信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試各科目重點(diǎn)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的說法中，正確的是：

A.項(xiàng)目管理是指通過計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等手段，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的活動

B.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目范圍、進(jìn)度和成本，而忽略質(zhì)量

C.項(xiàng)目管理需要考慮項(xiàng)目環(huán)境、組織結(jié)構(gòu)、人力資源等因素

D.項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量等目標(biāo)的綜合平衡

2.以下關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說法中，正確的是：

A.項(xiàng)目范圍管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解并同意項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的過程

B.項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)是定義項(xiàng)目范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和范圍控制

C.項(xiàng)目范圍管理不需要考慮項(xiàng)目利益相關(guān)者的需求

D.項(xiàng)目范圍管理不涉及項(xiàng)目變更管理

3.以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法中，正確的是：

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時完成的活動

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)是制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和進(jìn)行進(jìn)度控制

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理不需要考慮項(xiàng)目資源分配

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理不涉及項(xiàng)目風(fēng)險和變更管理

4.以下關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說法中，正確的是：

A.項(xiàng)目成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成的活動

B.項(xiàng)目成本管理的主要任務(wù)是估算項(xiàng)目成本、制定成本預(yù)算和進(jìn)行成本控制

C.項(xiàng)目成本管理不需要考慮項(xiàng)目范圍和質(zhì)量

D.項(xiàng)目成本管理不涉及項(xiàng)目風(fēng)險和變更管理

5.以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法中，不屬于統(tǒng)計(jì)過程控制的是：

A.控制圖

B.因果圖

C.流程圖

D.抽樣檢驗(yàn)

6.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法中，正確的是：

A.項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目信息有效傳遞和管理的活動

B.項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)是識別項(xiàng)目利益相關(guān)者、制定溝通計(jì)劃和管理溝通

C.項(xiàng)目溝通管理不需要考慮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和外部利益相關(guān)者的溝通需求

D.項(xiàng)目溝通管理不涉及項(xiàng)目文檔和會議管理

7.以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險管理的方法中，不屬于風(fēng)險識別的是：

A.故障樹分析

B.檢查表法

C.SWOT分析

D.風(fēng)險矩陣

8.以下關(guān)于項(xiàng)目采購管理的說法中，正確的是：

A.項(xiàng)目采購管理是確保項(xiàng)目所需資源按需獲取的活動

B.項(xiàng)目采購管理的主要任務(wù)是編制采購計(jì)劃、選擇供應(yīng)商和進(jìn)行合同管理

C.項(xiàng)目采購管理不需要考慮項(xiàng)目成本和質(zhì)量

D.項(xiàng)目采購管理不涉及項(xiàng)目范圍和進(jìn)度管理

9.以下關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的說法中，正確的是：

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員高效合作的活動

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要任務(wù)是組建團(tuán)隊(duì)、制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理不需要考慮項(xiàng)目利益相關(guān)者的需求和期望

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理不涉及項(xiàng)目溝通和風(fēng)險管理

10.以下關(guān)于項(xiàng)目整合管理的說法中，正確的是：

A.項(xiàng)目整合管理是確保項(xiàng)目各組成部分協(xié)調(diào)一致的活動

B.項(xiàng)目整合管理的主要任務(wù)是制定項(xiàng)目整合計(jì)劃、協(xié)調(diào)項(xiàng)目活動和進(jìn)行項(xiàng)目控制

C.項(xiàng)目整合管理不需要考慮項(xiàng)目利益相關(guān)者的需求和期望

D.項(xiàng)目整合管理不涉及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理和項(xiàng)目風(fēng)險管理

11.以下關(guān)于項(xiàng)目管理知識體系框架的說法中，正確的是：

A.項(xiàng)目管理知識體系框架是項(xiàng)目管理知識的系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化表述

B.項(xiàng)目管理知識體系框架包括項(xiàng)目管理的九大知識領(lǐng)域和五大過程組

C.項(xiàng)目管理知識體系框架只適用于大型項(xiàng)目

D.項(xiàng)目管理知識體系框架是項(xiàng)目管理實(shí)踐的基礎(chǔ)

12.以下關(guān)于項(xiàng)目管理工具的說法中，不屬于項(xiàng)目管理軟件的是：

A.項(xiàng)目管理軟件

B.項(xiàng)目管理軟件

C.項(xiàng)目管理軟件

D.項(xiàng)目管理軟件

13.以下關(guān)于項(xiàng)目管理方法論的說法中，不屬于敏捷方法論的是：

A.Scrum

B.Kanban

C.Waterfall

D.Lean

14.以下關(guān)于項(xiàng)目管理法規(guī)的說法中，不屬于我國項(xiàng)目管理法規(guī)的是：

A.《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》

B.《中華人民共和國合同法》

C.《中華人民共和國建筑法》

D.《中華人民共和國專利法》

15.以下關(guān)于項(xiàng)目管理職業(yè)道德的說法中，正確的是：

A.項(xiàng)目管理人員應(yīng)遵守職業(yè)道德規(guī)范，維護(hù)項(xiàng)目利益相關(guān)者的合法權(quán)益

B.項(xiàng)目管理人員可以為了個人利益而犧牲項(xiàng)目利益

C.項(xiàng)目管理人員可以接受不正當(dāng)?shù)睦孑斔?/p>

D.項(xiàng)目管理人員可以為了個人利益而違反法律法規(guī)

16.以下關(guān)于項(xiàng)目合同管理的說法中，正確的是：

A.項(xiàng)目合同管理是確保項(xiàng)目合同有效執(zhí)行的活動

B.項(xiàng)目合同管理的主要任務(wù)是編制合同、簽訂合同和進(jìn)行合同控制

C.項(xiàng)目合同管理不需要考慮項(xiàng)目成本和質(zhì)量

D.項(xiàng)目合同管理不涉及項(xiàng)目范圍和進(jìn)度管理

17.以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法中，不屬于質(zhì)量控制計(jì)劃的是：

A.質(zhì)量控制計(jì)劃

B.質(zhì)量保證計(jì)劃

C.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃

D.質(zhì)量檢查計(jì)劃

18.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通渠道的說法中，不屬于項(xiàng)目溝通渠道的是：

A.會議

B.文檔

C.電話

D.互聯(lián)網(wǎng)

19.以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險管理的方法中，不屬于風(fēng)險應(yīng)對策略的是：

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險減輕

D.風(fēng)險接受

20.以下關(guān)于項(xiàng)目采購管理的方法中，不屬于采購談判技巧的是：

A.了解供應(yīng)商情況

B.明確采購需求

C.制定采購計(jì)劃

D.談判技巧

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是一個持續(xù)的過程，需要從項(xiàng)目啟動到項(xiàng)目收尾的全過程管理。（）

2.項(xiàng)目范圍管理的目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解并同意項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時完成，而無需關(guān)注項(xiàng)目成本和質(zhì)量。（）

4.項(xiàng)目成本管理的核心是制定預(yù)算，并確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

6.項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者之間有效傳遞。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險管理的主要目標(biāo)是消除項(xiàng)目風(fēng)險，而不是降低風(fēng)險發(fā)生的概率或影響。（）

8.項(xiàng)目采購管理是確保項(xiàng)目所需資源按需獲取，但不需要考慮項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。（）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵是激勵團(tuán)隊(duì)成員，提高團(tuán)隊(duì)績效。（）

10.項(xiàng)目整合管理是確保項(xiàng)目各組成部分協(xié)調(diào)一致，但不需要考慮項(xiàng)目利益相關(guān)者的需求和期望。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)和步驟。

2.簡述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理和計(jì)算方法。

3.簡述項(xiàng)目成本管理中固定總價合同（FirmFixedPrice，F(xiàn)FP）的特點(diǎn)和適用場景。

4.簡述項(xiàng)目質(zhì)量管理中六西格瑪（SixSigma）的基本概念和實(shí)施步驟。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目生命周期中，如何進(jìn)行有效的項(xiàng)目變更管理，以控制項(xiàng)目范圍和確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.論述如何運(yùn)用項(xiàng)目管理知識體系框架（PMBOK?Guide）中的工具和技術(shù)來提高項(xiàng)目成功的可能性。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ACD

解析思路：項(xiàng)目管理是一個綜合性的活動，涉及多個方面，包括項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、風(fēng)險、利益相關(guān)者等。

2.AB

解析思路：項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目范圍有共同的理解，并控制范圍變更。

3.AB

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理確保項(xiàng)目按時完成，而不僅僅是進(jìn)度。

4.AB

解析思路：項(xiàng)目成本管理確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成，同時也要考慮成本效益。

5.C

解析思路：統(tǒng)計(jì)過程控制包括控制圖、因果圖、流程圖等，抽樣檢驗(yàn)不屬于此范疇。

6.AB

解析思路：項(xiàng)目溝通管理確保信息在項(xiàng)目相關(guān)方之間有效傳遞。

7.D

解析思路：風(fēng)險矩陣用于評估風(fēng)險的概率和影響，不屬于風(fēng)險識別。

8.AB

解析思路：項(xiàng)目采購管理確保項(xiàng)目所需資源按需獲取，同時也要考慮成本和質(zhì)量。

9.A

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理確保團(tuán)隊(duì)成員高效合作，需要考慮利益相關(guān)者的需求和期望。

10.A

解析思路：項(xiàng)目整合管理確保項(xiàng)目各部分協(xié)調(diào)一致，需要考慮利益相關(guān)者的需求和期望。

11.AB

解析思路：項(xiàng)目管理知識體系框架提供了項(xiàng)目管理知識的系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化表述。

12.D

解析思路：項(xiàng)目管理工具包括軟件、模板、表格等，選項(xiàng)D重復(fù)。

13.C

解析思路：Waterfall是傳統(tǒng)的瀑布模型，不屬于敏捷方法論。

14.D

解析思路：《中華人民共和國專利法》與項(xiàng)目管理法規(guī)無關(guān)。

15.A

解析思路：項(xiàng)目管理人員應(yīng)遵守職業(yè)道德規(guī)范，維護(hù)項(xiàng)目利益相關(guān)者的合法權(quán)益。

16.AB

解析思路：項(xiàng)目合同管理確保合同有效執(zhí)行，同時也要考慮成本和質(zhì)量。

17.D

解析思路：質(zhì)量控制計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃都屬于質(zhì)量控制計(jì)劃。

18.D

解析思路：互聯(lián)網(wǎng)是一種溝通渠道，不屬于項(xiàng)目溝通渠道的分類。

19.D

解析思路：風(fēng)險接受是風(fēng)險應(yīng)對策略之一，不是不屬于。

20.D

解析思路：談判技巧是采購談判的一部分，不屬于采購談判技巧之外的內(nèi)容。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：項(xiàng)目管理是一個持續(xù)的過程，涉及項(xiàng)目生命周期的各個階段。

2.√

解析思路：項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目范圍有共同的理解。

3.×

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理不僅要關(guān)注時間，還要關(guān)注成本和質(zhì)量。

4.√

解析思路：項(xiàng)目成本管理確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成。

5.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理確保項(xiàng)目信息有效傳遞。

7.×

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險管理旨在降低風(fēng)險發(fā)生的概率或影響。

8.×

解析思路：項(xiàng)目采購管理需要考慮項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。

9.√

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理需要激勵團(tuán)隊(duì)成員，提高團(tuán)隊(duì)績效。

10.×

解析思路：項(xiàng)目整合管理需要考慮利益相關(guān)者的需求和期望。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)和步驟包括：

-定義項(xiàng)目范圍：明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

-創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）：將項(xiàng)目范圍分解為可管理的任務(wù)。

-確定項(xiàng)目范圍：確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目范圍有共同的理解。

-控制項(xiàng)目范圍：管理項(xiàng)目范圍的變更。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理和計(jì)算方法：

-建立項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖：表示項(xiàng)目任務(wù)之間的依賴關(guān)系。

-計(jì)算每個任務(wù)的最早開始時間（ES）和最早完成時間（EF）。

-計(jì)算每個任務(wù)的最新開始時間（L