重機(jī)械管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司重機(jī)械管理，確保重機(jī)械的安全運(yùn)行，提高設(shè)備使用效率，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有重機(jī)械的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、改造、報(bào)廢等全過(guò)程管理。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門(mén)：負(fù)責(zé)重機(jī)械的綜合管理，制定設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，組織設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作，建立設(shè)備檔案，監(jiān)督檢查設(shè)備的使用、維護(hù)、維修情況，組織設(shè)備的報(bào)廢鑒定等。使用部門(mén)：負(fù)責(zé)重機(jī)械的日常使用、維護(hù)保養(yǎng)，按照操作規(guī)程正確操作設(shè)備，及時(shí)向設(shè)備管理部門(mén)反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，配合設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行設(shè)備的維修、改造等工作。安全管理部門(mén)：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查重機(jī)械的安全運(yùn)行情況，對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，參與安全事故的調(diào)查處理。財(cái)務(wù)部門(mén)：負(fù)責(zé)重機(jī)械的固定資產(chǎn)核算，根據(jù)設(shè)備管理部門(mén)提供的設(shè)備購(gòu)置、維修、改造等費(fèi)用計(jì)劃，及時(shí)安排資金，確保設(shè)備管理工作的順利開(kāi)展。二、重機(jī)械采購(gòu)與驗(yàn)收1.采購(gòu)計(jì)劃使用部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)需求和設(shè)備現(xiàn)狀，提前提出重機(jī)械采購(gòu)申請(qǐng)，填寫(xiě)《重機(jī)械采購(gòu)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求、預(yù)計(jì)到貨時(shí)間等。設(shè)備管理部門(mén)對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審核，結(jié)合公司設(shè)備發(fā)展規(guī)劃和資金狀況，提出審核意見(jiàn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)申請(qǐng)由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，按照公司采購(gòu)管理規(guī)定，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。2.采購(gòu)合同設(shè)備管理部門(mén)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。采購(gòu)合同簽訂后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)將合同副本交財(cái)務(wù)部門(mén)、使用部門(mén)等相關(guān)部門(mén)備案。3.設(shè)備驗(yàn)收重機(jī)械到貨前，設(shè)備管理部門(mén)通知使用部門(mén)、安全管理部門(mén)等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門(mén)組織使用部門(mén)、安全管理部門(mén)等相關(guān)人員按照合同要求和設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料、隨機(jī)附件等。驗(yàn)收合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門(mén)填寫(xiě)《重機(jī)械驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，相關(guān)人員簽字確認(rèn)后，辦理入庫(kù)手續(xù)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商處理，直至達(dá)到驗(yàn)收要求。三、重機(jī)械安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定設(shè)備安裝方案，明確安裝步驟、質(zhì)量要求、安全注意事項(xiàng)等。安裝前，使用部門(mén)負(fù)責(zé)清理設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)，確保安裝場(chǎng)地符合設(shè)備安裝要求。設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備安裝所需的工具、材料、儀器等進(jìn)行檢查和準(zhǔn)備。2.安裝調(diào)試設(shè)備管理部門(mén)按照安裝方案組織專(zhuān)業(yè)安裝隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)備安裝，安裝過(guò)程中要嚴(yán)格遵守安裝操作規(guī)程，確保安裝質(zhì)量。設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備管理部門(mén)組織使用部門(mén)、安全管理部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運(yùn)行、負(fù)載運(yùn)行、性能測(cè)試等，確保設(shè)備運(yùn)行正常，各項(xiàng)性能指標(biāo)符合要求。設(shè)備調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門(mén)填寫(xiě)《重機(jī)械安裝調(diào)試報(bào)告》，相關(guān)人員簽字確認(rèn)。四、重機(jī)械使用與維護(hù)1.操作規(guī)程設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)重機(jī)械的特點(diǎn)和性能，制定詳細(xì)的操作規(guī)程，操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)保養(yǎng)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。設(shè)備管理部門(mén)將操作規(guī)程發(fā)放給使用部門(mén)，并組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保操作人員熟悉操作規(guī)程，掌握操作技能。操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章操作。2.日常維護(hù)保養(yǎng)使用部門(mén)負(fù)責(zé)重機(jī)械的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，制定設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查、調(diào)整等，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。操作人員在每班工作前、工作中、工作后都要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并做好記錄。設(shè)備管理部門(mén)定期對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。3.一級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行。一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的外觀檢查、清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況等，對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行拆卸檢查和清洗，更換磨損的零部件，調(diào)整設(shè)備的精度和性能。一級(jí)保養(yǎng)完成后，由操作人員填寫(xiě)《重機(jī)械一級(jí)保養(yǎng)記錄》，維修人員簽字確認(rèn)。4.二級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每[X]月或設(shè)備運(yùn)行[X]小時(shí)進(jìn)行一次。二級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容除一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容外，還包括對(duì)設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，修復(fù)或更換磨損嚴(yán)重的零部件，對(duì)設(shè)備進(jìn)行精度檢測(cè)和調(diào)整，使設(shè)備達(dá)到規(guī)定的精度和性能要求。二級(jí)保養(yǎng)完成后，由維修人員填寫(xiě)《重機(jī)械二級(jí)保養(yǎng)記錄》，操作人員簽字確認(rèn)。5.設(shè)備潤(rùn)滑管理設(shè)備管理部門(mén)制定設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，明確潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑油脂型號(hào)、潤(rùn)滑周期、潤(rùn)滑方式等。使用部門(mén)按照潤(rùn)滑管理制度的要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑，確保設(shè)備潤(rùn)滑良好。設(shè)備管理部門(mén)定期對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并做好記錄。五、重機(jī)械維修與改造1.維修計(jì)劃使用部門(mén)在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況，應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理部門(mén)報(bào)告。設(shè)備管理部門(mén)接到報(bào)告后，組織維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和診斷，確定故障原因和維修方案。設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備故障情況和維修工作量，制定設(shè)備維修計(jì)劃，明確維修內(nèi)容、維修時(shí)間、維修人員等。2.維修實(shí)施維修人員按照維修計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備維修，維修過(guò)程中要嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量。維修人員在維修過(guò)程中要做好維修記錄，記錄維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的零部件等。對(duì)于重大設(shè)備故障，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)維修情況。3.維修驗(yàn)收設(shè)備維修完成后，由設(shè)備管理部門(mén)組織使用部門(mén)、安全管理部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行維修驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的維修質(zhì)量、運(yùn)行狀況、安全性能等。驗(yàn)收合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門(mén)填寫(xiě)《重機(jī)械維修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，相關(guān)人員簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，由維修人員重新進(jìn)行維修，直至達(dá)到驗(yàn)收要求。4.設(shè)備改造隨著生產(chǎn)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，公司需要對(duì)重機(jī)械進(jìn)行改造時(shí)，由使用部門(mén)提出設(shè)備改造申請(qǐng)，填寫(xiě)《重機(jī)械改造申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明改造的原因、改造內(nèi)容、技術(shù)要求、預(yù)計(jì)改造費(fèi)用等。設(shè)備管理部門(mén)對(duì)改造申請(qǐng)進(jìn)行審核，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)狀況，提出審核意見(jiàn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)的改造申請(qǐng)由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，按照公司改造管理規(guī)定，選擇合格的設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行改造。設(shè)備改造完成后，由設(shè)備管理部門(mén)組織使用部門(mén)、安全管理部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行改造驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的改造質(zhì)量、運(yùn)行狀況、安全性能、技術(shù)指標(biāo)等。驗(yàn)收合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門(mén)填寫(xiě)《重機(jī)械改造驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，相關(guān)人員簽字確認(rèn)。六、重機(jī)械安全管理1.安全操作規(guī)程設(shè)備管理部門(mén)制定重機(jī)械安全操作規(guī)程，明確設(shè)備的安全操作要點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)等。安全管理部門(mén)將安全操作規(guī)程發(fā)放給使用部門(mén)，并組織操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保操作人員熟悉安全操作規(guī)程，掌握安全操作技能。操作人員必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章操作。2.安全檢查安全管理部門(mén)定期對(duì)重機(jī)械進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全裝置、防護(hù)設(shè)施、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)等。使用部門(mén)在每班工作前、工作中、工作后都要對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并做好記錄。設(shè)備管理部門(mén)定期對(duì)設(shè)備的安全檢查情況進(jìn)行匯總分析，針對(duì)存在的問(wèn)題制定整改措施，及時(shí)消除安全隱患。3.安全教育培訓(xùn)安全管理部門(mén)組織對(duì)重機(jī)械操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、事故案例分析等。新入職的操作人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗操作。設(shè)備管理部門(mén)和使用部門(mén)應(yīng)定期組織操作人員進(jìn)行安全再培訓(xùn)，不斷提高操作人員的安全意識(shí)和操作技能。4.安全事故應(yīng)急預(yù)案安全管理部門(mén)制定重機(jī)械安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故報(bào)告程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)等。設(shè)備管理部門(mén)和使用部門(mén)應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力。發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人和安全管理部門(mén)，安全管理部門(mén)接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援工作，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故情況。七、重機(jī)械檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立重機(jī)械檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝調(diào)試報(bào)告、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、安全檢查記錄、事故記錄等。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)檔案管理工作，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。2.檔案保管重機(jī)械檔案應(yīng)分類(lèi)存放，便于查閱和管理。檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行整理和歸檔，確保檔案資料的整潔、有序。檔案保管期限按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，期滿(mǎn)后經(jīng)鑒定確無(wú)保存價(jià)值的檔案，由檔案管理部門(mén)按照規(guī)定程序進(jìn)行銷(xiāo)毀。3.檔案查閱因工作需要查閱重機(jī)械檔案的，應(yīng)填寫(xiě)《重機(jī)械檔案查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱檔案時(shí)，檔案管理人員應(yīng)在場(chǎng)監(jiān)督，查閱人員不得擅自涂改、復(fù)印、轉(zhuǎn)借檔案資料。查閱完畢后，查閱人員應(yīng)及時(shí)將檔案資料歸還檔案管理人員，并辦理歸還手續(xù)。八、重機(jī)械報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門(mén)定期對(duì)重機(jī)械進(jìn)行技術(shù)鑒定，對(duì)于技術(shù)性能落后、能耗高、維修成本高、安全性能差等不符合使用要求的設(shè)備，提出報(bào)廢申請(qǐng)。報(bào)廢申請(qǐng)由設(shè)備管理部門(mén)填寫(xiě)《重機(jī)械報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用情況、報(bào)廢原因等，并附上設(shè)備技術(shù)鑒定報(bào)告。設(shè)備管理部門(mén)將報(bào)廢申請(qǐng)表報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后的報(bào)廢申請(qǐng)由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2.報(bào)廢處理重機(jī)械報(bào)廢后，設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行清理，拆除可利用的零部件，對(duì)設(shè)備進(jìn)行