午餐費管理制度?總則目的為了加強公司午餐費的管理，規范午餐費的使用標準和發放流程，提高員工福利水平，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司全體正式員工?；驹瓌t1.合規性原則：午餐費的管理和使用必須符合國家法律法規及公司相關規定。2.合理性原則：根據公司實際情況和市場水平，合理確定午餐費標準，確保既能滿足員工基本需求，又能體現公司福利的合理性和公平性。3.專款專用原則：午餐費應專款專用，不得挪作他用。午餐費標準標準制定依據綜合考慮公司所在地區的物價水平、餐飲行業平均消費價格以及員工實際用餐需求等因素，制定午餐費標準。具體標準1.職級標準初級員工：[X]元/天。中級員工：[X]元/天。高級員工：[X]元/天。管理層：[X]元/天。2.特殊崗位補貼對于從事外勤工作、工作環境特殊或工作強度較大的崗位，可根據實際情況給予適當的午餐補貼調整，具體補貼標準由所在部門提出申請，報人力資源部門審核，公司領導審批后執行。午餐費發放方式現金發放對于選擇自行解決午餐的員工，公司將按照標準以現金形式發放午餐費。每月[具體日期]發放至員工工資賬戶。餐券發放1.公司統一與指定的餐飲供應商合作，為員工提供餐券。餐券面額根據午餐費標準設定。2.員工憑餐券在指定餐廳就餐，餐券不得兌換現金，如有遺失或損壞不予補發。3.每月[具體日期]，公司將餐券發放至各部門，由部門負責人負責發放給員工。午餐費管理流程預算編制1.人力資源部門根據公司員工人數、午餐費標準以及預計發放月份等因素，編制年度午餐費預算。2.年度預算報公司領導審批后，分解至各月度預算。費用核算1.財務部門每月根據員工考勤記錄和午餐費標準，核算每位員工應得的午餐費金額。2.核對無誤后，將午餐費數據提供給人力資源部門進行發放。發放審批1.人力資源部門根據財務核算結果，制作午餐費發放明細表，報部門負責人審核。2.部門負責人審核通過后，提交公司領導審批。發放執行1.經公司領導審批同意后，財務部門按照規定的發放方式進行午餐費發放。2.采用現金發放的，由財務人員將現金發放至員工手中，并由員工簽字確認；采用餐券發放的，按照餐券發放流程執行。賬務處理財務部門按照相關財務制度，對午餐費進行賬務處理，確保賬目清晰、準確。餐飲供應商管理供應商選擇1.成立餐飲供應商評選小組，成員包括人力資源部門、行政部門、財務部門等相關人員。2.評選小組通過公開招標、邀請招標、競爭性談判等方式，從眾多餐飲供應商中選擇符合公司要求的合作伙伴。3.選擇標準主要包括餐飲質量、價格水平、服務質量、衛生狀況、配送能力等方面。合同簽訂1.與選定的餐飲供應商簽訂合作合同，明確雙方的權利和義務。2.合同內容應包括午餐供應標準、價格、結算方式、服務期限、違約責任等條款。監督管理1.定期對餐飲供應商的服務質量進行評估，評估內容包括食品口味、衛生狀況、送餐及時性、員工滿意度等方面。2.對于評估結果不符合要求的供應商，及時提出整改意見，并視情況采取警告、罰款、終止合作等措施。3.建立供應商檔案，記錄供應商的基本信息、合作情況、評估結果等內容，為后續管理提供參考。用餐管理規定公司餐廳用餐規定1.員工應遵守餐廳的用餐時間規定，按時就餐。2.保持餐廳環境衛生，不得隨地吐痰、亂扔垃圾。3.愛護餐廳設施設備，如有損壞應照價賠償。4.遵守餐廳秩序，排隊打餐，不得插隊、擁擠。5.尊重餐廳工作人員，不得對其進行辱罵、刁難等行為。外出就餐管理1.因工作需要外出就餐的員工，需提前向部門負責人報備，并說明外出就餐原因和預計返回時間。2.外出就餐員工應在規定時間內返回公司，如因特殊情況無法按時返回，需提前向部門負責人請假。3.外出就餐期間發生的費用由員工自行承擔，公司不再發放午餐費。違規處理違規行為界定1.虛報、冒領午餐費的行為。2.轉讓、出售餐券的行為。3.違反餐廳用餐規定，情節嚴重的行為。4.其他違反午餐費管理制度的行為。處理措施1.對于虛報、冒領午餐費的員工，一經查實，除追回已發放的午餐費外，并處以虛報金額[X]倍的罰款，同時視情節輕重給予警告、記過、降職、辭退等處分。2.對于轉讓、出售餐券的員工，沒收其餐券，并處以餐券面額[X]倍的罰款，同時給予警告處分。3.對于違反餐廳用餐規定，情節嚴重的員工，給予警告處分，并責令其改正；屢教不改的，取消其當月午餐費補貼。4.對于其他違反午餐費管理制度的行為，根據情節輕重給予相應的處理。附則解釋