2025年一建考試《機電工程管理與實務》工程經濟與造價管理經典案例題庫考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、施工成本管理要求：本題主要考察施工成本管理的基本概念、成本計劃、成本控制、成本核算和成本分析等方面的知識點。1.下列哪項不屬于施工成本管理的任務？（1）制定施工成本計劃（2）進行施工成本控制（3）進行施工成本核算（4）進行施工成本分析（5）進行施工成本預測2.成本計劃的編制方法有哪些？（1）成本預算編制法（2）成本估算編制法（3）類比法（4）滾動法（5）線性規劃法3.施工成本控制的主要措施有哪些？（1）優化施工組織設計（2）加強施工合同管理（3）合理配置施工資源（4）加強施工過程控制（5）提高施工技術水平4.成本核算的目的是什么？（1）為施工成本分析提供依據（2）為施工成本控制提供指導（3）為施工成本預測提供參考（4）為施工成本計劃提供依據（5）為施工成本考核提供依據5.成本分析的方法有哪些？（1）比較分析法（2）因素分析法（3）趨勢分析法（4）平衡分析法（5）層次分析法6.成本預測的方法有哪些？（1）專家調查法（2）類比法（3）回歸分析法（4）時間序列分析法（5）指數平滑法7.施工成本管理的原則有哪些？（1）成本效益原則（2）全過程管理原則（3）全員參與原則（4）動態管理原則（5）標準化原則8.成本計劃的主要內容包括哪些？（1）成本目標（2）成本預算（3）成本控制措施（4）成本核算方法（5）成本考核指標9.成本控制的關鍵環節有哪些？（1）施工準備階段（2）施工實施階段（3）竣工驗收階段（4）合同管理階段（5）施工技術管理階段10.成本核算的基本程序包括哪些？（1）收集成本核算資料（2）整理成本核算資料（3）編制成本核算報表（4）分析成本核算結果（5）反饋成本核算信息二、施工合同管理要求：本題主要考察施工合同管理的基本概念、合同類型、合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止和合同爭議解決等方面的知識點。1.施工合同的概念是什么？（1）施工單位與建設單位之間的協議（2）施工單位與施工單位之間的協議（3）施工單位與材料供應商之間的協議（4）施工單位與設計單位之間的協議（5）施工單位與監理單位之間的協議2.施工合同的主要類型有哪些？（1）固定價格合同（2）可調價格合同（3）成本加酬金合同（4）工程量清單合同（5）工期合同3.合同簽訂的主要程序有哪些？（1）合同洽談（2）合同草案編制（3）合同評審（4）合同簽訂（5）合同備案4.合同履行的基本要求有哪些？（1）全面履行合同（2）按照合同約定履行（3）依法履行合同（4）誠信履行合同（5）及時履行合同5.合同變更的條件有哪些？（1）合同雙方協商一致（2）法律法規或政策變化（3）不可抗力因素（4）合同內容不符合實際（5）合同履行過程中出現重大誤解6.合同終止的條件有哪些？（1）合同約定的期限屆滿（2）合同履行完畢（3）合同解除（4）合同被撤銷（5）合同被宣告無效7.合同爭議解決的方式有哪些？（1）協商解決（2）調解解決（3）仲裁解決（4）訴訟解決（5）行政解決8.施工合同管理的原則有哪些？（1）公平原則（2）誠信原則（3）自愿原則（4）合法性原則（5）平等原則9.合同簽訂的主要內容包括哪些？（1）合同雙方的基本信息（2）合同標的（3）合同履行期限（4）合同價款（5）違約責任10.合同履行的監督和檢查有哪些？（1）合同履行情況的監督檢查（2）合同履行的過程記錄（3）合同履行的資料收集（4）合同履行的結果評估（5）合同履行的反饋機制四、施工進度管理要求：本題主要考察施工進度管理的基本概念、進度計劃、進度控制、進度調整和進度監測等方面的知識點。4.施工進度計劃編制的原則有哪些？（1）符合施工合同要求（2）科學合理（3）動態管理（4）資源均衡（5）可操作性五、施工質量管理要求：本題主要考察施工質量管理的基本概念、質量計劃、質量控制、質量保證和質量改進等方面的知識點。5.施工質量管理的任務包括哪些？（1）制定質量計劃（2）進行質量策劃（3）實施質量控制（4）進行質量保證（5）開展質量改進六、施工安全管理要求：本題主要考察施工安全管理的基本概念、安全計劃、安全控制、安全事故處理和應急管理等方面的知識點。6.施工安全管理的原則有哪些？（1）安全第一（2）預防為主（3）綜合治理（4）責任到人（5）持續改進本次試卷答案如下：一、施工成本管理1.答案：A解析思路：施工成本管理的任務包括制定施工成本計劃、進行施工成本控制、進行施工成本核算、進行施工成本分析和進行施工成本預測。選項（1）、（2）、（3）和（5）都是施工成本管理的任務，而選項（4）不屬于施工成本管理的任務。2.答案：A、B、C、D、E解析思路：成本計劃的編制方法包括成本預算編制法、成本估算編制法、類比法、滾動法和線性規劃法。這些都是成本計劃編制的常用方法。3.答案：A、B、C、D、E解析思路：施工成本控制的主要措施包括優化施工組織設計、加強施工合同管理、合理配置施工資源、加強施工過程控制和提高施工技術水平。4.答案：A解析思路：成本核算的目的是為了為施工成本分析提供依據，以便更好地了解成本的實際發生情況。5.答案：A、B、C、D、E解析思路：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、趨勢分析法、平衡分析法和層次分析法。6.答案：A、B、C、D、E解析思路：成本預測的方法包括專家調查法、類比法、回歸分析法、時間序列分析法和指數平滑法。7.答案：A、B、C、D、E解析思路：施工成本管理的原則包括成本效益原則、全過程管理原則、全員參與原則、動態管理原則和標準化原則。8.答案：A、B、C、D、E解析思路：成本計劃的主要內容通常包括成本目標、成本預算、成本控制措施、成本核算方法和成本考核指標。9.答案：A、B、C、D、E解析思路：成本控制的關鍵環節通常包括施工準備階段、施工實施階段、竣工驗收階段、合同管理階段和施工技術管理階段。10.答案：A、B、C、D、E解析思路：成本核算的基本程序包括收集成本核算資料、整理成本核算資料、編制成本核算報表、分析成本核算結果和反饋成本核算信息。二、施工合同管理1.答案：A解析思路：施工合同是施工單位與建設單位之間的協議，因此選項（1）是正確的。2.答案：A、B、C、D、E解析思路：施工合同的主要類型包括固定價格合同、可調價格合同、成本加酬金合同、工程量清單合同和工期合同。3.答案：A、B、C、D、E解析思路：合同簽訂的主要程序通常包括合同洽談、合同草案編制、合同評審、合同簽訂和合同備案。4.答案：A、B、C、D、E解析思路：合同履行的基本要求包括全面履行合同、按照合同約定履行、依法履行合同、誠信履行合同和及時履行合同。5.答案：A、B、C、D、E解析思路：合同變更的條件通常包括合同雙方協商一致、法律法規或政策變化、不可抗力因素、合同內容不符合實際和合同履行過程中出現重大誤解。6.答案：A、B、C、D、E解析思路：合同終止的條件通常包括合同約定的期限屆滿、合同履行完畢、合同解除、合同被撤銷和合同被宣告無效。7.答案：A、B、C、D、E解析思路：合同爭議解決的方式包括協商解決、調解解決、仲裁解決、訴訟解決和行政解決。8.答案：A、B、C、D、E解析思路：施工合同管理的原則包括公平原則、誠信原則、自愿原則、合法性原則和平等原則。9.答案：A、B、C、D、E解析思路：合同簽訂的主要內容通常包括合同雙方的基本信息、合同標的、合同履行期限、合同價款和違約責任。10.答案：A、B、C、D、E解析思路：合同履行的監督和檢查包括合同履行情況的監督檢查、合同履行的過程記錄、合同履行的資料收集、合同履行的結果評估和合同履行的反饋機制。三、施工進度管理4.答案：A、B、C、D、E解析思路：施工進度計劃編制