保班費管理制度?一、總則（一）目的為了加強公司保班費的管理，規范保班費的使用，提高員工的工作積極性和穩定性，確保公司生產經營活動的正常進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、臨時工等。（三）基本原則1.公平公正原則：保班費的發放和使用應基于客觀事實，遵循公平、公正的原則，確保每位員工在同等條件下享受相應待遇。2.激勵導向原則：通過合理設置保班費標準和發放條件，激勵員工積極完成工作任務，提高工作效率和質量，保障生產班次的正常運行。3.專款專用原則：保班費應專項用于與保障生產班次相關的支出，不得挪作他用。4.透明公開原則：保班費的計算、發放和使用情況應保持透明，接受員工監督，確保公開、公正。二、保班費定義與適用情況（一）保班費定義保班費是指公司為鼓勵員工保障正常生產班次，按時出勤、完成工作任務而設立的專項費用。該費用用于對員工在保障生產班次方面的表現給予一定的經濟補償和激勵。（二）適用情況1.因員工正常出勤，保障了生產班次的順利進行，無遲到、早退、曠工等違紀行為。2.在生產任務緊急或特殊時期，員工積極配合加班加點，確保生產訂單按時交付，且未出現影響生產進度的情況。3.員工所在班組或團隊整體表現優秀，在規定時間內完成生產任務，產品質量合格，無重大安全事故和生產事故。三、保班費計算方式（一）基礎保班費1.根據員工的崗位性質和工作班次，確定每個崗位的基礎保班費標準。基礎保班費標準應綜合考慮崗位的工作強度、技術要求、工作環境等因素。2.基礎保班費按照月度計算，每月固定發放。計算公式為：基礎保班費=崗位基礎保班費標準×當月出勤天數。（二）績效保班費1.績效指標設定根據生產任務、質量控制、安全管理等方面的要求，設定相應的績效指標。績效指標應明確、具體、可衡量，且與員工的工作直接相關。例如，生產任務完成率、產品合格率、設備故障率、安全事故發生率等。2.績效評估每月定期對員工的績效指標完成情況進行評估。評估方式可以包括直接上級評價、同事互評、數據統計分析等。根據評估結果，確定員工的績效得分。績效得分與績效保班費掛鉤，績效得分越高，績效保班費越高。3.績效保班費計算績效保班費=基礎保班費×績效系數。績效系數根據員工的績效得分確定，具體對應關系如下：績效得分90分及以上，績效系數為1.2；績效得分8089分，績效系數為1.1；績效得分7079分，績效系數為1.0；績效得分6069分，績效系數為0.8；績效得分60分以下，績效系數為0.6。（三）特殊保班費1.在法定節假日或周末加班，且保障了生產班次的正常運行，按照國家相關法律法規支付加班工資，并額外給予一定的特殊保班費。2.特殊保班費標準為：法定節假日加班，按照日工資的300%支付；周末加班，按照日工資的200%支付。日工資=月工資收入÷月計薪天數（21.75天）。四、保班費發放流程（一）考勤記錄1.各部門指定專人負責員工考勤記錄，確保考勤數據的真實性和準確性。考勤記錄應包括員工的出勤時間、遲到、早退、曠工等情況。2.考勤記錄應每日更新，并于每月初匯總上報至人力資源部門。（二）績效評估1.各部門負責人根據績效指標設定，對員工的工作表現進行月度績效評估。評估結果應填寫在績效評估表中，并經員工本人簽字確認。2.績效評估表于每月初提交至人力資源部門。（三）數據審核1.人力資源部門收到考勤記錄和績效評估表后，進行數據審核。審核內容包括考勤數據的完整性、準確性，績效評估結果的合理性等。2.如發現數據異常或存在疑問，及時與相關部門溝通核實。（四）保班費計算1.根據考勤記錄和績效評估結果，按照保班費計算方式，由人力資源部門負責計算每位員工的保班費金額。2.保班費計算結果應填寫在保班費計算明細表中，并進行公示。公示期為[X]個工作日，接受員工監督。（五）審批發放1.保班費計算明細表經公示無異議后，提交至財務部門進行審核。財務部門審核無誤后，報公司領導審批。2.公司領導審批通過后，財務部門按照規定的時間和方式將保班費發放至員工工資賬戶。五、保班費的使用與管理（一）使用范圍1.員工補貼：用于發放員工因保障生產班次而獲得的保班費，作為對員工工作的一種經濟補償。2.團隊活動：可以適當用于組織與保障生產班次相關的團隊活動，如聚餐、團建等，增強團隊凝聚力和員工歸屬感。3.培訓與獎勵：對在保障生產班次方面表現優秀的員工或團隊進行培訓與獎勵，提高員工的技能水平和工作積極性。培訓內容可以包括專業技能培訓、管理能力培訓等；獎勵形式可以包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。（二）費用報銷1.涉及保班費的費用報銷，應按照公司財務制度的相關規定進行操作。報銷憑證應真實、合法、有效，包括發票、收據、報銷審批單等。2.員工在申請保班費相關費用報銷時，應填寫費用報銷單，并注明費用用途、金額、報銷日期等信息。報銷單經部門負責人審核簽字后，提交至財務部門審核報銷。（三）賬目管理1.財務部門應建立保班費專項賬目，對保班費的收入、支出進行詳細記錄。賬目應清晰、準確，便于查詢和核對。2.定期對保班費賬目進行審計，確保保班費的使用符合本制度規定和公司財務制度要求。審計結果應向公司領導匯報，并接受員工監督。六、違規處理（一）考勤違規1.員工如有遲到、早退、曠工等違紀行為，按照公司考勤制度的相關規定進行處理。遲到、早退一次，扣除當月保班費的[X]%；曠工一天，扣除當月保班費的[X]%。2.因員工違紀行為導致生產班次受到影響的，公司將根據情節輕重，給予相應的紀律處分，并扣除部分或全部保班費。（二）績效違規1.員工在績效評估過程中，如有弄虛作假、違反績效評估規定等行為，公司將取消其當月績效保班費，并給予相應的紀律處分。2.因員工績效問題導致生產任務無法按時完成、產品質量出現問題或發生安全事故等，公司將根據情節輕重，扣除部分或全部保班費，并追究相關人員的責任。（三）其他違規1.員工如有違反保班費使用規定，將保班費挪作他用、虛報費用等行為，公司將責令其退還違規所得，并給予相應的紀律處分。情節嚴重的，將依法追究其法律責任。2.對在保班費管理工作中，存在徇私舞弊、濫用職權等行為的管理人員，公司將視情節輕重給予相應的紀律處分，直至解除勞動合同。七、監督與檢查（一）內部監督1.人力資源部門負責對保班費的計算、發放和使用情況進行日常監督檢查，確保保班費管理工作符合本制度規定。2.定期對保班費賬目進行審計，檢查保班費的收支是否合規、賬目是否清晰。審計結果應及時向公司領導匯報。（二）員工監督1.員工有權對保班費的計算、發放和使用情況進行監督。如發現問題，可向人力資源部門或公司領導提出意見和建議。2.公司應設立舉報郵箱和舉報電話，接受員工的舉報和投訴。對舉報和投訴內容進行認真調查核實，如情況屬實，將按照本制度規定進行處理，并對舉報人給予一定的獎勵。八、附則（一）解釋權本制度由公司人