外架班管理制度?一、總則1.目的為加強外架班的管理，確保外架工程施工安全、高效、有序進行，保障員工生命安全和身體健康，保證工程質量，提高工作效率，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本公司外架班所有成員以及參與外架工程施工的相關人員。3.基本原則安全第一原則：始終將安全施工放在首位，確保外架作業過程中不發生安全事故。質量至上原則：嚴格按照施工規范和標準進行外架搭建與拆除，保證外架工程質量。高效協作原則：各成員之間密切配合，提高工作效率，確保外架工程按時完成。遵守法規原則：嚴格遵守國家和地方有關建筑施工的法律法規、行業標準及公司的各項規章制度。二、崗位職責1.外架班班長職責全面負責外架班的日常管理工作，制定工作計劃并組織實施。組織外架班成員進行安全培訓和技術交底，確保員工熟悉施工安全要求和技術規范。負責施工現場的安全管理，定期檢查外架設施，及時發現和消除安全隱患。協調與其他施工班組的工作關系，保證施工進度順利進行。對班組成員的工作表現進行考核評價，提出獎懲建議。負責外架材料、設備的管理，確保其合理使用和妥善保管。及時向上級匯報外架班的工作情況和存在的問題，積極配合解決。2.外架工職責嚴格遵守安全操作規程和施工規范，按照要求進行外架搭建、拆除和維護工作。負責所使用工具、設備的日常檢查和維護，確保其正常使用。積極參加安全培訓和技術交底活動，不斷提高自身安全意識和操作技能。在施工過程中，發現安全隱患或質量問題及時報告班長。愛護施工現場的外架設施和材料，節約使用，杜絕浪費。服從班長的工作安排，按時完成分配的工作任務。三、外架工程施工管理1.施工準備施工圖紙會審：組織相關人員對施工圖紙進行會審，熟悉外架設計要求，提出疑問和建議。技術交底：由班長組織對外架工進行詳細的技術交底，明確施工工藝、質量標準、安全注意事項等。材料準備：根據施工進度計劃，提前準備好所需的外架材料，如鋼管、扣件、安全網等，并確保材料質量符合要求。設備準備：配備齊全的施工設備，如起重機、電焊機等，并進行調試和檢查，確保設備正常運行。場地準備：清理施工現場，確保施工場地平整、堅實，無障礙物。2.外架搭建按照施工圖紙和規范要求進行外架搭建，立桿、橫桿、剪刀撐等的設置應符合標準。外架立桿應垂直穩定，底部應設置底座和墊板，立桿間距、步距應符合設計要求。橫桿應水平設置，與立桿連接牢固，扣件擰緊力矩應符合規定。剪刀撐應按規定設置，角度和間距應符合要求，確保外架整體穩定性。安全網應張掛牢固，封閉嚴密，符合安全防護要求。在搭建過程中，應隨時檢查外架的垂直度和水平度，發現問題及時糾正。3.外架使用外架經驗收合格后方可投入使用，嚴禁超載使用。施工人員應正確佩戴和使用個人安全防護用品，如安全帽、安全帶等。嚴禁在未采取防護措施的情況下在架上進行交叉作業。不得在外架上集中堆放材料和設備，保持架面整潔。定期對外架進行檢查和維護，發現松動、變形等情況及時修復。遇六級以上大風、暴雨、雷電等惡劣天氣，應停止外架作業，并采取相應的防護措施。4.外架拆除外架拆除應在工程結束或分段工程結束后進行，拆除前應制定詳細的拆除方案。拆除順序應與搭建順序相反，先拆安全網、剪刀撐，后拆橫桿、立桿等。拆除作業應自上而下進行，嚴禁上下同時拆除。拆除的材料應分類堆放，及時清理出場，嚴禁高空拋擲。在拆除過程中，應設置警戒區域，派專人監護，防止無關人員進入。四、安全管理1.安全培訓教育新員工入職必須參加公司組織的三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗。定期組織外架班成員進行安全培訓，培訓內容包括安全操作規程、事故案例分析、安全法規等。根據施工進度和季節變化，適時開展針對性的安全培訓，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等。培訓記錄應詳細、完整，包括培訓時間、地點、內容、參加人員等。2.安全檢查班長應每天對施工現場進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。定期組織全面的安全檢查，檢查內容包括外架設施、安全防護用品、施工設備等。對檢查中發現的問題應立即下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施。整改完成后應進行復查，確保隱患得到徹底消除。3.安全技術措施外架施工應編制專項安全施工方案，制定詳細的安全技術措施。外架基礎應堅實可靠，有排水措施，防止積水浸泡基礎。外架與建筑物應進行可靠連接，連墻件的設置應符合規范要求。外架上應設置明顯的安全警示標志，如禁止標志、警告標志等。配備必要的消防器材，確保施工現場消防安全。4.事故應急預案制定外架工程安全事故應急預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序等。定期組織應急演練，提高員工的應急救援能力和自我保護意識。發生安全事故時，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現場，并及時向上級報告。五、質量管理1.質量標準外架工程應符合國家和地方現行的建筑施工安全檢查標準及相關規范要求。外架的立桿、橫桿、剪刀撐等桿件的材質、規格應符合設計要求。扣件應擰緊牢固，無松動、滑絲現象。安全網應張掛平整、牢固，密目式安全網的網目密度應符合規定。外架的垂直度、水平度應在允許偏差范圍內。2.質量控制施工過程中，外架工應嚴格按照質量標準進行操作，確保每道工序質量合格。班長應加強對施工質量的監督檢查，發現質量問題及時糾正。對原材料、構配件進行嚴格檢驗，確保其質量符合要求。隱蔽工程在隱蔽前應通知建設單位、監理單位等相關人員進行驗收，合格后方可進行下一道工序。3.質量驗收外架工程完成后，應進行自驗，合格后報公司相關部門進行驗收。驗收內容包括外架的搭設質量、安全防護設施、材料規格等。驗收合格后方可投入使用，對驗收中發現的問題應及時整改，直至達到驗收標準。六、材料與設備管理1.材料管理外架材料應分類存放，堆放整齊，并做好標識。建立材料臺賬，詳細記錄材料的進場日期、規格、數量、使用部位等信息。材料的采購應選擇質量可靠、信譽良好的供應商，確保材料質量符合要求。加強對材料的現場管理，防止材料丟失、損壞和浪費。定期對材料進行盤點，做到賬物相符。2.設備管理施工設備應定期進行維護保養，確保設備正常運行。設備操作人員應持證上崗，嚴格按照操作規程進行操作。建立設備臺賬，記錄設備的型號、購置日期、維修記錄等信息。對設備的維修、保養情況應進行詳細記錄，以便查詢和追溯。設備出現故障時，應及時組織維修，確保施工不受影響。七、考勤與請假制度1.考勤制度外架班成員應按時上下班，不得遲到、早退。班長負責考勤記錄，每月底將考勤情況報公司相關部門。遲到、早退每次扣除相應的工資，曠工按公司規定處理。2.請假制度員工請假應提前向班長提出申請，填寫請假條，注明請假原因、請假天數等。請假1天以內由班長批準，請假1天以上至3天由項目經理批準，請假3天以上由公司分管領導批準。請假未經批準擅自離崗的，按曠工處理。請假結束后應及時銷假，如有特殊情況不能按時銷假的，應提前向班長說明原因。八、獎懲制度1.獎勵制度在安全施工方面表現突出，避免了安全事故發生的，給予相應的獎勵。對工程質量有顯著貢獻，提出合理化建議并被采納，提高工程質量的，給予獎勵。在工作中積極主動，吃苦耐勞，超額完成工作任務的，給予表揚和獎勵。拾金不昧，為公司或他人挽回損失的，給予獎勵。2.懲罰制度違反安全操作規程，未