模具公司7s管理制度?一、總則（一）目的為了營造安全、整潔、高效的工作環境，提升模具公司的管理水平和生產效率，特制定本7S管理制度。通過規范現場、現物，營造一目了然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，確保產品質量，降低成本，實現公司的可持續發展。（二）適用范圍本制度適用于模具公司內所有部門、車間、倉庫及辦公區域。（三）定義1.整理（SEIRI）：將工作場所中的物品區分為必要的與不必要的，必要的留下，不必要的清除。2.整頓（SEITON）：把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，并放置整齊加以標識。3.清掃（SEISO）：將工作場所清掃干凈，保持環境整潔。4.清潔（SEIKETSU）：將整理、整頓、清掃進行到底，且維持其成果。5.素養（SHITSUKE）：每位成員養成良好的習慣，并遵守規則做事，培養積極主動的精神（也稱習慣性）。6.安全（SECURITY）：重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防患于未然。二、整理（一）整理的實施步驟1.全面檢查工作場所，包括生產車間、倉庫、辦公區域等，列出所有物品清單。2.根據使用頻率和必要性，將物品分為以下三類：必需品：經常使用且近期需要的物品，如生產模具所需的工具、原材料等。非必需品：偶爾使用或近期不需要的物品，如備用設備、過期文件等。廢棄物：不再使用且無價值的物品，如報廢模具、損壞的工具等。3.對于非必需品，根據其性質進行相應處理：能及時處理的廢棄物：立即清理出工作場所，交由專業回收機構處理。需暫存的非必需品：存放在指定的暫存區，并明確標識，定期清理。可轉讓或捐贈的物品：聯系其他部門或相關機構，進行轉讓或捐贈。（二）整理的標準1.工作場所內只保留必需品，通道、工作區域應保持暢通無阻。2.生產線上只放置當前生產所需的模具、工具和原材料，多余的應及時清理。3.倉庫內的物品應分類存放，標識清晰，定期盤點，清理積壓和過期物品。4.辦公區域只保留與工作相關的文件、資料和設備，個人物品應整齊放置在指定位置。（三）整理的責任劃分1.各部門負責人負責組織本部門的整理工作，制定整理計劃并監督執行。2.員工負責對自己工作區域內的物品進行整理，確保符合整理標準。3.倉庫管理員負責倉庫物品的整理和庫存管理，及時清理積壓和過期物品。三、整頓（一）整頓的實施步驟1.根據整理后的結果，確定必需品的存放位置。2.繪制工作場所布局圖，標明各個區域和物品的存放位置。3.按照布局圖，將必需品整齊擺放，并使用標識牌、標簽等進行明確標識。4.對于工具、模具等易混淆的物品，應采用顏色、形狀、編號等方式進行區分標識。5.建立物品定置管理制度，規定各類物品的擺放規則和標準。（二）整頓的標準1.物品擺放應符合定置管理要求，做到定位、定容、定量。2.標識應清晰、準確、醒目，易于識別。3.工具、模具等應放置在專用的工具柜、模具架上，擺放整齊，便于取用和歸還。4.原材料、半成品、成品應分類存放，并有明顯的標識，防止混淆。5.文件、資料應分類歸檔，存放在文件柜或文件夾中，便于查找和使用。（三）整頓的責任劃分1.各部門負責人負責本部門整頓工作的組織和實施，確保整頓工作符合標準要求。2.員工負責按照整頓標準，將自己工作區域內的物品擺放整齊，并保持標識清晰。3.倉庫管理員負責倉庫物品的整頓和標識管理，確保倉庫布局合理，物品存放有序。四、清掃（一）清掃的實施步驟1.制定清掃計劃，明確清掃區域、清掃內容、清掃周期和責任人。2.準備清掃工具和清潔用品，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。3.按照清掃計劃，對工作場所進行全面清掃，包括地面、設備、工具、模具、貨架、文件柜等。4.清掃過程中，要注意清除灰塵、油污、雜物等，保持工作場所的清潔衛生。5.對于設備和工具，要進行定期保養和維護，檢查設備的運行狀況，及時發現和排除故障隱患。6.對清掃過程中發現的問題，如設備損壞、地面破損等，要及時報告并進行維修處理。（二）清掃的標準1.工作場所地面應清潔無雜物，無明顯污漬，通道暢通無阻。2.設備表面應干凈整潔，無灰塵、油污，運行正常。3.工具、模具應保持清潔，擺放整齊，定期保養。4.貨架、文件柜等應擦拭干凈，物品擺放有序。5.辦公區域桌面、電腦等應整潔干凈，文件資料擺放整齊。（三）清掃的責任劃分1.各部門負責人負責組織本部門的清掃工作，安排清掃人員，監督清掃質量。2.員工負責自己工作區域的日常清掃，保持工作環境整潔。3.倉庫管理員負責倉庫的清掃和庫存物品的清潔維護。4.設備維護人員負責設備的定期保養和維修，確保設備正常運行。五、清潔（一）清潔的實施步驟1.將整理、整頓、清掃進行到底，且維持其成果。2.制定清潔檢查表，明確清潔項目、清潔標準、檢查周期和責任人。3.定期對工作場所進行檢查，按照清潔檢查表的要求進行打分評價。4.對于檢查中發現的不符合項，要及時分析原因，采取措施進行整改。5.建立清潔激勵機制，對清潔工作做得好的部門和個人進行表彰和獎勵，對不符合要求的進行批評和處罰。（二）清潔的標準1.工作場所始終保持整理、整頓、清掃的良好狀態，無反彈現象。2.清潔檢查表應填寫完整、準確，記錄真實。3.員工應養成良好的清潔習慣，自覺維護工作環境的整潔。（三）清潔的責任劃分1.各部門負責人負責本部門清潔工作的組織和監督，確保清潔工作落實到位。2.員工負責自己工作區域的日常清潔維護，遵守清潔制度。3.倉庫管理員負責倉庫的清潔管理，保持倉庫環境整潔。4.行政部門負責定期對公司整體環境進行檢查和評價，推動清潔工作的持續改進。六、素養（一）素養的培訓與教育1.制定員工素養培訓計劃，定期組織員工進行7S知識培訓，包括7S的概念、實施方法、重要性等。2.通過內部培訓、現場講解、案例分析、視頻播放等多種形式，向員工傳授7S知識和技能。3.開展7S宣傳活動，如張貼標語、發放宣傳手冊、舉辦知識競賽等，營造良好的7S氛圍。（二）素養的養成1.要求員工遵守公司的各項規章制度，包括7S管理制度、安全操作規程、工作流程等。2.培養員工的自律意識，自覺做到整理、整頓、清掃、清潔，保持良好的工作習慣。3.倡導團隊合作精神，員工之間相互協作，共同維護工作環境的整潔和有序。4.鼓勵員工積極參與7S活動，提出改進建議和意見，不斷優化工作流程和工作環境。（三）素養的考核與激勵1.將員工的素養表現納入績效考核體系，作為員工晉升、獎勵、處罰的重要依據。2.定期評選7S優秀員工、優秀團隊，給予表彰和獎勵，如獎金、榮譽證書、晉升機會等。3.對違反7S規定的員工，進行批評教育和處罰，如警告、罰款、降職等。七、安全（一）安全制度與培訓1.制定完善的安全管理制度，包括安全生產責任制、安全操作規程、安全檢查制度、事故應急預案等。2.定期組織員工進行安全培訓，培訓內容包括安全法律法規、安全知識、安全技能等，提高員工的安全意識和自我保護能力。3.新員工入職時，必須進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。（二）安全設施與防護1.在工作場所配備必要的安全設施和防護用品，如消防器材、安全警示標識、防護眼鏡、安全帽、耳塞等。2.定期對安全設施和防護用品進行檢查、維護和更新，確保其性能良好，正常使用。3.對危險區域和設備，要設置明顯的安全警示標識，防止發生意外事故。（三）安全檢查與隱患排查1.建立定期安全檢查制度，由安全管理部門牽頭，各部門配合，對工作場所進行全面安全檢查。2.安全檢查內容包括安全設施、設備運行狀況、操作規程執行情況、員工安全行為等，及時發現和消除安全隱患。3.對檢查中發現的安全隱患，要下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施，跟蹤整改情況，確保隱患得到徹底消除。（四）事故應急處理1.制定事故應急預案，明確事故應急處理流程和各部門、人員的職責分工。2.定期組織事故應急演練，提高員工的應急反應能力和協同作戰能力。3.發生事故時，應立即啟動應急預案，迅速采取措施進行救援，保護事故現場，及時向上級報告。八、7S活動的推行與監督（一）推行組織與職責1.成立7S推行委員會，由公司高層領導擔任主任，各部門負責人為成員。2.推行委員會負責制定7S推行計劃、目標和方針，協調解決推行過程中出現的問題，監督7S活動的實施情況。3.設立7S推行辦公室，負責7S活動的具體組織、指導、檢查和考核工作。（二）推行計劃與實施1.制定詳細的7S推行計劃，明確各階段的工作任務、目標和時間節點。2.按照推行計劃，分階段、分步驟地組織實施7S活動，確保活動有序推進。3.在推行過程中，要加強宣傳引導，讓員工充分認識7S活動的重要性和意義，積極參與活動。（三）