運動組管理制度?一、總則（一）目的為了規范運動組的管理，提高運動組的運作效率，促進成員之間的協作與交流，增強團隊凝聚力，同時推動運動活動的順利開展，提升成員身體素質，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于公司內所有參與運動組的成員。（三）基本原則1.自愿參與原則：鼓勵員工根據自身興趣和意愿自愿加入運動組。2.安全第一原則：在組織運動活動過程中，始終將成員的安全放在首位，確保活動安全有序進行。3.團隊協作原則：強調成員之間的協作配合，共同完成運動項目和團隊目標。4.公平公正原則：在運動組的管理、活動組織及考核等方面，秉持公平公正的態度。二、組織架構（一）組長1.全面負責運動組的管理和運作，制定運動組的年度計劃和階段性目標。2.組織和策劃各類運動活動，協調各方資源，確保活動順利開展。3.負責與其他部門或外部組織的溝通與合作，拓展運動組的活動空間和影響力。4.對運動組的成員進行管理和指導，關注成員的需求和發展，促進團隊建設。（二）副組長1.協助組長開展工作，在組長缺席時履行組長職責。2.負責運動活動的具體組織實施，包括場地安排、器材準備、人員調度等。3.關注成員的運動狀態和健康狀況，及時給予提醒和建議。4.收集成員對運動組活動的反饋意見，協助組長改進工作。（三）活動策劃小組1.定期策劃各類運動活動，制定詳細的活動方案，包括活動時間、地點、內容、流程等。2.考慮成員的興趣和體能差異，設計多樣化的運動項目，以滿足不同成員的需求。3.對活動方案進行可行性評估，根據評估結果進行調整和優化。（四）安全保障小組1.負責運動活動的安全保障工作，制定安全預案。2.在活動前檢查場地、器材等是否存在安全隱患，確保活動環境安全。3.活動過程中，密切關注成員的身體狀況和活動進展，及時發現并處理安全問題。4.對成員進行安全教育，提高成員的安全意識。（五）宣傳推廣小組1.負責運動組的宣傳工作，通過公司內部公告、社交媒體等渠道，宣傳運動組的活動信息、成果和意義。2.收集成員在運動活動中的精彩瞬間和感人故事，進行整理和宣傳，營造積極向上的運動氛圍。3.與公司其他部門或外部媒體合作，擴大運動組的影響力。三、成員管理（一）成員加入1.員工如有意愿加入運動組，可向組長或副組長提交書面申請。2.申請內容包括個人基本信息、運動經歷、加入運動組的目的等。3.運動組管理團隊對申請進行審核，審核通過后予以批準加入。（二）成員權利1.享有參與運動組組織的各類運動活動的權利。2.對運動組的管理和活動組織有提出建議和意見的權利。3.在運動活動中，有獲得必要的指導和幫助的權利。4.有參與運動組內部評優評先的權利。（三）成員義務1.遵守運動組的各項管理制度和活動規則。2.積極參加運動組組織的活動，按時出勤，如有特殊情況需提前請假。3.尊重其他成員，相互協作，共同維護運動組的良好氛圍。4.愛護運動場地和器材，活動結束后協助做好清理和整理工作。（四）成員退出1.成員如有特殊原因需要退出運動組，應提前向組長提交書面申請。2.經組長批準后，辦理相關退出手續。3.退出后，不再享有運動組的相關權利，但仍需遵守運動組的保密規定等相關義務。四、活動管理（一）活動計劃1.運動組每年年初制定年度活動計劃，明確活動的主題、目標、時間安排等。2.活動計劃應充分考慮成員的興趣和公司的工作安排，確保活動具有可行性和吸引力。3.根據年度計劃，每月制定月度活動計劃，對當月的活動進行具體安排。（二）活動策劃1.活動策劃小組根據活動計劃，提前策劃具體的活動方案。2.活動方案應包括活動名稱、時間、地點、參與人員、活動內容、流程安排、安全注意事項等。3.在策劃過程中，充分征求成員的意見和建議，不斷完善活動方案。（三）活動通知1.活動策劃確定后，由宣傳推廣小組及時發布活動通知。2.通知內容應詳細說明活動的各項信息，確保成員清楚了解活動要求。3.通過多種渠道發布通知，如公司內部郵件、微信群、公告欄等，確保成員能夠及時收到通知。（四）活動組織實施1.安全保障小組在活動前對場地、器材等進行檢查，確保活動安全。2.活動策劃小組按照活動方案組織實施活動，活動過程中做好協調和引導工作。3.副組長負責現場的具體組織和調度，確保活動順利進行。（五）活動總結1.每次活動結束后，由活動策劃小組及時進行總結。2.總結內容包括活動的執行情況、成員的參與度、活動效果、存在的問題及改進措施等。3.將活動總結在運動組內進行分享，以便成員了解活動情況，同時為今后的活動改進提供參考。五、場地與器材管理（一）場地管理1.運動組應與公司相關部門溝通協調，確定固定的運動場地。2.如需使用公司外的場地，應提前辦理相關手續。3.成員在使用場地時，應遵守場地的使用規定，愛護場地設施。4.活動結束后，組長或副組長負責組織清理場地，保持場地整潔。（二）器材管理1.購置必要的運動器材，如球類、健身器材等，并進行登記造冊。2.設立器材保管人員，負責器材的日常保管和維護。3.成員借用器材時，需辦理借用手續，按時歸還。4.器材保管人員定期對器材進行檢查和維護，確保器材安全可用。六、經費管理（一）經費來源1.公司給予的專項運動經費。2.成員自愿繳納的活動費用（如有）。3.外部贊助或合作獲得的經費。（二）經費使用原則1.合理使用原則：經費使用應符合運動組的活動計劃和實際需求。2.公開透明原則：經費使用情況應定期在運動組內公開，接受成員監督。3.專款專用原則：確保經費用于運動組的活動組織、場地租賃、器材購置等相關方面。（三）經費報銷1.活動過程中產生的費用，由相關負責人收集整理原始憑證。2.按照公司的財務報銷制度，填寫報銷申請表，經審批后報銷。3.報銷憑證應真實、合法、有效，確保經費支出合理合規。七、培訓與指導（一）內部培訓1.根據成員的運動水平和需求，定期組織內部培訓。2.培訓內容包括運動技能、運動安全知識、運動營養知識等。3.邀請專業的教練或運動達人進行授課，提高培訓質量。（二）外部培訓1.如有必要，選派成員參加外部的專業運動培訓課程。2.外部培訓的費用按照公司相關規定執行。3.參加外部培訓的成員應將所學知識和技能帶回運動組，與其他成員分享。（三）運動指導1.鼓勵運動水平較高的成員對其他成員進行運動指導。2.建立運動指導交流機制，促進成員之間的相互學習和提高。3.運動組管理團隊對運動指導工作進行監督和支持。八、考核與激勵（一）考核內容1.出勤情況：統計成員參加運動組活動的出勤次數。2.活動表現：觀察成員在活動中的參與度、協作能力、運動技能表現等。3.貢獻度：對運動組提出的建議和意見被采納情況，以及在活動組織、宣傳等方面的貢獻。（二）考核方式1.定期考核：每月或每季度對成員進行一次考核。2.不定期考核：根據活動情況和實際需要，對成員進行不定期考核。3.考核采用自評、互評和組長評價相結合的方式。（三）激勵措施1.評選優秀成員：根據考核結果，每年評選出一定數量的優秀成員，給予表彰和獎勵。2.物質獎勵：如頒發榮譽證書、獎品等。3.精神獎勵：在公