社治委管理制度?一、總則（一）目的為了加強社會治理委員會（以下簡稱"社治委"）的規范化管理，提高工作效率，確保社治委各項工作的順利開展，依據國家相關法律法規和政策要求，結合本地區實際情況，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于社治委全體成員、各部門工作人員以及參與社治委相關工作的各類人員。（三）基本原則1.依法治理原則：嚴格遵守國家法律法規，依法履行社會治理職責，確保各項工作在法治軌道上運行。2.以人為本原則：以滿足人民群眾對美好生活的向往為出發點和落腳點，充分調動群眾參與社會治理的積極性、主動性和創造性。3.共建共享原則：強化部門協同、社會參與、公眾共治，形成共建共享的社會治理格局。4.創新發展原則：不斷推進社會治理理念、體制機制、方式方法創新，提高社會治理效能。二、組織架構與職責（一）組織架構社治委設主任一名，由[具體職務]擔任；副主任若干名，由[相關職務人員]擔任；委員若干名，由[各相關部門及代表]組成。社治委下設辦公室，負責日常工作的協調和組織實施。辦公室主任由[具體人員]兼任，辦公室成員由各相關部門抽調人員組成。（二）職責分工1.主任職責全面負責社治委的工作，主持社治委會議，制定社治委工作計劃和目標。協調各方資源，推動社會治理各項工作的落實。監督檢查社治委各項工作的執行情況，及時解決工作中出現的問題。2.副主任職責協助主任開展工作，負責分管領域的社會治理工作。組織制定分管領域的工作計劃和措施，指導和督促相關部門抓好落實。協調解決分管領域工作中的重大問題，及時向主任匯報工作進展情況。3.委員職責參與社治委的決策和工作部署，為社會治理工作提供意見和建議。按照社治委的工作要求，負責本部門或本領域的社會治理工作，落實各項工作任務。加強與其他委員的溝通協作，共同推進社會治理工作。4.辦公室職責負責社治委日常工作的組織協調，起草各類文件、報告等材料。收集、整理、分析社會治理工作信息，及時向社治委領導匯報工作動態。組織安排社治委會議、培訓、調研等活動，做好會議記錄和紀要整理。負責與上級部門、其他地區社治委以及相關單位的聯絡溝通工作。完成社治委領導交辦的其他工作任務。三、會議制度（一）會議類型1.全體會議：由社治委主任主持，全體委員參加。主要傳達上級有關社會治理工作的決策部署，總結回顧工作，研究部署下一階段工作任務。2.專題會議：根據工作需要，由社治委主任或副主任主持，相關委員及工作人員參加。主要研究解決社會治理工作中的某一專項問題或推進某一項重點工作。3.工作例會：社治委辦公室定期組織召開，辦公室成員及相關工作人員參加。主要通報工作進展情況，協調解決工作中存在的問題，安排部署近期工作。（二）會議組織1.會議籌備辦公室負責會議的籌備工作，提前確定會議主題、時間、地點、參會人員等，并通知相關人員。準備會議資料，包括會議議程、匯報材料、討論稿等，并提前發送給參會人員。2.會議通知會議通知應提前[X]天發出，緊急會議除外。通知內容應包括會議主題、時間、地點、參會人員、會議議程等。對于重要會議，應電話或短信確認參會人員是否收到通知，確保參會人員按時到會。3.會議記錄辦公室安排專人負責會議記錄，詳細記錄會議討論內容、決策事項、工作要求等。會議記錄應真實、準確、完整，會后及時整理形成會議紀要，并發送給參會人員。（三）會議紀律1.參會人員應提前[X]分鐘到達會議地點，不得遲到、早退。因特殊情況不能參會的，應提前向會議主持人請假。2.參會人員應遵守會議秩序，關閉手機或調至靜音狀態，不得在會議期間隨意走動、交頭接耳、接聽電話等。3.會議討論時，參會人員應積極發言，充分發表意見和建議，但不得偏離會議主題。4.會議形成的決議和工作部署，參會人員應認真貫徹執行，并及時反饋落實情況。四、工作制度（一）工作計劃與總結1.社治委辦公室應每年年初制定年度工作計劃，明確工作目標、任務、措施和責任人，并報社治委領導審批后組織實施。2.各部門應根據社治委年度工作計劃，結合本部門實際，制定具體的工作計劃和實施方案，并報社治委辦公室備案。3.每季度末，各部門應向社治委辦公室報送工作進展情況總結，包括工作完成情況、存在問題及下一步工作計劃等。社治委辦公室匯總后形成季度工作報告，報社治委領導審閱。4.每年年底，社治委辦公室應組織對全年工作進行總結，形成年度工作總結報告，報社治委領導審批后向上級部門匯報，并在一定范圍內通報。（二）工作調研1.根據社會治理工作需要，社治委領導或辦公室可組織開展工作調研，深入了解實際情況，發現問題，總結經驗，提出改進措施和建議。2.調研前，應制定調研方案，明確調研目的、內容、方式、人員等，并提前通知相關調研對象。3.調研過程中，應采取多種方式，如實地走訪、問卷調查、座談會等，廣泛收集信息和意見建議。4.調研結束后，應及時撰寫調研報告，提出有針對性的對策建議，并報送社治委領導，為決策提供參考依據。（三）工作協調與聯動1.建立健全工作協調聯動機制，加強社治委各成員部門之間的溝通協作，形成工作合力。2.對于涉及多個部門的社會治理工作事項，由社治委辦公室牽頭，組織相關部門召開協調會議，明確職責分工，共同研究制定解決方案，并督促各部門抓好落實。3.各部門在工作中遇到需要其他部門協助配合的問題時，應及時與相關部門溝通協調，必要時可提請社治委辦公室協調解決。4.加強與社區、社會組織、企業等社會力量的聯動，整合各方資源，共同參與社會治理工作。（四）工作信息報送與共享1.建立工作信息報送制度，各部門應及時向社治委辦公室報送本部門社會治理工作動態、經驗做法、存在問題等信息。2.信息報送應做到及時、準確、全面，重要信息應隨時報送。對于緊急突發事件信息，應在第一時間報告，并持續跟蹤報送后續情況。3.社治委辦公室負責收集、整理、分析工作信息，定期編發工作簡報，及時反映社治委工作動態和成效，并向各成員部門通報。4.加強工作信息共享，建立信息共享平臺，實現社治委各成員部門之間信息的互聯互通，提高工作效率和協同水平。五、考核制度（一）考核原則1.客觀公正原則：以事實為依據，全面、客觀、公正地評價各部門和工作人員的工作表現。2.注重實績原則：突出工作業績和實際成效，重點考核工作任務完成情況、工作質量和效率等。3.激勵約束原則：通過考核，激勵先進，鞭策后進，充分調動各部門和工作人員的工作積極性和主動性。（二）考核對象社治委各成員部門、辦公室工作人員以及參與社治委相關工作的其他人員。（三）考核內容1.工作任務完成情況：主要考核各部門和工作人員是否按照社治委工作計劃和目標，完成各項工作任務。2.工作質量：考核工作成果的準確性、規范性、創新性等方面。3.工作效率：考察工作是否按時完成，是否及時響應和處理各類問題。4.工作態度：包括工作責任心、敬業精神、團隊協作等方面。5.工作創新：考核是否在工作中提出新思路、新方法、新舉措，推動社會治理工作創新發展。（四）考核方式1.日常考核：由社治委辦公室負責，通過工作記錄、工作匯報、實地檢查等方式，對各部門和工作人員的日常工作表現進行跟蹤考核。2.定期考核：每半年進行一次定期考核，各部門和工作人員應在規定時間內提交書面工作總結和自評報告，社治委辦公室組織相關人員進行綜合評價。3.專項考核：根據社會治理工作重點和階段性任務，適時開展專項考核，對某一項工作或某一領域的工作進行單獨考核。（五）考核結果運用1.通報表揚：對考核成績優秀的部門和個人，予以通報表揚，并在一定范圍內宣傳推廣其先進經驗和做法。2.績效獎勵：與績效獎金掛鉤，對考核優秀的部門和個人給予適當的績效獎勵。3.評先評優：在各類評先評優活動中，優先推薦考核成績優秀的部門和個人。4.督促整改：對考核不合格的部門和個人，下達整改通知書，要求其限期整改。整改仍不達標的，進行誡勉談話或采取其他相應措施。六、培訓制度（一）培訓目標通過開展培訓，提高社治委全體成員、各部門工作人員以及參與社治委相關工作的人員的業務素質和工作能力，增強社會治理意識和水平，推動社會治理工作規范化、專業化發展。（二）培訓對象社治委全體成員、各部門工作人員以及參與社治委相關工作的各類人員。（三）培訓內容1.政策法規培訓：學習國家有關社會治理的法律法規、方針政策，了解最新政策動態。2.業務知識培訓：包括社會治理理念、方法、技術，社區建設、矛盾糾紛化解、安全管理等方面的業務知識。3.工作技能培訓：如公文寫作、信息處理、溝通協調、應急處置等方面的技能。4.職業道德培訓：加強職業道德教育，培養敬業精神、責任意識和服務意識。（四）培訓方式1.集中培訓：定期組織全體或部分人員參加集中培訓，邀請專家學者、業務骨干進行授課。2.專題講座：根據工作需要，不定期舉辦專題講座，針對某一特定主題進行深入講解。3.在線學習：利用網絡平臺，提供在線學習課程，方便工作人員自主學習。4.實地考察：組織到先進地區或單位進行實地考察學習，借鑒先進經驗和做法。（五）培訓計劃與組織1.社治委辦公室應每年制定培訓計劃，明確培訓目標、內容、方式、時間安排等，并報社治委領導審批后組織實施。2.每次培訓前，應做好培訓準備工作，包括確定培訓師資、培訓場地、培訓教材等。3.培訓過程中，應嚴格遵守培訓紀律，確保培訓效果。培訓結束后，應組織學員進行考核或撰寫學習心得，檢驗學習成果。七、財務管理制度（一）經費來源社治委的經費來源主要包括財政撥款、上級部門專項補助、社會捐贈以及其他合法收入。（二）經費使用原則1.依法依規原則：嚴格遵守國家財經法律法規和財務制度，規范經費使用行為。2.?？顚Ｓ迷瓌t：各項經費應按照規定的用途使用，不得挪作他用。3.勤儉節約原則：合理安排經費支出，節約使用資金，提高資金使用效益。4.公開透明原則：經費使用情況應定期公開，接受監督。（三）經費審批與報銷1.社治委的經費支出實行審批制度，所有費用報銷必須經相關領導審批簽字后方可報銷。2.報銷憑證應真實、合法、有效，包括發票、收據、清單等，并注明用途、金額、日期等信息。3.報銷流程：經辦人填寫報銷單→部門負責人審核→財務人員審核→分管領導審批→主要領導審批→財務報銷。（四）財務預算與決算1.每年年初，社治委辦公室應根據年度工作計劃和工作任務，編制經費預算，報社治委領導審批后執行。2.財務部門應嚴格按照預算控制經費支出，定期對預算執行情況進行分析和評估，及時發現問題并采取措施加以解決。3.年度終了，財務部門應編制經費決算報告，反映全年經費收支情況，并報社治委領導審閱。（五）財務監督1.建立健全財務監督機制，加強對經費使用情況的內部監督和審計。2.社治委辦公室應定期對財務收支情況進行自查自糾，及時發現和糾正存在的問題。3.接受上級部門、財政部門以及社會公眾的監督，對發現的違規違紀行為，依法依規嚴肅處理。八、保密制度（一）保密范圍1.涉及社治委工作的各類文件、資料、會議記錄、工作方案、統計數據等內部信息。2.在社會治理工作中知悉的國家秘密、商業秘密、個人隱私等。3.其他需要保密的信息。（二）保密措施1.加強對保密載體的管理，對文件、資料等應嚴格按照保密規定進行登記、傳閱、保管和銷毀。2.對涉及保密信息的計算機、存儲設備等應設置密碼保護，并采取必要的安全防護措施，防止信息泄露。3.嚴格控制保密信息的知悉范圍，嚴禁無關人員接觸保密信息。因工作需要接觸保密信息的人員，應簽訂保密協議，明確保密責任和義務。4.在對外交流、合作等活動中，如需提供保密信息，應按照規定進行審批，并采取必要的保密措施。（三）保密教育與培訓1.定期組織保密教育和培訓，提高全體工作人員的保密意識和保密技能。2.保密教育和培訓內容應包括保密法律法規、保密知識、保密技能等方面。3.新入職人員應進行保密知識培訓，并簽訂保密承諾書后方可上