信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試準(zhǔn)備問(wèn)答試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理是一種專業(yè)管理活動(dòng)，它通過(guò)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等手段，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目管理注重短期目標(biāo)，忽視長(zhǎng)期目標(biāo)

C.項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成

D.項(xiàng)目管理是一種以人為核心的管理活動(dòng)

E.項(xiàng)目管理可以應(yīng)用于任何類型和規(guī)模的項(xiàng)目

2.下列關(guān)于項(xiàng)目章程的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)的依據(jù)，由項(xiàng)目發(fā)起人簽署

B.項(xiàng)目章程明確了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、預(yù)算、資源等關(guān)鍵信息

C.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作指南，指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)展各項(xiàng)工作

D.項(xiàng)目章程的編制通常由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)

E.項(xiàng)目章程在項(xiàng)目生命周期中具有唯一性

3.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵過(guò)程

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括制定進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度變更管理等活動(dòng)

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理不涉及風(fēng)險(xiǎn)管理

E.項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度對(duì)項(xiàng)目成本、質(zhì)量等方面的影響

4.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的關(guān)鍵過(guò)程

B.項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制等活動(dòng)

C.項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是降低項(xiàng)目成本

D.項(xiàng)目成本管理不涉及風(fēng)險(xiǎn)管理

E.項(xiàng)目成本管理應(yīng)關(guān)注成本對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量等方面的影響

5.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期質(zhì)量要求的關(guān)鍵過(guò)程

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制等活動(dòng)

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目質(zhì)量

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理不涉及風(fēng)險(xiǎn)管理

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)關(guān)注質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本等方面的影響

6.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠高效協(xié)作的關(guān)鍵過(guò)程

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等活動(dòng)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理不涉及風(fēng)險(xiǎn)管理

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)關(guān)注團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的影響

7.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目信息有效傳遞的關(guān)鍵過(guò)程

B.項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通執(zhí)行、溝通控制等活動(dòng)

C.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目溝通效率

D.項(xiàng)目溝通管理不涉及風(fēng)險(xiǎn)管理

E.項(xiàng)目溝通管理應(yīng)關(guān)注溝通對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的影響

8.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵過(guò)程

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等活動(dòng)

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不涉及項(xiàng)目成本、進(jìn)度、質(zhì)量等方面

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的影響

9.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目采購(gòu)管理是確保項(xiàng)目所需資源及時(shí)到位的關(guān)鍵過(guò)程

B.項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)執(zhí)行、采購(gòu)控制等活動(dòng)

C.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目標(biāo)是降低采購(gòu)成本

D.項(xiàng)目采購(gòu)管理不涉及風(fēng)險(xiǎn)管理

E.項(xiàng)目采購(gòu)管理應(yīng)關(guān)注采購(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的影響

10.下列關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目干系人管理是識(shí)別、分析、滿足項(xiàng)目干系人需求的關(guān)鍵過(guò)程

B.項(xiàng)目干系人管理包括干系人識(shí)別、干系人分析、干系人溝通等活動(dòng)

C.項(xiàng)目干系人管理的主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目滿意度

D.項(xiàng)目干系人管理不涉及風(fēng)險(xiǎn)管理

E.項(xiàng)目干系人管理應(yīng)關(guān)注干系人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的影響

11.下列關(guān)于項(xiàng)目生命周期管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目生命周期管理是確保項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵過(guò)程

B.項(xiàng)目生命周期管理包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目收尾等階段

C.項(xiàng)目生命周期管理的主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目成功率

D.項(xiàng)目生命周期管理不涉及風(fēng)險(xiǎn)管理

E.項(xiàng)目生命周期管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目各階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的影響

12.下列關(guān)于項(xiàng)目管理工具的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理工具可以提高項(xiàng)目管理的效率

B.項(xiàng)目管理工具可以降低項(xiàng)目管理的成本

C.項(xiàng)目管理工具適用于所有類型和規(guī)模的項(xiàng)目

D.項(xiàng)目管理工具可以替代項(xiàng)目經(jīng)理的工作

E.項(xiàng)目管理工具需要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行選擇和使用

13.下列關(guān)于項(xiàng)目管理知識(shí)的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理知識(shí)是項(xiàng)目管理師的核心競(jìng)爭(zhēng)力

B.項(xiàng)目管理知識(shí)包括項(xiàng)目管理理論、項(xiàng)目管理方法、項(xiàng)目管理工具等

C.項(xiàng)目管理知識(shí)可以通過(guò)自學(xué)、培訓(xùn)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方式獲取

D.項(xiàng)目管理知識(shí)可以替代項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

E.項(xiàng)目管理知識(shí)需要不斷更新和補(bǔ)充

14.下列關(guān)于項(xiàng)目管理認(rèn)證的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理認(rèn)證是項(xiàng)目管理師職業(yè)發(fā)展的必要條件

B.項(xiàng)目管理認(rèn)證可以提高項(xiàng)目管理師的專業(yè)水平和競(jìng)爭(zhēng)力

C.項(xiàng)目管理認(rèn)證考試內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目管理理論知識(shí)、項(xiàng)目管理實(shí)踐能力等方面

D.項(xiàng)目管理認(rèn)證證書(shū)具有全球通用性

E.項(xiàng)目管理認(rèn)證證書(shū)終身有效

15.下列關(guān)于項(xiàng)目管理法規(guī)的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理法規(guī)是項(xiàng)目管理師必須遵守的行為規(guī)范

B.項(xiàng)目管理法規(guī)包括國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)規(guī)章制度等

C.項(xiàng)目管理法規(guī)的制定和實(shí)施有助于規(guī)范項(xiàng)目管理行為

D.項(xiàng)目管理法規(guī)的遵守可以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.項(xiàng)目管理法規(guī)不涉及項(xiàng)目管理實(shí)踐能力

16.下列關(guān)于項(xiàng)目管理文化的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理文化是項(xiàng)目管理師職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則的體現(xiàn)

B.項(xiàng)目管理文化包括項(xiàng)目管理價(jià)值觀、項(xiàng)目管理行為規(guī)范等

C.項(xiàng)目管理文化對(duì)項(xiàng)目管理師的行為具有導(dǎo)向作用

D.項(xiàng)目管理文化可以通過(guò)培訓(xùn)、宣傳、實(shí)踐等方式培育

E.項(xiàng)目管理文化不涉及項(xiàng)目管理實(shí)踐能力

17.下列關(guān)于項(xiàng)目管理倫理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理倫理是項(xiàng)目管理師職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則的體現(xiàn)

B.項(xiàng)目管理倫理包括誠(chéng)實(shí)守信、公平公正、尊重他人等原則

C.項(xiàng)目管理倫理對(duì)項(xiàng)目管理師的行為具有約束作用

D.項(xiàng)目管理倫理可以通過(guò)培訓(xùn)、宣傳、實(shí)踐等方式培育

E.項(xiàng)目管理倫理不涉及項(xiàng)目管理實(shí)踐能力

18.下列關(guān)于項(xiàng)目管理創(chuàng)新的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理創(chuàng)新是提高項(xiàng)目管理水平的關(guān)鍵途徑

B.項(xiàng)目管理創(chuàng)新包括項(xiàng)目管理理念、項(xiàng)目管理方法、項(xiàng)目管理工具等方面的創(chuàng)新

C.項(xiàng)目管理創(chuàng)新需要項(xiàng)目管理師具備創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力

D.項(xiàng)目管理創(chuàng)新可以降低項(xiàng)目成本、提高項(xiàng)目效率

E.項(xiàng)目管理創(chuàng)新不涉及項(xiàng)目管理實(shí)踐能力

19.下列關(guān)于項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)是項(xiàng)目管理師需要關(guān)注的重要方向

B.項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)包括項(xiàng)目管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型、項(xiàng)目管理智能化、項(xiàng)目管理全球化等

C.項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)對(duì)項(xiàng)目管理師的能力和素質(zhì)提出了更高的要求

D.項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)不涉及項(xiàng)目管理實(shí)踐能力

E.項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)可以通過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐、交流等方式了解和掌握

20.下列關(guān)于項(xiàng)目管理師職業(yè)發(fā)展的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理師職業(yè)發(fā)展是項(xiàng)目管理師個(gè)人成長(zhǎng)的重要方向

B.項(xiàng)目管理師職業(yè)發(fā)展包括職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)學(xué)習(xí)、職業(yè)實(shí)踐等

C.項(xiàng)目管理師職業(yè)發(fā)展需要項(xiàng)目管理師具備持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷提升的能力

D.項(xiàng)目管理師職業(yè)發(fā)展可以提升項(xiàng)目管理師的專業(yè)水平和競(jìng)爭(zhēng)力

E.項(xiàng)目管理師職業(yè)發(fā)展不涉及項(xiàng)目管理實(shí)踐能力

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的唯一領(lǐng)導(dǎo)者。（）

2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)應(yīng)該由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獨(dú)立制定，無(wú)需與利益相關(guān)者溝通。（）

3.在項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的主要任務(wù)是按照項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目工作。（）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該在項(xiàng)目啟動(dòng)階段完成。（）

5.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)規(guī)定所有項(xiàng)目干系人的溝通需求和方式。（）

6.項(xiàng)目變更控制流程中的“變更請(qǐng)求”必須由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。（）

7.項(xiàng)目成本估算的準(zhǔn)確性直接影響項(xiàng)目的預(yù)算編制。（）

8.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該包括項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量控制措施。（）

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，采購(gòu)合同一經(jīng)簽訂，任何一方都不能隨意更改。（）

10.項(xiàng)目干系人管理計(jì)劃應(yīng)該包括干系人的需求和期望分析。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組和九大知識(shí)領(lǐng)域之間的關(guān)系。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過(guò)程：范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍控制。

3.列舉項(xiàng)目管理中常用的三種項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及其特點(diǎn)。

4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理中的溝通模型及其五個(gè)要素。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目管理中的重要性，并舉例說(shuō)明如何在實(shí)際項(xiàng)目中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理。

2.分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目管理中的角色和職責(zé)，并結(jié)合實(shí)際案例討論如何提升信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的專業(yè)能力。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ACD

解析思路：項(xiàng)目管理是一種專業(yè)管理活動(dòng)，注重長(zhǎng)期和短期目標(biāo)的平衡，強(qiáng)調(diào)以人為核心，適用于各種類型和規(guī)模的項(xiàng)目。

2.ABE

解析思路：項(xiàng)目章程由項(xiàng)目發(fā)起人簽署，明確項(xiàng)目關(guān)鍵信息，是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作指南，具有唯一性。

3.ABE

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理確保項(xiàng)目按時(shí)完成，包括進(jìn)度計(jì)劃、控制、變更管理等，關(guān)注對(duì)成本、質(zhì)量的影響。

4.ABE

解析思路：項(xiàng)目成本管理確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成，包括估算、預(yù)算、控制等，關(guān)注對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量的影響。

5.ABE

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期質(zhì)量要求，包括規(guī)劃、保證、控制等，關(guān)注對(duì)進(jìn)度、成本的影響。

6.ABE

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理確保團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，包括建設(shè)、溝通、激勵(lì)等，關(guān)注對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量的影響。

7.ABE

解析思路：項(xiàng)目溝通管理確保信息有效傳遞，包括規(guī)劃、執(zhí)行、控制等，關(guān)注對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量的影響。

8.ABE

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)等，關(guān)注對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量的影響。

9.ABE

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理確保項(xiàng)目所需資源及時(shí)到位，包括規(guī)劃、執(zhí)行、控制等，關(guān)注對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量的影響。

10.ABE

解析思路：項(xiàng)目干系人管理識(shí)別、分析、滿足干系人需求，包括識(shí)別、分析、溝通等，關(guān)注對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量的影響。

11.ABE

解析思路：項(xiàng)目生命周期管理確保項(xiàng)目順利實(shí)施，包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、收尾等階段，關(guān)注對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量的影響。

12.ABE

解析思路：項(xiàng)目管理工具提高項(xiàng)目管理效率，適用于不同類型和規(guī)模的項(xiàng)目，需根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)選擇和使用。

13.ABE

解析思路：項(xiàng)目管理知識(shí)是項(xiàng)目管理師的核心競(jìng)爭(zhēng)力，包括理論、方法和工具，可通過(guò)自學(xué)、培訓(xùn)、實(shí)踐獲取。

14.ABE

解析思路：項(xiàng)目管理認(rèn)證提高項(xiàng)目管理師專業(yè)水平和競(jìng)爭(zhēng)力，考試內(nèi)容涵蓋理論和實(shí)踐能力，證書(shū)具有全球通用性。

15.ABE

解析思路：項(xiàng)目管理法規(guī)是項(xiàng)目管理師必須遵守的行為規(guī)范，包括法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)規(guī)章制度等。

16.ABE

解析思路：項(xiàng)目管理文化是項(xiàng)目管理師職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則的體現(xiàn)，包括價(jià)值觀和行為規(guī)范，對(duì)行為具有導(dǎo)向作用。

17.ABE

解析思路：項(xiàng)目管理倫理是項(xiàng)目管理師職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則的體現(xiàn)，包括誠(chéng)實(shí)守信、公平公正、尊重他人等原則。

18.ABE

解析思路：項(xiàng)目管理創(chuàng)新提高項(xiàng)目管理水平，包括理念、方法和工具的創(chuàng)新，需要?jiǎng)?chuàng)新意識(shí)和能力。

19.ABE

解析思路：項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)是項(xiàng)目管理師需要關(guān)注的重要方向，包括數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化、全球化等。

20.ABE

解析思路：項(xiàng)目管理師職業(yè)發(fā)展是個(gè)人成長(zhǎng)的重要方向，包括規(guī)劃、學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升專業(yè)水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的主要領(lǐng)導(dǎo)者，但并非唯一領(lǐng)導(dǎo)者。

2.×

解析思路：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)需要與利益相關(guān)者溝通，確保范圍清晰、一致。

3.√

解析思路：項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要任務(wù)是按照項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目工作。

4.×

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成。

5.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)規(guī)定所有項(xiàng)目干系人的溝通需求和方式。

6.×

解析思路：變更請(qǐng)求需要經(jīng)過(guò)變更控制委員會(huì)或項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。

7.√

解析思路：項(xiàng)目成本估算的準(zhǔn)確性直接影響項(xiàng)目的預(yù)算編制。

8.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保證措施和控制措施。

9.×

解析思路：采購(gòu)合同可以經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商后進(jìn)行修改。

10.√

解析思路：項(xiàng)目干系人管理計(jì)劃應(yīng)包括干系人的需求和期望分析。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組（啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和控制、收尾）與九大知識(shí)領(lǐng)域（項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理）之間的關(guān)系是：五大過(guò)程組是項(xiàng)目管理的基本流程，九大知識(shí)領(lǐng)域是支撐這些流程的領(lǐng)域，每個(gè)過(guò)程組都涉及到多個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的應(yīng)用。

2.項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過(guò)程：

-范圍規(guī)劃：確定項(xiàng)目的范圍，包括項(xiàng)目目標(biāo)、范圍邊界、項(xiàng)目產(chǎn)出等。

-范圍定義：詳細(xì)描述項(xiàng)目范圍，包括項(xiàng)目工作內(nèi)容、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目邊界等。

-范圍控制：監(jiān)控項(xiàng)目范圍，確保項(xiàng)目工作符合范圍定義，管理范圍變更。

3.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)