手啤機管理制度?總則目的為了規范手啤機的操作、維護及管理，確保設備的正常運行，提高生產效率，保證產品質量，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內所有手啤機的使用、維護、保養及管理活動。職責分工1.生產部門負責手啤機的日常操作，按照生產計劃完成生產任務。協助設備管理部門進行手啤機的維護和保養工作。2.設備管理部門制定手啤機的操作規程、維護保養計劃，并監督執行。負責手啤機的定期檢查、維修和故障排除，確保設備處于良好運行狀態。負責手啤機的配件管理，及時采購和更換損壞的配件。3.質量部門監督手啤機操作過程中的產品質量，對出現的質量問題進行分析和處理。對手啤機生產的產品進行質量檢驗，確保產品符合質量標準。4.安全管理部門負責監督手啤機操作過程中的安全規范執行情況，對違規操作進行糾正和處理。制定手啤機的安全操作規程，并組織操作人員進行安全培訓。設備管理設備臺賬設備管理部門應建立手啤機設備臺賬，詳細記錄每臺設備的型號、規格、購置日期、啟用日期、維修記錄、保養記錄等信息。設備臺賬應定期更新，確保信息的準確性和完整性。設備檔案為每臺手啤機建立設備檔案，檔案內容包括設備的隨機資料（如說明書、操作手冊、維修手冊等）、安裝調試記錄、驗收報告、維修記錄、保養記錄、故障記錄等。設備檔案應妥善保管，便于查閱和追溯。設備標識1.在每臺手啤機上應設置明顯的設備標識牌，標明設備名稱、型號、編號、責任人等信息。2.設備標識應保持清晰、完整，如有損壞或褪色應及時更換。操作規程開機前準備1.檢查手啤機周圍環境是否清潔，無障礙物，通風良好。2.檢查設備各部件是否齊全，連接是否牢固，各防護裝置是否完好。3.檢查電源是否正常，電壓是否符合設備要求。4.檢查潤滑系統，確保潤滑油位正常，油質良好。5.檢查氣壓系統，確保氣壓正常，無漏氣現象。6.接通電源，打開設備總電源開關，檢查設備顯示屏是否正常顯示。7.根據生產任務，選擇合適的模具，并安裝到設備上，確保安裝牢固，定位準確。操作過程1.啟動設備，空運轉12分鐘，檢查設備各部件運轉是否正常，有無異常聲響和振動。2.將待加工的工件放置在工作臺上，調整定位裝置，確保工件定位準確。3.根據工件的工藝要求，設置手啤機的工作參數，如壓力、速度、行程等。4.雙手按下操作按鈕，啟動設備進行沖壓操作。在操作過程中，操作人員應站在設備的安全距離以外，避免手部靠近模具和沖壓區域。5.加工過程中，應密切觀察設備的運行情況和工件的加工質量，如發現異常情況應立即停機檢查。6.每沖壓一定數量的工件后，應清理模具上的廢料和雜物，確保模具的清潔和正常工作。7.當工件加工完成后，將工件從工作臺上取下，放置在指定的位置。關機操作1.關閉設備的工作電源，停止設備運行。2.清理設備工作臺上的廢料和雜物，保持設備清潔。3.關閉設備的總電源開關，切斷電源。4.檢查設備各部件是否復位，如有需要進行調整。5.在設備運行記錄上記錄設備的運行情況和加工工件數量。維護保養日常維護1.操作人員在每班工作前、中、后應對手啤機進行日常檢查和維護，包括設備外觀清潔、各部件連接緊固情況、潤滑系統檢查、氣壓系統檢查等。2.檢查設備的操作按鈕、顯示屏等是否正常工作，如有損壞應及時報告。3.清理設備工作臺上的廢料和雜物，防止廢料進入設備內部，影響設備正常運行。4.對手啤機的導軌、絲桿等傳動部件進行擦拭和潤滑，確保傳動靈活。一級保養1.一級保養以操作人員為主，維修人員為輔，每月進行一次。2.對設備進行全面的清潔，包括設備外表、內部各部件、電氣箱等。3.檢查設備的各傳動部件，如皮帶、鏈條、齒輪等，調整其松緊度，如有磨損應及時更換。4.檢查設備的潤滑系統，更換潤滑油，清洗油過濾器。5.檢查設備的氣壓系統，清理氣路管道，檢查氣缸、電磁閥等部件的工作情況，如有漏氣等故障應及時排除。6.檢查設備的模具，清理模具表面的油污和雜物，檢查模具的磨損情況，如有損壞應及時維修或更換。7.檢查設備的電氣系統，包括電線電纜、電器元件等，確保電氣連接牢固，無松動、漏電等現象。二級保養1.二級保養以維修人員為主，操作人員參加，每季度進行一次。2.對設備進行全面解體檢查，清洗各部件，檢查零部件的磨損情況，如有磨損嚴重的應及時更換。3.檢查設備的液壓系統（如有），清洗油箱、油管，更換液壓油和過濾器，檢查液壓泵、液壓缸等部件的工作情況，如有故障應及時維修。4.檢查設備的機械結構，如機身、工作臺、滑塊等，檢查其精度和垂直度，如有偏差應進行調整。5.檢查設備的電氣系統，對電器元件進行檢測和維修，確保電氣系統的正常運行。6.對設備的安全裝置進行檢查和調試，確保安全裝置的可靠性。7.保養完成后，對設備進行試運轉，檢查設備的各項性能指標是否達到要求。保養記錄設備管理部門應建立手啤機維護保養記錄檔案，記錄每次維護保養的時間、內容、維修更換的零部件等信息。維護保養記錄應妥善保存，以備查閱。安全管理安全操作規程1.操作人員必須經過專業培訓，熟悉手啤機的操作方法和安全注意事項，經考試合格后方可上崗操作。2.操作人員應穿戴好個人防護用品，如安全帽、防護手套、安全鞋等。3.設備運行時，操作人員不得將手或身體其他部位靠近模具和沖壓區域，嚴禁在設備運行過程中進行清理、調整等操作。4.設備出現故障時，應立即停機，并報告設備管理部門進行維修，嚴禁設備帶病運行。5.設備維修時，應切斷電源，并懸掛"有人維修，禁止合閘"的警示標志。維修人員應嚴格遵守維修操作規程，確保維修安全。6.設備工作結束后，應關閉設備電源，清理設備，將模具等工具放置在指定位置。安全防護裝置1.手啤機應配備必要的安全防護裝置，如緊急停止按鈕、光電保護裝置、安全光幕等。安全防護裝置應保持完好有效，不得隨意拆除或損壞。2.定期檢查安全防護裝置的工作情況，確保其可靠性。如發現安全防護裝置有故障，應及時維修或更換。安全培訓1.設備管理部門應定期組織手啤機操作人員進行安全培訓，培訓內容包括安全操作規程、安全事故案例分析、個人防護用品的使用等。2.新員工入職時，必須進行手啤機安全操作培訓，經考試合格后方可上崗操作。3.安全培訓應做好記錄，培訓記錄應包括培訓時間、培訓內容、參加人員等信息。安全檢查1.安全管理部門應定期對手啤機進行安全檢查，檢查內容包括設備的安全防護裝置、電氣系統、氣壓系統、機械結構等是否符合安全要求。2.安全檢查應做好記錄，對檢查中發現的安全隱患應及時下達整改通知書，責令相關部門限期整改。3.對安全隱患整改情況進行跟蹤復查，確保安全隱患得到徹底消除。故障管理故障報告1.操作人員在設備運行過程中發現故障時，應立即停機，并報告設備管理部門。報告內容應包括故障發生的時間、現象、可能的原因等。2.設備管理部門接到故障報告后，應及時安排維修人員進行處理。故障診斷與維修1.維修人員接到故障通知后，應迅速到達現場，對故障進行診斷和維修。維修人員應具備豐富的設備維修經驗和專業知識，能夠準確判斷故障原因，并采取有效的維修措施。2.在維修過程中，維修人員應做好維修記錄，記錄故障現象、診斷過程、維修方法、更換的零部件等信息。3.對于一些復雜的故障，維修人員應組織技術人員進行會診，共同制定維修方案，確保故障得到及時解決。故障統計與分析1.設備管理部門應建立手啤機故障統計檔案，對每次故障進行詳細記錄，包括故障發生時間、設備型號、故障原因、維修時間、維修費用等信息。2.定期對手啤機故障進行統計分析，找出故障發生的規律和原因，采取針對性的措施，減少故障的發生。3.根據故障統計分析結果，對設備的維護保養計劃進行調整和完善，提高設備的可靠性和穩定性。配件管理配件采購1.設備管理部門應根據手啤機的使用情況和維修需求，制定配件采購計劃。配件采購計劃應包括配件名稱、規格型號、數量、采購時間等信息。2.配件采購應選擇質量可靠、信譽良好的供應商，確保采購的配件符合設備要求。3.采購的配件應進行嚴格的驗收，檢查配件的質量、規格型號是否與采購要求一致，如有不合格的配件應及時退貨。配件庫存管理1.設備管理部門應建立手啤機配件庫存臺賬，詳細記錄配件的入庫、出庫、庫存數量等信息。配件庫存臺賬應定期更新，確保信息的準確性。2.配件應分類存放，標識清晰，便于查找和管理。對有特殊要求的配件，應按照要求進行存放，如防潮、防銹等。3.定期對配件庫存進行盤點，確保賬物相符。如發現賬物不符，應及時查明原因，并進行調整。配件領用1.維修人員因設備維修需要領用配件時，應填寫配件領用申請表，注明配件名稱、規格型號、數量、領用原因等信息。2.配件領用申請表經設備管理部門負責人審核批準后，維修人員方可到配件倉庫領取配件。3.配件倉庫管理人員應按照配件領用申請表發放配件，并做好發放記錄，包括領用時間、領用人、配件名稱、規格型號、數量等信息。考核管理考核目的為了加強對手啤機操作人員、維護人員及相關管理人員的管理，提高工作效率和質量，確保設備的正常運行，特制定本考核管理辦法。考核對象手啤機操作人員、維護人員、設備管理部門負責人、安全管理部門負責人等相關人員。考核內容1.操作技能：操作人員是否熟悉手啤機的操作方法，能否按照操作規程進行操作，加工的產品質量是否符合要求。2.維護保養：維護人員是否按照維護保養計劃對手啤機進行維護保養，設備的維護保養記錄是否完整、準確。3.設備運行：設備是否正常運行，故障率是否控制在規定范圍內，設備的利用率是否達到要求。4.安全管理：安全管理制度是否執行到位，安全防護裝置是否完好有效，有無安全事故發生。5.工作紀律：是否遵守公司的各項規章制度，工作態度是否認真負責，有無遲到、早退、曠工等現象。考核方式1.日常考核：由設備管理部門負責人、安全管理部門負責人等對相關人員的日常工作表現進行考核，考核結果作為月度考核的依據。2.月度考核：每月末，由設備管理部門組織對相關人員進行月度考核，考核內容包括操作技能、維護保養、設備運行、安全管理、工作紀律等方面。月度考核結果與績效獎金掛鉤。3.年度考核：每年末，由公司人力資源部門組織對相關人員進行年度考核，年度考核結果作為員工晉升、調薪、獎勵等的重要依據。考核評分標準1.操作技能：熟練掌握操作技能，加工產品質量優秀得90100分；基本掌握操作技能，加工產品質量合格得7089分；操作技能不熟練，加工產品質量存在問題得60分以下。2.維護保養：嚴格按照維護保養計劃進行維護保養，設備維護保養記錄完整、準確得90100分；能夠按照維護保養計劃進行維護保養，設備維護保養記錄基本完整得7089分；未按照維護保養計劃進行維護保養，設備維護保養記錄不完整得60分以下。3.設備運行：設備正常運行，故障率低，設備利用率高得90100分；設備運行基本正常，故障率控制在規定范圍內，設備利用率達到要求得7089分；設備運行不穩定，故障率較高，設備利用率較低得60分以下。4.安全管理：嚴格遵守安全管理制度，安全防護裝置完好有效，無安全事故發生得90100分；能夠遵守安全管理制度，安全防護裝置基本完好，無重大安全事故發生得7089分；違反安全管理制度，安全防護裝置存在隱患，發生安全事故得60分以下。5.工作紀律：嚴格遵守公司各項規章制度，工作態度認真負責，無遲到、早退、曠工等現象得90100分；能夠遵守公司各項規章制度，工作態度較好，偶爾有遲到、早退等現象得7089分；違反公司各項規章制度，工作態度不認真，經常有遲到、早退、曠工等現象得60分以下。考核結果應用1.月度考核結果：月度考核得分在85分以上的，績效獎金全額發放；月度考核得分在7084分之間的，績效獎金發放80%；月度考核得分在6069分之間的，績效獎金發放50%；月度考核得分在60分以