雙下沉管理制度?一、總則（一）目的為深入貫徹落實國家關于推動優質資源下沉的政策要求，加強公司在雙下沉工作中的規范化管理，提高資源利用效率，提升基層服務水平，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司參與雙下沉工作的所有部門、人員以及相關合作單位。（三）基本原則1.政策導向原則：嚴格遵循國家及地方有關雙下沉工作的政策方針，確保各項工作合法合規開展。2.資源共享原則：充分整合公司內部各類資源，實現與基層單位的共享共用，提高資源配置效率。3.協同合作原則：加強與基層單位、合作單位的溝通協作，形成工作合力，共同推進雙下沉工作。4.持續改進原則：不斷總結經驗，發現問題及時整改，持續優化雙下沉工作流程和效果。二、組織架構與職責（一）雙下沉工作領導小組成立由公司高層領導擔任組長的雙下沉工作領導小組，全面負責雙下沉工作的決策、指導和協調。主要職責包括：1.制定雙下沉工作戰略規劃和年度計劃。2.審議雙下沉工作的重大政策、制度和方案。3.協調解決雙下沉工作中的重大問題。4.監督檢查雙下沉工作的推進情況和效果。（二）雙下沉工作辦公室在領導小組下設雙下沉工作辦公室，作為日常工作的執行機構，負責具體工作的組織實施和協調。辦公室設在[具體部門]，成員包括各相關部門的負責人和工作人員。主要職責包括：1.落實領導小組的決策部署，制定具體工作方案和措施。2.組織開展資源對接、項目實施等工作。3.建立健全雙下沉工作的溝通協調機制，及時解決工作中的問題。4.負責雙下沉工作的信息收集、整理和上報。5.對雙下沉工作進行總結評估，提出改進建議。（三）相關部門職責1.業務部門：負責梳理本部門可下沉的業務資源，制定業務下沉工作計劃，組織開展業務培訓、技術指導等工作，確保基層單位業務能力提升。2.人力資源部門：負責調配人員參與雙下沉工作，制定人員考核激勵機制，保障下沉人員的權益。3.財務部門：負責雙下沉工作的經費預算編制、審核和管理，確保經費合理使用。4.其他部門：根據各自職能，配合做好雙下沉工作相關事宜。三、資源下沉管理（一）業務資源下沉1.業務部門應定期梳理本部門的核心業務、優勢技術、成功經驗等，形成可下沉的業務資源清單。2.根據基層單位的需求，從業務資源清單中篩選合適的資源，制定詳細的業務下沉方案，明確下沉的內容、方式、時間安排等。3.通過業務培訓、技術指導、專家講座、遠程協助等方式，將業務資源傳遞給基層單位，幫助其提升業務水平和服務能力。4.建立業務資源下沉效果跟蹤評估機制，及時了解基層單位對業務資源的掌握和應用情況，根據反饋意見進行調整優化。（二）人力資源下沉1.人力資源部門根據雙下沉工作需求，制定人員下沉計劃，明確下沉人員的數量、崗位、時間等。2.選拔政治素質高、業務能力強、工作責任心強的人員參與下沉工作，并進行必要的培訓和動員。3.與下沉人員簽訂相關協議，明確其工作職責、工作待遇、考核方式等。4.加強對下沉人員的管理和服務，定期了解其工作生活情況，幫助解決實際困難。（三）物資設備下沉1.各部門根據基層單位的實際需求，梳理可下沉的物資設備清單，包括辦公設備、醫療設備、教學設備等。2.對擬下沉的物資設備進行評估和維護，確保其性能良好、功能正常。3.按照相關規定辦理物資設備的調配手續，做好交接工作，并建立物資設備使用管理臺賬。4.指導基層單位正確使用和管理下沉的物資設備，定期進行檢查和維護，確保其安全運行。四、合作機制（一）與基層單位合作1.主動與基層單位溝通對接，了解其需求和困難，共同制定合作計劃和項目方案。2.建立定期溝通機制，通過座談會、現場調研等方式，及時交流工作進展情況，協調解決合作中出現的問題。3.尊重基層單位的意見和建議，充分發揮其主體作用，共同推進雙下沉工作取得實效。4.與基層單位共同開展業務培訓、技術研發、服務創新等活動，實現互利共贏。（二）與合作單位合作1.積極拓展合作單位，選擇在相關領域具有優勢和資源的企業、機構等建立合作關系。2.簽訂合作協議，明確雙方的權利義務、合作內容、合作方式、經費分擔等事項。3.加強與合作單位的協同配合，共同開展雙下沉項目的策劃、實施和評估等工作。4.定期對合作單位進行考核評價，根據合作效果調整合作策略和方式。五、工作流程（一）需求調研1.雙下沉工作辦公室定期組織開展基層單位需求調研，了解其在業務發展、人員素質、物資設備等方面的需求。2.通過問卷調查、實地走訪、座談會等方式收集需求信息，并進行整理分析。3.根據需求調研結果，制定資源下沉計劃和合作方案，明確工作目標和重點。（二）資源匹配1.根據需求調研情況，組織相關部門對可下沉的資源進行梳理和匹配。2.建立資源數據庫，對業務資源、人力資源、物資設備等進行分類管理，便于查詢和調用。3.將匹配好的資源與基層單位的需求進行對接，確保資源精準下沉。（三）項目實施1.按照確定的資源下沉計劃和合作方案，組織開展項目實施工作。2.明確項目實施的責任部門和責任人，確保各項工作有序推進。3.在項目實施過程中，加強溝通協調和監督管理，及時解決出現的問題。（四）效果評估1.建立雙下沉工作效果評估指標體系，從業務提升、人員素質提高、服務改善等方面對工作效果進行評估。2.定期組織開展效果評估工作，通過問卷調查、現場檢查、數據分析等方式收集評估數據。3.根據評估結果，總結經驗教訓，提出改進措施和建議，為后續工作提供參考。六、考核與激勵（一）考核對象參與雙下沉工作的部門、人員以及合作單位。（二）考核內容1.工作任務完成情況：包括資源下沉的數量、質量、時間進度等。2.工作效果：如基層單位業務能力提升情況、服務水平改善情況、群眾滿意度等。3.合作協同情況：與基層單位、合作單位的溝通協作效果。4.工作創新情況：在雙下沉工作中提出的創新思路、方法和舉措。（三）考核方式1.定期考核：每季度對參與雙下沉工作的部門、人員進行一次定期考核，由雙下沉工作辦公室組織實施。2.不定期抽查：對重點項目、關鍵環節進行不定期抽查，及時發現問題并督促整改。3.群眾評價：通過問卷調查、現場訪談等方式收集基層單位和群眾對雙下沉工作的評價意見。（四）激勵措施1.對考核優秀的部門、人員給予表彰和獎勵，包括榮譽證書、獎金、晉升機會等。2.在公司內部宣傳推廣雙下沉工作中的先進經驗和典型事跡，營造良好的工作氛圍。3.對考核不達標或出現嚴重問題的部門、人員進行通報批評，并責令限期整改；情節嚴重的，取消相關資格，并依法依規追究責任。七、經費管理（一）經費預算1.財務部門根據雙下沉工作的任務和目標，編制年度經費預算，明確各項經費的支出范圍和標準。2.經費預算應包括業務資源下沉費用、人力資源下沉費用、物資設備下沉費用、合作費用、培訓費用、調研費用等。3.預算編制要充分考慮實際需求，確保經費合理安排，提高資金使用效益。（二）經費使用1.嚴格按照經費預算和相關財務制度使用經費，確保專款專用。2.經費支出應履行審批手續，由經辦人填寫報銷憑證，經部門負責人審核、財務部門復核、分管領導審批后報銷。3.加強對經費使用的監督管理，定期對經費使用情況進行檢查和審計，防止出現違規使用經費的行為。（三）經費結算1.雙下沉工作結束后，及時辦理經費結算手續。2.結算時，應提供相關的工作成果報告、經費支出明細等資料，經審核無誤后進行結算。3.對結余經費，按照相關規定進行處理，嚴禁截留、挪用。八、信息管理（一）信息收集1.建立雙下沉工作信息收集渠道，包括基層單位反饋、合作單位溝通、工作現場記錄等。2.收集的信息應涵蓋資源下沉情況、工作進展、存在問題、取得成效等方面。3.定期對收集的信息進行整理和分類，確保信息的準確性和完整性。（二）信息共享1.搭建雙下沉工作信息共享平臺，實現各部門、基層單位和合作單位之間的信息實時共享。2.通過信息共享平臺，及時發布工作動態、政策文件、項目進展等信息，方便各方了解工作情況。3.鼓勵各方在信息共享平臺上交流經驗、提出建議，促進雙下沉工作協同推進。（三）信息報送1.雙下沉工作辦公室定期向上級主管部門報送工作信息，包括工作進展情況、存在問題、下一步工作計劃等。2.信息報送應及時、準確、全面，突出工作亮點和成效。3.對上級主管部門要求報送的專項信息，應按照規定的格式和要求按時報送。九、監督與檢查（一）內部監督1.雙下沉工作領導小組定期對雙下沉工作進行監督檢查，及時發現和解決問題。2.雙下沉工作辦公室負責對日常工作進行監督，對發現的問題及時督促整改。3.建立內部監督舉報機制，鼓勵員工對雙下沉工作中的違規行為進行舉報，對舉報屬實的給予獎勵。（二）外部監督1.主動接受上