雞場財務管理制度?總則1.目的本制度旨在規范雞場的財務管理行為，確保財務工作的有序進行，提高資金使用效率，保障雞場的經濟效益和可持續發展。2.適用范圍本制度適用于雞場內部的所有財務活動，包括但不限于資金籌集、成本核算、收入與支出管理、財務報表編制等。3.基本原則合法性原則：嚴格遵守國家有關法律法規和財務規章制度。真實性原則：財務數據真實、準確、完整地反映雞場的財務狀況和經營成果。效益性原則：合理配置資源，降低成本費用，追求經濟效益最大化。內部控制原則：建立健全內部控制制度，防范財務風險。財務機構與人員設置1.財務機構設置雞場設立獨立的財務部門，負責財務管理和會計核算工作。財務部門應根據工作需要設置相應的崗位，如財務經理、會計、出納等。2.人員職責財務經理負責制定和完善財務管理制度，組織實施財務預算、核算、分析等工作。審核重要財務事項，協調與其他部門的關系，為雞場決策提供財務支持。負責財務人員的培訓與考核，提高財務團隊的業務水平。會計按照國家統一會計制度的規定，進行會計核算，編制財務報表。負責成本核算、費用報銷審核、賬務處理等日常財務工作。協助財務經理進行財務分析和預算編制。出納負責現金收付、銀行結算等資金管理工作。登記現金日記賬和銀行存款日記賬，確保賬實相符。保管庫存現金、有價證券和有關印章等。資金籌集與管理1.資金籌集渠道雞場的資金籌集渠道主要包括自有資金、銀行貸款、股東投入等。2.銀行貸款管理根據雞場的生產經營需要，合理確定貸款額度和期限。選擇合適的銀行，辦理貸款手續，確保貸款資金及時到位。按時足額償還貸款本息，維護雞場的信用記錄。3.資金使用審批建立資金使用審批制度，明確審批流程和權限。各項資金支出必須經過嚴格審批，確保資金使用合理、合規。重大資金支出需經過雞場管理層集體決策。成本核算與管理1.成本核算對象以雞群為成本核算對象，分別核算不同品種、不同生長階段雞的成本。2.成本項目成本項目包括飼料、獸藥、疫苗、人工、水電費、折舊費等。3.成本核算方法采用品種法或分步法進行成本核算，按照權責發生制原則，準確歸集和分配成本費用。4.成本控制措施優化飼料配方，降低飼料成本。合理控制獸藥、疫苗的使用量，降低采購成本。提高勞動生產率，降低人工成本。加強水電管理，節約水電費支出。收入與支出管理1.收入管理雞場的收入主要包括雞蛋銷售收入、淘汰雞銷售收入等。建立健全銷售管理制度，規范銷售流程，確保銷售收入及時、足額入賬。加強應收賬款管理，定期核對賬目，及時催收欠款。2.支出管理嚴格執行費用報銷制度，明確報銷范圍、標準和審批流程。費用報銷必須提供合法有效的憑證，經審批后予以報銷。加強對各項支出的審核，杜絕不合理支出。固定資產管理1.固定資產定義與分類使用期限超過一年，單位價值較高，且在使用過程中保持原有物質形態的資產，如雞舍、設備等，按照用途和性質進行分類。2.固定資產購置根據雞場生產經營需要，編制固定資產購置計劃，經審批后實施采購。3.固定資產折舊按照規定的折舊方法和折舊年限計提固定資產折舊，計入成本費用。4.固定資產清查定期對固定資產進行清查盤點，確保賬實相符。對盤盈、盤虧的固定資產，及時查明原因，進行相應的賬務處理。財務預算管理1.預算編制原則以收定支，收支平衡。積極穩健，確保預算的可行性和可靠性。與雞場的戰略目標和經營計劃相結合。2.預算編制內容包括收入預算、成本費用預算、資金預算等。3.預算編制流程每年末，各部門根據雞場的經營目標和工作計劃，編制本部門的預算草案。財務部門對各部門的預算草案進行匯總、審核和平衡，編制雞場年度財務預算草案。雞場管理層對年度財務預算草案進行審議，報董事會批準后執行。4.預算執行與控制各部門嚴格按照預算執行，確保預算目標的實現。財務部門定期對預算執行情況進行監控和分析，及時發現問題并提出改進措施。預算執行過程中，因特殊情況需要調整預算的，必須按照規定的程序進行審批。財務報表與分析1.財務報表編制按照國家統一會計制度的規定，定期編制資產負債表、利潤表、現金流量表等財務報表。2.財務分析財務部門定期對財務報表進行分析，為雞場管理層提供決策支持。分析指標包括償債能力指標、盈利能力指標、營運能力指標等。通過財務分析，發現問題，提出建議，促進雞場改善經營管理。內部控制與審計1.內部控制制度建立健全內部控制制度，涵蓋資金、采購、銷售、生產等各個環節，防范財務風險和經營風險。2.內部審計定期開展內部審計工作，對財務收支、經濟活動等進行審計監督，確保財務制度的執行和財務信息的真實可靠。稅務管理1.稅務登記與申報按照國家稅收法律法規的規定，及時辦理稅務登記，按時申報繳納各項稅款。2.稅收籌劃在合法合規的前提下，進行稅收籌劃，降低雞場的稅負。財務檔案管理1.財務檔案范圍包括會計憑證、會計賬簿、財務報表、稅務資料、合同協議等。2.檔案保管財務檔案由財務部門指定專人負責保管，按照檔案管理的要求，分類存放，妥善保管。3.