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文檔簡介

軟啟動管理制度?一、總則(一)目的本制度旨在規(guī)范公司軟啟動設備的操作、維護與管理,確保軟啟動設備的安全、穩(wěn)定運行,有效降低設備啟動時對電網(wǎng)的沖擊,延長設備使用壽命,保障生產(chǎn)的正常進行,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有使用軟啟動設備的部門、車間及相關工作人員。(三)基本原則1.安全第一原則:確保軟啟動設備在運行過程中不會對人員和設備造成安全隱患。2.科學管理原則:依據(jù)設備的技術特性和運行規(guī)律,采用科學的管理方法和手段,提高設備管理水平。3.預防為主原則:通過加強設備的日常維護、巡檢和預防性試驗,及時發(fā)現(xiàn)和排除設備故障隱患,防止故障擴大。4.效益優(yōu)先原則:在保障設備安全運行的前提下,充分發(fā)揮軟啟動設備的節(jié)能優(yōu)勢,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益。二、軟啟動設備管理職責(一)設備管理部門職責1.負責制定軟啟動設備的管理制度、操作規(guī)程和維護保養(yǎng)計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。2.負責軟啟動設備的選型、采購、安裝調(diào)試及驗收工作,確保設備符合公司生產(chǎn)要求。3.建立軟啟動設備檔案,記錄設備的型號、規(guī)格、購置時間、維修保養(yǎng)情況等信息。4.定期組織對軟啟動設備進行巡檢,檢查設備的運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障。5.負責組織對軟啟動設備操作人員進行技術培訓,提高操作人員的業(yè)務水平和操作技能。6.參與軟啟動設備的技術改造和更新工作,提出合理化建議,提高設備性能和可靠性。(二)使用部門職責1.負責本部門軟啟動設備的日常使用和管理,嚴格按照操作規(guī)程進行操作。2.負責對本部門軟啟動設備進行日常維護保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)和報告設備故障。3.配合設備管理部門做好軟啟動設備的巡檢、維修、驗收等工作。4.負責對本部門軟啟動設備操作人員進行安全教育,提高操作人員的安全意識。(三)操作人員職責1.嚴格遵守軟啟動設備操作規(guī)程,負責設備的啟動、運行、停止等操作。2.熟悉設備的性能和工作原理,掌握設備的操作技能,能夠正確判斷和處理設備故障。3.負責設備的日常清潔和維護保養(yǎng)工作,及時填寫設備運行記錄和維護保養(yǎng)記錄。4.發(fā)現(xiàn)設備異常情況時,應立即停機并報告上級領導和設備管理部門,不得擅自處理。5.積極參加設備管理部門組織的技術培訓和安全培訓,不斷提高自身業(yè)務水平和安全意識。三、軟啟動設備選型與采購(一)選型原則1.根據(jù)生產(chǎn)工藝要求,選擇合適容量、電壓等級和啟動方式的軟啟動設備,確保設備能夠滿足生產(chǎn)設備的啟動和運行要求。2.優(yōu)先選擇技術先進、質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定、節(jié)能效果好的軟啟動設備。3.考慮設備的兼容性和擴展性,便于與其他設備進行配套使用和系統(tǒng)升級。4.選擇具有良好售后服務的軟啟動設備供應商,確保設備在使用過程中能夠得到及時的技術支持和維修服務。(二)采購流程1.使用部門根據(jù)生產(chǎn)需要,提出軟啟動設備的采購申請,填寫《設備采購申請表》,詳細說明設備的型號、規(guī)格、數(shù)量、技術要求等信息。2.設備管理部門對采購申請進行審核,審核內(nèi)容包括設備選型是否合理、技術要求是否明確、預算是否符合公司規(guī)定等。審核通過后,報公司領導審批。3.公司領導審批通過后,由設備管理部門負責組織招標采購工作。在招標過程中,應嚴格按照公司的采購管理制度進行操作,選擇報價合理、信譽良好的供應商。4.與中標供應商簽訂采購合同,明確設備的型號、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、售后服務等條款。5.設備到貨后,由設備管理部門組織使用部門、質(zhì)量檢驗部門等相關人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號、技術資料等是否符合合同要求。驗收合格后,辦理設備入庫手續(xù)。四、軟啟動設備安裝與調(diào)試(一)安裝要求1.軟啟動設備應安裝在干燥、通風、無腐蝕性氣體的室內(nèi)環(huán)境中,避免安裝在潮濕、灰塵較大或有易燃易爆氣體的場所。2.設備的安裝位置應便于操作、維護和檢修,周圍應留有足夠的空間。3.軟啟動設備的安裝應符合電氣安裝規(guī)范和設備安裝說明書的要求,確保設備安裝牢固、接線正確、接地良好。4.在安裝過程中,應注意保護設備的零部件和電氣元件,避免受到損壞。(二)調(diào)試要求1.軟啟動設備安裝完畢后,由設備管理部門組織專業(yè)技術人員進行調(diào)試。調(diào)試前,應對設備進行全面檢查,確保設備安裝正確、接線牢固、接地良好。2.按照設備調(diào)試說明書的要求,對軟啟動設備的各項參數(shù)進行設置和調(diào)整,如啟動時間、啟動電壓、限流值等。3.在調(diào)試過程中,應密切觀察設備的運行狀況,記錄設備的啟動電流、啟動時間、運行電壓等參數(shù),檢查設備是否正常運行。4.對調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題,應及時進行分析和處理,確保設備調(diào)試合格。5.設備調(diào)試合格后,由設備管理部門組織使用部門、質(zhì)量檢驗部門等相關人員進行驗收。驗收合格后,填寫《設備安裝調(diào)試驗收報告》,設備方可投入使用。五、軟啟動設備操作與運行(一)操作規(guī)程1.操作人員應經(jīng)過專業(yè)培訓,熟悉軟啟動設備的性能和操作規(guī)程,經(jīng)考試合格后方可上崗操作。2.在啟動軟啟動設備前,應檢查設備的電源是否正常,各控制按鈕、開關是否處于正確位置,設備的接地是否良好。3.根據(jù)生產(chǎn)設備的啟動要求,設置軟啟動設備的啟動參數(shù),如啟動時間、啟動電壓、限流值等。4.按下軟啟動設備的啟動按鈕,設備開始啟動。在啟動過程中,應密切觀察設備的運行狀況,如啟動電流、運行電壓等參數(shù),確保設備啟動正常。5.當設備啟動完成后,應根據(jù)生產(chǎn)設備的運行要求,調(diào)整軟啟動設備的運行參數(shù),使設備處于最佳運行狀態(tài)。6.在設備運行過程中,應定期檢查設備的運行狀況,如溫度、聲音、振動等,發(fā)現(xiàn)異常情況時,應立即停機檢查。7.當需要停止軟啟動設備時,應先將設備的運行參數(shù)調(diào)整到最小,然后按下停止按鈕,設備停止運行。8.操作人員在操作軟啟動設備時,應嚴格遵守操作規(guī)程,不得擅自更改設備的運行參數(shù)和操作方法。(二)運行管理1.使用部門應建立軟啟動設備運行臺賬,記錄設備的啟動時間、停止時間、運行參數(shù)、故障情況等信息。2.設備管理部門應定期對軟啟動設備的運行臺賬進行檢查和分析,及時發(fā)現(xiàn)設備運行中存在的問題,并采取相應的措施進行處理。3.軟啟動設備的運行環(huán)境應保持清潔、干燥、通風良好,避免設備受到灰塵、油污、水分等的侵蝕。4.嚴禁在軟啟動設備運行時進行檢修、調(diào)整等操作。如需檢修、調(diào)整設備,應先停機并切斷電源,確保安全后方可進行操作。5.在軟啟動設備運行過程中,如遇突然停電等異常情況,應立即關閉設備電源開關,并做好記錄。來電后,應檢查設備是否正常,如無異常情況,方可重新啟動設備。六、軟啟動設備維護與保養(yǎng)(一)維護保養(yǎng)計劃1.設備管理部門應根據(jù)軟啟動設備的運行狀況和使用說明書的要求,制定年度、季度和月度維護保養(yǎng)計劃。2.維護保養(yǎng)計劃應明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、責任人等信息,并報公司領導審批。3.維護保養(yǎng)計劃應嚴格按照規(guī)定的時間和內(nèi)容進行執(zhí)行,確保設備得到及時、有效的維護保養(yǎng)。(二)日常維護保養(yǎng)1.操作人員在每班設備運行前,應對軟啟動設備進行外觀檢查,檢查設備的外殼是否有損壞、變形,各連接部位是否松動,控制按鈕、開關是否靈活可靠等。2.定期對軟啟動設備的表面進行清潔,清除設備上的灰塵、油污等雜質(zhì),保持設備的清潔衛(wèi)生。3.檢查軟啟動設備的通風散熱情況,確保設備通風良好,散熱正常。4.檢查軟啟動設備的接地是否良好,如有松動或損壞,應及時進行修復。5.定期對軟啟動設備的電氣元件進行檢查,檢查元件的外觀是否有損壞、變色,接線是否牢固等。(三)定期維護保養(yǎng)1.每季度應對軟啟動設備進行一次全面的維護保養(yǎng),包括設備的內(nèi)部清潔、電氣元件的檢查、控制線路的檢查、電機的檢查等。2.對軟啟動設備的主回路和控制回路進行絕緣電阻測試,測試結果應符合設備技術要求。3.檢查軟啟動設備的接觸器、繼電器等控制元件的動作是否靈活可靠,如有損壞應及時更換。4.對軟啟動設備的散熱風扇進行檢查,如有損壞或運轉(zhuǎn)不正常,應及時進行修復或更換。5.檢查軟啟動設備的電機軸承,如有磨損或潤滑不良,應及時進行更換或補充潤滑脂。(四)維護保養(yǎng)記錄1.操作人員應認真填寫軟啟動設備的維護保養(yǎng)記錄,記錄維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等信息。2.維護保養(yǎng)記錄應妥善保存,保存期限不少于設備的使用壽命。3.設備管理部門應定期對維護保養(yǎng)記錄進行檢查和分析,總結設備維護保養(yǎng)工作的經(jīng)驗教訓,不斷提高設備維護保養(yǎng)水平。七、軟啟動設備故障處理(一)故障報告1.當軟啟動設備發(fā)生故障時,操作人員應立即停機,并報告上級領導和設備管理部門。2.報告故障時,應詳細說明故障發(fā)生的時間、地點、現(xiàn)象、可能的原因等信息。(二)故障診斷與處理1.設備管理部門接到故障報告后,應及時組織專業(yè)技術人員對故障進行診斷和處理。2.在故障診斷過程中,技術人員應根據(jù)設備的故障現(xiàn)象,結合設備的工作原理和運行記錄,進行分析判斷,找出故障原因。3.針對故障原因,制定相應的處理措施,并組織實施。在處理故障時,應嚴格遵守安全操作規(guī)程,確保人員和設備的安全。4.對一般性故障,技術人員應在短時間內(nèi)排除故障,恢復設備正常運行。對較為復雜的故障,應及時聯(lián)系設備供應商或?qū)I(yè)維修人員進行處理。(三)故障記錄與分析1.設備管理部門應對軟啟動設備的故障情況進行詳細記錄,記錄內(nèi)容包括故障發(fā)生的時間、地點、現(xiàn)象、原因、處理措施、處理時間等信息。2.定期對軟啟動設備的故障記錄進行分析,總結故障發(fā)生的規(guī)律和原因,采取有效的預防措施,防止類似故障再次發(fā)生。3.對因設備質(zhì)量問題或設計缺陷導致的故障,應及時與設備供應商聯(lián)系,要求供應商采取改進措施或更換設備。八、軟啟動設備的報廢與更新(一)報廢條件1.軟啟動設備已超過規(guī)定的使用年限,且設備性能嚴重下降,無法滿足生產(chǎn)需要。2.軟啟動設備因損壞嚴重,經(jīng)多次維修仍無法修復,已無修復價值。3.軟啟動設備因技術改造或生產(chǎn)工藝變更,已不再適用。4.軟啟動設備因其他原因,已不能正常運行,且無維修和改造價值。(二)報廢程序1.使用部門提出軟啟動設備的報廢申請,填寫《設備報廢申請表》,詳細說明設備的報廢原因、型號、規(guī)格、購置時間、使用情況等信息。2.設備管理部門對報廢申請進行審核,審核內(nèi)容包括設備是否符合報廢條件、設備檔案是否齊全等。審核通過后,報公司領導審批。3.公司領導審批通過后,由設備管理部門組織相關人員對報廢設備進行鑒定和評估,確定設備的報廢價值。4.設備管理部門負責辦理報廢設備的處置手續(xù),如出售、拆解、報廢等。處置過程中,應嚴格遵守公司的資產(chǎn)管理規(guī)定,確保資產(chǎn)的安全和完整。5.設備管理部門應及時更新設備臺賬和檔案,注銷報廢設備的相關信息。(三)更新原則1.根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要,結合軟啟動設備的技術狀況和運行情況,合理確定設備更新計劃。2.優(yōu)先選擇技術先進、性能可靠、節(jié)能效果好、維護方便的新型軟啟動設備。3.在設備更新過程中,應充分考慮設備的兼容性和擴展性,確保新設備能夠與現(xiàn)有生產(chǎn)設備和系統(tǒng)配套使用。4.設備更新應進行技術經(jīng)濟分析,選擇性價比高的設備,降低設備更新成本。(四)更新程序1.設備管理部門根據(jù)公司的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和設備運行狀況,提出軟啟動設備更新計劃,報公司領導審批。2.公司領導審批通過后,由設備管理部門負責組織設備更新的選型、采購等工作。選型過程中,應充分征求使用部門和技術部門的意見,確保所選設備符合公司生產(chǎn)要求。3.按照設備采購流程,與供應商簽訂采購合同,組織設備到貨、安裝、調(diào)試和驗收等工作。4.設備更新完成后,設備管理部門應組織相關人員對新設備進行培訓和技術交底,確保操作人員能夠熟練掌握新設備的操作技能和維護保養(yǎng)方法。5.設備管理部門應及時更新設備臺賬和檔案,記錄新設備的型號、規(guī)格、購置時間、安裝位置等信息。九、培訓與考核(一)培訓計劃1.設備管理部門應根據(jù)軟啟動設備的技術特點和操作人員的實際情況,制定年度培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間、培訓師資等信息,并報公司領導審批。3.培訓內(nèi)容應包括軟啟動設備的工作原理、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識、故障診斷與處理方法等。4.培訓方式可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、現(xiàn)場實操培訓等多種形式,確保培訓效果。(二)培訓實施1.按照培訓計劃組織開展培訓工作,確保培訓人員按時參加培訓。2.在培訓過程中,應采用理論講解、實際操作演示、案例分析等多種教學方法,提高培訓人員的學習興趣和學習效果。3.培訓師資應具備豐富的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,能夠熟練掌握軟啟動設備的相關知識和技能。4.為培訓人員提供必要的培訓教材、資料和設備,方便培訓人員學習和實踐。(三)考核1.

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