2024年二級建造師模擬題和答案分析一、單項選擇題（共30題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.某建設工程項目中，甲公司作為工程發包人與乙公司簽訂了工程承包合同，乙公司又與勞務分包人丙公司簽訂了該工程的勞務分包合同。則在勞務分包合同中，關于丙公司應承擔義務的說法，正確的是（）。A.丙公司負責組織實施施工管理的各項工作，對工期和質量向發包人負責B.丙公司須服從乙公司轉發的發包人及工程師的指令C.丙公司應自覺接受乙公司及有關部門的管理、監督和檢查，但無權拒絕乙公司隨時對其作業進度、質量進行檢查D.丙公司未經乙公司授權或允許，不得擅自與甲公司及有關部門建立工作聯系答案：D分析：選項A錯誤，丙公司作為勞務分包人，對工期和質量向乙公司負責，而非發包人；選項B錯誤，丙公司須服從乙公司轉發的發包人及工程師的指令，但前提是這些指令應在合同約定范圍內；選項C錯誤，丙公司應自覺接受乙公司及有關部門的管理、監督和檢查，乙公司有權隨時對其作業進度、質量進行檢查，但丙公司對于不合理的檢查要求有權拒絕。選項D正確，未經乙公司授權或允許，丙公司不得擅自與甲公司及有關部門建立工作聯系，這是為了保證工程管理的有序性和合同關系的明確性。2.編制施工組織總設計時，資源需求量計劃應在完成（）后確定。A.施工準備工作計劃B.施工總平面圖設計C.施工總進度計劃D.主要技術經濟指標答案：C分析：施工組織總設計的編制通常遵循一定的程序。施工總進度計劃確定了各項工程的施工時間安排，根據施工總進度計劃可以明確在不同階段所需的各種資源（如人力、材料、機械設備等）的數量和時間要求，從而編制資源需求量計劃。施工準備工作計劃主要是為施工前期的各項準備工作進行安排；施工總平面圖設計是對施工現場的空間布置進行規劃；主要技術經濟指標是對整個項目的技術和經濟效果進行評價。所以資源需求量計劃應在完成施工總進度計劃后確定，選項C正確。3.關于施工定額的說法，正確的是（）。A.施工定額是以分項工程為對象編制的定額B.施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成C.施工定額廣泛適用于施工企業項目管理，具有一定的社會性D.施工定額由行業建設行政主管部門組織編制答案：B分析：選項A錯誤，施工定額是以同一性質的施工過程——工序作為研究對象編制的定額；選項B正確，施工定額由勞動定額、材料消耗定額和施工機械臺班消耗定額所組成；選項C錯誤，施工定額是施工企業組織生產和加強管理在企業內部使用的一種定額，屬于企業定額的性質，不具有社會性；選項D錯誤，施工定額是由施工企業自行組織編制的。4.下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。A.確定各類進度計劃的審批程序B.選擇合理的合同結構C.選擇工程承發包方式D.優化項目的設計方案或施工方案答案：D分析：選項A屬于組織措施，確定各類進度計劃的審批程序是通過建立健全組織體系和規章制度來保障進度控制工作的順利進行；選項B和選項C屬于管理措施，選擇合理的合同結構和工程承發包方式是從合同管理和項目管理的角度來影響項目進度；選項D屬于技術措施，優化項目的設計方案或施工方案可以提高工程效率，縮短工期，從而對項目進度產生積極影響。5.某建設工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層。需要進行地基處理，使施工進度延誤、施工費用增加，該風險屬于（）。A.組織風險B.技術風險C.工程環境風險D.經濟與管理風險答案：C分析：選項A組織風險主要與人的因素和組織管理有關，如人員的經驗、能力、組織結構等；選項B技術風險涉及到技術方案、施工工藝、技術裝備等方面的問題；選項C工程環境風險包括自然災害、地質條件、氣象條件等，本題中遇到不利的軟弱土層屬于工程地質方面的問題，屬于工程環境風險，該選項正確；選項D經濟與管理風險主要包括資金供應條件、合同風險、現場與公用防火設施的可用性及其數量等。6.下列施工現場文明施工的措施中，符合現場衛生管理要求的是（）。A.集體宿舍與作業區隔離B.工地四周設置連續、封閉的磚砌圍墻C.食堂禁止使用塑料制品作熟食容器D.施工現場不允許有積水存在答案：C分析：選項A屬于臨時布置要求，集體宿舍與作業區隔離是為了保障施工人員的生活安全和休息環境；選項B屬于現場圍擋設計要求，工地四周設置連續、封閉的磚砌圍墻是為了實現施工現場的封閉管理；選項C符合現場衛生管理要求，食堂禁止使用塑料制品作熟食容器可以保證食品安全和衛生；選項D屬于現場場地和道路要求，施工現場不允許有積水存在是為了保持施工現場的整潔和通行安全。7.根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），關于投標價編制原則的說法，正確的是（）。A.投標報價只能由投標人自行編制B.投標報價可以另行設定情況優惠總價C.投標報價高于招標控制價的必須下調后采用D.投標報價不得低于工程成本答案：D分析：選項A錯誤，投標報價可以由投標人自行編制，也可以委托具有相應資質的工程造價咨詢人編制；選項B錯誤，投標報價不能進行總價優惠，如果想降低總報價，應當通過調整分部分項工程費、措施項目費等各項費用來實現；選項C錯誤，投標報價高于招標控制價的，其投標應予以拒絕；選項D正確，投標報價不得低于工程成本，這是為了保證工程的質量和順利實施，避免惡性低價競爭。8.關于雙代號網絡圖繪圖規則的說法，正確的是（）。A.箭線不能交叉B.關鍵工作必須安排在圖面中心C.只有一個起點節點D.工作箭線只能用水平線答案：C分析：選項A錯誤，箭線可以交叉，當交叉不可避免時，可用過橋法或指向法表示；選項B錯誤，關鍵工作是根據網絡計劃的時間參數確定的，與圖面中心位置無關；選項C正確，雙代號網絡圖中只有一個起點節點和一個終點節點，這是繪圖的基本規則之一；選項D錯誤，工作箭線的方向可以是水平、垂直或斜向的，以清晰表達工作之間的邏輯關系。9.下列施工成本控制的步驟，正確的是（）。A.比較—分析—預測—糾偏—檢查B.預測—比較—檢查—分析—糾偏C.預測—檢查—比較—分析—糾偏D.比較—預測—分析—檢查—糾偏答案：A分析：施工成本控制的步驟為：首先將施工成本計劃值與實際值進行比較，找出偏差；然后對偏差產生的原因進行分析，以確定偏差的嚴重性和影響因素；接著根據分析結果對未來的成本發展趨勢進行預測；之后采取相應的措施進行糾偏，以糾正成本偏差；最后對糾偏措施的執行情況和效果進行檢查，確保成本控制目標的實現。所以正確順序是比較—分析—預測—糾偏—檢查，選項A正確。10.施工企業實施環境管理體系標準的關鍵是（）。A.堅持持續改進和環境污染預防B.采用PDCA循環管理模式C.組織最高管理者的承諾D.組織全體員工的參與答案：A分析：選項A正確，堅持持續改進和環境污染預防是施工企業實施環境管理體系標準的關鍵。持續改進可以不斷提高企業的環境管理水平，環境污染預防則是從源頭上減少對環境的影響；選項B，PDCA循環管理模式是環境管理體系的運行模式，有助于體系的有效運行，但不是關鍵；選項C，組織最高管理者的承諾是建立和實施環境管理體系的重要保障，但不是核心關鍵；選項D，組織全體員工的參與是實施環境管理體系的基礎，但不是關鍵所在。11.關于施工總承包模式和施工總承包管理模式比較的說法，正確的是（）。A.采用費率招標的施工總承包模式，對投資控制有力B.施工總承包管理模式下，發包方招標和合同管理的工作量較小C.施工總承包管理模式可以提前開工，縮短建設周期D.施工總承包模式下可以提前開工，縮短建設周期答案：C分析：選項A錯誤，采用費率招標的施工總承包模式，由于在招標時對工程總價不能準確確定，對投資控制不利；選項B錯誤，施工總承包管理模式下，發包方需要進行多次招標，招標和合同管理的工作量較大；選項C正確，施工總承包管理模式可以在部分施工圖完成后就進行該部分工程的招標，從而提前開工，縮短建設周期；選項D錯誤，施工總承包模式一般要等施工圖設計全部完成后才進行招標，建設周期較長。12.關于建設工程信息內涵的說法，正確的是（）。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是為有效地反映工程項目管理的實際情況C.建設工程項目的信息是指工程項目部在項目運行各階段產生的信息D.建設工程項目管理信息交流的問題會不同程度地影響項目目標實現答案：D分析：選項A錯誤，信息管理不僅僅是信息的收集和整理，還包括信息的存儲、傳遞、處理和應用等一系列活動；選項B錯誤，信息管理的目的是通過有效的信息傳輸的組織和控制，為項目建設的增值服務；選項C錯誤，建設工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程（設計準備、設計、施工和物資采購過程等）和運行過程中產生的信息，以及其他與項目建設有關的信息；選項D正確，建設工程項目管理信息交流的問題會導致信息傳遞不暢、誤解等，從而不同程度地影響項目目標實現。13.根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務分包人使用，則該起重機的保險應由（）。A.工程承包人辦理并支付保險費用B.勞務分包人辦理并支付保險費用C.工程承包人辦理，但由勞務分包人支付保險費用D.勞務分包人辦理，但由工程承包人支付保險費用答案：A分析：根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》的規定，工程承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險，并支付保險費用。所以該起重機的保險應由工程承包人辦理并支付保險費用，選項A正確。14.某建設工程施工合同約定：工程無預付款，進度款按月結算，保留金按進度款的3%逐月扣留，監理工程師每月簽發付款憑證的最低限額為25萬元。經計量確認，施工單位第一個月完成工程款25萬元，第二個月完成工程款30萬元，則第二個月監理工程師應簽發的付款金額為（）萬元。A.24.25B.29.1C.53.35D.55答案：C分析：第一個月完成工程款25萬元，應扣保留金25×3%=0.75萬元，實際應付款25-0.75=24.25萬元，由于24.25萬元＜25萬元，所以第一個月不簽發付款憑證。第二個月完成工程款30萬元，應扣保留金30×3%=0.9萬元，第二個月實際應付款30-0.9=29.1萬元。兩個月累計應付款24.25+29.1=53.35萬元＞25萬元，所以第二個月監理工程師應簽發的付款金額為53.35萬元，選項C正確。15.關于施工質量控制特點的說法，正確的是（）。A.施工質量受到多種因素影響，因此要保證質量合格很難完全做到B.施工生產不能進行標準化施工，因此各個工程質量有差異是難免的C.施工質量主要依靠對工程實體的終檢來判斷是否合格D.施工質量控制中，必須強調過程控制，及時做好檢查、簽證記錄答案：D分析：選項A錯誤，雖然施工質量受到多種因素影響，但通過有效的質量管理和控制措施，可以保證工程質量達到合格標準；選項B錯誤，施工生產可以按照一定的標準和規范進行施工，通過加強管理和技術措施，可以減少工程質量的差異；選項C錯誤，工程項目建成以后不能像一般工業產品那樣，可以依靠終檢來判斷和控制產品的質量，也不可能像工業產品那樣將其拆卸或解體檢查內在質量，或更換不合格的零部件，所以施工質量控制要強調過程控制；選項D正確，施工質量控制中，必須強調過程控制，及時做好檢查、簽證記錄，以便及時發現和解決質量問題。16.某工程由于施工現場管理混亂，質量問題頻發，最終導致在建的一棟辦公樓施工至主體2層時倒塌，死亡11人，則該起質量事故屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故答案：B分析：根據工程質量事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失，工程質量事故分為4個等級：特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經濟損失的事故；重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經濟損失的事故。本題中死亡11人，屬于重大事故，選項B正確。17.關于施工總承包方項目管理任務的說法，正確的是（）。A.施工總承包方一般不承擔施工任務，只承擔施工的總體管理和協調工作B.施工總承包方只負責所施工部分的施工安全，對業主指定分包商的施工安全不承擔責任C.施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同，均由業主方簽訂D.施工總承包方應負責施工資源的供應組織答案：D分析：選項A錯誤，施工總承包方是工程施工的總執行者和總組織者，它除了完成自己承擔的施工任務以外，還負責組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業主指定的分包施工單位的施工；選項B錯誤，施工總承包方不僅要負責所施工部分的施工安全，也要對業主指定分包商的施工安全承擔協調和管理責任；選項C錯誤，施工總承包方可以與分包商直接簽訂施工合同，業主指定的分包商也可能與施工總承包方簽訂合同；選項D正確，施工總承包方應負責施工資源的供應組織，以確保工程施工的順利進行。18.下列施工風險管理工作中，屬于風險識別工作的是（）。A.確定風險因素B.分析風險發生的概率C.分析風險損失量D.提出風險預警答案：A分析：風險識別的任務是識別施工全過程存在哪些風險，其工作程序包括：收集與施工風險有關的信息；確定風險因素；編制施工風險識別報告。選項B和選項C屬于風險評估工作，風險評估包括分析各種風險因素發生的概率和分析各種風險的損失量；選項D屬于風險監控工作。所以選項A正確。19.下列施工現場環境污染的處理措施中，正確的是（）。A.固體廢棄物必須單獨儲存B.電氣焊必須在工作面設置光屏障C.存放油料庫的地面和高250mm墻面必須進行防滲處理D.在人口密集區進行較強噪聲施工時，一般避開晚12:00至次日早6:00時段答案：C分析：選項A錯誤，固體廢棄物應分類存放，并非必須單獨儲存；選項B錯誤，電氣焊應盡量遠離居民區或在車間內進行，設置光屏障不是在工作面設置，而是在車間內等合適的地方設置；選項C正確，存放油料庫的地面和高250mm墻面必須進行防滲處理，防止油料泄漏污染土壤和地下水；選項D錯誤，在人口密集區進行較強噪聲施工時，一般避開晚22:00至次日早6:00時段。20.關于建設工程項目進度計劃系統構成的說法，正確的是（）。A.進度計劃系統包括對同一個項目按不同周期進度計劃組成的計劃系統B.進度計劃系統是對同一個計劃采用不同方法表示的計劃系統C.同一個項目進度計劃系統的組成不變D.同一個項目進度計劃系統中的各進度計劃之間不能相互關聯答案：A分析：選項A正確，建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統，它包括對同一個項目按不同周期（如年度、季度、月度等）進度計劃組成的計劃系統；選項B錯誤，進度計劃系統不是對同一個計劃采用不同方法表示，而是多個不同的進度計劃相互關聯構成的系統；選項C錯誤，同一個項目進度計劃系統的組成會隨著項目的進展而不斷調整和完善；選項D錯誤，同一個項目進度計劃系統中的各進度計劃之間是相互關聯的，它們共同服務于項目的進度目標。21.下列施工成本計劃指標中，屬于質量指標的是（）。A.設計預算成本計劃降低率B.單位工程成本計劃額C.設計預算成本計劃降低額D.材料計劃成本額答案：A分析：施工成本計劃的指標包括數量指標、質量指標和效益指標。質量指標是用相對數表示的，如設計預算成本計劃降低率、責任目標成本計劃降低率等；數量指標是用絕對數表示的，如按子項匯總的工程項目計劃總成本指標、按分部匯總的各單位工程（或子項目）計劃成本指標等；效益指標也用絕對數表示，如設計預算成本計劃降低額、責任目標成本計劃降低額等。選項A屬于質量指標，選項B和選項D屬于數量指標，選項C屬于效益指標。22.根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），單價合同和總價合同兩種合同形式均可采用工程量清單計價，其主要區別在于（）。A.采用單價合同，業主需要負責工程量清單的準確性和完整性B.采用總價合同，業主需要負責工程量清單的準確性和完整性C.采用單價合同，投標人需要負責工程量清單的準確性和完整性D.采用總價合同，投標人需要負責工程量清單的準確性和完整性答案：D分析：采用單價合同，工程量清單由招標人提供，招標人對其準確性和完整性負責，投標人根據工程量清單進行報價，在施工過程中按實際完成的工程量進行結算；采用總價合同，投標人需要根據招標人提供的工程量清單進行報價，一旦報價確定，總價一般固定不變，投標人需要對工程量清單的準確性和完整性進行審核和承擔相應風險，因為如果實際工程量與清單工程量有差異，一般也不會調整合同總價。所以選項D正確。23.下列導致施工質量事故發生的原因中，屬于管理原因的是（）。A.施工工藝錯誤B.盲目追求利潤，偷工減料C.材料檢驗不嚴D.操作者選用不合適施工方法答案：C分析：選項A和選項D屬于技術原因，施工工藝錯誤和操作者選用不合適施工方法是由于技術水平和施工方法不當導致的質量事故；選項B屬于社會、經濟原因，盲目追求利潤，偷工減料是受到經濟利益驅動和社會不良風氣影響；選項C屬于管理原因，材料檢驗不嚴是由于管理不善，沒有建立有效的質量管理制度和檢驗機制，導致不合格材料用于工程中。24.關于施工平行發承包模式下進度控制的說法，正確的是（）。A.需全部施工圖完成后才進行招標，對進度控制不利B.業主用于平行發包的招標次數少，有利于進度控制C.部分施工圖完成后即可進行該部分的招標，有利于縮短建設周期D.業主直接協調不同單位承包的工程進度，因此業主的進度控制風險小答案：C分析：選項A錯誤，施工平行發承包模式下，部分施工圖完成后即可進行該部分的招標，不需要全部施工圖完成后才招標；選項B錯誤，業主用于平行發包的招標次數多，增加了招標的工作量和時間成本；選項C正確，部分施工圖完成后即可進行該部分的招標，各部分工程可以同時施工，有利于縮短建設周期；選項D錯誤，業主直接協調不同單位承包的工程進度，協調工作量大，業主的進度控制風險大。25.某工程網絡計劃中，工作N的自由時差為5天，計劃執行過程中檢查發現，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常，此時（）。A.工作N的總時差不變，自由時差減少3天B.總工期不會延長C.工作N的總時差減少3天D.工作N的最早完成時間推遲3天E.工作N將會影響緊后工作答案：BCD分析：工作N的自由時差為5天，工作時間延后了3天，3天小于自由時差5天，所以不會影響緊后工作，選項E錯誤；自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間，工作N工作時間延后3天，其自由時差變為5-3=2天，但總時差會減少3天，選項A錯誤，選項C正確；由于工作N的延誤時間未超過自由時差，所以不會影響總工期，選項B正確；工作N工作時間延后3天，其最早完成時間會推遲3天，選項D正確。26.下列關于施工現場文明施工的說法，正確的是（）。A.施工現場主要場地應硬化B.施工現場要設置連續、封閉的圍擋，市區主要路段圍擋高度不得低于1.8mC.施工現場設置排水系統，泥漿、污水、廢水有組織地直接排入下水道D.施工現場消防通道、消防水源應滿足消防要求答案：AD分析：選項A正確，施工現場主要場地應硬化，以保證施工場地的整潔和通行安全；選項B錯誤，施工現場要設置連續、封閉的圍擋，市區主要路段圍擋高度不得低于2.5m；選項C錯誤，施工現場設置排水系統，泥漿、污水、廢水應經過處理達標后再排入下水道，不能直接排放；選項D正確，施工現場消防通道、消防水源應滿足消防要求，以確保施工現場的消防安全。27.編制人工定額時，應計入人工定額時間的有（）。A.材料供應不及時造成的停工時間B.施工組織混亂造成的停工時間C.由于施工工藝特點引起的工作中斷所必需的時間D.工人在工作過程中為恢復體力所必需的短暫休息時間E.工人違背勞動紀律損失的時間答案：CD分析：選項A和選項B屬于停工時間中的非施工本身造成的停工時間和施工本身造成的停工時間，不應計入人工定額時間；選項C屬于不可避免的中斷時間，應計入人工定額時間；選項D屬于休息時間，應計入人工定額時間；選項E屬于違背勞動紀律損失的時間，不應計入人工定額時間。28.下列關于施工成本控制的說法，正確的有（）。A.施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程B.施工成本控制應對成本的形成過程進行分析，并尋求進一步降低成本的途徑C.施工成本控制需按動態控制原理對實際施工成本的發生過程進行有效控制D.進度報告和工程變更與索賠資料是施工成本控制過程中的動態資料E.合同文件和成本計劃是成本控制的目標答案：ACDE分析：選項A正確，施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程，它是企業全面成本管理的重要環節；選項B錯誤，施工成本分析是在施工成本核算的基礎上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，而不是施工成本控制的內容；選項C正確，施工成本控制需按動態控制原理對實際施工成本的發生過程進行有效控制，通過比較、分析、預測、糾偏等環節實現成本控制目標；選項D正確，進度報告和工程變更與索賠資料是施工成本控制過程中的動態資料，它們可以反映工程的實際進展情況和成本變化情況；選項E正確，合同文件和成本計劃是成本控制的目標，成本控制就是要確保實際成本在目標成本范圍內。29.下列關于雙代號網絡計劃繪圖規則的說法，正確的有（）。A.網絡圖必須正確表達各工作間的邏輯關系B.網絡圖中可以出現循環回路C.網絡圖中一個節點只有一條箭線引入和一條箭線引出D.網絡圖中嚴禁出現沒有箭頭節點或沒有箭尾節點的箭線E.單目標網絡計劃只有一個起點節點和一個終點節點答案：ADE分析：選項A正確，網絡圖必須正確表達各工作間的邏輯關系，這是繪制雙代號網絡計劃的基本要求；選項B錯誤，網絡圖中不允許出現循環回路，因為循環回路會導致邏輯混亂，無法正確計算工期；選項C錯誤，網絡圖中一個節點可以有多條箭線引入和引出；選項D正確，網絡圖中嚴禁出現沒有箭頭節點或沒有箭尾節點的箭線，以保證邏輯的正確性；選項E正確，單目標網絡計劃只有一個起點節點和一個終點節點，這是雙代號網絡計劃的基本規則之一。30.下列關于建設工程施工風險因素，屬于技術風險的有（）。A.工程設計文件B.工程施工方案C.工程機械D.合同風險E.工程物資答案：ABCE分析：選項A、B、C、E屬于技術風險，工程設計文件的合理性、施工方案的可行性、工程機械的性能以及工程物資的質量等都會對工程施工產生技術方面的影響；選項D屬于經濟與管理風險，合同風險主要涉及合同條款的合理性、合同履行過程中的風險等，與技術因素無關。二、多項選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）1.根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），分部分項工程綜合單價包括完成規定計量單位清單項目所需的人工費、材料費、機械使用費以及（）。A.管理費B.利潤C.規費D.稅金E.一定范圍內的風險費答案：ABE分析：分部分項工程綜合單價是指完成一個規定清單項目所需的人工費、材料和工程設備費、施工機具使用費和企業管理費、利潤以及一定范圍內的風險費用。規費和稅金是在單位工程造價中單獨列項計算的，不屬于分部分項工程綜合單價的組成部分。所以選項A、B、E正確。2.編制施工組織總設計時，編制資源需求量計劃的緊前工作有（）。A.確定施工總體部署B.擬訂施工方案C.編制施工總進度計劃D.施工總平面圖設計E.編制施工準備工作計劃答案：ABC分析：施工組織總設計的編制程序為：收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究；計算主要工種工程的工程量；確定施工的總體部署；擬訂施工方案；編制施工總進度計劃；編制資源需求量計劃；編制施工準備工作計劃；施工總平面圖設計；計算主要技術經濟指標。所以編制資源需求量計劃的緊前工作有確定施工總體部署、擬訂施工方案和編制施工總進度計劃，選項A、B、C正確。3.關于施工成本控制的說法，正確的有（）。A.采用合同措施控制施工成本，應包括從合同談判直至合同終結的全過程B.施工成本控制應貫穿于項目從投標階段直至竣工驗收的全過程C.現行成本控制的程序不符合動態跟蹤控制的原理D.合同文件和成本計劃是成本控制的目標E.成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制答案：ABDE分析：選項A正確，采用合同措施控制施工成本，應包括從合同談判直至合同終結的全過程，通過合同條款的約定和執行來控制成本；選項B正確，施工成本控制應貫穿于項目從投標階段直至竣工驗收的全過程，它是企業全面成本管理的重要環節；選項C錯誤，施工成本控制的程序符合動態跟蹤控制的原理，通過比較、分析、預測、糾偏等環節實現成本的動態控制；選項D正確，合同文件和成本計劃是成本控制的目標，成本控制就是要確保實際成本在目標成本范圍內；選項E正確，成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制，事先控制是在成本發生前進行的控制，事中控制是在成本發生過程中進行的控制，事后控制是在成本發生后進行的分析和總結。4.下列關于建設工程項目管理的說法，正確的有（）。A.建設工程管理工作的核心任務是為工程的建設和使用增值B.業主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程C.項目決策階段項目管理工作的任務之一是進行項目定義D.建造師的業務范圍只限于項目實施階段的項目管理工作E.只有施工企