工程設備管理制度?一、總則（一）目的為加強公司工程設備管理，確保設備正常運行，提高設備使用效率，降低設備故障率，延長設備使用壽命，保障工程施工順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有工程設備的采購、租賃、安裝、調試、使用、維護、保養、維修、報廢等全過程管理。（三）職責分工1.設備管理部門負責制定和完善工程設備管理制度，并監督執行。負責工程設備的選型、采購、租賃、驗收、入賬、建檔等工作。組織編制設備操作規程、維護保養計劃等技術文件，并監督實施。負責設備的日常巡檢、定期檢查、故障維修、報廢鑒定等工作。建立設備管理檔案，記錄設備的購置、使用、維護、維修、報廢等情況。對設備操作人員進行培訓和考核，確保其熟悉設備性能和操作規程。2.使用部門負責本部門設備的正確使用和日常維護保養工作，確保設備正常運行。配合設備管理部門做好設備的驗收、安裝、調試、維修等工作。及時向設備管理部門反饋設備運行中出現的問題，并協助進行故障排除。負責設備操作人員的崗位培訓，提高操作人員的技能水平。3.財務部門負責工程設備采購、租賃、維修等費用的審核和報銷。按照固定資產管理規定，對設備進行賬務處理，計提折舊。參與設備報廢鑒定，負責報廢設備的賬務核銷。4.采購部門負責按照設備管理部門的要求，進行工程設備的采購工作。負責與供應商簽訂采購合同，確保設備的質量、交貨期和售后服務。協助設備管理部門做好設備的驗收工作。5.質量安全部門負責對工程設備的安全性能進行監督檢查，確保設備符合安全要求。參與設備事故的調查處理，分析事故原因，提出處理意見。二、設備采購與租賃（一）設備需求計劃1.使用部門根據工程施工進度和實際需要，提前編制設備需求計劃，明確設備的名稱、規格型號、數量、使用時間等。2.設備需求計劃經部門負責人審核后，報設備管理部門。（二）設備選型與采購1.設備管理部門根據使用部門的需求計劃，組織相關人員進行設備選型。選型時應綜合考慮設備的性能、質量、價格、售后服務等因素，選擇性價比高的設備。2.設備選型確定后，采購部門按照公司采購管理制度進行設備采購。采購過程中應嚴格按照采購合同執行，確保設備按時、按質、按量到貨。3.設備到貨后，采購部門應及時通知設備管理部門、使用部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的規格型號、數量、外觀質量、隨機附件、技術資料等。驗收合格后，填寫驗收報告，辦理入庫手續。（三）設備租賃1.如因工程需要，需租賃設備時，使用部門應提前向設備管理部門提出租賃申請，說明租賃設備的名稱、規格型號、數量、租賃時間等。2.設備管理部門根據使用部門的租賃申請，進行市場調研，選擇合適的租賃公司，并簽訂租賃合同。租賃合同應明確租賃設備的名稱、規格型號、數量、租賃時間、租金計算方式、租金支付方式、設備維修保養責任等條款。3.租賃設備到貨后，設備管理部門應組織使用部門、租賃公司等相關人員進行驗收。驗收合格后，辦理交接手續，交付使用部門使用。三、設備安裝與調試（一）安裝準備1.設備管理部門根據設備安裝說明書和施工現場實際情況，制定設備安裝方案。安裝方案應包括安裝步驟、安全措施、質量要求等內容。2.安裝前，設備管理部門應組織相關人員對安裝現場進行檢查，確保安裝現場具備安裝條件。3.設備管理部門應按照安裝方案，準備好安裝所需的工具、材料、設備等，并組織安裝人員進行技術交底。（二）設備安裝1.安裝人員應嚴格按照設備安裝說明書和安裝方案進行設備安裝，確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.設備安裝過程中，設備管理部門應安排專人進行現場監督，及時解決安裝過程中出現的問題。3.設備安裝完成后，安裝人員應清理現場，將安裝工具、材料等擺放整齊。（三）設備調試1.設備安裝完成后，設備管理部門應組織使用部門、安裝人員等相關人員進行設備調試。調試內容包括設備的空載運行、負載運行、性能測試等。2.調試過程中，應認真記錄設備的運行參數和調試結果，如發現問題應及時分析原因，并進行處理。3.設備調試合格后，填寫設備調試報告，辦理設備移交手續，交付使用部門使用。四、設備使用與維護（一）設備操作規程1.設備管理部門應根據設備的性能和特點，編制設備操作規程。操作規程應明確設備的操作步驟、操作方法、安全注意事項等內容。2.設備操作規程經設備管理部門負責人審核后，報公司主管領導批準后實施。3.設備操作人員應嚴格按照設備操作規程進行操作，不得擅自更改操作方法和操作步驟。（二）設備維護保養計劃1.設備管理部門應根據設備的使用情況和設備說明書的要求，制定設備維護保養計劃。維護保養計劃應包括維護保養內容、維護保養周期、維護保養責任人等。2.設備維護保養計劃經設備管理部門負責人審核后，報公司主管領導批準后實施。3.設備維護保養計劃應嚴格按照計劃執行，確保設備得到及時、有效的維護保養。（三）設備日常維護保養1.設備操作人員應負責設備的日常維護保養工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整等。2.設備操作人員在每班工作前、工作中、工作后應按照設備操作規程和維護保養要求，對設備進行檢查和維護保養，并做好記錄。3.設備管理部門應定期對設備操作人員的日常維護保養工作進行檢查和考核，確保設備日常維護保養工作落實到位。（四）設備定期維護保養1.設備管理部門應按照設備維護保養計劃，組織專業維修人員對設備進行定期維護保養。定期維護保養內容包括設備的全面檢查、調整、修復、更換易損件等。2.定期維護保養完成后，維修人員應填寫設備定期維護保養記錄，詳細記錄維護保養內容、更換的零部件等。3.設備管理部門應建立設備定期維護保養檔案，將設備定期維護保養記錄歸檔保存，以便查閱和分析設備的運行狀況。五、設備維修與改造（一）設備維修申請1.設備操作人員在設備運行過程中發現設備出現故障或異常情況時，應及時停機檢查，并向設備管理部門報告。2.設備管理部門接到設備維修申請后，應及時組織維修人員對設備進行故障診斷，確定維修方案。3.對于一般性故障，維修人員應及時進行維修；對于復雜故障或重大故障，設備管理部門應組織相關技術人員進行會診，制定維修方案，并報公司主管領導批準后實施。（二）設備維修實施1.維修人員應按照維修方案進行設備維修，確保維修質量。維修過程中應認真記錄維修情況，包括故障原因、維修措施、更換的零部件等。2.設備維修完成后，維修人員應進行試機運行，確保設備正常運行。試機運行合格后，填寫設備維修記錄，辦理維修驗收手續。3.設備管理部門應對維修后的設備進行跟蹤檢查，確保設備維修效果。（三）設備改造1.隨著技術的發展和工程施工的需要，如現有設備不能滿足要求時，設備管理部門應組織相關人員進行設備改造方案的論證和制定。2.設備改造方案經公司主管領導批準后實施。設備改造過程中應嚴格按照改造方案進行施工，確保改造質量。3.設備改造完成后，應進行驗收。驗收合格后，填寫設備改造驗收報告，辦理設備移交手續。六、設備安全管理（一）安全管理制度1.設備管理部門應制定設備安全管理制度，明確設備安全管理職責、安全操作規程、安全檢查制度、安全事故應急預案等內容。2.設備安全管理制度經公司主管領導批準后實施。（二）安全培訓教育1.設備管理部門應定期組織設備操作人員進行安全培訓教育，提高操作人員的安全意識和操作技能。2.安全培訓教育內容應包括設備安全操作規程、安全注意事項、安全事故案例分析等。3.設備操作人員經安全培訓教育考核合格后，方可上崗操作。（三）安全檢查1.設備管理部門應定期組織設備安全檢查，包括日常檢查、定期檢查、專項檢查等。安全檢查內容應包括設備的安全裝置、防護設施、電氣系統、制動系統等。2.安全檢查人員應認真填寫安全檢查記錄，對檢查中發現的安全隱患應及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改。3.責任部門應按照整改通知書的要求，及時組織整改，確保設備安全運行。（四）安全事故應急預案1.設備管理部門應制定設備安全事故應急預案，明確安全事故應急處置流程、應急救援措施、應急救援物資等內容。2.設備安全事故應急預案經公司主管領導批準后實施。3.設備管理部門應定期組織應急演練，提高應急處置能力。七、設備檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門應對每臺設備建立檔案，檔案內容應包括設備的購置合同、發票、驗收報告、安裝調試記錄、操作規程、維護保養計劃、維修記錄、改造記錄、運行記錄、事故記錄等。2.設備檔案應采用紙質檔案和電子檔案相結合的方式進行管理，確保檔案的完整性和準確性。（二）檔案保管1.設備管理部門應指定專人負責設備檔案的保管工作，確保檔案的安全。2.設備檔案應分類存放，便于查閱和管理。3.設備檔案保管期限應按照公司檔案管理制度執行。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設備檔案時，查閱人員應填寫檔案查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。2.查閱人員應愛護檔案，不得在檔案上涂改、標記、損壞等。查閱完畢后，應及時歸還檔案。八、設備報廢管理（一）報廢鑒定1.設備管理部門應定期組織設備報廢鑒定工作，對已達到報廢條件的設備進行鑒定。報廢條件包括設備已超過使用年限、設備技術性能嚴重下降、設備維修成本過高、設備存在安全隱患等。2.設備報廢鑒定應由設備管理部門組織相關技術人員、財務人員等進行，鑒定結果應形成書面報告。3.設備報廢鑒定報告經公司主管領導批準后，方可進行設備報廢處理。（二）報廢處理