黨員目標式管理制度?一、總則（一）目的為加強公司黨員隊伍建設，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，提高黨員素質(zhì)，推動公司各項工作順利開展，特制定本黨員目標式管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體黨員。（三）基本原則1.堅持圍繞中心、服務大局。緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，將黨員目標管理與公司發(fā)展目標有機結(jié)合，確保黨員在公司各項工作中發(fā)揮引領作用。2.堅持分類指導、注重實效。根據(jù)不同崗位黨員的特點和職責，制定有針對性的目標任務，注重目標的可操作性和考核評價的實效性。3.堅持動態(tài)管理、激勵約束。對黨員目標完成情況進行跟蹤檢查，及時調(diào)整完善目標任務，建立有效的激勵約束機制，促進黨員積極履行職責。二、黨員目標設定（一）目標設定原則1.先進性原則。黨員目標應體現(xiàn)黨的先進性要求，高于一般群眾的工作標準。2.可行性原則。目標要結(jié)合黨員自身實際和工作崗位特點，切實可行，經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn)。3.量化考核原則。目標盡量細化、量化，便于考核評價。（二）目標內(nèi)容黨員目標分為共性目標和個性目標。1.共性目標政治素質(zhì)。認真學習黨的理論知識，積極參加黨組織的各項活動，增強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念。工作業(yè)績。立足本職崗位，努力完成工作任務，在工作中發(fā)揮模范帶頭作用，為公司發(fā)展做出貢獻。服務群眾。密切聯(lián)系群眾，積極為群眾辦實事、解難題，維護群眾利益。廉潔自律。嚴格遵守黨的紀律和廉潔自律各項規(guī)定，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。2.個性目標根據(jù)黨員所在崗位和職責不同，制定具體的工作目標和任務。例如：生產(chǎn)一線黨員：確保安全生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，完成生產(chǎn)任務指標。技術研發(fā)黨員：積極開展技術創(chuàng)新，攻克技術難題，提高公司技術水平。市場營銷黨員：拓展市場份額，提高銷售業(yè)績，提升公司品牌形象。管理崗位黨員：加強內(nèi)部管理，優(yōu)化工作流程，提高工作效率和管理水平。（三）目標制定程序1.每年初，黨支部根據(jù)公司年度工作目標和上級黨組織要求，制定黨員目標管理的總體要求和指導性意見。2.黨員根據(jù)黨支部的要求，結(jié)合自身實際，制定個人年度目標計劃，明確目標任務、完成措施和時間進度，并報黨支部審核。3.黨支部對黨員個人目標計劃進行審核，提出修改意見，確保目標合理、可行。審核通過后的黨員目標計劃作為年度考核的依據(jù)。三、目標實施與監(jiān)控（一）組織實施1.黨員按照制定的目標計劃，認真組織實施，確保各項任務按時完成。2.黨支部定期召開黨員大會，聽取黨員目標完成情況匯報，分析存在的問題，研究解決措施。3.黨支部加強對黨員目標實施過程的指導和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正黨員在目標實施過程中出現(xiàn)的偏差。（二）動態(tài)監(jiān)控1.建立黨員目標管理臺賬，對黨員目標完成情況進行詳細記錄。2.黨支部每季度對黨員目標完成情況進行一次檢查，及時掌握黨員目標實施進度。3.根據(jù)檢查情況，對目標完成較好的黨員進行表揚和經(jīng)驗推廣，對完成較差的黨員進行督促指導，幫助其分析原因，制定改進措施。四、考核評價（一）考核原則1.客觀公正原則。考核評價要以客觀事實為依據(jù)，全面、準確地反映黨員目標完成情況。2.民主公開原則。考核過程要充分發(fā)揚民主，廣泛聽取群眾意見，考核結(jié)果要進行公開，接受黨員和群眾監(jiān)督。3.注重實績原則。考核評價要突出黨員的工作業(yè)績和實際貢獻，重點考核目標任務完成情況。（二）考核內(nèi)容1.目標完成情況。主要考核黨員共性目標和個性目標的完成情況，包括工作業(yè)績、政治素質(zhì)、服務群眾、廉潔自律等方面。2.工作表現(xiàn)。考核黨員在工作中的敬業(yè)精神、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等方面的表現(xiàn)。3.群眾評價。通過民主測評、征求群眾意見等方式，了解黨員在群眾中的認可度和滿意度。（三）考核方式1.黨員個人自評。黨員對照目標計劃，對自己一年來的目標完成情況進行自我評價，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足。2.黨內(nèi)互評。召開黨員大會，黨員之間相互進行評價，肯定成績，指出問題，提出改進建議。3.群眾測評。通過發(fā)放測評表、召開座談會等形式，廣泛征求群眾對黨員的意見和評價。4.黨支部評定。黨支部根據(jù)黨員個人自評、黨內(nèi)互評和群眾測評結(jié)果，結(jié)合黨員目標完成情況，對黨員進行綜合評定，確定考核等次。（四）考核等次考核等次分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。1.優(yōu)秀：黨員目標完成情況優(yōu)秀，工作業(yè)績突出，在政治素質(zhì)、服務群眾、廉潔自律等方面表現(xiàn)優(yōu)秀，群眾認可度高。2.合格：黨員目標基本完成，工作表現(xiàn)較好，能夠履行黨員義務，群眾評價較好。3.不合格：黨員目標完成情況較差，工作中存在明顯不足，在政治素質(zhì)、服務群眾、廉潔自律等方面出現(xiàn)問題，群眾認可度低。（五）考核結(jié)果運用1.作為黨員評先評優(yōu)的重要依據(jù)。對考核優(yōu)秀的黨員，優(yōu)先推薦參加上級黨組織的評先評優(yōu)活動。2.與黨員績效掛鉤。將考核結(jié)果與黨員的績效獎金、崗位晉升等掛鉤，激勵黨員積極履行職責，發(fā)揮模范帶頭作用。3.作為黨員教育管理的重要參考。根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員進行表彰和宣傳，對存在問題的黨員進行針對性的教育和幫助，督促其改進提高。五、激勵與約束（一）激勵措施1.表彰獎勵。對考核優(yōu)秀的黨員，由公司黨委或黨支部進行表彰獎勵，頒發(fā)榮譽證書和獎金。2.宣傳推廣。通過公司內(nèi)部刊物、網(wǎng)站、宣傳欄等渠道，宣傳優(yōu)秀黨員的先進事跡，發(fā)揮典型示范作用。3.優(yōu)先推薦。在崗位晉升、培訓學習、外出考察等方面，優(yōu)先推薦考核優(yōu)秀的黨員。（二）約束措施1.誡勉談話。對考核不合格的黨員，黨支部書記要對其進行誡勉談話，指出存在的問題，提出整改要求。2.限期整改。黨員要針對存在的問題，制定整改措施，明確整改期限，認真進行整改。黨支部要對