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文檔簡介

新司機(jī)管理制度?一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司新司機(jī)的管理,規(guī)范新司機(jī)的行為,提高新司機(jī)的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,確保公司車輛安全、高效運行,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司新入職的專職和兼職司機(jī)。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將行車安全放在首位,嚴(yán)格遵守交通法規(guī),確保人員和車輛安全。2.服務(wù)至上原則:樹立良好的服務(wù)意識,為公司員工及客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、文明的駕駛服務(wù)。3.培訓(xùn)提升原則:加強(qiáng)對新司機(jī)的培訓(xùn)與考核,不斷提升其業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。4.規(guī)范管理原則:建立健全各項管理制度,明確新司機(jī)的職責(zé)和工作流程,實施規(guī)范化管理。二、新司機(jī)入職管理(一)招聘與錄用1.招聘標(biāo)準(zhǔn)年齡在25周歲以上,50周歲以下,身體健康,無色盲、色弱、聽力障礙等影響安全駕駛的疾病。持有相應(yīng)準(zhǔn)駕車型的駕駛證,并有[X]年以上實際駕駛經(jīng)驗,無重大交通事故記錄。具備良好的職業(yè)道德,責(zé)任心強(qiáng),服從管理,無違法違紀(jì)行為。熟悉本地及周邊地區(qū)道路情況,具有較強(qiáng)的方向感和應(yīng)變能力。2.招聘流程人力資源部門發(fā)布招聘信息,收集應(yīng)聘人員簡歷。對應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選,確定符合條件的人員參加面試。面試由人力資源部門、行政部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門共同進(jìn)行,重點考察應(yīng)聘人員的駕駛技能、安全意識、服務(wù)態(tài)度、溝通能力等。通過面試的人員進(jìn)行背景調(diào)查,核實其駕駛證、工作經(jīng)歷、違法違紀(jì)記錄等情況。經(jīng)背景調(diào)查合格的人員辦理入職手續(xù),簽訂勞動合同和保密協(xié)議。(二)入職培訓(xùn)1.培訓(xùn)內(nèi)容安全駕駛培訓(xùn):包括交通法規(guī)、安全操作規(guī)程、防御性駕駛技巧、車輛安全檢查等內(nèi)容。服務(wù)意識培訓(xùn):服務(wù)理念、溝通技巧、禮儀規(guī)范等。車輛知識培訓(xùn):公司車輛的性能、構(gòu)造、維護(hù)保養(yǎng)知識等。應(yīng)急處理培訓(xùn):交通事故應(yīng)急處理、突發(fā)情況應(yīng)對等。公司規(guī)章制度培訓(xùn):考勤制度、請假制度、車輛管理制度、保密制度等。2.培訓(xùn)方式集中授課:由公司內(nèi)部培訓(xùn)師或邀請專業(yè)講師進(jìn)行集中講解。現(xiàn)場演示:在車輛上進(jìn)行實際操作演示,如車輛啟動、停車、換擋、燈光使用等。案例分析:分析交通事故案例,吸取教訓(xùn),提高安全意識。模擬演練:模擬各種突發(fā)情況,進(jìn)行應(yīng)急處理演練。3.培訓(xùn)時間新司機(jī)入職培訓(xùn)時間不少于[X]天,培訓(xùn)期間進(jìn)行理論考試和實際操作考核,考核合格后方可上崗。三、日常管理(一)出勤管理1.新司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。2.如需請假,應(yīng)提前[X]天向行政部門提交請假申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。請假期間應(yīng)安排好車輛交接和工作交接,確保公司業(yè)務(wù)不受影響。3.因工作需要加班的,應(yīng)服從公司安排,并按照公司規(guī)定領(lǐng)取加班補貼。(二)車輛管理1.車輛調(diào)度行政部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求,統(tǒng)一調(diào)度車輛。新司機(jī)應(yīng)服從調(diào)度安排,按時出車。出車前,司機(jī)應(yīng)與調(diào)度人員確認(rèn)出車任務(wù)、目的地、時間等信息,確保任務(wù)明確。2.車輛檢查每日出車前,司機(jī)應(yīng)對車輛進(jìn)行全面檢查,包括車輛外觀、輪胎、制動系統(tǒng)、燈光、機(jī)油、水箱等,確保車輛處于良好狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)車輛存在故障或安全隱患,應(yīng)及時報告行政部門,安排維修,嚴(yán)禁車輛帶病行駛。3.車輛保養(yǎng)司機(jī)應(yīng)按照車輛保養(yǎng)手冊的要求,定期對車輛進(jìn)行保養(yǎng),確保車輛性能良好。車輛保養(yǎng)費用由公司統(tǒng)一支付,司機(jī)應(yīng)及時將車輛送到指定的維修保養(yǎng)點進(jìn)行保養(yǎng),并保存好相關(guān)憑證。4.車輛清潔司機(jī)應(yīng)保持車輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生,定期對車輛進(jìn)行清洗和消毒。車內(nèi)應(yīng)保持整潔,不得隨意堆放雜物,不得在車內(nèi)吸煙、飲食。5.車輛停放車輛應(yīng)停放在公司指定的停車場或安全可靠的地點,不得隨意停放。夜間車輛停放時,應(yīng)關(guān)閉車輛電源,鎖好門窗,確保車輛安全。(三)駕駛行為規(guī)范1.嚴(yán)格遵守交通法規(guī),文明駕駛,禮貌行車,不得超速、超載、闖紅燈、酒后駕駛等違法違規(guī)行為。2.駕駛過程中應(yīng)集中注意力,不得接打手機(jī)、吸煙、吃東西、閑談等妨礙安全駕駛的行為。3.按照規(guī)定使用燈光、喇叭、雨刮器等設(shè)備,確保行車安全。4.遇到交通堵塞或路況復(fù)雜時,應(yīng)耐心等待,不得強(qiáng)行超車、插隊。5.與乘客溝通時應(yīng)使用文明用語,熱情服務(wù),不得與乘客發(fā)生爭吵或沖突。(四)服務(wù)規(guī)范1.提前到達(dá)指定地點等候乘客,不得讓乘客久等。2.幫助乘客搬運行李,主動為乘客開門、關(guān)門。3.行車過程中應(yīng)保持平穩(wěn),避免急剎車、急轉(zhuǎn)彎,確保乘客舒適。4.到達(dá)目的地后,應(yīng)主動為乘客提供發(fā)票,并提醒乘客檢查隨身攜帶的物品。5.定期收集乘客反饋意見,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。四、考核管理(一)考核周期新司機(jī)考核周期為每月一次,考核時間為次月上旬。(二)考核內(nèi)容1.安全駕駛:包括遵守交通法規(guī)情況、安全事故記錄、車輛安全檢查等。2.服務(wù)質(zhì)量:包括服務(wù)態(tài)度、乘客滿意度、服務(wù)投訴等。3.工作紀(jì)律:包括出勤情況、車輛管理、駕駛行為規(guī)范等。4.業(yè)務(wù)能力:包括駕駛技能、應(yīng)急處理能力、對道路情況的熟悉程度等。(三)考核方式1.自評:新司機(jī)每月末對自己當(dāng)月的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評價,填寫考核自評表。2.上級評價:行政部門負(fù)責(zé)人根據(jù)新司機(jī)的日常工作表現(xiàn),對其進(jìn)行評價,填寫考核評價表。3.乘客評價:通過發(fā)放乘客滿意度調(diào)查問卷的方式,收集乘客對新司機(jī)服務(wù)質(zhì)量的評價。4.數(shù)據(jù)統(tǒng)計:行政部門負(fù)責(zé)收集新司機(jī)的出勤記錄、車輛維修保養(yǎng)記錄、交通事故記錄、服務(wù)投訴記錄等相關(guān)數(shù)據(jù),作為考核的依據(jù)。(四)考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。考核得分在90分以上為優(yōu)秀,8089分為良好,6079分為合格,60分以下為不合格。2.連續(xù)三個月考核優(yōu)秀的新司機(jī),給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵,如獎金、榮譽證書等,并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報表揚。3.考核合格的新司機(jī),繼續(xù)留用,進(jìn)行正常管理。4.考核不合格的新司機(jī),給予警告處分,并進(jìn)行補考。補考仍不合格的,予以辭退。五、培訓(xùn)與發(fā)展(一)定期培訓(xùn)1.公司每月組織一次新司機(jī)安全駕駛和服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn),不斷提升新司機(jī)的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際情況和行業(yè)發(fā)展需求進(jìn)行調(diào)整和更新,確保培訓(xùn)的針對性和實效性。(二)技能提升1.鼓勵新司機(jī)參加各類駕駛技能培訓(xùn)和比賽,提高駕駛技能和應(yīng)急處理能力。2.對于在駕駛技能培訓(xùn)和比賽中取得優(yōu)異成績的新司機(jī),給予一定的獎勵和表彰。(三)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.行政部門根據(jù)新司機(jī)的工作表現(xiàn)和個人能力,為其制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確晉升通道和發(fā)展方向。2.新司機(jī)在滿足一定條件后,可以晉升為資深司機(jī)、司機(jī)班長、車隊隊長等管理崗位,享受相應(yīng)的薪酬待遇和職業(yè)發(fā)展機(jī)會。六、薪酬福利(一)薪酬結(jié)構(gòu)新司機(jī)薪酬由基本工資、績效工資、加班補貼等部分組成。1.基本工資:根據(jù)司機(jī)的崗位等級和工作經(jīng)驗確定,每月固定發(fā)放。2.績效工資:根據(jù)新司機(jī)的考核結(jié)果發(fā)放,考核優(yōu)秀的績效工資系數(shù)為[X],良好的為[X],合格的為[X],不合格的為[X]。3.加班補貼:按照公司規(guī)定的加班補貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,加班補貼=加班小時數(shù)×加班補貼單價。(二)福利待遇1.社會保險:公司按照國家規(guī)定為新司機(jī)繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。2.帶薪年假:新司機(jī)工作滿一年后,可享受帶薪年假,年假天數(shù)根據(jù)工作年限確定。3.節(jié)日福利:公司在法定節(jié)假日為新司機(jī)發(fā)放節(jié)日禮品或補貼。4.培訓(xùn)機(jī)會:為新司機(jī)提供各種培訓(xùn)機(jī)會,幫助其提升業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)。七、獎懲制度(一)獎勵制度1.安全駕駛無事故,且服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀,獲得乘客高度好評的,給予[X]元獎勵。2.積極參加公司組織的培訓(xùn)和活動,表現(xiàn)突出的,給予[X]元獎勵。3.提出合理化建議,為公司車輛管理或服務(wù)質(zhì)量提升做出顯著貢獻(xiàn)的,給予[X]元獎勵。4.在駕駛技能比賽或其他相關(guān)競賽中獲得優(yōu)異成績的,給予[X]元獎勵,并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰。(二)懲罰制度1.違反交通法規(guī),被交警部門處罰的,罰款由司機(jī)本人承擔(dān),并視情節(jié)輕重給予警告、扣績效分等處罰。2.發(fā)生交通事故,負(fù)主要責(zé)任或全部責(zé)任的,根據(jù)事故損失情況,司機(jī)需承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任,并給予辭退處理。3.服務(wù)態(tài)度惡劣,被乘客投訴經(jīng)查實的,給予警告處分,扣績效分[X]分,并責(zé)令其向乘客道歉。如再次發(fā)生類似情況,予以辭退。4.違反公司車輛管理制度,如車輛未按時保養(yǎng)、未按時歸還、車輛損壞未及時報告等,給予警告處分,扣

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