張大寬管理制度?一、總則（一）目的為了規范公司內部管理，明確員工行為準則，提高工作效率，確保公司各項工作的順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。（三）基本原則1.合法性原則：本制度的制定符合國家法律法規及相關政策要求。2.公平公正原則：對待所有員工一視同仁，在制度執行過程中確保公平公正。3.以人為本原則：充分尊重員工權益，關注員工發展，營造良好的工作氛圍。4.效益優先原則：以提高公司經濟效益和社會效益為出發點，優化各項管理流程。二、組織架構與職責（一）組織架構圖詳細繪制公司的組織架構圖，清晰展示各部門的層級關系和相互關聯。（二）各部門職責1.行政部職責負責公司行政管理工作，包括文件收發、檔案管理、辦公用品采購等。協調公司內部各部門之間的工作關系，保障公司日常運營的順暢。制定并執行公司行政規章制度，監督制度的執行情況。負責公司辦公場所的安全、衛生管理等工作。2.財務部職責負責公司財務管理和會計核算工作，編制財務報表，提供財務分析報告。制定公司財務預算和成本控制方案，確保公司財務狀況健康穩定。負責公司資金管理，合理安排資金使用，確保資金安全。協助各部門進行成本核算和費用控制，提供財務方面的決策支持。3.人力資源部職責負責公司人力資源規劃、招聘、培訓、績效考核、薪酬福利等工作。制定并執行公司人力資源管理制度，建立和維護良好的員工關系。組織員工培訓與發展，提升員工素質和能力，滿足公司業務發展需求。負責員工檔案管理、勞動合同簽訂與續簽等工作。4.業務部職責根據公司業務目標，制定業務拓展計劃并組織實施。負責客戶開發與維護，建立良好的客戶關系，提高客戶滿意度。開展市場調研，了解行業動態和競爭對手情況，為公司業務決策提供依據。負責業務項目的策劃、執行和跟進，確保項目順利完成，達成業務目標。三、考勤制度（一）工作時間1.公司實行[具體工作時間，如每周五天工作制，上午9:0012:00，下午13:0017:00]。2.特殊崗位或因業務需要可實行彈性工作時間，但需提前向公司報備并經批準。（二）考勤方式1.公司采用[打卡方式，如指紋打卡、人臉識別打卡等]進行考勤記錄。2.員工應在規定的上班時間前到達公司打卡上班，下班時間后打卡下班。因工作外出未能及時打卡的，需填寫《考勤異常申請表》，經上級領導審批后交人力資源部備案。（三）遲到、早退、曠工處理1.遲到或早退：遲到或早退15分鐘以內的，每次扣除[X]元；遲到或早退15分鐘以上60分鐘以內的，按曠工半天處理；遲到或早退60分鐘以上的，按曠工一天處理。2.曠工：曠工一天扣除當日工資的[X]倍，并根據曠工天數給予相應的紀律處分。連續曠工超過[X]天或累計曠工超過[X]天的，公司有權解除勞動合同。四、請假制度（一）請假類型1.病假：員工因病需要請假的，應提供醫院出具的病假證明。2.事假：員工因個人事務需要請假的，應提前[X]天提交請假申請。3.年假：員工根據工作年限享受相應天數的年假，具體年假天數按照國家法律法規執行。年假需提前[X]天申請，經批準后方可休假。4.婚假：員工結婚可享受[X]天婚假，需提前[X]天申請。5.產假：女員工生育可享受產假，產假天數按照國家法律法規執行。需提前[X]天申請，并提供相關證明材料。6.喪假：員工直系親屬（父母、配偶、子女）去世，可享受[X]天喪假。需提前[X]天申請。（二）請假流程1.員工填寫《請假申請表》，注明請假類型、請假天數、請假起止日期等信息。2.請假[X]天以內的，由部門主管審批；請假[X]天以上的，需經部門主管、分管領導審批，最終由總經理批準。3.審批通過后，員工將《請假申請表》交人力資源部備案，并做好工作交接。（三）請假期間待遇1.病假：病假期間工資按照國家法律法規及公司相關規定執行，發放比例為[X]%。2.事假：事假期間無工資。3.年假、婚假、產假、喪假：按照國家法律法規及公司相關規定執行，正常發放工資。五、薪酬福利制度（一）薪酬結構1.員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。2.基本工資：根據員工崗位、學歷、工作經驗等因素確定，是員工薪酬的基礎部分。3.績效工資：與員工工作績效掛鉤，根據績效考核結果發放。4.獎金：包括年終獎金、項目獎金等，根據公司業績和員工個人表現發放。（二）薪酬發放1.公司每月[具體發放日期]發放員工工資。2.員工工資發放前，人力資源部將核對員工考勤、績效等情況，如有疑問及時與員工溝通核實。3.員工對工資發放有異議的，應在工資發放后的[X]個工作日內提出，人力資源部將進行調查核實，并給予答復。（三）福利待遇1.社會保險：公司按照國家法律法規為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。2.住房公積金：公司按照國家規定為員工繳納住房公積金。3.帶薪年假：員工根據工作年限享受相應天數的帶薪年假。4.節日福利：在法定節假日，公司為員工發放節日禮品或補貼。5.培訓與發展：公司為員工提供各類培訓機會，幫助員工提升職業技能和綜合素質。6.其他福利：如定期體檢、員工活動等。六、績效考核制度（一）考核目的1.評估員工工作表現，為薪酬調整、晉升、獎勵等提供依據。2.促進員工個人發展，提高工作績效，推動公司整體目標的實現。（二）考核周期1.績效考核分為月度考核和年度考核。2.月度考核于次月[具體考核日期]前完成，年度考核于次年[具體考核日期]前完成。（三）考核內容1.工作業績：主要考核員工在工作任務完成情況、工作質量、工作效率等方面的表現。2.工作能力：包括專業技能、溝通能力、團隊協作能力、問題解決能力等。3.工作態度：如責任心、敬業精神、工作積極性、遵守公司規章制度等。（四）考核方式1.月度考核以部門內部考核為主，由部門主管根據員工日常工作表現進行評分。2.年度考核采用部門自評、員工自評、上級領導評價相結合的方式，綜合得出員工年度考核結果。（五）考核結果應用1.月度考核結果與績效工資掛鉤，根據考核得分發放相應比例的績效工資。2.年度考核結果作為員工薪酬調整、晉升、獎勵、培訓等的重要依據。考核結果為優秀的員工，可獲得晉升機會、獎金獎勵，并優先參加公司組織的培訓。考核結果為合格的員工，可正常進行薪酬調整。考核結果為不合格的員工，公司將視情況給予警告、降職、調崗或解除勞動合同等處理。七、培訓與發展制度（一）培訓目標1.提升員工專業技能和綜合素質，滿足公司業務發展需求。2.促進員工個人職業發展，增強員工對公司的歸屬感和忠誠度。（二）培訓類型1.新員工培訓：幫助新員工了解公司文化、規章制度、業務流程等，使其盡快適應工作環境。2.崗位技能培訓：針對員工所在崗位的專業技能進行培訓，提高工作能力。3.管理培訓：為管理人員提供管理知識和技能培訓，提升管理水平。4.通用技能培訓：如溝通技巧、團隊協作、時間管理等方面的培訓，提升員工綜合素質。5.外部培訓：根據公司業務需要，選派員工參加外部專業機構組織的培訓課程。（三）培訓計劃制定1.人力資源部每年年初制定公司年度培訓計劃，明確培訓目標、培訓內容、培訓對象、培訓時間等。2.各部門根據部門業務需求和員工發展規劃，提出本部門的培訓需求，報人力資源部匯總。3.人力資源部結合公司年度培訓計劃和各部門培訓需求，制定具體的培訓實施方案。（四）培訓實施1.培訓前，人力資源部負責通知培訓對象，并做好培訓資料準備等工作。2.培訓過程中，培訓講師應認真授課，確保培訓效果。培訓對象應按時參加培訓，積極參與互動，認真做好學習筆記。3.培訓結束后，培訓對象需提交培訓心得或總結，人力資源部對培訓效果進行評估，收集培訓對象的反饋意見，以便改進后續培訓工作。（五）培訓效果評估1.培訓效果評估采用考試、實際操作、問卷調查、學員反饋等方式進行。2.對于培訓效果優秀的員工，公司給予一定的獎勵；對于未達到培訓要求的員工，可安排補考或再次培訓。八、員工晉升與調崗制度（一）晉升原則1.德才兼備、以德為先，注重工作業績和能力表現。2.公平公正、競爭擇優，為員工提供平等的晉升機會。3.內部優先、外部補充，優先考慮從公司內部選拔晉升人才。（二）晉升條件1.具備良好的品德和職業道德，遵守公司規章制度。2.在原崗位上工作表現優秀，績效考核成績連續[X]個月以上為優秀。3.具備晉升崗位所需的專業知識和技能，通過相關考核或評估。4.具有較強的溝通協調能力、團隊管理能力和問題解決能力。（三）晉升流程1.公司發布晉升公告，明確晉升崗位、晉升條件和晉升流程。2.員工根據自身情況，填寫《晉升申請表》，提交個人簡歷、工作業績報告等相關材料。3.人力資源部對申請晉升人員進行資格審查，符合條件的進入面試環節。4.面試由人力資源部組織，相關部門負責人和分管領導參加，對申請人的綜合素質進行評估。5.根據面試結果，確定擬晉升人員名單，報總經理審批。6.總經理批準后，發布晉升通知，辦理晉升手續，簽訂新的崗位責任書。（四）調崗原則1.因公司業務發展需要或員工個人能力、職業發展等原因進行調崗。2.調崗應遵循公平公正原則，充分考慮員工的意愿和能力。3.調崗后員工的薪酬待遇根據新崗位的薪酬標準進行調整。（五）調崗流程1.部門提出調崗需求，填寫《員工調崗申請表》，說明調崗原因、調崗崗位及調崗人員等信息。2.人力資源部與調崗員工進行溝通，了解其個人意愿。如員工同意調崗，簽訂《員工調崗協議書》。3.人力資源部辦理調崗手續，包括變更勞動合同、調整薪酬待遇等。九、員工離職制度（一）離職類型1.主動離職：員工因個人原因主動提出離職申請。2.被動離職：包括公司辭退、勞動合同期滿不再續簽等情況。（二）離職流程1.主動離職流程員工提前[X]天向部門主管提交《離職申請表》，說明離職原因和離職時間。部門主管收到離職申請后，與員工進行溝通，了解離職原因，并對工作交接事宜進行安排。員工在離職前[X]天內完成工作交接，填寫《工作交接清單》，經部門主管、接手人簽字確認。工作交接完成后，員工將《離職申請表》、《工作交接清單》等材料交人力資源部。人力資源部審核相關材料，辦理離職手續，包括結算工資、退還辦公用品、解除勞動合同等。2.被動離職流程公司因辭退員工等原因，提前[X]天向員工發出《解除勞動合同通知書》，說明解除勞動合同的原因和依據。員工在收到《解除勞動合同通知書》后，按照公司要求進行工作交接，填寫《工作交接清單》。人力資源部根據相關規定，結算員工工資、辦理社會保險減員等手續，解除勞動合同。（三）離職交接1.員工離職時，應將本人負責的工作任務、文件資料、辦公用品等交接給接手人，并填寫詳細的《工作交接清單》。2.交接內容包括但不限于：未完成的工作任務、客戶信息、項目資料、設備使用情況、鑰匙等。3.交接雙方應在《工作交接清單》上簽字確認，確保交接工作的準確性和完整性。（四）離職手續辦理完畢后，公司為員工開具離職證明。十、保密制度（一）保密范圍1.公司商業秘密，包括但不限于產品研發資料、客戶信息、市場策略、財務數據等。2.公司技術秘密，如技術方案、工藝流程、技術訣竅等。3.公司尚未公開的經營計劃、業務合同、會議紀要等。（二）保密措施1.與員工簽訂保密協議，明確員工的保密義務和違約責任。2.對涉及公司機密的文件、資料等進行加密存儲和傳輸，設置訪問權限。3.在辦公區域設置保密標識，提醒員工注意保