點上班管理制度?一、總則（一）目的為了規范公司員工的工作時間，提高工作效率，確保公司各項工作的順利開展，特制定本8點上班管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.遵守國家法律法規，保障員工合法權益。2.明確工作時間，提高工作效率，保證工作質量。3.倡導員工自律，培養良好的工作習慣和職業素養。二、工作時間規定（一）正常工作時間公司實行8小時工作制，正常工作時間為上午8:0012:00，下午14:0018:00（冬季）/14:3018:30（夏季）。（二）考勤時間1.員工應提前10分鐘到達工作崗位，做好工作前的準備工作。2.考勤記錄以實際到崗時間為準，超過正常上班時間15分鐘未到崗者，按遲到處理；提前15分鐘以上離崗者，按早退處理。（三）加班規定1.因工作需要加班的，需提前填寫《加班申請表》，經部門負責人批準后，報人力資源部備案。2.加班時間應合理安排，原則上每月加班時間不超過36小時。確因工作需要延長加班時間的，需經公司領導批準。3.公司將根據實際情況安排調休或支付加班工資。加班工資按照國家相關法律法規執行。三、考勤管理（一）考勤方式1.公司采用指紋打卡或人臉識別打卡的方式進行考勤記錄。2.員工應在規定的打卡時間內進行打卡，不得代打卡或委托他人打卡。（二）考勤異常處理1.因特殊情況無法按時打卡的，應在當天上班后及時向部門負責人說明原因，并填寫《考勤異常申請表》，經部門負責人簽字確認后，報人力資源部備案。2.一個月內累計遲到或早退3次以內的，每次扣除當月績效獎金的[X]%；累計遲到或早退3次以上的，每次扣除當月績效獎金的[X]%，并給予警告處分。3.曠工半天的，扣除當天工資的2倍，并給予警告處分；曠工1天的，扣除當天工資的3倍，當月績效獎金全額扣除，并給予記過處分；曠工連續超過3天或一年內累計曠工超過5天的，公司將予以辭退。四、請假制度（一）請假類型1.病假：員工因病需要請假的，應提供醫院出具的病假證明。2.事假：員工因個人事務需要請假的，應提前向部門負責人申請。3.年假：員工連續工作滿1年以上的，可享受帶薪年假。年假天數根據員工在公司的工作年限確定。4.婚假：員工符合國家法定結婚年齡結婚的，可享受婚假。婚假天數根據國家相關規定執行。5.產假：女員工符合國家計劃生育政策生育的，可享受產假。產假天數根據國家相關規定執行。6.陪產假：男員工符合國家計劃生育政策的，其配偶生育時，可享受陪產假。陪產假天數根據國家相關規定執行。7.喪假：員工的直系親屬（父母、配偶、子女）去世的，可享受喪假。喪假天數根據國家相關規定執行。（二）請假流程1.員工請假應提前填寫《請假申請表》，注明請假類型、請假時間、請假原因等，并按照以下審批權限進行審批：請假1天以內的，由部門負責人審批；請假23天的，由部門負責人審核后，報分管領導審批；請假3天以上的，由部門負責人、分管領導審核后，報總經理審批。2.員工請假獲批后，應將《請假申請表》交至人力資源部備案。未經批準擅自離崗的，按曠工處理。3.員工請假結束后，應及時到公司銷假。如需續假的，應提前按照請假流程重新申請。五、工作紀律（一）遵守公司規章制度員工應嚴格遵守公司的各項規章制度，服從公司的工作安排，按時、按質、按量完成工作任務。（二）保持良好的工作狀態1.員工在工作時間內應保持良好的精神狀態，不得在工作崗位上打瞌睡、玩手機、聊天等。2.工作時間內如需離開工作崗位，應向部門負責人請假，并告知同事代為處理相關工作。（三）保守公司機密員工應嚴格遵守公司的保密制度，保守公司的商業機密、技術秘密等，不得泄露給任何第三方。六、培訓與發展（一）培訓計劃公司將根據員工的崗位需求和職業發展規劃，制定年度培訓計劃，為員工提供專業技能培訓、管理培訓等，幫助員工提升綜合素質和工作能力。（二）培訓實施1.培訓分為內部培訓和外部培訓。內部培訓由公司內部培訓師或邀請外部專家進行授課；外部培訓根據實際情況，安排員工參加相關機構組織的培訓課程。2.員工應積極參加公司組織的各項培訓，按時完成培訓作業和考核。培訓考核成績將作為員工績效評估、晉升、調薪的重要依據之一。（三）職業發展規劃1.公司為員工提供廣闊的職業發展空間，鼓勵員工根據自身興趣和特長，制定個人職業發展規劃。2.公司將根據員工的工作表現和職業發展需求，為員工提供晉升機會和崗位輪換機會，幫助員工實現個人價值。七、績效考核（一）考核周期績效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于每月末進行，年度考核于每年年末進行。（二）考核內容1.月度考核主要包括工作任務完成情況、工作質量、工作效率、團隊協作、工作態度等方面。2.年度考核主要包括年度工作業績、工作能力、職業素養、團隊貢獻等方面。（三）考核方式1.績效考核采用上級評價、同事評價、自我評價相結合的方式進行。2.上級評價占總分的[X]%，同事評價占總分的[X]%，自我評價占總分的[X]%。（四）考核結果應用1.月度考核結果與員工當月績效獎金掛鉤。考核結果為優秀的，發放當月績效獎金的[X]%；考核結果為良好的，發放當月績效獎金的[X]%；考核結果為合格的，發放當月績效獎金的[X]%；考核結果為不合格的，不發放當月績效獎金，并給予警告處分。2.年度考核結果與員工的薪酬調整、晉升、獎勵等掛鉤。考核結果為優秀的，給予晉升、加薪等獎勵；考核結果為良好的，給予適當的薪酬調整；考核結果為合格的，繼續留用觀察；考核結果為不合格的，公司將予以辭退。八、附則