電腦車管理制度?一、總則（一）目的為加強公司電腦車的規范化管理，確保設備正常運行，提高生產效率，保障產品質量，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有電腦車的使用、維護、保養、維修及報廢等相關管理活動。（三）管理職責1.設備管理部門負責電腦車的整體規劃、選型、采購及驗收工作。建立電腦車設備臺賬，記錄設備的基本信息、使用情況、維護保養記錄等。制定電腦車年度維護保養計劃，并監督實施。協調解決電腦車使用過程中的重大技術問題。2.生產部門負責合理安排電腦車的生產任務，確保設備滿負荷運轉，提高生產效率。負責電腦車操作人員的日常管理，包括培訓、考核等。督促操作人員做好設備的日常清潔、保養工作，及時反饋設備故障信息。3.操作人員嚴格按照操作規程使用電腦車，確保設備安全、正常運行。負責電腦車的日常清潔、潤滑、緊固等保養工作。發現設備故障及時報告，并配合維修人員進行維修。二、設備購置與驗收（一）購置計劃1.根據公司生產發展需要，由生產部門提出電腦車購置申請，填寫《設備購置申請表》，詳細說明購置設備的型號、規格、數量、用途等。2.設備管理部門對購置申請進行審核，綜合考慮生產需求、設備性能、價格等因素，提出審核意見后報公司領導審批。（二）選型采購1.經公司領導批準后，設備管理部門負責電腦車的選型和采購工作。選擇具有良好信譽、產品質量可靠、售后服務完善的供應商。2.與供應商簽訂采購合同，明確設備的型號、規格、數量、價格、交貨期、售后服務等條款。（三）驗收1.電腦車到貨前，設備管理部門通知生產部門、質量部門等相關人員做好驗收準備。2.設備到貨后，由設備管理部門組織相關人員按照采購合同及設備技術文件進行驗收。驗收內容包括設備的外觀、數量、規格、型號、隨機附件、工具、資料等。3.對設備進行調試運行，檢查設備的性能、精度、運行狀況等是否符合要求。4.驗收合格后，填寫《設備驗收報告》，參與驗收人員簽字確認。驗收不合格的設備，及時與供應商協商解決，直至達到驗收標準。三、設備使用與操作（一）操作規程制定1.設備管理部門根據電腦車的技術資料和使用要求，制定《電腦車操作規程》。操作規程應包括設備的啟動、運行、停止、維護保養、安全注意事項等內容。2.《電腦車操作規程》經設備管理部門審核、公司領導批準后，發放至生產部門及相關操作人員。（二）操作人員培訓1.新操作人員上崗前，必須進行專門的電腦車操作培訓。培訓內容包括操作規程、設備性能、安全知識、質量要求等。2.培訓由設備管理部門或生產部門組織實施，培訓結束后進行考核。考核合格后方可獨立操作電腦車。（三）操作要求1.操作人員必須嚴格按照《電腦車操作規程》進行操作，不得擅自更改操作程序。2.開機前，應檢查設備各部位是否正常，潤滑是否良好，電源是否接通。3.運行過程中，要密切關注設備的運行狀況，如有異常情況應立即停機檢查，并及時報告。4.工作結束后，應關閉設備電源，清理設備表面，做好設備的日常保養工作。5.操作人員不得隨意拆卸設備零部件，如需拆卸維修，必須經設備管理部門同意，并由專業維修人員進行操作。四、設備維護與保養（一）日常保養1.操作人員負責電腦車的日常保養工作。每天工作前、工作中、工作后都要對設備進行檢查、清潔、潤滑、緊固等保養工作。2.日常保養內容包括：清潔設備表面，清除油污、灰塵等；檢查設備各部位的緊固情況，如有松動及時擰緊；檢查設備的潤滑情況，按規定添加潤滑油；檢查設備的電氣系統、操作系統是否正常等。（二）一級保養1.一級保養以操作人員為主，維修人員輔助進行。每[X]月進行一次。2.一級保養內容除日常保養內容外，還包括：對設備進行局部解體檢查和清洗；調整設備各部位的配合間隙；緊固設備的各個部位；檢查設備的電氣系統、液壓系統、氣動系統等是否正常；更換磨損的零部件等。（三）二級保養1.二級保養以維修人員為主，操作人員參加。每[X]年進行一次。2.二級保養內容包括：對設備進行全面解體檢查和清洗；修復或更換磨損的零部件；檢查和調整設備的精度、性能；檢查設備的電氣系統、液壓系統、氣動系統等是否正常，并進行必要的維護和保養；對設備進行噴漆、防腐等處理，保持設備外觀整潔。（四）保養記錄1.操作人員應認真填寫《設備保養記錄》，記錄設備的保養時間、保養內容、更換的零部件等信息。2.設備管理部門定期對《設備保養記錄》進行檢查，確保保養工作落實到位。五、設備維修與故障處理（一）維修申請1.操作人員在設備使用過程中發現故障，應及時停機檢查，并填寫《設備維修申請表》，詳細說明故障現象、發生時間、可能原因等。2.將《設備維修申請表》提交給生產部門負責人，生產部門負責人根據故障情況，安排維修人員進行維修。（二）維修流程1.維修人員接到維修任務后，應及時到達現場，對設備故障進行診斷和維修。2.維修人員在維修過程中，要做好維修記錄，記錄故障原因、維修方法、更換的零部件等信息。3.對于復雜故障，維修人員應組織相關技術人員進行會診，共同制定維修方案。4.維修完成后，維修人員要對設備進行調試運行，確保設備正常運行，并填寫《設備維修記錄》。（三）故障統計與分析1.設備管理部門定期對設備故障進行統計分析，找出故障發生的規律和原因。2.根據故障統計分析結果，制定相應的改進措施，如加強設備維護保養、優化操作規程、更換質量可靠的零部件等，以減少設備故障的發生。六、設備安全管理（一）安全制度1.建立健全電腦車安全管理制度，明確安全職責和安全操作規程。2.對操作人員進行安全教育培訓，提高操作人員的安全意識和操作技能。（二）安全防護裝置1.電腦車應配備必要的安全防護裝置，如緊急停止按鈕、防護欄、防護罩等。2.安全防護裝置應定期檢查和維護，確保其正常運行。（三）安全檢查1.設備管理部門定期對電腦車進行安全檢查，檢查內容包括設備的安全防護裝置、電氣系統、液壓系統、氣動系統等是否正常。2.生產部門在日常生產過程中，要加強對設備的安全檢查，及時發現和消除安全隱患。3.操作人員在操作設備前，要對設備的安全狀況進行檢查，確認無安全隱患后方可操作。（四）事故處理1.發生電腦車安全事故后，操作人員應立即停機，保護現場，并及時報告生產部門負責人和設備管理部門。2.生產部門負責人和設備管理部門接到報告后，應立即組織人員進行事故調查和處理。3.事故處理應按照"四不放過"原則進行，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。七、設備報廢管理（一）報廢鑒定1.電腦車出現下列情況之一，可申請報廢：已超過規定使用年限，且設備技術性能嚴重下降，無法滿足生產要求。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復。設備技術落后，能耗高，效率低，經濟效益差，已被國家明令淘汰。其他原因導致設備無法正常使用，且維修成本過高。2.由設備管理部門組織相關技術人員對擬報廢設備進行鑒定，填寫《設備報廢鑒定表》，提出報廢意見。（二）報廢審批1.《設備報廢鑒定表》經設備管理部門審核后，報公司領導審批。2.經公司領導批準后的報廢設備，方可進行報廢處理。（三）報廢處理1.報廢設備由設