信息系統項目管理師考試復習中的習慣養成研究試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪些是信息系統項目管理師應具備的基本素質？

A.良好的溝通能力

B.嚴謹的邏輯思維

C.強烈的責任心

D.豐富的實踐經驗

2.項目管理中的“三重約束”是指什么？

A.范圍、時間、成本

B.范圍、質量、成本

C.時間、質量、成本

D.范圍、時間、質量

3.項目管理中的“關鍵路徑法”主要用于解決什么問題？

A.估算項目完成時間

B.識別項目中的關鍵任務

C.優化項目進度

D.以上都是

4.以下哪些是項目風險管理的主要方法？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

5.項目溝通管理中，以下哪些是有效的溝通方式？

A.文檔溝通

B.會議溝通

C.面對面溝通

D.以上都是

6.以下哪些是項目進度管理中的關鍵工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.CriticalPathMethod（CPM）

D.以上都是

7.項目質量管理中，以下哪些是質量管理的核心原則？

A.客戶導向

B.預防為主

C.持續改進

D.以上都是

8.以下哪些是項目團隊建設的關鍵要素？

A.團隊目標

B.團隊角色

C.團隊溝通

D.團隊激勵

9.以下哪些是項目采購管理中的關鍵活動？

A.供應商選擇

B.合同管理

C.采購談判

D.采購執行

10.以下哪些是項目收尾管理中的關鍵任務？

A.項目驗收

B.項目總結

C.項目評估

D.項目解散

11.以下哪些是項目章程的主要內容？

A.項目目標

B.項目范圍

C.項目預算

D.項目團隊

12.以下哪些是項目計劃的主要內容？

A.項目進度計劃

B.項目成本計劃

C.項目質量計劃

D.項目風險管理計劃

13.以下哪些是項目監控的主要內容？

A.項目進度監控

B.項目成本監控

C.項目質量監控

D.項目風險管理監控

14.以下哪些是項目收尾的主要內容？

A.項目驗收

B.項目總結

C.項目評估

D.項目解散

15.以下哪些是項目溝通管理中的有效溝通技巧？

A.傾聽

B.表達

C.非語言溝通

D.以上都是

16.以下哪些是項目風險管理中的有效應對策略？

A.風險規避

B.風險轉移

C.風險減輕

D.風險接受

17.以下哪些是項目團隊建設中的有效激勵方法？

A.目標激勵

B.榮譽激勵

C.薪酬激勵

D.以上都是

18.以下哪些是項目采購管理中的有效談判技巧？

A.了解供應商

B.明確需求

C.制定談判策略

D.以上都是

19.以下哪些是項目收尾管理中的有效評估方法？

A.回顧會議

B.項目文檔審查

C.項目績效評估

D.以上都是

20.以下哪些是信息系統項目管理師考試復習中的有效學習方法？

A.制定學習計劃

B.合理安排時間

C.深入理解知識點

D.以上都是

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理中的“三重約束”指的是時間、質量和成本，這三者是項目成功的關鍵因素。（）

2.在項目風險管理中，風險規避策略是通過避免風險事件的發生來降低風險。（）

3.項目進度管理中的關鍵路徑法只適用于項目進度安排，而不適用于成本控制。（）

4.項目質量管理中的“預防為主”原則強調的是在項目執行過程中及時發現和糾正質量問題。（）

5.項目團隊建設的過程中，團隊成員的角色和職責應該是固定的，不宜進行調整。（）

6.項目采購管理中的合同管理主要包括合同的簽訂、執行和變更控制。（）

7.項目收尾階段，項目團隊的主要任務是確保項目交付物符合合同要求。（）

8.項目管理中的溝通管理主要是通過會議和文檔來進行的，無需考慮其他溝通方式。（）

9.項目風險管理中的風險評估過程不需要考慮風險的概率和影響。（）

10.信息系統項目管理師考試復習中，定期進行模擬考試可以幫助考生熟悉考試題型和節奏。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目章程在項目管理中的作用。

2.闡述項目風險管理過程中，如何進行風險評估和應對策略的選擇。

3.在項目溝通管理中，如何確保溝通的有效性？

4.請簡述信息系統項目管理師在項目管理中應遵循的基本原則。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統項目管理師在項目團隊建設中的角色和職責，以及如何提高團隊績效。

2.結合實際案例，分析信息系統項目管理中常見的溝通問題及其解決方法。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

2.A

3.D

4.ABCD

5.D

6.D

7.D

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABC

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.D

16.ABCD

17.D

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.√

3.×

4.×

5.×

6.√

7.√

8.×

9.×

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目章程在項目管理中的作用包括明確項目目標、范圍、預算、時間表和團隊職責，為項目提供指導和決策依據。

2.項目風險管理中的風險評估涉及識別風險、分析風險概率和影響，然后選擇合適的應對策略，如規避、減輕、轉移或接受風險。

3.項目溝通管理中確保溝通有效性的方法包括明確溝通目的、選擇合適的溝通渠道、建立溝通計劃、及時反饋和解決溝通中的問題。

4.信息系統項目管理師應遵循的基本原則包括客戶導向、預防為主、持續改進、團隊合作、透明度和責任感。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.信息系統項目管理師在項目團隊建設中的角色和職責包括：明確團隊目標、建立團隊結構、選拔和培養團隊成員、促進團隊協作、解決團隊沖突、激勵團隊成員、確保團隊績效。提高團隊績效的方法包括：設定明確的目標、提供必要的資源、建立有效的溝通機制、促進團隊成員之