局決策管理制度?總則目的為規范[局名稱]（以下簡稱"本局"）決策行為，提高決策的科學性、民主性和規范性，確保決策符合本局發展戰略和實際情況，保障本局各項工作順利開展，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于本局所有重大決策事項，包括但不限于發展戰略規劃、重大投資項目、重要人事任免、大額資金使用、規章制度制定與修訂等。基本原則1.依法依規原則：決策應嚴格遵守國家法律法規、政策以及本局章程等相關規定。2.科學民主原則：充分發揚民主，廣泛聽取各方面意見，運用科學方法和技術進行分析論證，確保決策科學合理。3.集體決策原則：重大決策事項應通過集體研究討論決定，避免個人獨斷專行。4.公開透明原則：除涉及國家秘密、商業秘密等特殊情況外，決策過程和結果應適當公開，接受監督。決策機構及職責黨組會1.組成人員：黨組書記、黨組成員。2.主要職責貫徹執行黨的路線方針政策和上級黨組織的決策部署，研究制定本局黨建工作規劃、計劃和措施，并組織實施。討論決定本局重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用等事項。研究決定本局機構設置、職責調整、人員編制等事項。加強領導班子建設，研究解決領導班子自身建設中的重大問題，組織開展領導班子民主生活會。領導本局思想政治工作、精神文明建設和群團工作。研究其他需要黨組會決定的重大事項。局長辦公會1.組成人員：局長、副局長、總工程師等局領導班子成員。2.主要職責貫徹落實黨組會決策部署，研究提出本局年度工作計劃、工作要點和階段性工作安排，并組織實施。審議本局各項業務工作中的重大事項，提出決策建議，提交黨組會研究決定。研究本局重要文件、重要會議、重大活動等工作安排。討論決定本局內部管理體制、運行機制、規章制度等方面的重要事項。研究本局干部隊伍建設、人才培養引進、績效考核等工作中的重要問題。審議本局財務預算、決算、重大資金支出等事項，提出意見建議，提交黨組會研究決定。研究其他需要局長辦公會決定的重要事項。專題會議1.組成人員：根據會議議題確定相關人員參加，包括局領導、相關部門負責人、專家等。2.主要職責：針對特定的專項工作或問題，深入研究分析，提出解決方案或決策建議，提交黨組會或局長辦公會審議。決策程序決策提議1.提議主體：局領導班子成員、各部門負責人、下屬單位負責人等可根據工作需要提出決策事項提議。2.提議內容：提議應明確決策事項的背景、目的、主要內容、必要性、可行性等，并提供相關資料和依據。調研論證1.承辦部門：決策提議經分管領導同意后，由相關部門負責組織開展調研論證工作。2.調研方式：通過實地調研、查閱資料、數據分析、專家咨詢、征求意見等方式，對決策事項進行全面深入的研究分析。3.論證要求：形成調研報告，對決策事項的必要性、可行性、風險評估等進行詳細論證，提出明確的意見建議。征求意見1.征求范圍：根據決策事項的性質和影響范圍，廣泛征求本局內部各部門、下屬單位、干部職工以及相關利益方的意見。2.征求方式：通過書面征求意見、召開座談會、網上公開征求意見等方式進行。3.意見反饋：對征求到的意見進行認真梳理分析，充分吸收合理意見，對決策事項進行修改完善。合法性審查1.審查主體：由本局法規部門或聘請法律顧問對決策事項進行合法性審查。2.審查內容：審查決策事項是否符合法律法規、政策規定，決策程序是否合法合規。3.審查意見：出具合法性審查意見，對決策事項的合法性負責。集體審議1.審議會議：根據決策事項的性質和重要程度，提交黨組會、局長辦公會或專題會議進行集體審議。2.審議要求：參會人員應充分發表意見，對決策事項進行深入討論和研究，提出明確的決策建議。3.決策表決：采用無記名投票、舉手表決等方式進行表決，決策事項須經應到會人員半數以上通過。決策執行1.責任明確：決策事項經集體審議通過后，明確具體的執行部門和責任人，制定詳細的執行計劃和措施。2.組織實施：執行部門和責任人按照決策要求認真組織實施，確保決策落實到位。3.跟蹤反饋：建立決策執行跟蹤反饋機制，及時掌握決策執行情況，對執行過程中出現的問題及時進行協調解決，并將執行情況定期向局領導匯報。決策監督與評估1.監督檢查：局紀檢監察部門負責對決策執行情況進行監督檢查，對違反決策程序和決策要求的行為進行嚴肅查處。2.效果評估：決策執行結束后，組織開展決策效果評估工作，對決策的科學性、合理性、有效性進行全面評價，總結經驗教訓，為今后的決策提供參考。決策風險防控風險識別1.識別主體：由相關部門和專業人員對決策事項可能面臨的風險進行全面識別。2.識別方法：采用風險矩陣、德爾菲法、頭腦風暴法等方法，對決策事項的政治風險、經濟風險、法律風險、社會風險、技術風險等進行識別。風險評估1.評估主體：委托專業機構或組織內部相關人員對識別出的風險進行評估。2.評估內容：對風險發生的可能性、影響程度、風險等級等進行評估。3.評估報告：形成風險評估報告，提出風險應對建議。風險應對1.應對策略：根據風險評估結果，制定相應的風險應對策略，包括風險規避、風險降低、風險轉移、風險接受等。2.應對措施：針對不同的風險應對策略，制定具體的應對措施，并明確責任部門和責任人。決策責任追究責任界定1.決策失誤責任：對因決策失誤導致本局遭受重大損失或不良影響的，追究相關決策人員的責任。2.執行不力責任：對因執行決策不力導致決策目標未能實現的，追究執行部門和責任人的責任。3.違規違紀責任：對在決策過程中違反法律法規、政策規定或本局規章制度的，追究相關人員的紀律責任和法律責任。責任追究方式1.批評教育：對情節較輕的，給予批評教育。2.責令作出書面檢查：要求相關人員作出書面檢查，分析原因，提出改進措施。3.通報批評：在全局范圍內進行通報批評，責令限期整改。4.誡勉談話：對相關人員進行誡勉談話，督促其改進工作。5.組織調整或組織處理：對不適宜擔任現職的，進行組織調整或組織處理。6.黨紀政紀處分：對違反黨紀政紀的，給予相應的黨紀政紀處分。7.法律追究：對構成違法犯罪的，依法追究法律責任。責任追究程序1.啟動調查：由局紀檢監察部門或相關部門根據掌握的情況，啟動責任追究調查程序。2.調查核實：通過查閱資料、談話了解、實地調查等方式，對責任事項進行調查核實，收集相關證據。3.責任認定：根據調查核實情況，對責任性質、責任程度進行認定，提出責任