大型設備管理制度?一、總則1.目的為加強公司大型設備的管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用效率，延長設備使用壽命，降低設備運行成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有價值較高、技術復雜、使用周期長、對生產經營有重大影響的大型設備（以下簡稱"設備"）。3.職責分工設備管理部門負責制定和完善設備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負責設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。負責建立設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修保養(yǎng)等情況。負責組織設備的定期檢查、維護保養(yǎng)、故障維修等工作。負責設備操作人員的培訓、考核工作。使用部門負責設備的日常使用、保管工作，確保設備的安全運行。配合設備管理部門做好設備的維護保養(yǎng)、故障維修等工作。負責向設備管理部門反饋設備的運行情況、存在問題等信息。財務部門負責設備購置資金的預算、審核、支付等工作。負責設備折舊、維修費用等的核算工作。質量部門負責對設備的質量進行監(jiān)督檢查，確保設備符合相關標準和要求。參與設備的驗收工作。二、設備的選型與采購1.選型原則根據公司生產經營的需要，結合工藝要求、技術水平、生產規(guī)模等因素，選擇先進、適用、可靠、經濟的設備。充分考慮設備的通用性、兼容性、可維護性等因素，便于設備的管理和使用。優(yōu)先選用節(jié)能、環(huán)保型設備，符合國家相關政策法規(guī)的要求。2.采購流程需求申請：使用部門根據生產經營需要，填寫《設備采購申請表》，詳細說明設備的名稱、規(guī)格型號、數量、技術參數、采購理由等信息，報設備管理部門審核。審核評估：設備管理部門對使用部門提交的《設備采購申請表》進行審核，評估設備的必要性、可行性、經濟性等，并提出審核意見。同時，組織相關人員對設備的選型進行技術論證，必要時可邀請外部專家參與。預算編制：財務部門根據設備管理部門的審核意見，編制設備采購預算，報公司領導審批。采購實施：經公司領導審批通過后，采購部門按照相關采購程序進行設備采購。在采購過程中，要嚴格按照采購合同的要求，確保設備的質量、交貨期等符合規(guī)定。驗收交付：設備到貨后，設備管理部門組織使用部門、質量部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規(guī)格型號、外觀質量、技術參數、性能指標等。驗收合格后，辦理設備交付手續(xù)，將設備移交使用部門。三、設備的安裝與調試1.安裝準備設備管理部門根據設備的安裝要求，組織相關人員進行安裝場地的準備工作，包括場地清理、基礎施工、水電供應等。準備好安裝所需的工具、材料、儀器等，并確保其完好無損、精度符合要求。2.安裝調試按照設備安裝說明書的要求，由專業(yè)安裝人員進行設備的安裝。在安裝過程中，要嚴格遵守操作規(guī)程，確保安裝質量。設備安裝完成后，進行調試工作。調試內容包括設備的空載運行、負載運行、性能測試等。調試過程中，要認真記錄各項數據，及時發(fā)現和解決問題。調試合格后，由設備管理部門組織使用部門、質量部門等相關人員進行驗收。驗收合格后，填寫《設備安裝調試驗收報告》。四、設備的驗收1.驗收標準設備的驗收應按照國家相關標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準以及采購合同的要求進行。驗收內容包括設備的外觀質量、數量、規(guī)格型號、技術參數、性能指標、隨機附件、工具、資料等。2.驗收程序初步驗收：設備到貨后，設備管理部門組織使用部門、質量部門等相關人員進行初步驗收。初步驗收合格后，填寫《設備初步驗收報告》。試運行驗收：設備安裝調試完成后，進行試運行。試運行時間不少于規(guī)定的期限，期間要對設備的運行狀況、性能指標等進行監(jiān)測和記錄。試運行驗收合格后，填寫《設備試運行驗收報告》。最終驗收：在設備試運行期滿后，由設備管理部門組織相關部門進行最終驗收。最終驗收合格后，填寫《設備驗收報告》，辦理設備交付使用手續(xù)。五、設備的使用與維護1.使用管理操作規(guī)程制定：設備管理部門根據設備的性能特點、使用要求等，制定設備操作規(guī)程。操作規(guī)程應明確設備的操作步驟、注意事項、安全要求等內容。操作培訓：設備管理部門組織設備操作人員進行操作規(guī)程培訓，使其熟悉設備的操作方法、性能特點、安全要求等。培訓合格后，頒發(fā)操作證書，操作人員方可獨立操作設備。日常使用：操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行設備的操作，不得擅自更改操作程序。在設備運行過程中，要密切關注設備的運行狀況，及時發(fā)現和處理異常情況。安全管理：設備管理部門應制定設備安全管理制度，加強設備的安全管理。操作人員應嚴格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品，確保設備的安全運行。2.維護保養(yǎng)管理維護保養(yǎng)計劃制定：設備管理部門根據設備的使用說明書、運行狀況等，制定設備維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應明確維護保養(yǎng)的內容、周期、責任人等。日常維護保養(yǎng)：操作人員在設備運行前、運行中、運行后要進行日常維護保養(yǎng)工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。日常維護保養(yǎng)工作應做好記錄。一級保養(yǎng)：一級保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔。一級保養(yǎng)的內容包括設備的外觀清潔、設備內部的檢查、調整、緊固等。一級保養(yǎng)周期一般為每月或每季度進行一次。二級保養(yǎng)：二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加。二級保養(yǎng)的內容包括設備的全面解體檢查、清洗、修復或更換磨損的零部件、調整設備的精度、性能等。二級保養(yǎng)周期一般為每年或每兩年進行一次。維護保養(yǎng)記錄：設備管理部門應建立設備維護保養(yǎng)記錄檔案，記錄設備的維護保養(yǎng)情況。維護保養(yǎng)記錄應包括維護保養(yǎng)的時間、內容、維修更換的零部件等信息。六、設備的故障維修1.故障報告設備操作人員在設備運行過程中發(fā)現故障時，應立即停止設備運行，并及時報告設備管理部門。報告內容包括故障發(fā)生的時間、地點、設備名稱、故障現象等。設備管理部門接到故障報告后，應及時組織維修人員進行故障診斷和維修。2.故障維修流程故障診斷：維修人員到達現場后，對設備故障進行診斷，分析故障原因，確定維修方案。維修實施：維修人員按照維修方案進行設備維修，更換損壞的零部件，修復設備故障。在維修過程中，要嚴格遵守維修操作規(guī)程，確保維修質量。維修驗收：設備維修完成后，由設備管理部門組織使用部門、質量部門等相關人員進行維修驗收。驗收合格后，填寫《設備故障維修驗收報告》。3.維修記錄設備管理部門應建立設備故障維修記錄檔案，記錄設備的故障情況、維修過程、維修更換的零部件等信息。維修記錄應作為設備檔案的重要組成部分。七、設備的報廢與更新1.報廢條件設備已超過規(guī)定的使用年限，且技術性能落后，無法滿足生產經營需要。設備因意外事故或自然災害等原因，造成嚴重損壞，無法修復。設備雖未達到規(guī)定的使用年限，但因技術進步等原因，已被新型設備所替代，且無維修價值。2.報廢申請使用部門或設備管理部門根據設備的實際情況，填寫《設備報廢申請表》，詳細說明設備的名稱、規(guī)格型號、購置時間、報廢原因等信息，報設備管理部門審核。設備管理部門對使用部門提交的《設備報廢申請表》進行審核，組織相關人員對設備進行技術鑒定，確認設備是否符合報廢條件。3.報廢審批經設備管理部門審核通過后，《設備報廢申請表》報公司領導審批。公司領導批準后，設備管理部門辦理設備報廢手續(xù)。4.報廢處理設備報廢后，設備管理部門應及時組織對設備進行清理，拆除可利用的零部件，妥善處理設備的剩余部分。設備管理部門應建立設備報廢臺賬，記錄設備的報廢時間、報廢原因、處理方式等信息。5.設備更新設備管理部門根據公司生產經營的需要，結合設備的使用狀況、技術發(fā)展等因素，制定設備更新計劃。設備更新計劃經公司領導審批通過后，按照設備采購流程進行設備更新工作。八、設備的檔案管理1.檔案內容設備檔案應包括設備的選型、采購、安裝、調試、驗收、使用、維護保養(yǎng)、故障維修、報廢等全過程的相關資料。具體內容包括設備的購置合同、發(fā)票、安裝調試報告、驗收報告、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、故障維修記錄、報廢申請及審批文件等。2.檔案建立與保管設備管理部門負責設備檔案的建立和保管工作。設備檔案應分類存放，便于查閱和管理。設備檔案應定期進行整理和歸檔，確保檔案的完整性和準確性。設備檔案的保管期限應按照國家相關規(guī)定執(zhí)行，一般為設備報廢后[X]年。3.檔案查閱因工作需要查閱設備檔案時，應填寫《設備檔案查閱申請表》，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱設備檔案時，應在指定地點進行，不得擅自將檔案帶出或轉借他人。查閱人員應愛護檔案，不得在檔案上涂改、污損、撕毀等。九、設備的盤點與清查1.盤點清查計劃制定設備管理部門應定期制定設備盤點清查計劃，明確盤點清查的范圍、時間、人員、方法等。盤點清查計劃應報公司領導審批后實施。2.盤點清查實施按照盤點清查計劃，設備管理部門組織相關人員對設備進行盤點清查。盤點清查內容包括設備的數量、規(guī)格型號、使用狀況、存放地點等。在盤點清查過程中，要認真核對設備的臺賬、檔案等資料，確保賬實相符。3.盤點清查結果處理