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文檔簡介

班車誰管理制度?一、總則(一)目的為規范公司班車管理,確保班車安全、有序運行,為員工提供便捷、舒適的通勤服務,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于乘坐公司班車的所有員工。(三)管理原則1.安全第一原則:確保班車運行安全,保障員工生命財產安全。2.服務至上原則:以員工需求為導向,提供優質、高效的通勤服務。3.規范管理原則:建立健全班車管理制度,嚴格執行各項規定。二、班車運營管理(一)班車線路規劃1.根據員工分布情況、交通狀況等因素,合理規劃班車線路,確保覆蓋主要員工居住區域。2.定期對班車線路進行評估和優化,根據員工反饋及實際情況調整線路,提高通勤效率。(二)班車運營時間1.明確班車的日常運營時間,包括上班出發時間、下班出發時間以及中途??空军c的具體時間安排。2.考慮到特殊情況(如加班、臨時性工作安排等),制定靈活的運營調整機制,確保員工能夠及時乘坐班車。(三)班車調度管理1.設立專門的班車調度崗位,負責班車的日常調度工作。2.調度人員應實時掌握班車運行狀態,根據實際情況合理安排車輛和駕駛員,確保班車準點運行。3.建立班車調度記錄,詳細記錄班車的出車時間、行駛路線、載客情況等信息,以便于查詢和統計分析。(四)車輛維護與保養1.制定班車定期維護保養計劃,確保車輛處于良好的技術狀態。2.定期對車輛進行安全檢查,包括剎車系統、輪胎、燈光、轉向系統等,及時發現并排除安全隱患。3.按照規定的里程和時間要求,對車輛進行保養,更換機油、濾清器等關鍵部件,確保車輛性能穩定。4.建立車輛維修檔案,記錄每次維修的項目、時間、費用等信息,便于跟蹤車輛維修情況。(五)駕駛員管理1.駕駛員應具備相應的駕駛證和從業資格證,且駕駛經驗豐富,無重大交通違法記錄。2.定期組織駕駛員進行安全培訓和業務培訓,提高駕駛員的安全意識和服務水平。3.對駕駛員的工作表現進行考核,包括安全駕駛、準點率、服務態度等方面,考核結果與績效掛鉤。4.要求駕駛員嚴格遵守交通法規,文明駕駛,確保班車行駛安全。三、乘車管理(一)乘車資格1.與公司簽訂正式勞動合同的員工,在公司規定的工作地點范圍內居住,且符合班車線路覆蓋區域的,可申請乘坐班車。2.新員工入職時,可在入職手續辦理過程中申請乘坐班車,經人力資源部門審核通過后,納入班車乘坐管理。(二)乘車申請與審批1.員工如需乘坐班車,應填寫《班車乘坐申請表》,注明所在部門、工號、居住地址、聯系電話等信息。2.申請表經所在部門負責人簽字同意后,提交至人力資源部門審核。3.人力資源部門根據班車線路和座位情況進行審批,審批通過后通知員工班車乘坐相關事宜。(三)乘車卡辦理1.經審批通過的員工,由公司統一辦理乘車卡。乘車卡是員工乘坐班車的唯一憑證,應妥善保管。2.乘車卡上應注明員工姓名、部門、工號等信息,以便于識別和管理。3.如有員工乘車卡丟失或損壞,應及時向人力資源部門申請補辦,補辦費用由員工自行承擔。(四)乘車規定1.員工應憑乘車卡有序排隊上車,不得插隊或擁擠。2.上車后應按照座位標識就座,不得隨意更換座位。3.保持車內整潔衛生,不得在車內吸煙、亂扔垃圾、吐痰等。4.禁止攜帶易燃易爆、危險物品及寵物乘坐班車。5.乘車過程中應遵守交通規則,不得干擾駕駛員正常駕駛。6.如有特殊情況需要提前下車或更改乘車線路,應提前告知駕駛員。(五)特殊情況乘車處理1.因加班、臨時性工作等原因錯過正常班車時間的員工,可向人力資源部門申請乘坐加班班車或采取其他交通方式。2.如遇班車故障、交通擁堵等特殊情況導致班車晚點,公司應及時通知員工,并做好解釋和安撫工作。3.對于因特殊原因需要臨時增加乘坐班車的員工,經人力資源部門審核同意后,可安排乘坐最近一班次的班車。四、費用管理(一)費用標準1.明確公司承擔的班車費用標準,包括車輛租賃費用、駕駛員薪酬、車輛維護保養費用、保險費用等。2.根據實際運營情況,定期對費用標準進行評估和調整,確保費用合理、合規。(二)費用結算1.與班車運營供應商簽訂詳細的服務合同,明確費用結算方式和周期。2.按照合同約定,定期對班車運營費用進行結算,確保費用支付及時、準確。3.建立費用報銷審核制度,對班車費用報銷憑證進行嚴格審核,確保費用支出真實、合法、有效。(三)費用分攤1.對于超出公司承擔標準的班車費用,可根據實際情況與員工協商分攤。2.如因員工個人原因導致班車費用增加(如臨時增加乘車次數、乘坐特殊車型等),相關費用由員工自行承擔。五、安全管理(一)安全制度1.制定班車安全管理制度,明確駕駛員、乘車員工的安全職責和行為規范。2.定期組織駕駛員和員工進行安全培訓,提高安全意識和應急處理能力。3.建立安全檢查制度,對班車進行定期安全檢查,及時發現和消除安全隱患。(二)應急預案1.制定班車安全應急預案,包括交通事故、突發疾病、惡劣天氣等情況的應對措施。2.定期組織應急演練,確保駕駛員和員工熟悉應急預案內容,能夠在緊急情況下迅速、有效地采取應對措施。3.如發生安全事故,應立即啟動應急預案,及時報告公司相關部門,并配合有關部門進行調查處理。(三)安全責任追究1.對于違反班車安全管理制度的駕駛員和員工,視情節輕重給予相應的處罰。2.因駕駛員或員工的過錯導致安全事故的,應依法承擔相應的責任,并按照公司規定進行賠償。六、監督與考核(一)監督機制1.設立班車管理監督小組,由人力資源部門、行政部門等相關人員組成,負責對班車運營和乘車管理情況進行監督檢查。2.定期收集員工對班車服務的意見和建議,及時發現和解決存在的問題。3.對班車運營供應商的服務質量進行監督,如發現服務不到位的情況,及時要求其整改。(二)考核辦法1.制定班車運營考核指標,包括準點率、安全行駛、服務質量等方面。2.定期對班車運營情況進行考核評估,考核結果與班車運營供應商的費用結算、合同續簽等掛鉤

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