鄉鎮招商管理制度?一、總則（一）目的為進一步加強鄉鎮招商引資工作的規范化、制度化建設，充分調動各方積極性，提高招商引資質量和效益，推動鄉鎮經濟持續健康發展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本鄉鎮范圍內招商引資工作的組織、實施、管理與考核等活動。（三）基本原則1.突出重點原則：圍繞鄉鎮主導產業和特色產業，有針對性地開展招商引資工作，著力引進一批帶動能力強、科技含量高、經濟效益好的大項目、好項目。2.市場運作原則：遵循市場經濟規律，充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，運用市場化手段開展招商引資活動。3.互利共贏原則：堅持與投資者平等協商、互利互惠，保障投資者合法權益，實現鄉鎮與投資者共同發展。4.規范高效原則：建立健全招商引資工作流程和管理制度，提高工作效率，確保招商引資工作規范有序進行。二、招商機構與職責（一）招商工作領導小組成立由鄉鎮黨委書記任組長，鄉鎮長任副組長，相關部門負責人為成員的招商工作領導小組。主要職責是：1.研究制定鄉鎮招商引資工作方針、政策和發展戰略。2.審議招商引資工作年度計劃、目標任務和重大招商項目。3.協調解決招商引資工作中的重大問題。4.對招商引資工作進行決策和指導。（二）招商工作辦公室招商工作辦公室設在鄉鎮經濟發展辦公室，負責招商引資工作的具體組織實施。主要職責是：1.貫徹執行招商工作領導小組的決策和部署，制定招商引資工作計劃并組織實施。2.收集、整理、分析和發布招商信息，建立招商項目庫。3.組織開展招商引資活動，包括項目洽談、簽約、跟蹤服務等。4.協調相關部門為招商項目提供服務，辦理項目審批、注冊登記等手續。5.負責招商引資數據統計和信息報送工作。6.完成招商工作領導小組交辦的其他任務。（三）招商小分隊組建若干招商小分隊，由熟悉產業政策、商務談判、項目服務等方面的人員組成。招商小分隊主要職責是：1.按照鄉鎮招商工作安排，外出開展招商引資活動。2.負責與潛在投資者進行溝通聯系，宣傳鄉鎮投資環境和優惠政策。3.收集項目信息，跟蹤洽談項目，推動項目落地。三、招商項目管理（一）項目信息收集1.建立多元化的招商信息收集渠道，包括但不限于行業協會、商會、中介機構、網絡平臺、駐外辦事處、客商推薦等。2.招商工作人員要主動收集與鄉鎮產業發展相關的項目信息，及時整理并報送招商工作辦公室。3.鼓勵鄉鎮干部群眾、企業和社會各界人士提供招商項目信息，對有價值的信息提供者給予適當獎勵。（二）項目篩選與評估1.招商工作辦公室對收集到的項目信息進行初步篩選，篩選出符合鄉鎮產業發展方向、具有投資意向和可行性的項目。2.組織相關部門和專家對篩選后的項目進行評估，評估內容包括項目的產業前景、市場需求、技術水平、經濟效益、環境影響等。3.根據評估結果，確定重點跟蹤洽談項目，并建立項目跟蹤臺賬。（三）項目洽談與簽約1.對于重點跟蹤洽談項目，安排專人負責與投資者進行對接洽談，深入了解投資者需求，介紹鄉鎮投資環境和優惠政策。2.在項目洽談過程中，要注重商務禮儀，保持良好的溝通和合作態度，及時解決投資者提出的問題。3.經過洽談達成合作意向的項目，按照相關規定和程序簽訂投資協議。投資協議要明確雙方的權利和義務，確保項目順利實施。（四）項目跟蹤服務1.建立項目跟蹤服務機制，明確項目服務責任人，為項目建設提供全程跟蹤服務。2.及時協調解決項目建設過程中遇到的困難和問題，包括土地、規劃、環保、水電、融資等方面的問題。3.定期與投資者溝通聯系，了解項目進展情況，督促項目按計劃推進。（五）項目驗收與考核1.項目建成投產后，按照投資協議約定，組織相關部門對項目進行驗收。驗收內容包括項目建設內容、投資規模、經濟效益、環保達標等方面。2.對驗收合格的項目，按照規定兌現相關優惠政策。3.將項目建設和運營情況納入招商引資工作考核內容，對在項目引進、建設和發展過程中做出突出貢獻的單位和個人進行表彰獎勵。四、招商政策與優惠措施（一）土地政策1.對符合鄉鎮產業發展規劃的重大招商項目，優先安排建設用地指標，按照相關規定辦理土地出讓手續。2.鼓勵企業節約集約用地，對投資強度高、產出效益好的項目，在土地供應價格上給予適當優惠。3.支持企業利用閑置土地和廠房進行技術改造和項目建設，依法依規辦理相關手續。（二）稅收政策1.按照國家和地方稅收政策規定，對符合條件的招商引資項目給予稅收優惠。2.對新引進的企業，在一定期限內給予企業所得稅、增值稅等方面的減免或返還政策。（三）財政扶持政策1.設立招商引資專項資金，對新引進的重大項目給予一定的資金扶持，用于項目前期費用、基礎設施建設等方面。2.對企業在技術創新、品牌建設、市場開拓等方面給予財政補貼。（四）其他優惠政策1.為招商引資項目提供一站式行政審批服務，簡化審批流程，提高辦事效率。2.對招商引資項目的水、電、氣等生產要素給予價格優惠。3.積極協助企業解決融資難題，對符合條件的企業提供融資擔保、貸款貼息等支持。五、招商活動組織（一）制定招商活動計劃根據鄉鎮經濟發展需求和招商目標，每年制定招商活動計劃，明確招商活動的主題、時間、地點、參與人員、活動內容等。（二）參加招商展會積極組織參加各類國內外招商展會、投資洽談會等活動，展示鄉鎮投資環境和招商項目，加強與國內外客商的交流與合作。（三）舉辦招商推介會結合鄉鎮產業特色和資源優勢，適時舉辦招商推介會，邀請國內外知名企業、投資機構、行業專家等參加，宣傳鄉鎮投資政策和發展機遇，推介重點招商項目。（四）開展小分隊招商根據招商項目線索和目標區域，組織招商小分隊有針對性地開展上門招商活動，深入企業、園區、商會等進行洽談對接。（五）以商招商充分發揮已落戶企業的橋梁紐帶作用，鼓勵企業通過產業鏈招商、以商引商等方式，引進上下游配套企業，形成產業集群效應。六、招商工作考核與獎懲（一）考核對象1.招商工作領導小組各成員單位。2.招商工作辦公室及工作人員。3.招商小分隊成員。4.其他參與招商引資工作的單位和個人。（二）考核內容1.招商項目引進情況，包括新引進項目數量、投資規模、產業類別等。2.項目簽約情況，包括簽約項目數量、簽約金額等。3.項目落地情況，包括項目開工建設、投產運營等情況。4.項目資金到位情況，包括實際到位資金數額、資金到位率等。5.招商活動開展情況，包括參加展會、舉辦推介會、小分隊招商等活動的成效。6.招商信息報送情況，包括信息報送的及時性、準確性、完整性等。（三）考核方式1.實行年度考核與日?？己讼嘟Y合的方式。年度考核在每年年底進行，對全年招商引資工作進行全面考核評價。日?？己擞烧猩坦ぷ鬓k公室負責，對招商工作進展情況進行定期檢查和不定期抽查。2.考核采用定量與定性相結合的方法，通過查閱資料、實地考察、數據統計分析等方式獲取考核數據，綜合評價考核對象的工作業績。（四）獎懲措施1.對在招商引資工作中成績突出的單位和個人，給予表彰獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。2.對未完成招商引資目標任務的單位和個人，進行通報批評，并責令限期整改。對連續兩年未完成目標任務的單位和個人，采取相應的組織措施。七、招商工作紀律（一）遵守法律法規招商工作人員要嚴格遵守國家法律法規，依法開展招商引資活動，不得從事違法違規行為。（二）保守商業秘密在招商工作中，要嚴格保守企業商業秘密和項目洽談信息，不得泄露給無關人員。（