碎礦班管理制度?總則目的為加強碎礦班的管理，確保碎礦生產工作安全、高效、有序進行，保證設備正常運行，提高生產效率和產品質量，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于碎礦班全體員工。基本原則1.安全第一：始終將安全生產放在首位，嚴格遵守安全操作規程，杜絕安全事故發生。2.質量至上：確保碎礦產品質量符合規定標準，滿足后續生產工藝要求。3.高效生產：優化生產流程，合理安排工作，提高生產效率，完成生產任務。4.團隊協作：強調團隊成員之間的協作配合，共同完成各項工作。崗位職責班長職責1.全面負責碎礦班的日常管理工作，組織本班員工完成生產任務。2.制定工作計劃和工作安排，合理調配人員和設備，確保生產有序進行。3.監督檢查員工的工作紀律、操作規范和安全生產情況，及時糾正違規行為。4.負責與其他班組及相關部門的溝通協調，解決生產過程中出現的問題。5.組織員工進行技術培訓和崗位練兵，提高員工的業務技能和綜合素質。6.負責設備的日常維護保養安排和故障報修，確保設備正常運行。7.統計本班的生產數據，如產量、質量、設備運行時間等，并按時上報。8.負責本班的現場管理，保持工作環境整潔衛生。碎礦工職責1.嚴格遵守操作規程，負責碎礦設備的操作，確保設備正常運行。2.按照生產要求，控制碎礦產品的粒度和產量，保證產品質量合格。3.負責設備的日常巡檢，及時發現設備運行中的異常情況，并向班長報告。4.協助維修人員進行設備的維護保養和故障排除工作。5.做好工作區域的環境衛生清理工作。給礦工職責1.負責給礦設備的操作，保證給礦量均勻穩定。2.檢查給礦設備的運行狀況，及時處理設備故障和堵塞問題。3.與碎礦工密切配合，根據碎礦情況調整給礦量。4.做好給礦區域的物料清理和衛生維護工作。皮帶工職責1.操作皮帶輸送機，確保物料順利輸送。2.檢查皮帶的運行情況，如跑偏、打滑等，及時進行調整。3.清理皮帶上的雜物，防止堵塞皮帶。4.協助其他崗位人員進行物料的轉運和裝卸工作。5.做好皮帶機及周邊區域的清潔工作。設備維修電工職責1.負責碎礦班電氣設備的日常維護保養、檢修和故障排除工作。2.定期對電氣設備進行巡檢，檢查設備的運行狀況和安全保護裝置。3.制定電氣設備的維修計劃和應急預案，確保設備正常運行。4.對新安裝或改造的電氣設備進行調試和驗收工作。5.負責電氣設備的配件管理和工具保管工作。設備維修鉗工職責1.承擔碎礦班機械設備的日常維護保養、檢修和故障排除任務。2.對機械設備進行定期巡檢，檢查設備的磨損情況和運行狀態。3.制定機械設備的維修計劃和技術改造方案，提高設備性能。4.協助安裝新設備，確保設備安裝質量符合要求。5.負責機械設備的配件加工和制作工作。工作流程與規范班前準備1.班長提前15分鐘到崗，組織召開班前會，傳達上級工作指令和生產任務要求。2.檢查員工出勤情況，了解員工身體和精神狀態。3.對設備運行狀況進行簡單檢查，確認設備是否具備開機條件。4.強調安全生產注意事項，對重點工作進行安排和分工。設備啟動與運行1.按照操作規程依次啟動碎礦設備、給礦設備、皮帶輸送機等。2.啟動過程中密切觀察設備運行情況，如有異常立即停機檢查。3.設備運行期間，各崗位人員要堅守崗位，嚴格按照操作規程操作設備。4.碎礦工要根據礦石性質和生產要求，合理調整碎礦設備的參數，保證產品粒度合格。5.給礦工要根據碎礦情況，及時調整給礦量，確保給礦均勻穩定。6.皮帶工要注意皮帶運行狀況，及時清理皮帶上的雜物，防止堵塞。設備巡檢1.設備運行過程中，各崗位人員要定時對設備進行巡檢。2.巡檢內容包括設備的運行聲音、溫度、振動、電流、電壓等參數，以及設備的潤滑、緊固、密封等情況。3.發現設備異常情況要及時報告班長，并做好記錄。4.班長要定期對設備進行全面檢查，對巡檢發現的問題及時安排處理。設備故障處理1.設備發生故障時，崗位人員要立即停機，并報告班長。2.班長組織維修人員對故障進行分析，制定維修方案。3.維修人員按照維修方案進行故障排除，維修過程中要做好安全防護措施。4.維修完成后，對設備進行試運轉，確認設備正常運行后恢復生產。5.對設備故障原因進行分析總結，采取措施防止類似故障再次發生。產品質量控制1.碎礦工要嚴格控制碎礦產品的粒度，確保產品符合質量標準。2.定期對碎礦產品進行取樣檢測，及時調整生產參數，保證產品質量穩定。3.做好產品質量記錄，對質量異常情況及時報告班長和相關部門。物料管理1.給礦工要根據生產需要，合理領取和使用物料，避免浪費。2.對剩余物料要妥善保管，做好標識和登記。3.定期清理工作區域內的物料，保持現場整潔。班中休息與交接1.合理安排班中休息時間，確保員工有足夠的精力投入工作。2.交接班時，班長要組織召開班后會，總結本班工作情況。3.各崗位人員要詳細交接設備運行狀況、生產任務完成情況、存在的問題及處理措施等。4.填寫交接班記錄，雙方簽字確認。班后工作1.按照操作規程依次停止碎礦設備、給礦設備、皮帶輸送機等。2.對設備進行清理和保養，做好設備的防塵、防潮、防銹等工作。3.清理工作區域的環境衛生，將工具和物料擺放整齊。4.班長對本班工作進行總結，填寫工作日志，對存在的問題提出改進措施。安全生產管理安全培訓教育1.定期組織員工參加安全培訓，包括安全操作規程、安全事故案例分析、安全法律法規等內容。2.新員工入職必須進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗。3.在工作過程中，根據實際情況適時進行針對性的安全培訓。安全操作規程執行1.全體員工必須嚴格遵守碎礦班安全操作規程，嚴禁違規操作。2.操作規程要張貼在工作現場顯眼位置，便于員工隨時查看。3.班長要定期檢查員工對安全操作規程的執行情況，對違規行為及時糾正。安全檢查與隱患排查1.建立安全檢查制度，每天進行班前、班中、班后的安全檢查。2.定期進行全面的安全隱患排查，對設備、電氣、消防等方面進行重點檢查。3.對檢查和排查出的安全隱患要及時登記，明確整改責任人、整改措施和整改期限。4.對重大安全隱患要立即停止生產，采取有效的防范措施，及時進行整改。安全防護用品配備與使用1.為員工配備必要的安全防護用品，如安全帽、防護手套、防護鞋等。2.員工必須正確佩戴和使用安全防護用品，不得隨意丟棄或損壞。3.定期對安全防護用品進行檢查和更換，確保其性能良好。事故應急預案1.制定碎礦班安全事故應急預案，包括火災、爆炸、機械傷害、觸電等事故的應急處置措施。2.定期組織員工進行應急演練，提高員工的應急處置能力。3.事故發生后，要立即啟動應急預案，迅速采取措施進行救援，保護現場，并及時向上級報告。質量管理質量標準制定1.根據公司要求和客戶需求，制定碎礦產品的質量標準，明確粒度、品位等指標要求。2.質量標準要及時傳達給全體員工，確保員工了解質量要求。質量控制措施1.嚴格按照操作規程進行生產，確保產品質量穩定。2.加強對生產過程的監控，定期對產品進行取樣檢測，發現質量問題及時調整。3.對影響產品質量的因素進行分析，采取有效措施加以控制，如調整設備參數、優化工藝流程等。質量檢驗與記錄1.配備必要的質量檢驗設備，如粒度分析儀、品位檢測儀等。2.按照規定的頻率和方法對碎礦產品進行質量檢驗，做好檢驗記錄。3.檢驗記錄要真實、準確、完整，保存期限符合規定要求。質量問題處理1.對檢驗出的質量不合格產品，要及時進行標識和隔離，防止混入合格產品中。2.分析質量問題產生的原因，采取措施進行整改，確保產品質量合格后再投入生產。3.對質量問題進行跟蹤和總結，防止類似問題再次發生。設備管理設備日常維護保養1.建立設備日常維護保養制度，明確各崗位設備維護保養的職責和內容。2.設備操作人員要做好設備的日常清潔、潤滑、緊固、調整等工作。3.維修人員要定期對設備進行巡檢和維護保養，及時發現和處理設備隱患。4.做好設備維護保養記錄，記錄設備維護保養的時間、內容、更換的零部件等信息。設備定期檢修1.制定設備定期檢修計劃，根據設備的運行狀況和使用壽命，確定檢修周期和檢修內容。2.定期檢修要按照計劃嚴格執行，對設備進行全面的檢查、維修和調試。3.檢修過程中要做好安全防護措施，確保檢修工作安全進行。4.檢修完成后要進行驗收，驗收合格后方可投入使用。設備故障管理1.建立設備故障檔案，記錄設備故障發生的時間、現象、原因、處理措施等信息。2.對設備故障進行分析總結，找出故障發生的規律和原因，采取措施加以預防。3.定期對設備故障數據進行統計分析，評估設備的可靠性和維修效果。設備更新與改造1.根據生產發展和技術進步的需要，適時對設備進行更新和改造。2.設備更新和改造要進行可行性研究，選擇合適的設備和技術方案。3.設備更新和改造完成后要進行驗收，確保設備性能滿足生產要求。考核與獎懲考核原則1.公平、公正、公開原則，考核結果真實反映員工的工作表現。2.定量與定性相結合原則，既有定量的生產指標考核，又有定性的工作態度、工作質量等考核。3.激勵與約束相結合原則，通過考核激勵員工積極工作，同時對違規違紀行為進行約束。考核內容1.工作業績：包括產量、質量、設備運行效率等生產指標完成情況。2.工作態度：如責任心、工作積極性、團隊協作精神等。3.工作質量：操作規范程度、產品質量控制情況、設備維護保養質量等。4.安全管理：遵守安全規定情況、安全事故發生情況等。考核方式1.日常考核：由班長對本班員工的日常工作表現進行考核記錄。2.定期考核：每月或每季度進行一次全面考核，綜合日常考核結果和生產數據等進行評價。獎懲標準1.獎勵對工作表現突出、完成生產任務出色、提出合理化建議并取得顯著成效的員工，給予表彰和獎勵，如獎金、榮譽證書等