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文檔簡介

軋制油管理制度?總則1.目的本制度旨在規范軋制油的采購、儲存、使用、維護及報廢處理等環節,確保軋制油的合理使用,保證產品質量,降低生產成本,保護環境。2.適用范圍本制度適用于公司內所有涉及軋制油使用的生產車間、倉庫及相關部門。3.職責分工采購部門:負責軋制油的采購工作,選擇合格的供應商,確保軋制油的質量符合要求,并按時供應。倉庫管理部門:負責軋制油的儲存和發放管理,確保油品的安全儲存,做好出入庫記錄。生產部門:負責軋制油的使用管理,按照工藝要求正確使用軋制油,控制軋制油的消耗,并配合相關部門做好油品的維護和質量監控。質量管理部門:負責對軋制油的質量進行檢驗和監督,確保軋制油質量符合產品生產要求,對因軋制油質量問題導致的產品質量事故進行調查和處理。設備管理部門:負責與軋制油相關的設備維護和管理,確保設備正常運行,減少因設備問題導致的軋制油浪費和污染。采購管理1.供應商選擇采購部門應選擇具有良好信譽、生產能力和質量保證體系的供應商。供應商應提供相關資質證明文件,如營業執照、生產許可證、產品質量檢驗報告等。對潛在供應商進行實地考察,評估其生產設備、工藝控制、質量管理等方面的情況,確保其具備穩定供應合格軋制油的能力。建立供應商檔案,記錄供應商的基本信息、產品質量情況、交貨期、售后服務等內容,定期對供應商進行評價和考核。2.采購合同采購部門應與選定的供應商簽訂詳細的采購合同,明確軋制油的規格、型號、數量、價格、交貨期、質量標準、驗收方式、售后服務等條款。在合同中約定質量保證期,在質量保證期內,如軋制油出現質量問題,供應商應負責免費更換或處理。采購合同應報公司相關部門審核備案,確保合同條款符合公司利益和法律法規要求。3.采購流程生產部門根據生產計劃和軋制油消耗情況,提前向采購部門提交采購申請。采購申請應注明軋制油的規格、型號、預計用量、需求時間等信息。采購部門接到采購申請后,對市場進行調研,選擇合適的供應商進行詢價、比價和議價。在確定供應商和采購價格后,填寫采購訂單。采購訂單經采購部門負責人審核簽字后,發送給供應商,并跟蹤訂單執行情況,確保按時到貨。軋制油到貨前,采購部門應通知倉庫管理部門做好收貨準備。到貨時,倉庫管理部門按照采購訂單和相關標準進行驗收,檢查油品的規格、型號、數量、外觀質量等是否符合要求,并填寫驗收記錄。驗收合格的軋制油辦理入庫手續,驗收不合格的軋制油及時通知采購部門與供應商協商處理。儲存管理1.儲存設施公司應設置專門的軋制油儲存倉庫,儲存倉庫應具備防火、防爆、防潮、防曬等功能,確保軋制油儲存安全。儲存倉庫應配備必要的消防器材和安全設施,如滅火器、消防沙、通風設備、液位計、溫度計等,并定期進行檢查和維護,確保其處于良好狀態。軋制油儲存應采用專用的儲存容器,儲存容器應符合相關標準要求,具備良好的密封性和耐腐蝕性,防止油品泄漏和污染。2.儲存環境軋制油儲存倉庫應保持清潔、干燥、通風良好,溫度控制在適宜范圍內,避免陽光直射和高溫環境。不同規格、型號的軋制油應分類存放,并設置明顯的標識牌,標明油品名稱、規格、型號、入庫時間等信息,便于識別和管理。儲存倉庫應定期進行清理和盤點,及時清理油污、雜物等,確保倉庫環境整潔。同時,對軋制油的庫存數量進行核對,做到賬實相符。3.儲存安全嚴格遵守軋制油儲存的安全操作規程,嚴禁煙火,禁止在儲存倉庫內進行明火作業和使用易產生火花的工具。儲存倉庫應設置專人管理,管理人員應經過專業培訓,熟悉軋制油的性質和儲存安全要求,掌握必要的應急處理知識和技能。定期對儲存的軋制油進行質量檢查,發現油品質量異常或有變質跡象時,應及時采取措施處理,如隔離存放、送檢等,并報告相關部門。制定軋制油儲存應急預案,明確應急處置流程和責任分工,定期組織演練,提高應對突發事件的能力。使用管理1.領用制度生產部門根據生產計劃和實際需求,填寫軋制油領用申請表,注明領用油品的規格、型號、數量、用途等信息。領用申請表經部門負責人審核簽字后,交倉庫管理部門。倉庫管理部門根據領用申請表發放軋制油,并填寫發放記錄,記錄領用日期、領用部門、領用人員、油品規格型號、數量等信息。發放記錄應妥善保存,以備查詢。領用人員應在規定時間內將軋制油領回生產車間,并按照指定的儲存地點存放,確保油品安全。2.使用規范生產車間應按照工藝操作規程使用軋制油,嚴格控制軋制油的使用量和使用溫度,確保軋制過程的順利進行和產品質量的穩定。在使用軋制油前,應對軋制油進行充分攪拌,使其均勻混合,避免出現分層、沉淀等現象。同時,檢查軋制油的外觀質量,如發現有異常情況,應停止使用并及時報告相關部門。定期對軋制油的使用情況進行統計和分析,掌握軋制油的消耗規律和質量變化情況,及時調整使用策略,降低軋制油的消耗成本。加強對生產操作人員的培訓,提高其對軋制油使用規范的認識和操作技能,確保正確使用軋制油,避免因操作不當導致油品浪費和質量問題。3.廢油處理在軋制過程中產生的廢油應及時收集,按照環保要求進行分類存放,不得隨意排放或丟棄。定期將廢油交由有資質的環保處理單位進行處理,簽訂廢油處理協議,明確雙方的權利和義務。在廢油轉移過程中,應填寫廢油轉移聯單,確保廢油處理過程可追溯。對廢油處理情況進行記錄,包括廢油產生量、處理時間、處理單位等信息,并存檔備查。質量管理1.質量檢驗質量管理部門應按照相關標準和檢驗規范,對采購的軋制油進行質量檢驗。檢驗項目包括外觀、密度、運動粘度、閃點、水分、酸值等。每批次軋制油到貨后,應進行抽樣檢驗,檢驗合格后方可辦理入庫手續。對檢驗不合格的軋制油,應及時通知采購部門與供應商協商處理,嚴禁不合格油品入庫使用。在軋制油使用過程中,質量管理部門應定期對軋制油的質量進行抽檢,檢查油品質量是否符合工藝要求。如發現質量問題,應立即停止使用,并采取相應的措施進行處理。2.質量監控建立軋制油質量監控體系,對軋制油的采購、儲存、使用等環節進行全程質量監控。通過質量統計分析、質量追溯等手段,及時發現和解決質量問題。收集和分析軋制油質量數據,如檢驗報告、使用記錄、設備運行參數等,總結質量變化規律,為質量改進提供依據。定期對軋制油的質量情況進行評估,根據評估結果調整質量管理措施和方法,不斷提高軋制油的質量控制水平。3.質量改進針對軋制油質量問題,組織相關部門進行原因分析,制定改進措施,并跟蹤改進措施的實施效果。加強與供應商的溝通與合作,共同解決軋制油質量問題,推動供應商不斷提高產品質量。鼓勵員工提出質量改進建議,對提出有效改進建議的員工給予獎勵,營造全員參與質量管理的良好氛圍。設備維護管理1.設備選型與配套在采購與軋制油相關的設備時,應充分考慮設備與軋制油的兼容性,確保設備能夠適應軋制油的特性要求,減少因設備問題導致的軋制油污染和浪費。根據生產工藝和軋制油使用要求,合理選擇設備的型號和規格,確保設備的生產能力和運行穩定性滿足生產需求。2.設備日常維護設備管理部門應制定設備日常維護計劃,明確設備維護的內容、周期和責任人。定期對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等維護工作,確保設備正常運行。在設備維護過程中,應注意防止軋制油泄漏,及時清理設備表面和周圍的油污,保持設備清潔衛生。同時,檢查設備的密封性能,如有泄漏應及時修復。對設備運行過程中的各項參數進行監測,如油溫、油壓、流量等,發現異常情況及時調整和處理,避免因設備故障導致軋制油使用異常。3.設備定期保養按照設備保養手冊的要求,定期對設備進行全面保養,包括設備的拆卸、清洗、檢查、維修和更換零部件等工作。在設備定期保養過程中,對與軋制油接觸的部件進行重點檢查和維護,如過濾器、油泵、油管等,確保其性能良好,防止雜質進入軋制油系統影響油品質量。保養完成后,對設備進行調試和試運行,確保設備恢復正常運行狀態,并做好保養記錄。人員培訓與考核1.培訓計劃人力資源部門應會同相關部門制定軋制油管理培訓計劃,明確培訓目標、內容、對象、時間和方式等。培訓內容應包括軋制油的基本知識、采購管理、儲存管理、使用管理、質量管理、設備維護管理等方面。根據不同崗位人員的需求,有針對性地開展培訓工作,確保相關人員熟悉軋制油管理的各項制度和操作規程。2.培訓實施按照培訓計劃組織實施培訓工作,培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、現場實操培訓等多種形式。培訓過程中應注重理論與實踐相結合,提高培訓效果。邀請軋制油供應商技術人員或行業專家進行培訓,分享最新的技術和管理經驗,拓寬員工的知識面和視野。對培訓效果進行評估,通過考試、實際操作考核、問卷調查等方式,了解員工對培訓內容的掌握程度和培訓滿意度,及時調整培訓計劃和方法。3.考核制度建立軋制油管理考核制度,對相關部門和人員的軋制油管理工作進行考核評價。考核內容包括采購工作、儲存管理、使用管理、質量管理、設備維護管理等方面的工作績效。定期對考核結

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