信息系統項目管理在企業(yè)中的價值體現試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項不屬于信息系統項目管理的核心要素？

A.項目范圍管理

B.項目進度管理

C.項目質量管理

D.項目預算管理

E.項目溝通管理

2.在信息系統項目管理中，以下哪項是項目干系人管理的關鍵？

A.確定項目干系人

B.分析項目干系人需求

C.管理項目干系人期望

D.建立項目干系人關系

E.評估項目干系人滿意度

3.以下哪些是項目風險管理的方法？

A.風險識別

B.風險分析

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

E.風險審計

4.在信息系統項目管理中，以下哪項不屬于項目溝通管理的內容？

A.制定溝通計劃

B.確定溝通渠道

C.管理溝通過程

D.制定項目預算

E.跟蹤溝通效果

5.以下哪項是信息系統項目范圍管理的任務？

A.確定項目范圍

B.定義項目目標

C.確定項目需求

D.制定項目計劃

E.實施項目計劃

6.在信息系統項目管理中，以下哪項不屬于項目進度管理的任務？

A.制定項目進度計劃

B.跟蹤項目進度

C.確定項目關鍵路徑

D.實施項目變更

E.制定項目預算

7.以下哪項是信息系統項目質量管理的關鍵要素？

A.確定質量標準

B.實施質量控制

C.進行質量審計

D.確定項目目標

E.評估項目成果

8.在信息系統項目管理中，以下哪項不屬于項目采購管理的內容？

A.選擇供應商

B.簽訂合同

C.管理合同執(zhí)行

D.確定項目范圍

E.進行合同審計

9.以下哪項是信息系統項目變更管理的原則？

A.變更請求應經過批準

B.變更應遵循變更流程

C.變更應進行影響評估

D.變更應記錄在案

E.變更應通知所有干系人

10.在信息系統項目管理中，以下哪項不屬于項目團隊管理的任務？

A.建立項目團隊

B.確定團隊成員角色和職責

C.管理團隊溝通

D.進行團隊績效評估

E.制定項目預算

11.以下哪項是信息系統項目成本管理的目標？

A.優(yōu)化項目成本

B.控制項目成本

C.確保項目資源合理利用

D.提高項目效率

E.增加項目收益

12.在信息系統項目管理中，以下哪項不屬于項目合同管理的內容？

A.簽訂合同

B.管理合同執(zhí)行

C.實施合同變更

D.監(jiān)控合同績效

E.確定項目范圍

13.以下哪項是信息系統項目進度控制的方法？

A.制定項目進度計劃

B.跟蹤項目進度

C.確定項目關鍵路徑

D.進行進度預測

E.制定項目預算

14.在信息系統項目管理中，以下哪項不屬于項目質量保證的內容？

A.確定質量標準

B.實施質量控制

C.進行質量審計

D.制定項目計劃

E.實施項目變更

15.以下哪項是信息系統項目溝通管理的關鍵要素？

A.確定溝通需求

B.選擇溝通渠道

C.制定溝通計劃

D.管理溝通過程

E.評估溝通效果

16.在信息系統項目管理中，以下哪項不屬于項目范圍確認的內容？

A.確定項目范圍

B.定義項目目標

C.確定項目需求

D.制定項目計劃

E.實施項目計劃

17.以下哪項是信息系統項目風險管理的方法？

A.風險識別

B.風險分析

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

E.風險審計

18.在信息系統項目管理中，以下哪項不屬于項目干系人管理的內容？

A.確定項目干系人

B.分析項目干系人需求

C.管理項目干系人期望

D.建立項目干系人關系

E.評估項目干系人滿意度

19.以下哪項是信息系統項目質量管理的方法？

A.確定質量標準

B.實施質量控制

C.進行質量審計

D.制定項目計劃

E.實施項目變更

20.在信息系統項目管理中，以下哪項不屬于項目進度管理的內容？

A.制定項目進度計劃

B.跟蹤項目進度

C.確定項目關鍵路徑

D.進行進度預測

E.制定項目預算

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.信息系統項目管理師考試要求考生具備一定的項目管理知識和實踐經驗。（）

2.項目管理過程中的變更管理是確保項目按時、按預算完成的關鍵環(huán)節(jié)。（）

3.項目干系人管理是確保項目成功的關鍵因素之一。（）

4.在信息系統項目管理中，質量保證和質量控制是相互獨立的兩個過程。（）

5.項目進度管理主要關注項目任務的完成時間和順序。（）

6.項目范圍管理的主要目的是確保項目交付的產品或服務符合預定的范圍。（）

7.項目風險管理的主要目標是減少項目風險發(fā)生的概率和影響。（）

8.項目溝通管理的主要目的是確保項目信息在項目干系人之間有效傳遞。（）

9.項目成本管理的主要目標是確保項目在預算范圍內完成。（）

10.項目采購管理的主要目的是確保項目所需資源按時、按質、按量獲得。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述信息系統項目管理中項目范圍管理的三個主要任務。

2.解釋信息系統項目管理中風險管理的基本流程。

3.列舉至少三種常用的項目管理工具和技術，并簡要說明其作用。

4.在信息系統項目管理中，如何進行有效的項目團隊建設？

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統項目管理在企業(yè)中的戰(zhàn)略意義，并結合實際案例進行分析。

2.闡述在信息技術迅速發(fā)展的背景下，信息系統項目管理如何應對項目復雜性增加的挑戰(zhàn)。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.D

解析思路：信息系統項目管理的核心要素包括項目范圍管理、進度管理、質量管理、成本管理、資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理和干系人管理，預算管理不屬于核心要素。

2.A,B,C,D,E

解析思路：項目干系人管理包括確定項目干系人、分析項目干系人需求、管理項目干系人期望、建立項目干系人關系和評估項目干系人滿意度，這些都是關鍵要素。

3.A,B,C,D

解析思路：項目風險管理的方法包括風險識別、風險分析、風險應對和風險監(jiān)控，風險審計通常屬于風險監(jiān)控的一部分。

4.D

解析思路：項目溝通管理的內容包括制定溝通計劃、確定溝通渠道、管理溝通過程和跟蹤溝通效果，預算管理屬于成本管理的內容。

5.A

解析思路：項目范圍管理的任務包括確定項目范圍、定義項目目標和確定項目需求，項目計劃制定和實施屬于項目規(guī)劃階段。

6.E

解析思路：項目進度管理的任務包括制定項目進度計劃、跟蹤項目進度、確定項目關鍵路徑和進行進度預測，預算制定屬于成本管理。

7.A,B,C

解析思路：信息系統項目質量管理的關鍵要素包括確定質量標準、實施質量控制和進行質量審計，項目目標確定和成果評估不屬于質量管理。

8.E

解析思路：項目采購管理的內容包括選擇供應商、簽訂合同、管理合同執(zhí)行、監(jiān)控合同績效和進行合同審計，確定項目范圍屬于項目范圍管理。

9.A,B,C,D,E

解析思路：信息系統項目變更管理的原則包括變更請求應經過批準、變更應遵循變更流程、變更應進行影響評估、變更應記錄在案和變更應通知所有干系人。

10.E

解析思路：項目團隊管理的任務包括建立項目團隊、確定團隊成員角色和職責、管理團隊溝通、進行團隊績效評估和實施團隊建設活動，預算制定屬于成本管理。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：信息系統項目管理師考試要求考生具備項目管理知識和實踐經驗，但并非所有考生都必須具備，因此該說法不準確。

2.√

解析思路：變更管理是確保項目按時、按預算完成的關鍵環(huán)節(jié)，因為它能夠控制項目范圍和變更對項目的影響。

3.√

解析思路：項目干系人管理確實是確保項目成功的關鍵因素之一，因為它涉及到滿足干系人的需求和期望。

4.×

解析思路：質量保證和質量控制是相互關聯的兩個過程，它們共同確保項目符合預定的質量標準。

5.√

解析思路：項目進度管理確實關注項目任務的完成時間和順序，以確保項目按時交付。

6.√

解析思路：項目范圍管理的主要目的是確保項目交付的產品或服務符合預定的范圍，這是項目成功的關鍵。

7.√

解析思路：項目風險管理的主要目標是減少項目風險發(fā)生的概率和影響，以降低項目風險。

8.√

解析思路：項目溝通管理的主要目的是確保項目信息在項目干系人之間有效傳遞，以支持項目目標的實現。

9.√

解析思路：項目成本管理的主要目標是確保項目在預算范圍內完成，以優(yōu)化資源利用。

10.√

解析思路：項目采購管理的主要目的是確保項目所需資源按時、按質、按量獲得，以支持項目實施。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.確定項目范圍、定義項目目標和確定項目需求。

解析思路：項目范圍管理的主要任務包括明確項目范圍、設定項目目標和明確項目需求，確保項目交付物符合預期。

2.風險識別、風險分析、風險應對和風險監(jiān)控。

解析思路：風險管理的基本流程包括識別潛在風險、分析風險的可能性和影響、制定風險應對策略和持續(xù)監(jiān)控風險狀態(tài)