用B.竣工驗收C.聯動試車D.保修期結束【答案】A11、建設工程項目施工成本一般以()為成本核算對象。A.單項工程B.分部工程C.單位工程D.分項工程【答案】C12、關于施工項目工程質量驗收的說法，錯誤的有（）。A.分項工程應由總監理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術負責人等進行驗收B.分部工程驗收需要對觀感質量進行驗收，并綜合給出質量評價C.勘察單位、設計單位項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人應參加地基與基礎分部工程驗收D.分部工程驗收需對地基基礎、主體結構、設備安裝分部工程進行見證取樣試驗或抽樣檢測【答案】A13、對某辦公大樓二層一施工段內的框架柱鋼筋制作的質量,應按一個()進行驗收。A.單位工程B.分部工程C.分項工程D.檢驗批【答案】D14、在建設工程索賠款額的計算中，利息的索賠通常發生在（）情況下。A.工程扣款B.工程延期C.工程變更D.逾期支付【答案】D15、涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應按規定進行（）。A.功能性檢測B.破壞性檢測C.抽樣檢測D.見證取樣檢測【答案】D16、某工程采用建設項目工程總承包的模式，則項目總進度目標的控制是（）的任務。A.業主方與監理方B.業主方與工程總承包方C.監理方與工程總承包方D.工程總承包方與設計方【答案】B17、根據《工程網絡計劃技術規程》，在雙代號時標網絡計劃中（）。A.以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實箭線表示工作的自由時差B.以波形線表示工作，以實箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差C.以實箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差D.以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差【答案】D18、下列屬于環境管理體系的一級要素是（）。A.環境因素、運行與控制、信息交流、檢查、內部審核B.環境方針、方案、權限、監測、管理評審C.指標、規劃、文件控制、合規性評價、內部審核D.范圍、規范性引用文件、術語和定義、組織所處的環境【答案】D19、關于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是（）。A.適用于承包商做大部分設計的工程項目，承包商要按照業主的要求進行設計、提供設備以及建造其他工程B.合同采用固定總價合同，只有在特定風險出現時才調整價格C.業主委派工程師管理合同，監督工程進度質量D.承包商承擔的風險較小【答案】B20、關于項目實施階段策劃的說法，正確的是()。A.策劃是一個封閉型的.專業性較強的工作過程B.項目目標的分析和再論證是其基本內容之一C.項目實施階段策劃的主要任務是進行項目實施的管理策劃D.實施策劃階段的范圍和深度有明確的統一規定【答案】B21、在網絡計劃中，工作的總時差是指在不影響（）的前提下，該工作可以利用的機動時間。A.緊后工作最早完成時間B.后續工作最早開始時間C.緊后工作最遲開始時間D.緊后工作最早開始時間【答案】C22、下列計算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是（）。A.工程進度百分比B.人月費單價法C.工程建設費用百分比D.按日計費法【答案】A23、某項目地面鋪貼的清單工程量為1000m2，預算費用單價60元/m2，計劃每天施工100m2。A.2500B.2000C.－2500D.－2000【答案】C24、當施工質量驗收不合格需要進行加固補強時，應由（）提供技術處理方案。A.施工單位B.設計單位C.監理單位D.檢測單位【答案】B25、建設單位應當自建設工程竣工驗收合格之日起（）日內，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設主管部門備案。A.15B.7C.14D.28【答案】A26、在某工程雙代號網絡計劃中，工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第18天和第22天，其持續時間為5天。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天和第27天，則工作N的總時差和自由時差分別為（）。A.4天和0天B.3天和2天C.2天和0天D.4天和2天【答案】D27、PIP的核心目的是（）。A.提供互動式的文檔管理B.促進項目季與各方的信息交流C.促進項目參與各方的協同工作D.為項目建設增值【答案】D28、根據質量事故處理的一般程序，經事故調查及原因分析，則下一步應進行的工作是（）。A.制定事故處理方案B.事故的責任處罰C.事故處理的鑒定驗收D.提交處理報告【答案】A29、預警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅲ級預警表示處于事故的上升階段，用（）表示。A.紅色B.橙色C.黃色D.藍色【答案】C30、某工程網絡計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施中進度檢査時發現該工作的持續時間延長了4天，則工作M的實際進度（）。A.不影響總工期，但將其今后工作的最早開始時間推遲了2天B.既不影響總工期，也不影響其后續工作的正常進行C.將使總工期延長4天，但不影響其后續工作的正常進行D.將其后續工作的最早開始時間推遲4天，并使總工期延長1天【答案】A31、預付款的支付按照專用合同條款約定執行，但至遲應在開工通知載明的開工日期（）d前支付。A.7B.14C.28D.42【答案】A32、關于施工技術準備工作的質量控制的說法，錯誤的是（）。A.施工準備工作出錯，會影響施工進度和作業質量B.施工技術準備是指在勘察、設計階段為施工所需的技術做的準備工作C.審核相關質量文件，細化施工技術方案屬于施工技術準備工作D.施工技術準備工作的質量控制，需要對技術準備工作的成果進行復核審查【答案】B33、根據《建筑安裝工程費用項目組成》[2013（44號）]，下列不能列入“企業管理費”的項目是：（）。A.勞動保護費B.財產保險費C.檢驗試驗費D.燃料動力費【答案】D34、發包人應在()向承包人頒發缺陷責任期終止證書。A.缺陷責任期滿后7天內B.收到缺陷責任期屆滿通知后7天內C.缺陷責任期滿后14天內D.收到缺陷責任期屆滿通知后14天內【答案】D35、建設工程項目實施的組織策劃的內容不包括（）。A.方案設計競賽的組織B.建立編碼體系C.項目管理工作流程D.任務分工和管理職能分工【答案】A36、建設工程項目質量控制體系，一般形成多層次、多單元的結構形態，這是由其實施任務的委托方式和合同結構所決定的。下列關于結構形態的說法，正確的是（）。A.一般情況下，第一層次的質量控制體系應由建設單位的工程項目管理機構負責建立B.施工總承包單位等建立的相應管理范圍內的質量控制體系屬于第一層次的質量控制體系C.第二層次及其以下，是承擔工程設計、施工安裝、材料設備供應等各承包單位的現場質量自控體系，或稱各自的施工質量保證體系D.多單元結構是指在項目質量控制總體系下，第一層次的質量控制體系及其以下的質量自控或保證體系可能有多個。這是項目質量目標、責任和措施分解的必然結果【答案】A37、項目質量控制體系運行的核心機制是（）。A.約束機制B.反饋機制C.持續改進機制D.動力機制【答案】D38、為確保安全，對設備的運轉和零件的狀況定時進行檢查，發現損傷立即更換，絕不能“帶病”作業，此項工作屬于（）。A.全面安全檢查B.要害部門重點安全檢查C.經常性安全檢查D.專項安全檢查【答案】B39、項目管理機構實施成本控制的依據一般不能包括（）。A.合同文件B.進度報告C.可行性研究報告D.工程變更與索賠資料【答案】C40、施工準備階段監理工作的主要任務不包括（）。A.審查施工組織設計B.對于由業主負責采購的材料和設備物資.制定材料和設備供應計劃和相應的資金需求計劃C.審核分包單位的資質條件D.參與設計單位向施工單位的設計交底【答案】B41、按照《建設工程施工合同示范文本》（GF-2013-0201）的規定，下列屬于發包人的工作是（）。A.負責施工場地及其周邊環境生態的保護工作B.完成竣工資料立卷及歸檔C.協調處理施工現場周圍地下管線和鄰近建筑物、古樹名木的保護工作D.做好施工現場地下管線的保護【答案】C42、不屬于施工成本計劃一般指標的是（）。A.成本計劃的質量指標B.成本計劃的效益指標C.成本計劃的數量指標D.成本計劃的價格指標【答案】D43、按照索賠有關當事人分類，索賠不包括（）A.承包人與發包人之間的索賠B.承包人與分包人之間的索賠C.分包人和發包人之間的索賠D.承包人和保險人之間的索賠【答案】C44、設計人員和監理工程師的能力屬于()風險。A.組織B.經濟與管理C.工程環境D.技術【答案】A45、下列不屬于建設工程項目實施階段的組織策劃的是（）。A.建立編碼體系B.業主方項目管理的組織結構C.項目實施期管理總體方案D.項目管理工作流程【答案】C46、建設工程項目施工總承包模式的最大缺點是（）。A.開工日期不可能太早，建設周期會較長B.業主方的招標及合同管理工作量較大C.在施工過程中發生設計變更，可能會引發索賠D.業主需要經過多次招標【答案】A47、成本管理的最根本、最重要的基礎工作是()。A.明確成本管理的指導思想B.科學設計成本核算賬冊C.建立成本管理責任體系D.建立企業內部施工定額【答案】C48、根據《建設項目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2011-0216），發包人的義務是（）。（2014）A.組織竣工驗收B.提交臨時占地資料C.負責辦理項目備案手續D.提供設計審查所需的資料【答案】C49、下列建設工程項目決策階段的工程內容中，屬于組織策劃的是（）。A.業主方項目管理的組織結構B.生產運營期經營管理總體方案C.編碼體系的建立D.實施期組織總體方案【答案】D50、項目人力資源管理的目的是（）。A.提高員工的業務水平B.建立廣泛的人際關系C.降低項目的人力成本D.調動所有項目參與人的積極性【答案】D51、一般逐月從工程付款中扣除，擔保金額也相應逐月減少的擔保是（）。A.投標擔保B.履約擔保C.預付款擔保D.支付擔保【答案】C52、為實現進度目標而采取的經濟激勵措施所需的費用，應在（）中考慮加快工程進度所需要的資金。A.工程預算B.投標報價C.投資估算D.工程概算【答案】A53、下列屬于建設工程項目實施階段策劃內容的是（）。A.項目實施期管理總體方案B.編制項目投資總體規劃C.項目實施期組織總體方案D.項目的規模、組成、功能和標準的定義【答案】B54、下列噪聲源中，會產生工業噪聲的是（）。A.鼓風機B.推土機C.打樁機D.火車【答案】A55、下列建設工程項目進度控制措施中，屬于經濟措施的是（）。A.增加進度控制的崗位和人員B.編制資源需求計劃C.比較分析工程物資的采購模式D.分析施工技術的先進性和經濟合理性【答案】B56、根據《建筑施工組織設計規范》GB/T50502-2009,施工組織設計應由（）主持編制。A.施工單位技術負責人B.項目負責人C.施工單位技術負責人授權人D.項目技術負責人【答案】B57、關于施工總承包管理模式的表述，正確的是（）.A.采用施工總承包管理模式，由施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協調B.多個施工單位組成的施工聯合體不能作為施工總承包管理單位C.業主方不能委托一個施工單位作為施工總承包管理單位D.施工總承包管理單位不得參與具體工程的施工【答案】A58、下列各項中不屬于表格核算法的優點的是（）。A.覆蓋面較大B.實用性較好C.操作簡單D.表格格式自由【答案】A59、施工方進度控制的任務是依據（）對施工進度的要求控制施工進度。A.監理規劃B.施工任務委托合同C.施工任務單D.設計任務書【答案】B60、關于施工現場宿舍設置的說法，正確的是（）。A.室內凈高2.4mB.室內通道寬度0.8mC.每間宿舍居住18人D.宜設置可開啟式窗戶【答案】A61、在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風險，招標人和中標人一般通過()約定風險承擔方式。A.確定合同價格條款B.確定價格調整條款C.調整工程范圍D.調整合同款支付方式【答案】B62、根據《項目管理知識體系指南（PMBOK指南）》，項目經理應具備的技能包括（）。A.決策能力、領導能力和組織協調能力B.項目管理技術、應變能力和生產管理技能C.管理能力、應變能力、社交與談判能力和項目管理經驗D.項目管理技術、領導力、商業管理技能和戰略管理技能【答案】D63、在進行月(季)度成本分析時，如果存在“政策性”虧損，則應（）。2016A.增加收入，彌補虧損B.降低標準，防止再超支C.暫停生產，等待政策調整D.控制支出，壓縮超支額【答案】D64、施工企業職業健康安全管理體系的運行及維持活動中，應由（）對管理體系進行系統評價。A.施工企業技術負責人B.施工企業安全部門負責人C.項目經理D.施工企業的最高管理者【答案】D65、我國《建筑法》和《建設工程質量管理條例》規定，政府行政主管部門應設立專門機構，對建設工程質量行使（）職能。A.驗收B.保證C.監督D.規范【答案】C66、關于線性組織結構的特點，下列說法中正確的是()。A.線性組織結構適合于大的系統B.線性組織結構中，每一工作部門只有一個上級部門和一個下級部門C.線性組織機構中可以對非直接的下屬部門下達工作指令D.線性組織機構中不允許越級下達指令【答案】D67、關于施工成本控制程序的說法，正確的是（）。2016A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點B.指標控制程序是對成本進行過程控制的基礎C.管理行為控制程序是項目施工成本結果控制的主要內容D.管理行為控制程序和指標控制程序在實施過程中相互制約【答案】D68、關于建設工程管理內涵的說法，正確的是（）。A.決策階段管理工作的主要任務是落實項目建設的資金B.建設工程管理的核心任務包括滿足用戶的使用功能，有利于維護，這些都屬于為工程建設增值C.建設工程項目的全壽命周期包括決策、設計和施工階段D.工程項目管理的工作僅限于項目實施期的工作，建設工程管理則涉及項目全壽命期【答案】D69、編制項目管理實施規劃時，分析項目具體特點和環境條件之后的工作是()。A.實施編制活動B.熟悉相關法規和文件C.了解項目相關各方的要求D.履行報批手續【答案】B70、某建設工程項目由于分包單位購買的工程材料不合格，導致其中某分部工程質量不合格。在該事件中，施工質量控制的自控主體是（）。A.監理單位B.設計單位C.分包單位D.建設單位【答案】C71、關于施工現場職業健康安全衛生要求的說法，錯誤的是（）。（2016）A.生活區可以設置敞開式垃圾容器B.施工現場宿舍嚴禁使用通鋪C.施工現場水沖式廁所地面必須硬化D.現場食堂必須設置獨立制作間【答案】A72、項目實施經濟策劃的工作內容包括（）。A.融資方案的深化分析B.方案設計競賽的組織C.項目管理工作流程D.建立編碼體系【答案】A73、某地下工程合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同單價均為600元／立方米。而至各月底，經確認的工程實際進展情況為，3和4月份實際完成的混凝土工程量均為400立方米，實際單價700元/立方米。至3月底，該工程的費用績效指數(CPI)為()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B74、建設工程項目總進度目標論證的工作包括：（1）項目結構分析；（2）編制各層進度計劃；（3）進度計劃系統的結構分析；（4）項目的工作編碼；（5）協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃。其正確的工作順序是（）。A.1-3-4-2-5B.1-3-5-2-4C.3-5-2-1-4D.4-1-3-2-5【答案】A75、根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務分包人使用，則該起重機的保險應由（）。A.工程承包人辦理并支付保險費用B.勞務分包人辦理并支付保險費用C.工程承包人辦理，但由勞務分包人支付保險費用D.勞務分包人辦理，但由承包人支付保險費用【答案】A76、建設工程政府質量監督機構參加項目的竣工驗收會議的目的是（）。A.對建設工程質量情況進行總結，簽發竣工驗收意見書B.對影響結構安全的工程實體質量進行檢查驗收C.對影響使用功能的相關部分進行檢查驗收D.對質量驗收的程序、組織、方法、過程等進行監督【答案】D77、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是()。A.3人死亡，10人重傷，直接經濟損失2000萬元B.12人死亡，直接經濟損失960萬元C.36人死亡，50人重傷，直接經濟損失6000萬元D.2人死亡，100人重傷，直接經濟損失1.2億元【答案】B78、在材料使用過程中，對部分小型及零星材料根據工程量計算出所需材料量，將其折算成費用，由作業者采用()控制。A.定額B.指標C.計量D.包干【答案】D79、溝通過程的要素中，包括溝通內容和溝通方法的是（）。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通渠道D.溝通介體【答案】D80、根據《國務院關于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審項目管理方式的規定》（國發[2003]5號），取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由（）決定。（）A.建設行政主管部門B.項目業主C.建筑施工企業D.項目監理單位【答案】C81、在工程項目建設項目中，（）對建設的各方具有監督管理的職能。A.項目業主B.監理單位C.承建商D.政府建設主管部門【答案】D82、某工程的混凝土結構出現較深裂縫，但經分析判定其不影響結構的安全和使用，正確的處理方法是（）。(2015真題)A.表面密封B.嵌縫封閉C.灌漿修補D.限制使用【答案】C83、建設工程項目施工成本管理是指在保證工期和質量要求的情況下，采用相應管理措施（）。A.全面分析實際成本的變動狀態B.嚴格控制計劃成本的變動范圍C.將實際成本控制在計劃范圍內D.把計劃成本控制在目標范圍內【答案】C84、建設工程項目的實施過程是由多主體參與的價值增值鏈，因此，只有保持合理的供方及分供方關系，才能形成質量控制系統的（）。A.利益機制B.動力機制C.約束機制D.反饋機制【答案】B85、下列項目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是()。A.機構組織龐大，中間層次太多構成的障礙B.知識.經驗水平的差距導致的障礙C.對信息的看法不同造成的障礙D.下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙【答案】A86、沿工地四周連續設置圍擋，市區主要路段圍擋的高度不低于（）m，其他工地的圍擋高度不低于（）m。A.2.5；1.8B.2.5；1.5C.2.2；1.8D.2.2；1.5【答案】A87、下列措施中，屬于進度控制的組織措施的是（）。A.進度控制會議的組織設計B.利用網絡方法編制工程進度計劃C.承發包模式的選擇D.更換施工機械【答案】A88、按照《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006)，項目管理規劃分為()A.項目管理規劃策劃和項目管理實施規劃B.項目管理決策大綱和項目管理實施策劃C.項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃D.項目管理決策策劃和項目管理實施策劃【答案】C89、下列建設工程項S進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。A.優選工程項目的施工方案B.確定各類進度計劃的審批程序C.選擇合理的合同結構D.選擇工程承包發包模式【答案】A90、某工程由于設計變更，工程師簽發了停工一個月的暫停工令，承包商可索賠的材料費是（）。A.材料費原價B.材料損耗費C.材料儲存費D.材料運輸費【答案】C91、世界銀行貸款項目中的工程和貨物的采購方式有多種，其中相當于邀請招標的是（）A.國際競爭性招標B.國內競爭性招標C.有限國際招標D.詢價采購【答案】C92、關于建設工程項目總進度目標論證的說法,正確的是()。A.建設工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標B.建設工程項目總進度目標的論證應分析項目實施階段各項工作的進度和關系C.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃D.建設工程項目總進度綱要應包含各子系統中的單項工程進度規劃【答案】B93、一個工作部門會出現多個矛盾指令源的項目組織結構是（）。A.復合組織結構B.矩陣組織結構C.線性組織結構D.職能組織結構【答案】D94、下列不屬于混凝土結構加固方法的是（）。A.增加截面加固法B.粘鋼加固法C.嵌縫密閉法D.預應力加固法【答案】C95、某工程在澆筑樓板混凝土時，發生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經調查，系現場技術管理人員未進行技術交底所致。該工程質量事故應判定為（）。(2015真題)A.操作責任的較大事故B.操作責任的重大事故C.指導責任的較大事故D.指導責任的重大事故【答案】C96、在工程質量事故調查中，縣級政府可以委托事故發生單位組織事故調查的事故是（）。A.經濟損失低于1000萬元的一般事故B.未發生人員傷亡的一般事故C.專業性較強的一般事故D.涉及國家機密的一般事故【答案】B97、對建設項目投資項（或者成本項）信息進行編碼時，適宜的做法是（）。A.綜合考慮投資方、承包商要求進行編碼B.綜合考慮概算、預算、標底、合同價、工程支付等因素建立編碼C.根據概算定額確定的分部分項工程進行編碼D.根據預算定額確定的分部分項工程進行編碼【答案】B98、建設工程項目按其成本構成編制施工成本計劃，是指將施工成本分解為（）。A.直接費、間接費、利潤、稅金B.單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本C.人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、企業管理費D.建筑工程費和安裝工程費【答案】C99、（2020年真題）下列項目成本分析所依據資料中，可以計算項目當前實際成本，并可以確定變動速度和預測成本發展趨勢的是（）A.統計核算B.表格核算C.會計核算D.業務核算【答案】A100、根據不同風險水平的風險控制措施計劃表，對于“中度的”風險，宜采取的措施是()。（2012）A.直至風險降低后才能開始工作，當風險涉及正在進行中的工作時，應采取應急計劃B.考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施C.只有當風險已經降低到“可容許的”水平時，才能開始或繼續工作D.應努力降低風險，并在規定的時間期限內實施降低風險的措施【答案】D101、建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過()使項目目標得以實現。A.項目策劃和項目組織B.項目控制和項目協調C.項目組織和項目控制D.項目策劃和項目控制【答案】D102、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制（）論證總進度目標實現的可能性。A.總進度計劃B.總進度綱要C.總進度規劃D.資金使用計劃【答案】B103、一般情況下，建設工程合同文件的構成內容不包括（）A.工程量及價格B.招標人須知C.中標通知書D.雙方代表共同簽署的合同補遺【答案】B104、“建設工程項目法人決策的理性化程度以及建筑企業經營者的經營管理理念”屬于影響建設工程質量的（）。A.管理環境因素B.人的因素C.方法的因素D.社會環境因素【答案】D105、分部工程的質量驗收應由（）組織施工單位、設計單位等相關人員參加。A.建設單位項目技術負責人B.總監理工程師C.施工單位項目負責人D.施工單位項目技術負責人【答案】B106、按照鋼筋綁扎、混凝土澆筑、砌筑、抹灰等進行領料限制，屬于按()限額領料。A.工程部位B.單位工程C.分項工程D.分部工程【答案】C107、根據我國國家標準《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000-2016/ISO9000：2015的定義，工程產品未滿足質量要求，稱為（）。A.質量不合格B.質量缺陷C.質量問題D.質量事故【答案】A108、在網絡計劃中，總時差就是可以利用的機動時間，前提是不影響（）。A.后續工作的最早開始時間B.緊后工作的最早開始時間C.緊后工作的最遲開始時間D.緊后工作的最早完成時間【答案】C109、物資采購工作應符合有關合同和設計文件的相關要求，在其管理工作中，編制采購計劃的緊后工作是（）。A.選擇合格的產品供應單位B.明確采購產品的基本要求C.確定供應或服務單位D.處置不符合要求的服務【答案】A110、在施工成本分析的比較法中，通過（），可以看出各項技術經濟指標的變動情況，反映施工管理水平的提高程度。A.實際指標與目標指標的對比B.本期實際指標與上期實際指標對比C.與本行業平均水平、先進水平對比D.本期實際指標與未來指標對比【答案】B111、建設工程項目有各種信息，業主方和項目參與各方可根據各自（）確定其信息的分類。A.管理需求B.組織架構C.信息人才資源D.信息量【答案】A112、對于應當拆除的工程，建設單位應當在拆除工程施工（），將拆除施工單位資質等級證明，擬拆除建筑物、構筑物及可能涉及毗鄰建筑的說明，拆除施工組織方案，堆放、清除廢棄物的措施的資料報送建設工程所在地的縣級以上的地方人民政府主管部門或者其他有關部門備案。A.7日前B.10日前C.15日前D.20日前【答案】C113、標準《職業健康安全管理體系要求》GB/T28001—2011由（）四部分組成。A.“組織所處環境”“規范性引用文件”“術語和定義”和“職業健康安全管理體系要求”B.“范圍”“術語和定義”“環境管理體系要求”和“改進”C.“范圍”“規范性引用文件”“術語和定義”和“績效評價”D.“范圍”“規范性引用文件”“術語和定義”和“職業健康安全管理體系要求”【答案】D114、關于成本控制的說法，不正確的是（）。A.成本管理體系沒有社會組織來評審和認證B.要做好成本的過程控制，必須制定規范化的過程控制程序C.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點D.管理行為控制程序和指標程序既相對獨立又相互聯系，既相互補充又相互制約【答案】C115、項目信息門戶運行的周期是建設工程項目的（）。A.實施期B.決策期和實施期C.實施期和運營期D.全壽命期【答案】D116、下列關于生產安全事故應急預案的實施和獎罰的說法錯誤的是（）。A.生產工藝和技術發生變化時，應急預案應當及時修訂B.施工單位每年至少組織一次專項應急預案的演練C.地方各級安全生產監督管理部門的應急預案，應當報同級人民政府和上一級安全生產監督管理部門備案D.施工單位每季度至少組織一次現場處置方案的演練【答案】D117、住宅工程需進行分戶驗收，驗收合格后由（）出具《住宅質量分戶驗收表》。A.施工單位B.建設單位C.監理單位D.質量監督單位【答案】B118、施工成本控制的各工作步驟中，其核心是（）。A.比較B.預測C.分析D.糾偏【答案】C119、關于施工總承包模式，下列說法中正確的是()。A.施工總承包模式下，項目質量的好壞取決于業主方對施工總承包單位的監督B.施工總承包模式的最大缺點在于建設周期較長C.采用施工總承包模式，業主方在投資控制方面有很大的風險D.所有施工任務的組織和協調由業主方負責，業主方工作量較大【答案】B120、下列關于工程管理與工程項目管理的說法，錯誤的是()。A.工程管理的核心任務是項目的目標控制B.工程項目管理的工作僅限于在項目實施階段的工作C.工程項目管理是工程管理的一個組成部分D.工程管理集成了開發管理、項目管理和設施管理【答案】A121、下列工程擔保中，應由發包人出具的有（）。A.支付擔保B.履約擔保C.預付款擔保D.保修擔保【答案】A122、關于項目管理和工程管理的說法，正確的是（）。A.工程項目管理的時間是項目的全壽命周期B.建設工程管理的時間是項目的實施階段C.工程管理的核心任務是為項目的決策和實施增值D.項目管理的核心任務是目標控制【答案】D123、建設工程項目管理的總組織者（建設單位或代建制項目管理企業）和承擔項目實施任務的各參與單位，分別進行建設工程項目質量控制系統不同層次和范圍的規劃，是依（）原則建立建設工程項目質量控制系統。A.分層次規劃的原則B.總目標分解的原則C.質量責任制的原則D.系統有效性的原則【答案】A124、關于裝配式建筑的質量管理，下列說法錯誤的是（）。A.裝配式混凝土建筑的驗收分為預制構件的質量驗收和安裝連接質量驗收B.混凝土預制構件出場時的混凝土強度不宜低于設計強度的60％C.混凝土預制構件調運，吊索水平夾角不宜小于60°，不應小于45°D.關于危險性較大的裝配式建筑施工，相關施工機械在安裝前應編制專項安裝方案【答案】B125、關于項目進度計劃和進度計劃系統的說法，正確的是（）。A.進度計劃系統由多個進度計劃組成，是逐步形成的B.進度計劃是實施性的，進度計劃系統是控制性的C.業主方編制的進度計劃是控制性的，施工方編制的進度計劃是實施性的D.進度計劃是項目參與方編制的，進度計劃系統是業主編制的【答案】A126、建設工程管理工作的核心任務是（）。2014A.項目的目標控制B.為項目建設的決策和實施增值C.實現工程項目實施階段的建設目標D.為工程建設和使用增值【答案】D127、工程管理信息化屬于()的范疇。A.領域信息化B.區域信息化C.企業信息化D.社會信息化【答案】A128、關于施工成本控制依據的進度報告的說法，錯誤的是()。A.進度報告提供了對應時間節點的工程實際完成量B.進度報告提供了工程施工成本的實際支付情況C.進度報告是發生重大損失后采取有效措施的依據D.成本管理人員利用進度報告分析實際情況與成本計劃的偏差，找出存在隱患【答案】C129、關于工期索賠的說法，正確的是()。A.所有的關鍵線路延誤都是可索賠延誤B.所有的非關鍵線路延誤都是不可索賠延誤C.非承包商原因造成的非關鍵工作延誤不超過其總時差，業主一般既給予工期順延，也給予費用補償D.可索賠延誤與不可索賠延誤同時發生，可索賠延誤將變成不可索賠延誤【答案】D130、竣工預驗收應由()。A.施工單位項目負責人組織各專業負責人參加B.總監理工程師組織各專業監理工程師參加C.建設單位項目負責人組織總監理工程師、專業監理工程師參加D.總監理工程師組織施工單位項目負責人、專業負責人參加【答案】B131、成本加酬金合同通常用于（）的工程。A.工程量小、工期短B.時間特別緊迫C.工程設計詳細、工程任務和范圍明確D.工程結構和技術簡單【答案】B132、根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程缺陷責任期自（）起計算。（2014）A.合同簽訂日期B.竣工驗收合格之日C.實際竣工日期D.頒發工程接收證書之日【答案】C133、某工程的混凝土結構出現較深裂縫，但經分析判定其不影響結構的安全和使用，正確的處理方法是（）。（2015）A.表面密封B.嵌縫封閉C.灌漿修補D.限制使用【答案】C134、安全生產管理制度中，（）的目的是防止和減少生產安全事故。A.安全檢查制度B.“三同時”制度C.安全生產許可證制度D.安全預評價制度【答案】C135、在搭接網絡計劃中，終點節點一般表示（）。A.實際工作B.虛擬工作C.計劃工期D.實際工期【答案】B136、建設工程項目竣工驗收應由（）組織。A.監理單位B.政府質量監督機構C.建設單位D.施工單位【答案】C137、施工質量事故發生以后，需要進行的工作包括：①事故的原因分析；②提交事故報告；③事故處理的鑒定驗收；④提交事故處理報告；⑤制定事故處理的技術方案。其中正確的流程是（）。A.②①⑤③④B.①②⑤④③C.②①③⑤④D.③②①⑤④【答案】A138、單代號搭接網絡的時間參數計算時，若某項中間工作的最早開始時間為負值，則應當（）。A.將該工作與最后一項工作聯系起來B.增大該工作的時間間隔C.調整其緊前工作的持續時間D.在該工作與起點節點之間添加虛箭線【答案】D139、項目管理班子的成員在()組織結構中接受項目經理和職能部門經理的雙重領導。A.職能式B.矩陣式C.直線式D.項目式【答案】B140、某工程施工期間，安全人員發現作業區內有一處電纜井蓋遺失，隨即在現場設置防護欄及警示牌、并設照明及夜間警示紅燈。這是建設安全事故隱患處理中()原則的具體體現。（2012）A.動態治理B.單項隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接隱患與間接隱患并治【答案】C141、建設工程施工合同訂立過程中，發承包雙方開展合同談判的時間是（）。（2018年真題）A.投標人提交投標文件時B.訂立、簽署書面合同時C.招標人退還投標保證金后D.明確中標人并發出中標通知書后【答案】D142、在單代號網絡計劃中，兩項工作之間的時間間隔（LAGi—J）與工作時差的關系是（）。A.工作總時差等于該工作與其所有緊后工作時間間隔的最小值B.工作總時差等于該工作與其所有緊后工作時間間隔的最大值C.工作自由時差等于該工作與其所有緊后工作時間間隔的最小值D.工作自由時差等于該工作與其所有緊后工作時間間隔的最大值【答案】C143、下列溝通過程的諸要素中，處于主導地位是()。（2012）A.溝通主體B.溝通客體C.溝通環境D.溝通渠道【答案】A144、影響建設項目施工質量的環境因素是（）。2018真題A.施工現場自然環境、施工作業環境和施工質量管理環境B.施工現場自然環境、施工作業環境和技術環境C.施工現場自然環境、技術環境和施工質量管理環境D.施工作業環境、技術環境和施工質量管理環境【答案】A145、下列關于索賠費用的計算方法，說法正確的是（）。A.實際費用法的計算原則是以承包人為某項索賠工作所支付的實際開支為根據，向業主要求費用補償B.實際費用法是當發生多次索賠事件以后，重新計算該工程的實際總費用，實際總費用減去投標報價時的估算總費用，即為索賠金額C.總費用法是對總費用法的改進，即在總費用計算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理D.修正的總費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法【答案】A146、關于事故預警系統，下列說法不正確的是（）。A.以事故控制和處理為目的B.當事故難以控制時，及時做出警告，并提供對策措施和建議C.綜合運用事故致因理論（如系統安全理論）、安全生產管理原理（如預防原理）D.根據預警分析的結果對事故征兆的不良趨勢進行矯正、預防與控制【答案】A147、關于政府主管部門質量監督程序的說法，正確的是（）。2016A.工程項目開工后，監督機構接受建設單位有關建設工程質量監督的申報手續，并對文件進行審查，合格后簽發質量監督文件B.監督機構檢查內容中不包含企業的工程經營資質證書和人員的資格證書檢查C.監督機構要組織進行工程竣工驗收并對發現的質量問題進行復查D.監督機構在工程基礎和主體結構分部工程質量驗收前，要對基地基礎和主體結構混凝土分別進行監督檢測【答案】D148、物資采購管理首先應（）。A.進行采購策劃，編制采購計劃B.明確采購產品或服務的基本要求.采購分工及有關責任C.采用招標或協商等方式確定供應單位D.進行市場調查，選擇合格的產品供應單位【答案】B149、下列建設工程項目風險中，屬于技術風險的是()。A.人身安全控制計劃B.施工機械操作人員的能力C.防火設施的可用性D.工程設計文件【答案】D150、在編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當的（）。A.人工費B.不可預見費C.暫列金額D.規費【答案】B151、在施工總承包模式的特點中，建設工程項目質量的好壞在很大程度上取決于（）。A.組織與協調的工作量B.業主總投資控制中明確的合同價C.建設周期長短的控制D.施工總承包單位的管理水平和技術水平【答案】D152、投標人按照招標人的要求完成標書的準備與填報之后，就可以向招標人正式提交投標文件，標書的基本內容是（）。A.簽章、密封B.簽字、密封C.簽字、蓋章D.簽字或蓋章、密封【答案】A153、與生成月度進度報告有關的數據處理流程屬于()。A.物質流程組織B.管理工作流程組織C.設計工作流程組織D.信息處理工作流程組織【答案】D154、施工成本控制的工作內容之一是計算和分析成本差異，其需比較是()。A.預測成本與實際成本B.預算成本與計劃成本C.計劃成本與實際成本D.預算成本與實際成本【答案】C155、建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的（）文件。A.標準性B.操作性C.示范性D.綱領性【答案】D156、某基礎工程合同價為2000萬元，合同總工期為20個月，施工過程中因設計變更，導致增加額外工程400萬元，業主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期（）個月。A.8B.6C.4D.2【答案】C157、工程量計算匯總表是按照()的工程量計算規則做出的重要基礎數據。A.工程量清單B.已完工程量清單C.施工定額D.施工預算【答案】C158、某投標人在內部投標評審會中發現招標人公布的招標控制價不合理，因此決定放棄此次投標，該風險應對策略為（）。2018真題A.風險減輕B.風險自留C.風險轉移D.風險規避【答案】D159、項目管理實施規劃的編制工作包括：①分析項目具體特點和環境條件；②熟悉相關的法規和文件；③了解相關方的要求；④履行報批手續；⑤實施編制活動。正確的工作程序是（）。A.③-①-②-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.①-③-②-⑤-④D.③-②-①-④-⑤【答案】A160、編制成本計劃時，施工成本可以按成本構成分解為（）。A.人工費，材料費，施工機具使用費，企業管理費B.人工費，材料費，施工機具使用費，規費和企業管理費C.人工費，材料費，施工機具使用費，規費和間接費D.人工費，材料費，施工機具使用費，間接費，利潤和稅金【答案】A161、成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，采取相應管理措施（包括組織措施、經濟措施、技術措施和合同措施），把成本控制在計劃范圍內，并進一步尋求最大程度的成本節約。成本管理任務的實施程序是（）。A.分析—計劃—控制—核算—考核B.計劃—分析—控制—核算—考核C.計劃—控制—核算—分析—考核D.控制—計劃—分析—核算—考核【答案】C162、某工程網絡計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5d和3d，該計劃執行過程中經檢查發現只有工作M的實際進度拖后4d，則工作M的實際進度（）。A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲1dB.將其緊后工作的最早開始時間推遲1d，并使總工期延長1dC.不影響其后續工作的正常進行，但使總工期延長1dD.既不影響總工期，也不影響其后續工作的正常進行【答案】A163、關于分包人關系的說法，正確的是（）。A.分包人須服從承包人轉發的發包人或工程師與分包工程有關的指令B.在某些情況下，分包人可以與發包人或工程師發生直接工作關系C.分包人可以就有關工程指令問題，直接致函發包人或工程師D.當涉及質量問題時，發包人或工程師可以直接向分包人發出指令【答案】A164、為了區分業主方和代表業主利益的項目管理方和（）等的管理職能，可以用管理職能分工表表示。A.建設物資供應方B.工程建設監理方C.工程施工方D.工程設計方【答案】B165、下列影響工程項目的風險中，屬于環境風險的是()。A.組織結構模式B.現場防火設施的可用性C.巖土地質條件D.工程物資【答案】C166、對于總價合同，如果在施工過程中施工內容和有關條件與施工招標文件一致時，業主支付給承包商的價款是（）。A.合同總價格B.合同總價格加價格風險因素C.合同總價格加政策風險因素D.合同總價格加法律風險因素【答案】A167、下列關于總進度目標論證的說法，正確的是（）。A.建設工程項目總進度目標是在實施階段策劃時確定的B.建設工程項目總進度目標的控制是施工方項目管理的任務C.大型建設項目總進度目標論證的核心工作是編制總進度綱要D.總進度規劃的編制工作是總進度目標論證的一部分【答案】D168、某工程網絡計劃中工作A的總時差為5d，自由時差為2d。在該計劃的執行過程中，只有工作A的實際進度拖后7d，則工作A的實際進度對其緊后工作的最早開始時間和總工期的影響是（）。A.將使緊后工作推遲5d，使總工期延長2dB.將使緊后工作推遲2d，使總工期延長2dC.將使緊后工作推遲5d，使總工期延長5dD.將使緊后工作推遲2d，使總工期延長5d【答案】A169、關于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法，正確的是（）。A.與分包單位的合同關系相同B.對分包單位的付款方式相同C.業主對分包單位的選擇和認可權限相同D.對分包單位的管理責任和服務相同【答案】D170、（2020年真題）在施工質量控制的基本環節中，作業活動過程質量控制包括（）A.建設單位的質量控制和監理單位的質量控制B.監理單位的質量控制和質量監督部門的質量控制C.質量活動主體對工序質量偏差的糾正D.質量活動主體的自我控制和他人監控【答案】D171、管理職能分工包括提出問題、籌劃、決策、執行和檢查等多個環節組成的過程。下列選項中屬于決策環節的是（）。A.檢查補救方案的執行情況B.執行補救方案C.制定幾個可能的補救方案D.從多個方案中確定一個擬執行方案【答案】D172、按照《安全生產許可證條件》，企業進行生產前申請領取的安全生產許可證有效期為（）。A.1年B.3年C.5年D.永久【答案】B173、項目成本崗位責任考核，對成本會計的考核是()。A.開工初期檢查一次，以后每月檢查一次B.開工初期檢查一次，以后每月檢查1～2次C.每月或不定期抽查D.每月檢查一次【答案】D174、關于項目管理和工程管理的說法，正確的是（）。A.工程項目管理的時間是項目的全壽命周期B.建設工程管理的時間是項目的實施階段C.工程管理的核心任務是為項目的建設和使用增值D.項目管理的核心任務是目標控制【答案】D175、如工程質量不符合要求，經過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求其處理方法是（）。A.雖有質量缺陷，應予以驗收B.按技術處理方案和協商文件進行驗收C.扔按驗收不合格處理D.先返工處理，重新進行驗收【答案】B176、對于承包人向發包人的索賠，一般的索賠程序包括：①承包商提出索賠意向通知；②索賠文件的提交；③索賠資料準備；④工程師對索賠文件的審核：⑤業主審查等，其正確的順序是（）。A.①-③-②-④-⑤B.①-②-③-④-⑤C.①-④-②-③-⑤D.①-③-②-⑤-④【答案】A177、關于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。A.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出B.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑D.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下，采取相應管理措施把成本控制在計劃范圍內，并最大程度的節約成本【答案】D178、下列各項中.不屬于勞務分包合同中承包人義務的是（）。A.編制施工組織設計B.組織編制年、季、月施工計劃C.負責工程測量定位D.科學安排作業計劃【答案】D179、根據《安全生產許可證條例》，安全生產許可證的有效期是（）年。A.6B.5C.4D.3【答案】D180、對與施工總承包管理模式來說，下列說法錯誤的是（）。A.在投資控制方面，業主方的風險很小B.在進度控制方面，有利于縮短建設周期C.在質量控制方面，有利于質量控制D.在組織與協調方面，可以大大減輕業主方的工作【答案】A181、依據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），發包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經理，承包人為此應向發包人提出書面改進報告，發包人收到改進報告后仍要求更換的，承包人應在接到第二次更換通知的（）天內進行更換。A.28B.20C.14D.30【答案】A182、建設工程履約擔保的有效期是指（）。A.從收到中標通知書到保修期結束B.從工程開工之日到工程竣工交付之日C.從簽訂合同之日到工程竣工交付之日D.從收到預付款之日到保修期結束【答案】B183、因發包人原因引起的暫停施工的，()應及時下達暫停施工指示。A.發包人B.監理人C.承包人D.設計人【答案】B184、某工程發生坍塌事故，造成8人死亡，重傷5人，直接造成經濟損失700萬元，此類事故為（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】C185、根據《建設工程安全生產管理條例》，對達到一定規模的危險性較大的分部（分項）工程編制專項施工方案，經施工單位技術負責人和（）簽字后實施。A.項目經理B.項目技術負責人C.業主方項目負責人D.總監理工程師【答案】D186、物資采購合同中如果合同雙方約定由供貨方送貨，則交貨日期以（）為準。A.采購方收貨戳記的日期B.供貨方按合同規定通知的提貨日期C.供貨方發運產品時承運單位簽發的日期D.以供貨方發運產品時向承運單位提出申請的日期【答案】A187、建設行政主管部門市場誠信信息平臺上良好行為記錄信息的公布期限一般為（）。（2014）A.1個月B.6個月C.1年D.3年【答案】D188、建設工程項目施工成本偏差是指（）之差。A.已完工程實際施工成本與擬完工程計劃施工成本B.已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本C.已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本D.已完工程計劃施工成本與擬完工程實際施工成本【答案】C189、下列工程擔保中，以保護承包人合法權益為目的的是（）。A.投標擔保B.支付擔保C.履約擔保D.預付款擔保【答案】B190、根據《建設工程勞務分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），施工組織設計應由（）負責編制。A.勞務分包人B.工程承包人C.發包人D.工程師【答案】B191、“項目策劃”指的是目標控制前的一系列（）工作。A.籌劃和協調B.籌劃和準備C.計劃和協調D.計劃和準備【答案】B192、溝通過程的五要素包括（）。A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環境和溝通渠道B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內容和溝通渠道C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環境和溝通方法D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內容和溝通方法【答案】A193、下列承包商向業主提出的施工機械使用費的索賠中，工程師不予支持的是（）。A.由于完成額外工作增加的機械使用費B.非承包商責任工效降低增加的機械使用費C.承包商原因造成的承包商自有設備臺班損失費D.業主或監理工程師原因導致機械停工的窩工費【答案】C194、下列屬于按信息的內容屬性分類的是（）。A.施工過程B.管理類信息C.招標投標D.設計準備【答案】B195、下列雙代號時標網絡計劃中，關鍵線路有（）條。A.5B.4C.3D.2【答案】C196、應急預案是對特定的潛在事件和緊急情況發生時所采取措施的計劃安排，是應急響應的行動指南，同時應急預案應形成體系。關于應急預案體系的構成，下列說法正確的是（）。A.生產規模小、危險因素少的生產經營單位，其專項應急預案和現場處置方案可以合并編寫B.現場處置方案是綜合應急預案的組成部分C.若發生腳手架拆除等事故，則應制定現場處置方案D.現場處置方案是針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處置措施【答案】D197、安全預警信息管理是一個系統性的()管理過程。A.靜態B.動態C.有效D.高效【答案】B198、（2020年真題）根據《建筑施工組織設計規范》,關于施工組織設計審批的說法,正確的是（）。A.專項施工方案應由項目技術負責人審批B.施工方案應由項目總監理工程師審批C.施工組織總設計應由建設單位技術負責人審批D.單位工程施工組織設計應由承包單位技術負責人審批【答案】D199、業主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體進行項目建設的方式作為施工總包單位，稱為()。A.施工總承包模式B.分包模式C.施工總承包管理模式D.EPC模式【答案】A200、建設工程項目風險評估的工作不包括（）。A.確定風險因素B.利用已有數據資料和相關專業方法分析各種風險因素發生的概率C.分析各種風險的損失量D.根據各種風險發生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級【答案】A201、關于大型建設工程項目結構分析的說法，正確的是（）（2014）A.項目結構分析是將整個項目逐層分解，并確立工作編碼B.項目結構分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作目錄C.項目結構分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作編碼D.項目結構分析是將整個項目逐層分解，并確立工作目錄【答案】D202、安全預警活動的四個環節，前后順序正確的是()。A.監測、識別、診斷、評價B.識別、監測、診斷、評價C.監測、識別、評價、診斷D.識別、監測、評價、診斷【答案】A203、下列工程質量問題中，可不做專門處理的是（）。A.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結構誤用安定性不合格的水泥B.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達到規定值C.某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規范要求，但混凝土實體強度檢測后滿足設計要求D.某工程主體結構混凝土表面裂縫大于0.5mm【答案】C204、為了實現項目的進度目標，應選擇合理的合同結構，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。這屬于進度控制的()（2013）A.組織措施B.經濟措施C.技術措施D.管理措施【答案】D205、（2020年真題）下列工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是（）。A.項目實施期管理總體方案策劃B.項目實施的風險策劃C.實施期合同結構總體方案策劃D.生產運營期經營管理總體方案策劃【答案】B206、在建筑材料采購合同中，關于合同標的物的正確填寫，以下說法不正確的是（）。A.應按照行業主管部門頒布的產品規定正確填寫B.可以填寫習慣名稱C.不可以自行命名D.訂購的是特定產品，最好還要注明其用途，以免產生不必要的糾紛【答案】B207、建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①進度計劃系統的結構分析，②項目的工作編碼，③編制各層進度計劃，它們的正確次序是（）。A.①②③B.②①③C.②③①D.③②①【答案】A208、成本的控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過（）反映的。A.工程變更文件B.進度報告C.施工組織設計D.分包合同【答案】B209、對于一個建設工程項目而言，（）是管理的核心。A.供貨方的項目管理B.施工方的項目管理C.業主方的項目管理D.設計方的項目管理【答案】C210、贏得值法中，當已完工作預算費用／計劃工作預算費用（）時，表示進度提前，即實際進度比計劃進度快。A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0【答案】A211、建設工程項目策劃旨在為項目建設的決策和實施增值，下列不能體現這一增值的是（）A.有利于人類生活和工作的環境保護B.有利于建筑環境的改善C.有利于項目的使用功能和建設質量的提高D.有利于最大限度地降低工程建設成本【答案】D212、施工階段的質量控制的重點是工序質量控制，主要包括工序（）質量控制。A.施工條件和施工效果B.施工環境和施工交接C.施工變更和施工交接D.施工條件和施工變更【答案】A213、合理的進度計劃應體現資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設質量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設周期。為實現這一目的，應樹立（）。A.進度計劃系統的觀念B.動態控制的觀念C.進度計劃多方案比較和選優的觀念D.合理選擇合同結構的觀念【答案】C214、施工質量事故發生的原因大致有四類，其中不屬于管理原因的是（）。A.施工單位的檢驗制度不嚴密B.對水文地質情況判斷錯誤C.施工單位的質量控制不嚴密D.施工單位質量管理措施落實不力【答案】B215、某雙代號網絡計劃中，工作A有兩項緊后工作B和C，工作B和工作C的最早開始時間分別為第13天和第15天，最遲開始時間分別為第19天和第21天；工作A與工作B和工作C的間隔時間分別為0天和2天。如果工作A實際進度拖延7天，則（）。A.對工期沒有影響B.總工期延長2天C.總工期延長3天D.總工期延長1天【答案】D216、結合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本，屬于成本管理的（）措施。A.組織B.經濟C.技術D.合同【答案】C217、工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當()A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時停止施工C.及時報告建設單位D.暫時吊銷其資質證書【答案】A218、下列各類型的合同中，承包商承擔風險最小的是（）。A.單價合同B.固定總價合同C.成本加酬金合同D.變動總價合同【答案】C219、關于投標擔保的說法，錯誤的是()。A.投標擔保的主要目的是保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經濟損失B.投標擔保在一定程度上可以起到篩選投標人的作用C.一旦確定不能對投標人授予合同，應及時將投標保證金退還給落選的投標人D.國際上常見的投標擔保的保證金數額為5%—10%【答案】D220、FIDIC系列合同條件中，（）主要用于發包人設計的或咨詢工程師設計的房屋建筑工程和土木工程。A.施工合同條件B.永久設備和設計一建造合同條件C.EPC交鑰匙項目合同條件D.簡明合同格式【答案】A221、在應用動態控制原理控制建設工程項目目標時，落實加快工程施工進度所需的資金屬于()措施。A.組織B.經濟C.合同D.技術【答案】B222、在建設工程項目進度計劃系統中，由業主方、設計方、施工和設備安裝方編制的進度計劃應與（）編制的進度計劃相互協調。A.監理方B.政府行政主管部門C.投資方D.采購和供貨方【答案】D223、對于重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之日起（）日內作出批復。A.10B.15C.20D.30【答案】B224、在建設工程索賠款額的計算中，利息的索賠通常發生在（）情況下。A.工程扣款B.工程延期C.工程變更D.逾期支付【答案】D225、關于第三者責任險，下列說法不正確的是（）。A.第三者責任險的被保險人是項目法人和承包人B.第三者責任險一般附加在工程一切險中C.承包商或業主在工地的財產損失屬于第三者責任險的賠償范圍D.其他承包商在現場從事與工作有關的職工的傷亡不屬于第三者責任險的賠償范圍【答案】C226、審查施工組織設計作為建設工程監理的一項主要任務，開展階段應是在（）。A.設計階段B.施工招標階段C.施工準備階段D.工程施工階段【答案】C227、在評標過程中，對標書報價的計算錯誤的處理，錯誤的是（）。A.大小寫不一致時，以大寫為準B.標書正本和副本不一致的，以正本為準C.單價與數量的乘積之和與所報的總價不一致的，以總價為準D.單價有明顯的小數點錯位，應以總價為準，并修改單價【答案】C228、收到工程設計文件后編制監理規劃，并在第一次工地會議（）天前報委托人。A.7B.14C.28D.30【答案】A229、下列成本計劃指標中，屬于質量指標的有（）。A.工程項目計劃總成本指標B.設計預算成本計劃降低率C.責任目標成本計劃降低額D.按主要生產要素劃分的計劃成本指標【答案】B230、建設工程項目質量特性主要體現在由施工形成的建筑產品的（）。A.適用性、安全性、美觀性、耐久性B.安全性、耐久性、美觀性、可靠性C.適用性、安全性、耐久性、可靠性D.適用性、先進性、耐久性、可靠性【答案】C231、下列文件中，不屬于施工合同跟蹤依據的是（）A.合同實施中出現偏差的報告B.管理人員對現場情況的直觀了解C.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件D.合同以及依據合同而編制的各種計劃文件【答案】A232、下列溝通過程中的諸要素中，處于主導地位的是（）。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通環境D.溝通渠道【答案】A233、建設單位、監理單位、勘察單位、設計單位、施工總承包單位、施工分包單位、材料設備供應商等，任何一方、任何環節的（）都會造成建設工程質量的不利影響。A.怠慢疏忽或質量責任不落實B.管理不善或施工組織不嚴謹C.協調不力或相互不配合D.計劃不周或施工方案有缺陷【答案】A234、施工承包企業應對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點進行復核，并將復測結果上報（）審批，批準后才能建立施工測量控制網。A.項目技術負責人B.企業技術負責人C.業主D.監理工程師【答案】D235、某工程10月份擬完工程計劃挖土10000方，單價成本50元，月末檢查己完工程量9000方，實際單價成本53.4元，該工程10月底施工成本偏差和進度偏差分別是()。A.成本超支3萬元，進度拖延5萬元B.成本超支3萬元，進度拖延2萬元C.成本節約2萬元，進度提前5萬元D.成本節約2萬元，進度提前2萬元【答案】A236、工作D有三項緊前工作A、B、C，其持續時間分別為：A=3、B＝7、C=5，其最早開始時間分別為：A=4、B=5、C=6，則工作C的自由時差為()。A.0B.5C.1D.3【答案】C237、根據《建設工程項目管理規范》GB/T50326—2017，項目管理實施規劃的編制工作包括：①了解相關方的要求；②實施編制活動；③熟悉相關法規和文件；④履行報批手續；⑤分析項目具體特點和環境條件。正確的編制程序是（）。A.①→②→③→④→⑤B.①→⑤→③→④→②C.①→⑤→③→②→④D.①→③→②→⑤→④【答案】C238、關于施工成本控制的說法，錯誤的是（）。A.成本管理體系沒有社會組織來評審和認證B.管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎，指標控制程序則是成本進行過程控制的重點C.要做好施工成本的過程控制，必須制定規范化的過程控制程序D.施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證【答案】D239、關于質量的事前控制、事中控制和事后控制說法錯誤的是（）A.事前質量預控必須充分發揮組織的技和管理面的整體優勢，把長期形成的先進技術、管理方法和經驗智慧，創造性地應用于工程項目。B.施工質量的自控和監控是相輔相成的系統過程。自控主體的質量意識和能力是關鍵，是施工質量的決定因素；各監控主體所進行的施工質量監控是對自控行為的推動和約束C.事后質量控制也稱為事后質量把關，以使不合格的工序或最終產品（包括單位工程或整個工程項目）不流入下道工序、不進入市場D.事中質量預控必須充分發揮組織的技和管理面的整體優勢，把長期形成的先進技術、管理方法和經驗智慧，創造性地應用于工程項目【答案】D240、建設工程三級安全教育包括進入企業、進入（）、進入班組。A.總包單位B.分包單位C.項目D.建設單位【答案】C241、反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的管理職能分工，所采用的組織工具是（）。A.工作任務分工表B.項目管理職能分工表C.管理任務表D.項目管理工作表【答案】B242、下列質量管理的內容中，屬于施工質量計劃基本內容的是（）。A.質量控制點的控制要求B.項目部的組織機構設置C.質量手冊的編制D.施工質量體系的認證【答案】A243、環境管理體系的運行過程，實現對管理評審中提出的問題進行不斷的改進是指（）。A.持續改進B.強化改進C.過程改進D.環境改進【答案】A244、FIDIC《簡明合同格式》適用于（）項目。A.投資較低不需要分包的建筑工程B.需要進行分包的建筑工程C.工作內容簡單但建設周期較長的工程D.適合采用總價合同的建筑工程【答案】A245、下列關于建設工程項目信息管理的目的和任務的說法，錯誤的是（）。A.信息管理旨在通過有效的項目信息傳輸的組織和控制為項目建設和使用增值B.業主方和項目參與各方都應編制各自的信息管理手冊C.信息管理部門負責工程檔案管理D.信息管理的核心手段是基于互聯網的信息處理平臺【答案】A246、我國建設工程的業主方選擇設計方案和設計單位的主要方式是()。A.設計競賽B.設計招標C.直接委托D.設計競賽與設計招標結合【答案】B247、下列關于組織論和組織工具的說法，錯誤的是（）。A.組織結構模式反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素之間的指令關系B.組織分工是一種動態關系，而組織結構模式是一種相對靜態的組織關系C.工作流程組織可以反應一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系D.系統的目標決定系統組織的性質【答案】B248、關于贏得值法評價指標的表述，錯誤的是()。A.當進度績效指數(SPI)＞1時，表示進度延誤B.當費用績效指數(CPI)＜1時，表示超支C.當進度偏差(SV)為負值時，表示進度延誤D.當費用偏差