安全屋管理制度?一、總則（一）目的為了加強公司安全屋的管理，保障公司員工的生命財產(chǎn)安全，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有安全屋的管理，包括安全屋的設(shè)施設(shè)備、人員出入、物資存放等相關(guān)管理活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將保障人員生命安全放在首位，確保安全屋具備可靠的安全防護功能。2.預(yù)防為主原則：通過完善的管理制度、定期檢查維護和培訓(xùn)教育，預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.規(guī)范管理原則：明確各部門和人員在安全屋管理中的職責(zé)，規(guī)范管理流程和操作行為。二、安全屋定義與設(shè)置（一）安全屋定義安全屋是公司為應(yīng)對各類突發(fā)事件，為員工提供緊急避險和臨時安置的特定場所。（二）設(shè)置要求1.位置選擇應(yīng)選擇在地勢較高、遠離危險區(qū)域（如易燃易爆物品存放區(qū)、易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害區(qū)域等）的地方。便于人員快速疏散和救援力量到達，周邊道路應(yīng)保持暢通。2.建筑結(jié)構(gòu)安全屋的建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)符合相關(guān)建筑安全標(biāo)準(zhǔn)，具備足夠的強度和穩(wěn)定性。采用防火、防盜、防潮、通風(fēng)良好的建筑材料。3.面積與布局根據(jù)公司員工數(shù)量和實際需求，合理確定安全屋的面積。內(nèi)部布局應(yīng)合理劃分不同功能區(qū)域，如避險區(qū)、物資存放區(qū)、通訊聯(lián)絡(luò)區(qū)等，確保人員活動和物資存放有序。三、安全屋設(shè)施設(shè)備管理（一）基本設(shè)施1.照明設(shè)備：配備充足的應(yīng)急照明燈具，確保在停電等緊急情況下安全屋內(nèi)有足夠的照明。2.通風(fēng)設(shè)備：安裝有效的通風(fēng)系統(tǒng)，保證空氣流通，防止有害氣體積聚。3.通訊設(shè)備：配備固定電話、對講機、手機信號增強器等通訊工具，確保與外界及公司內(nèi)部保持暢通的通訊聯(lián)系。4.衛(wèi)生設(shè)施：設(shè)置衛(wèi)生間、飲用水供應(yīng)設(shè)備等基本衛(wèi)生設(shè)施，保障人員基本生活需求。（二）安全防護設(shè)施1.門禁系統(tǒng)：安裝門禁設(shè)備，限制無關(guān)人員進入安全屋。2.監(jiān)控系統(tǒng)：在安全屋內(nèi)外安裝監(jiān)控攝像頭，實時監(jiān)控安全屋周邊及內(nèi)部情況。3.防護門窗：安全屋的門窗應(yīng)具備良好的防護性能，能夠有效抵御外力沖擊。（三）應(yīng)急救援設(shè)施1.滅火器材：配備適量的滅火器、滅火砂、消防桶等滅火器材，并定期檢查維護，確保其處于有效狀態(tài)。2.急救藥品與設(shè)備：配備常用的急救藥品（如創(chuàng)可貼、消毒藥水、繃帶等）和急救設(shè)備（如擔(dān)架、急救箱等）。3.應(yīng)急避難用品：儲備一定數(shù)量的食品、飲用水、毛毯、睡袋等應(yīng)急避難用品，以滿足人員在緊急情況下的基本生活需求。（四）設(shè)施設(shè)備維護與管理1.定期檢查制定設(shè)施設(shè)備定期檢查計劃，明確檢查內(nèi)容、周期和責(zé)任人。安全管理人員應(yīng)每周對安全屋設(shè)施設(shè)備進行一次全面檢查，確保其正常運行。2.維護保養(yǎng)根據(jù)設(shè)施設(shè)備的使用情況和檢查結(jié)果，及時進行維護保養(yǎng)工作。對于發(fā)現(xiàn)的問題和故障，應(yīng)及時安排維修人員進行修復(fù)，確保設(shè)施設(shè)備隨時處于可用狀態(tài)。3.記錄與檔案建立設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)記錄檔案，詳細記錄每次檢查、維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、結(jié)果等信息。檔案應(yīng)妥善保存，以備查閱。四、人員出入管理（一）進入管理1.授權(quán)人員：只有經(jīng)過公司授權(quán)的人員才能進入安全屋。授權(quán)人員包括安全管理人員、應(yīng)急救援人員以及在緊急情況下需要進入安全屋避險的員工。2.出入憑證：進入安全屋的人員應(yīng)佩戴公司發(fā)放的出入憑證，以便識別和管理。3.登記制度：建立人員出入登記制度，詳細記錄進入安全屋的人員姓名、部門、進入時間等信息。（二）離開管理1.正常撤離：在緊急情況解除后，經(jīng)安全管理人員確認安全后，方可有序撤離安全屋。2.特殊情況：如因特殊原因需要提前離開安全屋的人員，必須向安全管理人員說明原因并獲得批準(zhǔn)。五、物資存放管理（一）物資分類1.應(yīng)急救援物資：如滅火器、急救藥品、應(yīng)急照明燈具等。2.生活保障物資：如食品、飲用水、毛毯、睡袋等。3.通訊設(shè)備與資料：如固定電話、對講機、公司相關(guān)資料等。（二）存放要求1.分區(qū)存放：按照物資分類，在安全屋內(nèi)設(shè)置不同的存放區(qū)域，確保各類物資存放有序。2.標(biāo)識清晰：在物資存放區(qū)域設(shè)置明顯的標(biāo)識牌，標(biāo)明物資名稱、存放數(shù)量、使用方法等信息。3.防潮防火：對于易受潮、易燃燒的物資，應(yīng)采取相應(yīng)的防潮、防火措施，確保物資安全。（三）物資管理1.定期盤點：定期對安全屋內(nèi)的物資進行盤點，核實物資數(shù)量和狀態(tài)，確保賬物相符。2.補充更新：根據(jù)物資的使用情況和有效期，及時補充和更新物資，保證物資的充足和有效性。3.報廢處理：對于過期、損壞或報廢的物資，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行妥善處理，做好記錄。六、應(yīng)急演練與培訓(xùn)（一）應(yīng)急演練1.演練計劃：制定年度應(yīng)急演練計劃，明確演練的內(nèi)容、時間、參與人員等。2.演練內(nèi)容：包括火災(zāi)逃生演練、地震避險演練、應(yīng)急物資使用演練等。3.演練評估：演練結(jié)束后，對演練效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對存在的問題及時進行改進。（二）培訓(xùn)教育1.培訓(xùn)計劃：制定安全屋相關(guān)知識和技能培訓(xùn)計劃，定期組織員工進行培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容：包括安全屋的功能與作用、設(shè)施設(shè)備的使用方法、應(yīng)急逃生技巧、急救知識等。3.培訓(xùn)方式：采用集中授課、現(xiàn)場演示、模擬演練等多種方式進行培訓(xùn)，確保員工能夠熟練掌握相關(guān)知識和技能。七、日常管理職責(zé)分工（一）安全管理部門1.負責(zé)安全屋管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織安全屋設(shè)施設(shè)備的檢查、維護和保養(yǎng)工作。3.組織開展應(yīng)急演練和培訓(xùn)教育活動。4.在緊急情況下，負責(zé)協(xié)調(diào)安全屋的使用和人員疏散等工作。（二）各部門1.負責(zé)本部門員工的安全教育和培訓(xùn)，確保員工熟悉安全屋相關(guān)規(guī)定和應(yīng)急處置流程。2.在緊急情況下，組織本部門員工有序進入安全屋避險，并配合安全管理部門做好相關(guān)工作。（三）行政部門1.負責(zé)安全屋物資的采購、儲備和管理工作，確保物資的充足和完好。2.負責(zé)安全屋的環(huán)境衛(wèi)生管理，保持安全屋內(nèi)部整潔。（四）維修部門1.負責(zé)安全屋設(shè)施設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，確保設(shè)施設(shè)備正常運行。2.及時響應(yīng)安全管理部門提出的設(shè)施設(shè)備維修需求，保障應(yīng)急情況下設(shè)施設(shè)備的可用性。八、緊急情況處置（一）應(yīng)急響應(yīng)流程1.當(dāng)發(fā)生緊急情況時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向公司安全管理部門報告。2.安全管理部門接到報告后，應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，通知各部門做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備。3.組織人員按照預(yù)定的疏散路線，有序疏散至安全屋。4.在安全屋內(nèi)，安全管理人員應(yīng)組織人員進行避險和自救互救，同時及時與外界保持聯(lián)系，報告安全屋的情況。（二）不同緊急情況的處置措施1.火災(zāi)立即組織人員使用滅火器等滅火器材進行滅火。若火勢無法控制，應(yīng)迅速組織人員疏散至安全屋，并撥打火警電話報警。在安全屋內(nèi)，關(guān)閉門窗，防止煙霧進入，利用通訊設(shè)備與外界保持聯(lián)系。2.地震地震發(fā)生時，現(xiàn)場人員應(yīng)迅速躲在桌子、椅子等堅固家具的下面或旁邊，用手或其他物品保護頭部。地震停止后，按照預(yù)定的疏散路線，有序疏散至安全屋。在安全屋內(nèi)，檢查人員是否受傷，如有受傷人員，及時進行急救處理。3.其他突發(fā)事件：根據(jù)具體情況，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施，確保人員生命安全和減少財產(chǎn)損失。九、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門定期對安全屋的管理情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.各部門應(yīng)定期對本部門員工在安全屋管理方面的執(zhí)行情況進行自查自糾，確保制度落實到位。（二）考核機制1.建立安全屋管理考核機制，對在安全屋管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個