市政裝備管理制度?一、總則（一）目的為加強公司市政裝備的管理，確保裝備的正常運行，提高裝備使用效率，延長裝備使用壽命，保障市政工程的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有市政裝備的采購、驗收、安裝調試、使用、維護保養、維修、報廢等全過程管理。（三）管理原則1.統一管理原則：公司對市政裝備實行統一規劃、統一采購、統一調配、統一核算的管理體制。2.科學使用原則：合理安排裝備的使用，充分發揮裝備的效能，提高裝備的使用效率。3.定期維護原則：建立健全裝備維護保養制度，定期對裝備進行維護保養，確保裝備處于良好的運行狀態。4.安全第一原則：加強裝備的安全管理，確保裝備操作人員的人身安全和裝備的安全運行。二、管理職責（一）設備管理部門1.負責制定公司市政裝備管理制度和操作規程，并組織實施。2.負責市政裝備的采購、驗收、安裝調試、登記入賬等工作。3.負責建立市政裝備檔案，記錄裝備的基本信息、使用情況、維護保養情況等。4.負責組織市政裝備的定期檢查、維護保養、維修等工作，確保裝備的正常運行。5.負責市政裝備的報廢鑒定和報廢處理工作。（二）使用部門1.負責本部門市政裝備的日常使用和管理，嚴格按照操作規程操作裝備。2.負責提出本部門市政裝備的采購、維修、報廢等申請。3.協助設備管理部門做好本部門市政裝備的維護保養、維修等工作。（三）財務部門1.負責市政裝備采購資金的預算編制和審核。2.負責市政裝備的賬務處理和固定資產核算。3.負責監督市政裝備采購、維修、報廢等費用的支出。（四）質量安全部門1.負責市政裝備的安全監督檢查，確保裝備的安全運行。2.參與市政裝備的驗收、安裝調試、維護保養、維修等工作，提出質量安全方面的意見和建議。（五）操作人員1.嚴格按照操作規程操作市政裝備，確保裝備的正常運行。2.負責裝備的日常維護保養，及時發現和報告裝備故障。3.配合設備管理部門和維修人員做好裝備的維修和保養工作。三、裝備采購管理（一）采購計劃1.使用部門根據市政工程的需要，提前提出裝備采購申請，填寫《市政裝備采購申請表》，詳細說明采購裝備的名稱、規格型號、數量、用途等。2.設備管理部門對使用部門的采購申請進行審核，結合公司裝備現狀和發展規劃，提出審核意見。3.財務部門根據設備管理部門的審核意見，對采購資金進行預算安排。4.經公司領導批準后，設備管理部門制定裝備采購計劃。（二）采購實施1.設備管理部門按照采購計劃，選擇合格的供應商進行采購。2.采購人員與供應商簽訂采購合同，明確采購裝備的名稱、規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。3.采購人員負責跟蹤采購合同的執行情況，確保供應商按時、按質、按量交貨。（三）驗收1.裝備到貨后，設備管理部門組織使用部門、質量安全部門等相關人員進行驗收。2.驗收人員按照采購合同和相關標準，對裝備的數量、規格型號、外觀質量、技術性能等進行檢查。3.對驗收合格的裝備，填寫《市政裝備驗收單》，辦理入庫手續；對驗收不合格的裝備，及時與供應商聯系，要求供應商更換或退貨。四、裝備安裝調試管理（一）安裝調試準備1.設備管理部門根據裝備的特點和安裝要求，制定安裝調試方案。2.組織安裝調試人員學習安裝調試方案，熟悉裝備的安裝調試流程和技術要求。3.準備好安裝調試所需的工具、儀器、材料等。（二）安裝調試實施1.安裝調試人員按照安裝調試方案進行裝備的安裝調試工作。2.在安裝調試過程中，要嚴格遵守操作規程，確保安裝調試工作的安全和質量。3.及時解決安裝調試過程中出現的問題，如發現裝備存在質量問題，要及時與供應商聯系，要求供應商處理。（三）驗收交付1.安裝調試完成后，設備管理部門組織使用部門、質量安全部門等相關人員進行驗收。2.驗收人員按照安裝調試方案和相關標準，對裝備的安裝調試質量、技術性能等進行檢查。3.對驗收合格的裝備，填寫《市政裝備安裝調試驗收單》，交付使用部門使用；對驗收不合格的裝備，要及時進行整改，直至驗收合格。五、裝備使用管理（一）使用培訓1.設備管理部門在裝備交付使用前，組織使用部門的操作人員進行培訓。2.培訓內容包括裝備的操作規程、維護保養知識、安全注意事項等。3.操作人員經培訓考核合格后，方可上崗操作裝備。（二）操作規程1.設備管理部門根據裝備的特點和使用要求，制定裝備的操作規程。2.操作規程要明確裝備的操作步驟、操作方法、操作注意事項等。3.操作人員要嚴格按照操作規程操作裝備，不得擅自更改操作規程。（三）使用記錄1.使用部門要建立裝備使用記錄臺賬，詳細記錄裝備的使用時間、使用地點、使用人員、使用情況等。2.操作人員要如實填寫裝備使用記錄，確保記錄的真實性和完整性。（四）安全管理1.質量安全部門要加強對裝備使用過程的安全監督檢查，確保裝備的安全運行。2.操作人員要嚴格遵守安全操作規程，正確佩戴和使用勞動防護用品。3.定期對裝備進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。六、裝備維護保養管理（一）維護保養計劃1.設備管理部門根據裝備的使用情況和維護保養要求，制定裝備維護保養計劃。2.維護保養計劃要明確維護保養的內容、時間、責任人等。3.維護保養計劃要根據裝備的實際情況進行調整和完善。（二）日常維護保養1.操作人員負責裝備的日常維護保養工作，包括清潔、潤滑、緊固、檢查等。2.日常維護保養要按照操作規程進行，確保裝備的正常運行。3.操作人員要及時發現和報告裝備的故障和異常情況。（三）一級維護保養1.一級維護保養以操作人員為主，維修人員為輔，對裝備進行局部解體檢查和清洗，調整裝備各部位的配合間隙，緊固裝備的各個部位。2.一級維護保養每[X]月進行一次，具體時間由設備管理部門安排。（四）二級維護保養1.二級維護保養以維修人員為主，操作人員參加，對裝備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整裝備的精度、性能，消除裝備的故障隱患。2.二級維護保養每[X]年進行一次，具體時間由設備管理部門安排。（五）維護保養記錄1.設備管理部門要建立裝備維護保養記錄臺賬，詳細記錄裝備的維護保養時間、內容、維修更換的零部件等。2.維護保養人員要如實填寫維護保養記錄，確保記錄的真實性和完整性。七、裝備維修管理（一）維修申請1.使用部門在裝備出現故障時，要及時填寫《市政裝備維修申請表》，詳細說明裝備的故障現象、故障發生時間、故障地點等。2.將維修申請表提交給設備管理部門。（二）維修鑒定1.設備管理部門接到維修申請后，組織維修人員對裝備的故障進行鑒定，確定故障原因和維修方案。2.對于重大故障或復雜故障，要組織相關技術人員進行會診，制定維修方案。（三）維修實施1.維修人員按照維修方案進行裝備的維修工作。2.在維修過程中，要嚴格遵守操作規程，確保維修質量。3.及時更換損壞的零部件，確保裝備的性能恢復到正常狀態。（四）維修驗收1.維修完成后，設備管理部門組織使用部門、質量安全部門等相關人員進行維修驗收。2.驗收人員按照維修方案和相關標準，對裝備的維修質量、技術性能等進行檢查。3.對驗收合格的裝備，填寫《市政裝備維修驗收單》；對驗收不合格的裝備，要及時進行返工維修，直至驗收合格。（五）維修費用管理1.財務部門負責對裝備維修費用進行核算和管理。2.維修費用要嚴格按照公司的財務制度進行報銷，不得虛報、冒領維修費用。3.設備管理部門要定期對裝備維修費用進行統計分析，控制維修成本。八、裝備報廢管理（一）報廢鑒定1.設備管理部門定期對市政裝備進行清查，對符合報廢條件的裝備，組織相關技術人員進行報廢鑒定。2.報廢鑒定要根據裝備的技術狀況、使用年限、維修成本等因素進行綜合評估。（二）報廢申請1.經報廢鑒定后，設備管理部門填寫《市政裝備報廢申請表》，詳細說明裝備的名稱、規格型號、購置時間、報廢原因等。2.將報廢申請表提交給公司領導審批。（三）報廢處理1.經公司領導批準后，設備管理部門對報廢裝備進行處理。2.報廢裝備可以采取報廢出售、報廢拆解等方式進行處理。3.報廢出售的裝備要按照公司的相關規定進行公開拍賣或招標處理；報廢拆解的裝備要按照環保要求進行處理，防止環境污染。（四）賬務處理1.財務部門根據設備管理部門提交的報廢申請表和相關審批文件，對報廢裝備進行賬務處理。2.核銷報廢裝備的固定資產賬目，確保賬實相符。九、裝備檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門負責建立市政裝備檔案，對裝備的采購、驗收、安裝調試、使用、維護保養、維修、報廢等全過程資料進行歸檔管理。2.裝備檔案內容包括裝備的基本信息、采購合同、驗收單、安裝調試驗收單、操作規程、維護保養記錄、維修記錄、報廢申請表等。（二）檔案保管1.裝備檔案要妥善保管，防止檔案丟失、損壞