2024目錄TOC\o"1-3"\h\u3519第一 手冊(cè)的目 722217第二 人力資源部的工作職 78199第三 招聘工 927564 95451 910936 1119400第四 新員工入公司工作流 1415361 1419143 1413078（一） 1425465 1524784 157672 1525828 1531524 161224 166758 1615071第六 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流 172730 1718456 172062 179052 1813330 1815738 191111 201399審批權(quán)限 2017442 2014448 2210055 228556 238492第九 薪資制 2420685 242295 2420549 257211 2516248 2615172 2626294第十 考勤管 2622543 2630829 273016 2716197 2715188 289732第十一 員工福 308713 3012205 318153 3126998 3119951 3228037 3213552第十二 績效管 331181 336780 339757 3418353第十三 獎(jiǎng)勵(lì)制 3520731 3530903 3519881 3626005 3610238 365865第十四 違紀(jì)處 3727041 3733921 378322 3714348 3823143第十五 培訓(xùn)與發(fā) 4024989 4017816 408065 4126667 414912 4210886第十六 職業(yè)生涯發(fā) 4425857 445900 4429608 4415 4417622 441663 4526548 4538281 4516459 4524565第十七 人事檔案管 4711032 4715290 478801三．人事檔案分類： 476328 486912 4830638 48 (范本一第一 手冊(cè)的目一．XXXX3第二 人力資源部的工作職1、制度建設(shè)與管E．指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。2A．配合相關(guān)部門，做好分支機(jī)構(gòu)選點(diǎn)調(diào)研、人才儲(chǔ)備、籌備設(shè)立等方面工作；BC．制訂公司機(jī)構(gòu)、部門E．監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)人事部工作。3A．員工招聘、人職、考核、調(diào)動(dòng)、離職5、培訓(xùn)發(fā)展管理AC．管理公司員工因公出國E．開發(fā)培訓(xùn)的人力資源和培訓(xùn)課程。第三 招聘工12三．招聘政策和工作流程各分支機(jī)構(gòu)人力資源部門參照制定相應(yīng)政策，報(bào)公司人力資源部審核1各部門和各分支機(jī)構(gòu)根據(jù)年度工作發(fā)展?fàn)顩r，核查本部門各職位，于每年年底根據(jù)公司下道a．內(nèi)部的調(diào)整、推薦e．網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布與查詢招聘經(jīng)理/招聘主管/人力資源部總監(jiān)/招聘經(jīng)理/公司（副）（副）人力資源部負(fù)責(zé)擬制應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生、研究生和復(fù)轉(zhuǎn)軍人的年度接收計(jì)劃，填寫“實(shí)習(xí)人員審批表”(附錄)，并具體安排其工作崗位。各部門均不得自行接收安排應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生、研究生到本部門實(shí)習(xí)或見習(xí)；V人員錄用審批權(quán)限B．檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)a．新員工到崗一個(gè)月之內(nèi)應(yīng)將其個(gè)人人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)移至公司。人力資源A．如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎(jiǎng)B．如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求，且已通過最終面試，但沒有被公司錄用，并按管理權(quán)限進(jìn)行聘用審批并按管理權(quán)限進(jìn)行聘用審批（審批權(quán)限見附人力資源部與應(yīng)聘人聯(lián)專業(yè)職位由部門理人員作第一輪重要崗位人員由（副）常規(guī)職位由人力并進(jìn)行第一輪面按權(quán)限批準(zhǔn)招聘（附錄（附表12、獲得簡歷 人力資源部對(duì)簡歷進(jìn)行第四 新員工入公司工作流（二）（二）（一）公司總經(jīng)理或人事主管副總（總助）簽署《錄用決定》簽訂《工作說明書》確認(rèn)座位、電話、員工代碼、郵箱告知新員工報(bào)到時(shí)帶照時(shí)間病痛之相關(guān)部門經(jīng)理（三）(五)(五)（六）1新員工報(bào)到日，人力資源部根據(jù)《新員工人職手續(xù)清單》(1)填寫《員工履歷表》(考核不合格，延長試用期或終止考核不合格，延長試用期或終止進(jìn)記錄》(4)1日，人力資源部提供轉(zhuǎn)正20日前，人力資源部根據(jù)部門總7日前，部門總監(jiān)根據(jù)員工及其直第六 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流E30天，或根據(jù)工作實(shí)際需要，可決定外派調(diào)整方案，C．員工提出的調(diào)崗，應(yīng)由本人提出書面調(diào)崗申請(qǐng)，填寫“人事變動(dòng)表”并報(bào)所在部門總監(jiān)按公司人員調(diào)動(dòng)審批權(quán)限報(bào)按公司人員調(diào)動(dòng)審批權(quán)限報(bào)員工或部門向人力資源部提人事、員工所在部門相關(guān)部人力資源部發(fā)給員工內(nèi)部調(diào)人力資源部發(fā)給員工內(nèi)部調(diào)審批權(quán)限公司一般員工的離職申請(qǐng)由公司人事主管副總經(jīng)理(總助)收到辭職信或提前一個(gè)月發(fā)出收到辭職信或提前一個(gè)月發(fā)出由直接經(jīng)理確定最后工作日并通知該員工與該日前往人力資本部門：資料交接工作交接料、電腦及相關(guān)軟、硬件人力資源部、黨辦：E-mail地人力資源部、黨辦：E-mail地（暫停工資發(fā)放，直到借款支票借款現(xiàn)金23-6六個(gè)月為試用期。 2〉〉〉〉〉B〉〉〉〉乙方患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的；〉勞動(dòng)合同訂立時(shí)依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的；〉甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間，或者生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難，征求過工會(huì)和職工意見的；〉部門經(jīng)理以下的辭職員工由人力資源部人力資源經(jīng)理或其指定的專門人員，負(fù)責(zé)與員工進(jìn)行面談，并填寫“面談?dòng)涗洷怼保徊块T經(jīng)理以上職級(jí)的辭職者，由人力資源部總監(jiān)或直接主管領(lǐng)〉由辭職者持“員工離職手續(xù)清單”，到各有關(guān)部門辦理交接手續(xù)，并經(jīng)各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人〉辭職者持經(jīng)簽批的“辭職申請(qǐng)表”和勞動(dòng)合同，到人力資源部辦理解除合同、人事檔案關(guān)12．4．3情況的，公司應(yīng)根據(jù)員工在公司工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于員工解除接受.不接受.第九 薪資制2、基本工資—(其1薪酬結(jié) 法定福利項(xiàng) 法定工傷XXXX公司福 公司補(bǔ)充醫(yī)療2A7：3B．成長期基本工資與績效獎(jiǎng)金的比例5：5C3：74、基本工資和住房補(bǔ)貼為固bc．居民消費(fèi)dc．根據(jù)新的工資表進(jìn)行C．個(gè)人年度薪資調(diào)整a18日為公司的發(fā)薪日，發(fā)放本月工資，遇節(jié)假日適當(dāng)提前或順延；第十 考勤管7．5小時(shí)上午：8：30下午：13：00 7.5小時(shí)；21551天處1天處理；4505、代打卡（代簽到、簽退）200元/11373天假期；39015天；難產(chǎn)20301—55天年度休假；15天年度休假；789902100450元；53統(tǒng)計(jì)表經(jīng)部門經(jīng)理簽字后報(bào)人力資源人力資源部對(duì)各部門考勤情況進(jìn)行審主管副總經(jīng)理主管副總經(jīng)理/部門負(fù)責(zé)人/“員工填寫員工填寫“休假申請(qǐng)表3第十一 員工福133倍社會(huì)平均工資的，按實(shí)際工資繳費(fèi)。7％1288％12512412E312A．員工因病死亡保險(xiǎn)；B．員工意外傷害身故（含高殘)C．員工醫(yī)療保險(xiǎn)第十二 績效管1、績效考核分為“目標(biāo)考核”與“行為考核”2、根據(jù)考核表計(jì)算“目標(biāo)考核”與“行為考核”(A、B、C、D區(qū))ABCDACBD遠(yuǎn)超過工超等的績作能力和工作責(zé)任心可以彌補(bǔ)偶爾的-能夠完成交付來的長處可以彌-勉強(qiáng)完成或能完成交付的工作，需要監(jiān)具有超凡工作態(tài)度有可能提升到上一級(jí)有良好的工作態(tài)需要提高工作業(yè)取得良好的工具有工作所需的能力需進(jìn)一步需要調(diào)整自身偶爾表現(xiàn)出來的長處不能彌補(bǔ)頻繁的不不得不考慮降職或轉(zhuǎn)入其2、對(duì)于年度績效考核結(jié)果為“D”的員工，除降低其工資等級(jí)外，還進(jìn)入“觀察培訓(xùn)計(jì)劃”制定工作計(jì)劃、工作目標(biāo)制進(jìn)行工作行為評(píng)價(jià)（半年考核結(jié)果交人力資源部備第十三 獎(jiǎng)勵(lì)制123123長期服務(wù)獎(jiǎng)包括：5年服務(wù)獎(jiǎng)，10年服務(wù)獎(jiǎng)，151215日之前各部門或分公司審核本部門員工工作業(yè)績，并根據(jù)規(guī)定比例，對(duì)適合者人力資源部審核后呈交總經(jīng)理，并在總經(jīng)理辦初選通過的員工展示工作業(yè)績，總經(jīng)理辦公會(huì)將表彰信員工照片及說明張貼于初選通過的員工展示工作業(yè)績，總經(jīng)理辦公會(huì)將表彰信員工照片及說明張貼于“公司表彰榜”第十四 違紀(jì)處1〉〉100-500〉100〉100-500〉〉〉〉30〉未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自(或指使他人)〉〉200〉200-500〉〉〉〉未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自〉〉〉〉〉〉〉〉在過去六個(gè)月內(nèi)，累計(jì)有兩次相同性質(zhì)的口頭警告或三次不同性質(zhì)的口頭警告。3〉〉〉〉〉4、解雇有下列情況之一，經(jīng)查實(shí)，可不預(yù)告予以解雇(解除勞動(dòng)合同，且不享受任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償〉〉〉〉第十五 培訓(xùn)與發(fā)123451A．根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃制定公司教育培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施綱要；BC。D．負(fù)責(zé)向公司提供本專業(yè)的培訓(xùn)師E．負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的代理人等中介機(jī)構(gòu)人員和主要客戶的培1232A．員工脫產(chǎn)參加培訓(xùn)，時(shí)間在一個(gè)月以上，或一次費(fèi)用在一萬元以上，須和公3(或經(jīng)理5、崗前培訓(xùn)67Ca．選擇適宜的培訓(xùn)地點(diǎn)，保證良好的環(huán)境；b．準(zhǔn)備培訓(xùn)設(shè)備及輔助材料；c．制備教材；de．培訓(xùn)評(píng)估；流程圖 結(jié)合公司組織業(yè)務(wù)需結(jié)合公司組織業(yè)務(wù)需規(guī)劃培訓(xùn)費(fèi)用等統(tǒng)籌安排對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行 第十六 職業(yè)生涯發(fā)1、創(chuàng)新發(fā)展原則——2、規(guī)范科學(xué)程序化原則——3、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則——4、德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則——5、專人指導(dǎo)與全程跟蹤的原則——6、按需施教與講究實(shí)效的原則——7、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明與能上能下的原則——XX經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。人才管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)激烈競爭下的XXXX公司經(jīng)營目標(biāo)；為人才充分發(fā)揮潛力提供各種開發(fā)與123456712311、輪崗的對(duì)象A2年；B612個(gè)月；52A．外派工作人員的工資和福利，按原工作機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)核定并由原工B．外派工作人員的獎(jiǎng)金由原工作機(jī)構(gòu)按同級(jí)別人員的平均獎(jiǎng)計(jì)算并考核發(fā)放；30％核定(30％)，由工作機(jī)構(gòu)按月發(fā)放；F5天休假，休假路費(fèi)由工作機(jī)構(gòu)按財(cái)務(wù)第十七 人事檔案管2451三．人事檔案分類：1A．人力資源本部正式形成發(fā)出的文件、傳真、通知等，除保密薪資文件外，C．薪資福利類保密文件由薪酬福利處自行建檔保存。231、人力資源部負(fù)責(zé)管理(建立、接轉(zhuǎn)、保存、整理)，交員工或其委托人，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將檔案轉(zhuǎn)入公司。檔案管理人員應(yīng)在接到調(diào)入檔案時(shí)當(dāng)場拆封核查，如有缺漏或疑點(diǎn)，應(yīng)將檔案密封交員工本人退回原單位補(bǔ)齊或作出書面解釋；3、員工合法終止／解除勞動(dòng)合同時(shí)，由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在“終止／解除勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)清單”上簽字，確認(rèn)無遺留問題；員工出具調(diào)入單位的調(diào)函后，人力資源部核對(duì)檔案材料，密封人25附錄Roleinthe教育背景（專業(yè)年限Experience其他要求（英語、計(jì)算機(jī)等Requestedby(dept.總經(jīng)理/業(yè)務(wù)分管副總/助理/附錄分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)理/Interview 工作經(jīng)驗(yàn)（專業(yè)背景及專長工作經(jīng)驗(yàn)（專業(yè)背景及專長Aggressivebutthoughtful敏于思而慎于差 優(yōu) 差 優(yōu) Interest差 優(yōu) Interestto（）非常穩(wěn) （）比較穩(wěn) （）經(jīng)常變（）外 （）偏外 （）中（）偏內(nèi) （）內(nèi)（）應(yīng)屆畢業(yè)生（）尋求發(fā)展（人）提高收入（） （）其他 Furtherinterviewrejectkeep進(jìn)一步面 不錄 存director/vicepresident/president使用DateInterviewedbydecision綜合印象及決(director/vice keepin（錄用）（不錄用 （存檔Backup（候補(bǔ)waitingforfurther（暫時(shí)錄用Pleasemakesurealwaysreturnthisformandresume附錄附錄XXXX應(yīng)聘部門 職位 填表日期 報(bào)紙網(wǎng)上招聘會(huì)內(nèi)部推薦（推薦人：）外部推薦（推薦人時(shí) 工作單位和部 職 證明時(shí) 院校和專 畢/結(jié) 證明其他成 姓工作 職附錄附錄Hiringdecision錄CandidateChinesename應(yīng)WorkingPosition擬Position/title擬聘InterviewedbySalaryset薪資/福利情況（Startingdate入Candidateevaluation(strength&weakness)綜批準(zhǔn)可選擇 HR總監(jiān)/日期 分支機(jī)構(gòu)HR經(jīng)理XXXX股份有限公司工作通知書(樣日期 8：3017：0011：301330日通知對(duì)方。 XXXX股份有限公司日期：12345/性別：外語/電腦能力;相性格/能力/公布日期 要求上崗日期實(shí)習(xí)部門 月12應(yīng)聘部門 填表日期：年 業(yè)、下崗、退休、其它擬聘用時(shí)間 部門負(fù)責(zé)人簽字部門負(fù)責(zé)人簽字Personalactionform人NameJoineddateSexAgeDep.afteraction completedprobation salaryreview兼職轉(zhuǎn)正式聘用 internal demotion（含外派 降/免 辭 中止合 其他（待崗、借調(diào)等BriefthereasonofactionBriefthereasonofactionRemarks總經(jīng)理/日 HR分管副總/助理/日HR總監(jiān)/日 調(diào)人部門負(fù)責(zé)人/日 調(diào)出部門負(fù)責(zé)人/日分公司總經(jīng)理/日期分公司人事部經(jīng)理/日 附錄附錄Leaverecord休StartingWorkingTypesofAnnualleave pregnantleave妊娠假Excusedleave maternityleave產(chǎn)假M(fèi)arriageleave othersleave其他（調(diào)休等）Illnessleave Reasons（病假一天以上需附醫(yī)療證明書Leave 到 Totaldays請(qǐng)假總天數(shù) 部門負(fù)責(zé) 主管總經(jīng) 人事經(jīng)日 日 日附錄附錄WorkovertimeStartingWorkingReasonsWorkovertime 日到 日到 TotaltimesComment說明部門負(fù)責(zé) 主管總經(jīng) 人事經(jīng)日 日 日附錄附錄□ 推薦人簽字：/（）1.明生 □特等獎(jiǎng)（）2.特殊貢獻(xiàn) □一等獎(jiǎng)□二等獎(jiǎng) 部門總監(jiān)簽字/日□ 人力資源部總監(jiān)簽字/()3.最佳團(tuán)隊(duì) □ 公司總經(jīng)理簽字/日□XXXXLongXXXX公分公司總經(jīng)理或部門總 人力資源部總 總經(jīng)執(zhí)行人（主管經(jīng)理/人力資源部 ）。如屬4或5，則變更后的職務(wù)級(jí)別或薪資情況為：1、口頭警告 4、降 5、降 6、解1、同意23簽字/簽字/簽字/人力資源部經(jīng)理意見 總經(jīng)理意見 工會(huì)意見簽字日 簽字日 簽字日處分生效日 主管經(jīng)理/主管經(jīng)理/日 人力資源部/日附錄附錄 填表日期培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間（月講師（內(nèi)部/培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)部外派附錄附錄部門 整理人培訓(xùn)課程27（電子版）InternalEducationCourse姓 部12-財(cái)務(wù)管理（非財(cái)務(wù)主管）售財(cái)務(wù)123、能利用internet開展工作A、B、C、D。ABCD參加人：日期：年月日年月日實(shí)際學(xué)習(xí)到希望將培訓(xùn)所學(xué)的內(nèi)容應(yīng)希望完成實(shí)際應(yīng)用本人簽字本人簽字培訓(xùn)課程：講師：培訓(xùn)日期 (請(qǐng)幫助我們完成以下評(píng)估問題，告訴我們您對(duì)本次培訓(xùn)，的評(píng)價(jià)而能夠更好地滿足您需要讀完每一項(xiàng)陳訴后，請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)為合適的數(shù)字上劃圈，并且寫出您的建議：)高 1、您如何評(píng)價(jià)培訓(xùn)中講授的內(nèi)容 3、您對(duì)培訓(xùn)場地及設(shè)施的安排是否滿意(舒適，方便等4、您對(duì)授課進(jìn)程的安排是否滿意 (時(shí)間長度，快慢等5、您是否認(rèn)為這次培訓(xùn) 能夠有助于您日后的工作6 B 7、總而言之，您對(duì)這次培訓(xùn)的總體評(píng)價(jià)如何? 8、您認(rèn)為哪一個(gè)主題對(duì)您最有幫助 9、為了幫助我們更好地組織此類培訓(xùn) 您還有什么建議附錄附錄培訓(xùn)課題：培訓(xùn)時(shí)間：1、你具備該教程要求的知識(shí)水平嗎 2、在選擇這次培訓(xùn)之前，你了解該培訓(xùn)的目標(biāo)嗎? 3、在培訓(xùn)之后，你是否能將培訓(xùn)學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中一點(diǎn)也沒有□□□□□正是這樣4、課程的結(jié)構(gòu) □□□□□適合5、培訓(xùn)內(nèi) 對(duì)學(xué)習(xí)幫助不大□□□□□對(duì)學(xué)習(xí)幫助很6、理論課對(duì)實(shí)踐有幫 很 □□□□□幫助很7、培訓(xùn)內(nèi)容與日常工作的聯(lián) 很 □□□□□很89、關(guān)于總體安排(如培訓(xùn)輔助設(shè)備、服務(wù)等10、你對(duì)此次培訓(xùn)總體安排的評(píng)價(jià)和意見：A講師對(duì)專業(yè)知識(shí)的了解程 差□□□□□優(yōu)B講師的授課技 差□□□□□優(yōu)C講師授課是考慮到了學(xué)生的特殊要求差□□□□□D你從講師那兒學(xué)到 很少□□□□□很多謝你在百忙之中抽出時(shí)間完成這份問卷，如果你還有別的意見或看法需要與我們溝通，請(qǐng)留下甲方：XXX 乙方 部門 根據(jù)工作需要， 日 月日安排乙方在進(jìn)行有（脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、不脫產(chǎn))的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，為 個(gè)月甲方為乙方提供學(xué)習(xí)(培訓(xùn))費(fèi)用預(yù) 元在培訓(xùn)結(jié)束之后，按照培訓(xùn)協(xié)議規(guī)定的年限為公司服務(wù)。若不能完成，將依“員工培訓(xùn)協(xié)議管理”的相甲方(簽字)： 乙方(簽字)：年 月 日 年 月 培訓(xùn)后請(qǐng)?zhí)睿簩?shí)際培訓(xùn)費(fèi)用為人民 元財(cái)務(wù)(簽字 乙方(簽字 （陽光計(jì)劃推薦、自薦表□未婚□已婚□省市區(qū)（縣省市區(qū)（縣□ □□□華北□□□□西北□□□推薦（自薦）推薦選拔途徑（請(qǐng)劃□□□□□□□□□推薦（自薦）XXXX指導(dǎo)人指導(dǎo)力度自我評(píng)估并做出下一年度 （范本二1專業(yè)職位由部門篩2、獲得簡歷，人力資源部對(duì)簡常規(guī)職位有人力資人事部根據(jù)職位情況安排紙筆測試，填寫CEO通過者由部門總監(jiān)進(jìn)行第二輪面試，填寫人事部與各部門協(xié)作每季度進(jìn)附錄附錄Recruitingrequest招聘申請(qǐng)Position/title招聘Interviewer面WorkinglocationCloseJobdescription職RoleintheorganizationchartCareerEducationbackground教育背景（）Experience&qualificationOther其他要求（Requestedby(dept.head)用人ApprovedbyReceivedby(HRDept.)人

DateInterviewerevaluationformNameof （應(yīng)聘者 （面試人員 （應(yīng)聘職位 （時(shí)間第一輪面試（hiringmanager/director使用Generalimpression綜合評(píng)價(jià)（、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)造性、持久性等等Customercentric5Team5Honesty,open,passion5Aggressivebutthoughtful5Goaloriental5InternetinterestingEnglishtothejobComputerInteresttothejobCurrentpackageAvailability□furtherinterview □keepin（進(jìn)一步面試 （不錄用 （存檔DateInterviewedby:面Generalcomment&簽 □keepin（錄用 （不錄用 （存檔backupwaitingfor（候補(bǔ) （暫緩錄用PleasemakesurealwaysreturnthisformandresumetoHR.附錄附錄CandidateChineseCandidateChinesename應(yīng)Position/title應(yīng)聘InterviewedbyWorkinglocation工Salarydate薪StartingdateStockoptionshares持Candidate（strength&weakness）HiringbackuptemporaryApprovedby(dept.head)部DateApprovedby（CEO）DateReceivedby(HRDept.)Date附錄

日期 〉〉〉7天帶薪年假，滿一年后可申請(qǐng)休假，年假日逐年增加。7日通知對(duì)方。 北京某某有限公司日期：3．在試用期內(nèi)對(duì)(二)(二)員工報(bào)到時(shí)帶照片與畢業(yè)證書原件確認(rèn)上班并通知相關(guān)部門經(jīng)理(五)(四)(六)(一)1．應(yīng)聘人員的(錄用決定)(1)由總經(jīng)理簽署后，人事部為其制作(工作聘書)(2．(工作聘書)經(jīng)應(yīng)聘人員確認(rèn)后，人事部根據(jù)(新員工入職手續(xù)清單)(3)通知新員工報(bào)到時(shí)應(yīng)提交：12人事部在新員工入職前為其辦好公司-inc填寫<履歷表〉(與新員工簽署《保密協(xié)議》(6)及《轉(zhuǎn)正協(xié)議》((附錄E-mailPC2附件履歷表（個(gè)人資料保密未婚/已婚/出生日期 出生地點(diǎn) 派出所檔案所在地： □□現(xiàn)住地址 郵編 住宅電話 父母姓名（如去世請(qǐng)注明母親姓名 職業(yè) 聯(lián)系電 政治面配偶姓名 職業(yè) 聯(lián)系電話 政治面貌 教育程度（請(qǐng)依先后次序列出專業(yè)/職稱/會(huì)員/工作記錄（請(qǐng)依先后次序列出 視力：良好（）/近視（）度/散光（□ 姓名 關(guān)系 □沒否有有否因工作表現(xiàn)未能合符公司要求而遭解雇？□□有否曾涉及任何刑事罪行？ 可否向你現(xiàn)時(shí)或前任雇主查詢有關(guān)閣下之工作表現(xiàn)及薪金 最近一位雇主咨詢?nèi)耍ū仨毺顚懶彰?單位 職務(wù) 地址郵編 聯(lián)系電話 與閣下關(guān)系□從報(bào)紙廣告上得知招聘信 □從網(wǎng)上得知招聘信息（網(wǎng)站名 □在招聘會(huì)上投簡歷□公司員工介紹（姓名 關(guān)系 ）□其他日期 簽署附錄附錄9：00提醒你注意：填寫履歷表每一項(xiàng)內(nèi)容都要準(zhǔn)確詳細(xì)，比如住宅電話、手機(jī)號(hào)、戶口等；名字的寫 EMS北京某某有限公司(以下簡稱某某公司)為保護(hù)商業(yè)秘密及其他未公開信息，禁止不正當(dāng)競爭，特訂立本保密協(xié)議。第一條目的獲取或使用某某公司持有的任何與其工作或其工作成果有關(guān)或者無關(guān)的商業(yè)秘密及其他第三條員工不向某某公司泄露屑于其他企業(yè)商業(yè)秘密的信息和資料，或者將前述信息和資第四條員工在與某某公司解除勞動(dòng)關(guān)系后，對(duì)某某公司的商業(yè)秘密及其他未公開信息仍有第五條有者、股東(不包括持有其他企業(yè)不足5％已發(fā)行股票的情況)、官員、董事、管理人員、合作伙方式干擾某某公司的業(yè)務(wù)，其中包括(但不限于)第七條第八條如果發(fā)生了違反或極有可能違反本保密協(xié)議的情況，金錢賠償是難以衡量的，并且是不第九條第十條北京有限公司(簽章總經(jīng)理(簽名員工已閱讀以上條款，接受并依此執(zhí)行(簽名附錄姓名 入職日期 直接經(jīng)理跟進(jìn)評(píng)估日期 負(fù)責(zé)人考核不合格，延長考核不合格，延長177/總監(jiān)根據(jù)員考核結(jié)果，填寫《人事變動(dòng)4日前，被考核人將《員工轉(zhuǎn)理在考評(píng)時(shí)要與該員工進(jìn)行20位變化同時(shí)在全公司范圍內(nèi)2日前，被考核人根據(jù)《員工附錄工作效率/ □□□部門經(jīng)理/JoinedJoinedDep.afterAction Completed兼職轉(zhuǎn)正式聘 完成試用 internal提 內(nèi)部調(diào) 辭 中止合salaryBriefthereasonofBeforeBeforeBefore

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