避難硐管理制度?總則1.目的為加強避難硐的規(guī)范管理，確保在突發(fā)緊急情況時，避難硐能切實發(fā)揮其安全庇護作用，保障人員生命安全，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所屬各涉及可能使用避難硐的區(qū)域及相關人員。3.基本原則避難硐的管理應遵循安全第一、預防為主、定期維護、確保可用的原則。確保避難硐設施始終處于良好運行狀態(tài)，關鍵時刻能夠有效為人員提供安全避難場所。避難硐設施管理1.建設與布局避難硐的建設應符合國家相關標準和行業(yè)規(guī)范要求，根據(jù)公司實際生產(chǎn)布局和潛在風險區(qū)域合理規(guī)劃設置。明確避難硐的位置、面積、結(jié)構(gòu)形式等具體參數(shù)，確保其具備良好的防護性能和生存條件。2.設施配備避難硐內(nèi)應配備必要的生命保障設備，如空氣凈化與供應系統(tǒng)、食品與飲用水、急救藥品與設備、通訊設施、照明設備等。對各類設備進行詳細登記造冊，注明設備名稱、型號、數(shù)量、購置時間、維護記錄等信息，建立設備檔案。3.日常巡查安排專人負責避難硐的日常巡查工作，每日至少進行一次全面巡查。巡查內(nèi)容包括設施設備的運行狀況、物資儲備情況、環(huán)境衛(wèi)生等。巡查人員應做好巡查記錄，詳細記錄巡查時間、巡查人員、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。對于發(fā)現(xiàn)的問題，應及時報告并采取相應措施進行處理。4.維護保養(yǎng)制定避難硐設施設備的維護保養(yǎng)計劃，定期對設施設備進行維護保養(yǎng)，確保其性能良好、運行正常。對于空氣凈化與供應系統(tǒng)、通訊設施等關鍵設備，應每季度進行一次專業(yè)維護保養(yǎng)，并做好維護保養(yǎng)記錄。定期檢查食品與飲用水的儲備情況，及時更換過期或變質(zhì)的物資。5.故障維修當避難硐設施設備出現(xiàn)故障時，應立即啟動維修程序。維修人員應在接到通知后盡快到達現(xiàn)場進行維修。對于一般性故障，維修人員應在規(guī)定時間內(nèi)修復；對于較為復雜或需要較長時間修復的故障，應采取臨時應急措施，確保避難硐的基本功能不受影響，并及時向上級報告維修進展情況。維修完成后，應對維修情況進行詳細記錄，包括故障原因、維修措施、維修時間、維修人員等信息。人員管理1.避難硐使用培訓對所有可能進入避難硐的人員進行專門的使用培訓，培訓內(nèi)容包括避難硐的功能、設施設備的操作方法、緊急情況下的應對措施等。培訓應定期組織，確保人員熟悉避難硐的使用流程和要求。培訓結(jié)束后，應對人員進行考核，考核合格后方可具備進入避難硐的資格。2.人員登記與準入在避難硐入口處設置登記點，對進入避難硐的人員進行詳細登記，包括姓名、部門、進入時間等信息。嚴格控制避難硐的準入人員，只有經(jīng)過培訓且考核合格、持有有效準入證件的人員才能進入。嚴禁無關人員進入避難硐。3.內(nèi)部管理進入避難硐的人員應遵守避難硐內(nèi)的各項規(guī)定，聽從統(tǒng)一指揮，不得擅自行動。保持避難硐內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序，不得隨意丟棄垃圾和損壞設施設備。合理使用避難硐內(nèi)的物資，按照規(guī)定領取和使用食品、飲用水、急救藥品等物資，不得浪費或挪用。4.應急演練定期組織避難硐應急演練，檢驗和提高人員在緊急情況下的應急反應能力和避難硐的實際使用效果。演練內(nèi)容應包括緊急情況下的人員疏散、避難硐的啟動與運行、物資調(diào)配與使用、通訊聯(lián)絡等環(huán)節(jié)。演練結(jié)束后，應對演練效果進行評估總結(jié)，針對存在的問題及時進行改進和完善。物資管理1.物資儲備根據(jù)避難硐的設計容量和預計使用時間，合理儲備食品、飲用水、急救藥品、照明設備、通訊設備等各類物資。物資儲備應定期進行檢查和更新，確保物資的質(zhì)量和有效期符合要求。對于臨近保質(zhì)期的物資，應及時進行更換或處理。2.物資采購制定物資采購計劃，根據(jù)物資儲備情況和實際需求，及時采購所需物資。物資采購應選擇正規(guī)渠道，確保物資質(zhì)量可靠。采購過程中應嚴格按照公司采購管理制度執(zhí)行，做好采購記錄和驗收工作。3.物資發(fā)放與使用建立物資發(fā)放登記制度，對發(fā)放的物資進行詳細記錄，包括物資名稱、數(shù)量、發(fā)放時間、領取人員等信息。明確物資的使用標準和方法，指導人員正確使用物資。嚴禁超標準使用物資或私自將物資帶出避難硐。4.物資回收與處理在避難硐解除使用后，對剩余物資進行清理回收，做好登記和盤點工作。對于損壞或過期無法使用的物資，應按照公司相關規(guī)定進行妥善處理，避免造成環(huán)境污染和資源浪費。應急管理1.應急預案制定結(jié)合公司實際情況，制定完善的避難硐應急救援預案，明確應急救援的組織機構(gòu)、職責分工、應急響應程序、救援措施等內(nèi)容。應急預案應定期進行修訂和完善，確保其科學性、實用性和可操作性。2.應急響應當發(fā)生緊急情況需要啟動避難硐時，應立即按照應急預案的要求進行響應。相關人員應迅速組織人員疏散至避難硐，并做好人員登記和秩序維護工作。及時向上級報告緊急情況和避難硐的啟用情況，同時與外界保持通訊聯(lián)絡，確保信息暢通。3.救援行動在避難硐內(nèi)，應根據(jù)實際情況采取相應的救援措施，如對受傷人員進行急救、合理調(diào)配物資保障人員基本生活需求等。積極配合外部救援力量開展救援工作，提供必要的信息和協(xié)助。4.應急結(jié)束當緊急情況得到有效控制，人員安全得到保障后，經(jīng)評估確認可以結(jié)束應急狀態(tài)時，按照規(guī)定程序解除避難硐的使用。對應急過程進行總結(jié)評估，分析存在的問題和不足，提出改進措施和建議，為今后的應急工作提供參考。監(jiān)督檢查1.內(nèi)部監(jiān)督公司安全管理部門定期對避難硐的管理情況進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設施設備管理、人員管理、物資管理、應急管理等方面。對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改，并對整改情況進行跟蹤復查，確保問題得到徹底解決。2.外部監(jiān)督積極配合政府相關部門的監(jiān)督檢查，及時提供避難硐管理的相關資料和信息。對于政府部門提出的意見和建議，認真落實整改，不斷提高避難硐的管理水平和安全保障能力。培訓與教育1.培訓計劃制定避難硐管理培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓對象等。培訓計劃應根據(jù)公司實際情況和人員需求進行合理安排。培訓內(nèi)容應包括避難硐的基本知識、設施設備操作技能、應急處置方法、人員管理要求、物資管理規(guī)定等方面。2.培訓方式采用多種培訓方式，如集中授課、現(xiàn)場演示、模擬演練等，確保培訓效果。邀請專業(yè)人員進行授課，提高培訓的專業(yè)性和權(quán)威性。同時，鼓勵內(nèi)部人員分享經(jīng)驗和知識，開展互動式培訓。3.教育宣傳加強對避難硐管理相關知識的宣傳教育，通過內(nèi)部宣傳欄、公司網(wǎng)站、微信公眾號等渠道，