電采暖管理制度?一、總則（一）目的為了加強公司電采暖系統的管理，確保電采暖系統安全、穩定、高效運行，滿足公司冬季取暖需求，節約能源，降低運行成本，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有電采暖設備及相關設施的管理、使用、維護、維修等工作。（三）基本原則1.安全第一原則：確保電采暖系統運行安全，保障員工生命財產安全。2.節能高效原則：采用先進的節能技術和設備，提高能源利用效率，降低能耗。3.規范管理原則：建立健全管理制度，規范操作流程，加強監督檢查。4.責任到人原則：明確各部門及人員在電采暖管理中的職責，做到責任落實。二、管理職責（一）行政管理部門1.負責電采暖管理制度的制定、修訂和監督執行。2.協調各部門之間的工作關系，確保電采暖系統正常運行。3.負責電采暖設備及設施的固定資產管理。4.對電采暖系統運行情況進行定期檢查和不定期抽查。（二）設備管理部門1.負責電采暖設備的日常維護、維修和保養工作。2.制定電采暖設備的操作規程和維護保養計劃，并組織實施。3.對電采暖設備的運行狀況進行監測和分析，及時發現和處理設備故障。4.負責電采暖設備的技術改造和更新工作，提高設備的性能和可靠性。（三）使用部門1.負責本部門區域內電采暖設備及設施的使用和管理。2.督促本部門員工正確使用電采暖設備，不得擅自更改設備的運行參數和使用方式。3.發現電采暖設備及設施出現異常情況時，及時通知設備管理部門進行處理。4.配合設備管理部門做好電采暖設備的維護、維修和保養工作。（四）安全管理部門1.負責電采暖系統的安全監督管理工作，制定安全管理制度和應急預案。2.對電采暖設備及設施的安全運行情況進行檢查，及時消除安全隱患。3.組織開展電采暖安全培訓和應急演練，提高員工的安全意識和應急處置能力。三、設備管理（一）設備采購1.根據公司實際需求和發展規劃，由行政管理部門會同設備管理部門制定電采暖設備采購計劃。2.采購計劃應包括設備的規格、型號、數量、技術參數、采購預算等內容。3.采購電采暖設備時，應選擇具有良好信譽和質量保證的供應商，確保設備的質量和性能符合要求。4.設備到貨后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，驗收內容包括設備的數量、規格、型號、外觀質量、技術資料等。驗收合格后方可辦理入庫手續。（二）設備安裝1.電采暖設備的安裝應由具有相應資質的專業安裝單位進行。2.安裝單位應按照設備安裝說明書和相關標準規范進行安裝，確保設備安裝牢固、連接正確、布線規范。3.設備安裝完成后，由設備管理部門組織相關人員進行調試和試運行，調試合格后方可正式投入使用。（三）設備臺賬1.設備管理部門應建立電采暖設備臺賬，詳細記錄設備的名稱、型號、規格、購置時間、安裝位置、運行狀況、維護保養情況等信息。2.設備臺賬應定期更新，確保信息的準確性和完整性。（四）設備標識1.在電采暖設備及相關設施上應設置明顯的標識，標明設備名稱、型號、規格、操作方法、注意事項等內容。2.標識應清晰、醒目、持久，便于員工識別和操作。（五）設備報廢1.電采暖設備因損壞嚴重、技術落后、能耗過高或其他原因無法繼續使用時，由設備管理部門提出報廢申請。2.報廢申請應包括設備名稱、型號、規格、購置時間、報廢原因等內容，并附上相關證明材料。3.行政管理部門會同設備管理部門、財務部門等相關部門對報廢申請進行審核，審核通過后報公司領導批準。4.設備報廢后，由設備管理部門負責組織清理和處置，處置方式包括變賣、拆除、回收等。處置收入應及時上繳公司財務部門。四、運行管理（一）運行時間1.根據公司冬季取暖需求和當地氣象條件，合理確定電采暖系統的運行時間。2.運行時間應提前向員工公布，并根據實際情況進行調整。（二）運行參數1.設備管理部門應根據電采暖設備的性能和實際運行情況，制定合理的運行參數，包括溫度、功率、運行模式等。2.運行參數應嚴格按照操作規程進行設置和調整，不得擅自更改。（三）運行記錄1.電采暖系統運行期間，操作人員應認真填寫運行記錄，記錄內容包括運行時間、運行參數、設備運行狀況、故障處理情況等。2.運行記錄應妥善保管，保存期限不少于[X]年。（四）運行巡查1.設備管理部門應安排專人對電采暖系統進行定期巡查，巡查內容包括設備運行狀況、溫度、電壓、電流等參數是否正常，設備及線路是否存在安全隱患等。2.巡查人員應做好巡查記錄，發現問題及時處理，并報告設備管理部門負責人。（五）運行維護1.設備管理部門應按照維護保養計劃對電采暖設備進行定期維護保養，維護保養內容包括設備清潔、潤滑、緊固、調試、檢測等。2.對設備易損件應定期檢查和更換，確保設備正常運行。3.在電采暖系統運行期間，如發現設備故障，操作人員應立即停機，并報告設備管理部門。設備管理部門應及時組織維修人員進行搶修，盡快恢復設備正常運行。五、節能管理（一）節能目標1.制定公司電采暖系統節能目標，并將節能指標分解到各部門。2.節能目標應明確、具體、可考核，每年對節能目標完成情況進行考核。（二）節能措施1.采用節能型電采暖設備和技術，如智能溫控系統、高效發熱電纜等。2.優化電采暖系統運行方式，根據室內外溫度變化和人員活動情況，合理調整設備運行參數，避免能源浪費。3.加強對員工的節能宣傳教育，提高員工的節能意識，引導員工養成良好的節能習慣。4.定期對電采暖系統進行能耗分析，查找節能潛力點，采取針對性措施進行節能改造。（三）節能考核1.行政管理部門會同財務部門對各部門電采暖系統節能目標完成情況進行考核。2.考核指標包括電采暖能耗降低率、節能設備應用率、員工節能意識等。3.對節能工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵，對未完成節能目標的部門進行通報批評，并責令限期整改。六、安全管理（一）安全制度1.制定電采暖系統安全管理制度，明確安全操作規程、安全檢查制度、安全事故應急預案等內容。2.安全制度應定期組織員工進行學習和培訓，確保員工熟悉和掌握安全知識和技能。（二）安全培訓1.對電采暖系統操作人員進行安全培訓，培訓內容包括安全操作規程、安全注意事項、應急處置方法等。2.新員工入職后應進行電采暖系統安全培訓，經考試合格后方可上崗操作。3.定期組織電采暖系統安全演練，提高員工的應急處置能力。（三）安全檢查1.安全管理部門應定期對電采暖系統進行安全檢查，檢查內容包括設備安全狀況、線路安全狀況、接地保護情況、消防設施配備情況等。2.對檢查中發現的安全隱患，應下達整改通知書，責令相關部門限期整改。整改完成后進行復查，確保安全隱患得到徹底消除。（四）安全事故處理1.發生電采暖安全事故時，事故現場人員應立即報告本部門負責人和安全管理部門，并采取有效措施進行現場處置，防止事故擴大。2.安全管理部門接到事故報告后，應立即組織相關人員趕赴事故現場進行調查和處理。3.事故處理應堅持"四不放過"原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大員工沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。4.及時對安全事故進行總結分析，制定防范措施，防止類似事故再次發生。七、費用管理（一）費用預算1.行政管理部門會同財務部門根據公司電采暖需求和歷史數據，編制電采暖費用預算。2.費用預算應包括設備購置費用、運行費用、維護費用、維修費用、節能改造費用等內容。3.費用預算經公司領導批準后執行，并嚴格控制費用支出。（二）費用核算1.財務部門應建立電采暖費用核算臺賬，對電采暖費用進行明細核算。2.費用核算應準確、及時，定期與設備管理部門和使用部門進行核對，確保費用數據的一致性。（三）費用控制1.各