煤焦棚管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤焦棚的規(guī)范化管理，確保煤焦儲存安全、有序，提高工作效率，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)煤焦棚的管理，包括煤焦的裝卸、儲存、盤點等相關(guān)作業(yè)及人員。（三）管理原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全法規(guī)和操作規(guī)程，確保煤焦儲存和作業(yè)過程無安全事故。2.科學(xué)規(guī)范原則：按照科學(xué)合理的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，提高煤焦管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。3.高效協(xié)作原則：各部門之間密切配合，協(xié)同工作，提高煤焦管理的整體效率。二、煤焦棚職責(zé)分工（一）生產(chǎn)部門1.根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排煤焦的裝卸時間和數(shù)量，確保生產(chǎn)的連續(xù)性。2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)煤焦棚與其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。（二）倉儲部門1.負(fù)責(zé)煤焦在煤焦棚內(nèi)的日常儲存管理，包括堆碼、苫蓋等工作，確保煤焦質(zhì)量不受損。2.定期對煤焦進(jìn)行盤點，準(zhǔn)確掌握庫存數(shù)量和質(zhì)量情況，并及時上報相關(guān)數(shù)據(jù)。3.負(fù)責(zé)煤焦棚的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)，保持煤焦棚內(nèi)整潔。（三）安全部門1.制定煤焦棚的安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.對煤焦棚進(jìn)行定期安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.組織開展安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。（四）采購部門1.根據(jù)公司需求，及時采購合格的煤焦，并確保采購煤焦的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。2.與供應(yīng)商保持良好溝通，協(xié)調(diào)煤焦的供應(yīng)事宜，確保供應(yīng)的及時性和穩(wěn)定性。（五）銷售部門1.根據(jù)銷售合同，安排煤焦的發(fā)運工作，確保煤焦按時、按質(zhì)、按量發(fā)運給客戶。2.及時了解市場需求和價格動態(tài)，為公司煤焦的生產(chǎn)和銷售提供決策依據(jù)。三、煤焦棚設(shè)施管理（一）建設(shè)與布局1.煤焦棚的建設(shè)應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，具備良好的通風(fēng)、防雨、防火、防爆等功能。2.合理規(guī)劃煤焦棚的布局，劃分不同煤種的儲存區(qū)域，并設(shè)置明顯的標(biāo)識。3.配備必要的裝卸設(shè)備、計量設(shè)備、消防設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等，并確保設(shè)備完好、運行正常。（二）日常維護(hù)1.建立煤焦棚設(shè)施維護(hù)檔案，記錄設(shè)施的維護(hù)情況和維修歷史。2.定期對煤焦棚的結(jié)構(gòu)、屋面、墻面、地面等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)。3.對裝卸設(shè)備、計量設(shè)備、消防設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等進(jìn)行定期保養(yǎng)和維護(hù)，確保設(shè)備性能良好。4.及時清理煤焦棚內(nèi)的雜物和積水，保持設(shè)施的整潔。（三）更新改造1.根據(jù)公司發(fā)展和生產(chǎn)需要，適時對煤焦棚設(shè)施進(jìn)行更新改造，提高設(shè)施的安全性和適用性。2.制定煤焦棚設(shè)施更新改造計劃，明確改造內(nèi)容、時間進(jìn)度、資金預(yù)算等，并報公司批準(zhǔn)后實施。3.改造完成后，對新設(shè)施進(jìn)行驗收，確保符合設(shè)計要求和使用標(biāo)準(zhǔn)。四、煤焦裝卸管理（一）裝卸計劃1.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃提前制定煤焦裝卸計劃，明確裝卸時間、煤種、數(shù)量等信息，并通知相關(guān)部門和人員。2.裝卸計劃應(yīng)合理安排，避免集中裝卸造成煤焦棚擁堵和設(shè)備損壞。（二）裝卸準(zhǔn)備1.裝卸人員應(yīng)提前到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場，做好設(shè)備檢查、工具準(zhǔn)備等工作。2.對裝卸設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，確保設(shè)備運行正常。3.檢查煤焦的質(zhì)量和數(shù)量，如有問題及時與相關(guān)部門溝通解決。（三）裝卸作業(yè)1.裝卸人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保裝卸過程安全、高效。2.在裝卸過程中，應(yīng)采取有效的防塵、降塵措施，減少粉塵污染。3.對裝卸的煤焦進(jìn)行計量，確保數(shù)量準(zhǔn)確，并做好記錄。4.裝卸完成后，及時清理作業(yè)現(xiàn)場，將設(shè)備歸位。（四）裝卸安全1.裝卸現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。2.裝卸人員應(yīng)佩戴好個人防護(hù)用品，如安全帽、口罩、手套等。3.加強(qiáng)對裝卸設(shè)備的安全管理，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查，確保設(shè)備安全運行。4.如遇惡劣天氣（如大風(fēng)、暴雨、暴雪等），應(yīng)停止裝卸作業(yè)，并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。五、煤焦儲存管理（一）堆碼要求1.煤焦應(yīng)按照不同煤種、規(guī)格、質(zhì)量等級進(jìn)行分類堆碼，不得混堆。2.堆碼應(yīng)整齊、穩(wěn)固，煤堆高度不得超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，避免煤堆坍塌。3.煤堆之間應(yīng)保持一定的安全距離，便于通風(fēng)、消防和設(shè)備操作。（二）苫蓋要求1.對儲存的煤焦應(yīng)進(jìn)行苫蓋，防止雨水、粉塵等對煤焦質(zhì)量造成影響。2.苫蓋材料應(yīng)選用質(zhì)量合格、耐用的材料，如帆布、塑料布等。3.苫蓋應(yīng)嚴(yán)密，不得有漏洞和縫隙，確保煤焦不受潮、不受污染。（三）通風(fēng)要求1.煤焦棚應(yīng)具備良好的通風(fēng)條件，確保空氣流通，降低煤焦自燃的風(fēng)險。2.定期檢查通風(fēng)設(shè)備，確保通風(fēng)設(shè)備運行正常，通風(fēng)效果良好。3.根據(jù)煤焦的儲存情況和季節(jié)變化，合理調(diào)整通風(fēng)方式和通風(fēng)時間。（四）溫度監(jiān)測1.在煤焦棚內(nèi)設(shè)置溫度監(jiān)測點，定期對煤焦溫度進(jìn)行監(jiān)測。2.當(dāng)煤焦溫度超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)及時采取降溫措施，如通風(fēng)、噴水等。3.建立溫度監(jiān)測記錄檔案，對溫度變化情況進(jìn)行分析和總結(jié)，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。（五）防火防盜1.加強(qiáng)煤焦棚的防火管理，配備必要的消防器材，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。2.嚴(yán)禁在煤焦棚內(nèi)吸煙和使用明火，如需動火作業(yè)，應(yīng)辦理動火審批手續(xù)，并采取相應(yīng)的防火措施。3.加強(qiáng)煤焦棚的防盜管理，安裝必要的防盜設(shè)施，如監(jiān)控攝像頭、報警裝置等。4.嚴(yán)格人員出入管理，對進(jìn)出煤焦棚的人員和車輛進(jìn)行登記檢查。六、煤焦盤點管理（一）盤點計劃1.倉儲部門定期制定煤焦盤點計劃，明確盤點時間、范圍、人員等信息，并報公司批準(zhǔn)后實施。2.盤點計劃應(yīng)根據(jù)公司實際情況和管理要求，合理安排盤點周期，確保賬實相符。（二）盤點準(zhǔn)備1.成立盤點小組，明確小組成員的職責(zé)分工。2.準(zhǔn)備好盤點所需的工具和表格，如計量器具、盤點表等。3.在盤點前，對煤焦進(jìn)行分類整理，確保堆碼整齊、標(biāo)識清晰。（三）盤點實施1.盤點人員按照規(guī)定的方法和流程對煤焦進(jìn)行逐一清點和計量，確保數(shù)量準(zhǔn)確。2.對煤焦的質(zhì)量進(jìn)行檢查，如水分、灰分、揮發(fā)分等指標(biāo)，確保質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。3.在盤點過程中，應(yīng)認(rèn)真記錄盤點數(shù)據(jù)，做到數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整。（四）盤點結(jié)果處理1.盤點結(jié)束后，盤點小組對盤點數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和分析，編制盤點報告。2.如發(fā)現(xiàn)賬實不符，應(yīng)及時查明原因，并填寫盤盈盤虧報告單，報公司相關(guān)部門審批。3.根據(jù)審批結(jié)果，調(diào)整庫存賬目，確保賬實相符。七、人員管理（一）培訓(xùn)教育1.安全部門定期組織煤焦棚相關(guān)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處理等。2.倉儲部門組織員工進(jìn)行煤焦儲存、裝卸等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能。3.鼓勵員工參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)。（二）考核獎懲1.建立員工考核制度，對煤焦棚員工的工作表現(xiàn)、安全操作、任務(wù)完成情況等進(jìn)行考核評價。2.對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，如獎金、榮譽(yù)證書等；對違反制度、工作失誤的員工進(jìn)行處罰，如警告、罰款、辭退等。3.將考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升、崗位調(diào)整等掛鉤，激勵員工積極工作。（三）崗位職責(zé)1.明確煤焦棚各崗位的職責(zé)和工作流程，確保每個員工清楚自己的工作任務(wù)和要求。2.定期對員工的崗位職責(zé)履行情況進(jìn)行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整。八、環(huán)境衛(wèi)生管理（一）日常清掃1.倉儲部門安排專人負(fù)責(zé)煤焦棚的日常清掃工作，保持煤焦棚內(nèi)地面、設(shè)備、墻壁等清潔衛(wèi)生。2.每天作業(yè)結(jié)束后，及時清理煤焦棚內(nèi)的煤塵、雜物等，做到工完場清。（二）定期消毒1.定期對煤焦棚進(jìn)行消毒，防止病蟲害滋生，保障煤焦質(zhì)量安全。2.消毒工作應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行，選用合適的消毒藥劑，確保消毒效果。（三）綠化管理1.在煤焦棚周邊合理規(guī)劃綠化區(qū)域，種植適合當(dāng)