優秀班組長發言稿優秀班組長發言稿「篇一」尊敬的領導，各位同仁：大家下午好：當獲知我們ZZ會所被評為酒店“優秀班組”的殊榮時，我的心情無比激動，這是我們會所全體人員相互協作、齊心協力共同的榮譽。“優秀班組”一直是我們ZZ會所為之奮斗的目標，它是我們會所所有人的榮譽，也是酒店領導及各位同事對ZZ會所工作的高度肯定。當我站在這里宣讀獲獎感言時，我還是壓抑不了我內心激動的情緒，我有很多想說的，也有很多要感謝的。首先我要感謝酒店領導日常對我們的關心和照顧，曾記的一個大雨的夜晚，李總因擔心我們無法回家而冒著大雨來接我們下班。其次我要感謝酒店各部門對我們的幫助，在我們人少而客情比較多的情況下，在我們向酒店求援的時候，顧總二話不說積極和餐飲部協調為我們解決人員問題。感謝的話太多太多，但此時此刻我更想說些發生在我們會所那些感人的一幕幕，因為我們會所的人員編制比較少，條件也比較艱苦，大大小小瑣碎的事情很多，有幾個月時間勤雜阿姨的有事離職更讓我們雪上加霜。但是我們會所的全體人員秉著吃苦耐勞，互幫互助的團隊協作精神從洗碗擇菜到包廂服務，從原材料的加工到重大接待，圓滿的完成了很多不可能完成的任務。在ZZ會所，工作時間內我們大家是同事、是患難與共的戰友，在工作時間外我們是無話不談的朋友，正是這樣我們的團隊才高度團結、永遠激情四射；也正是有了許多這樣的感人小事，才使得我們的團隊更加具有凝聚力和戰斗力。獲得酒店“優秀班組”，對我們來講，不僅是至高的榮譽更是一種動力的鞭策，我們會在以后的工作當中保持良好心態，不斷完善自己，不斷挑戰自己，再接再厲，全身心的投入到工作當中。我相信我們團隊中的每一員，我更加相信在酒店領導的正確指引下會把我們鍛煉成為更加優秀的團隊。最后我僅代表ZZ會所的所有成員祝各位領導及同事們新年快樂，愿ZZ山度假村的明天更美好。優秀班組長發言稿「篇二」尊敬的各位領導、同事們：大家下午好！今天我有幸代表傳感器生產班組站在這里發言，我感到非常榮幸，在此，我衷心感謝一直以來關心和支持我們工作的各位領導以及各部門的同事。傳感器生產班組能夠獲得20xx年度＂優秀班組＂的榮譽，這不僅是公司對我們部門一年來工作的認可與肯定，更是對我們的一種激勵，我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則，正確引導的結果，是同事們任勞任怨相互幫助的結果。20xx年是傳感器事業部銷售額攻堅之年，在面對著品種多，產量大的壓力下，為了確保產品質量和生產效率，生產班組及時作出了調整，一是在工作中以產品質量作為出發點和基礎，把產品質量作為車間工作的重中之重，積極向員工灌輸質量意識，從影響產品質量的各個因素入手，不僅要員工掌握生產工藝，更要讓員工理解工藝。要求員工嚴把生產工序的每一道質量控制關，始終堅信質量是生產出來的，不是檢驗出來的。因為只有車間的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量才會穩步提高。二是提出車間精細化管理，從細節著手開展車間現場改善活動，定期收集合理化建議，群策群力，通過改善線平衡實現在制品最小化，生產周期最小化，生產效率最大化。此外還通過理順四大體系，來使人員動化，從而提升自主管理。當然成績只代表過去，我們還存在很多不足，在今后的工作中，傳感器生產班組將繼續發揚良好的工作作風，把“抓細節，做精品”作為一項主要工作長期來抓，努力完成全年的各項生產任務。謝謝！優秀班組長發言稿「篇三」尊敬的領導以及各位xx的同事們：大家好！俗話說，火車跑的快，全靠車頭帶！一個優秀的班組，先進的班組，一定有一個稱職的班組長！一、班組管理水平的高低，可以決定整個企業生產經營的優劣，由此可見一個優秀的班組長對于我們煤礦起著至關重要的作用。班組長作為“兵頭將尾”，具有管理班組的各種權力，而要用好這個權力，就要堅持原則，不拿原則作交易，就要為人正直，主持公道，堅持正義，不徇私情。二、人是生產過程中最活躍的因素，是安全生產的實踐者，解決好班組中人的問題，就等于抓住了班組建設的關鍵，因此，抓班組建設工作，必須堅持以人為本，用人要人盡其才，煤礦作為高危行業，采煤一線的工作更是這樣。每一個工種、每一項工作要讓最適合的那位職工去做！一個優秀的班組長應該具有“大”和“小”兩只眼睛。學會把本班工作量分解量化并落實到每職工，并使每一個職工力所能及，干好本職工作，并注意日常工作中的變化，及時調整，運籌帷幄。你的工作就會條理清晰、思路明確，決勝千里。三、一個優秀的班組長應該熟練掌握煤礦安全規程、采煤作業規程和技術操作規程嫻熟本班的任何一個工藝流程和生產環節，哪個環節或設備出了問題，馬上會想到是哪些不良因素導致的結果并及時采取相應的措施予以解決。平時不斷加強學習，不斷提高自己的業務水平和安全知識。煤礦是高危行業，采煤工作面是煤礦的一線，作為一名班長不僅要有豐富的現場實踐經驗，而且還要有豐富的安全知識，只有這樣才能處理工作面各種各樣的及難以預見的困難！四、一個優秀的班組長要有吃苦耐勞和艱苦奮斗的精神敢打善拼，敢于并且能夠啃“硬骨頭”，“打硬仗”，工作面條件差了，困難多了，最能鍛煉班組長和發揮班組長才能的時候。一個優秀的班組長還要有勇有謀。班組長在重大安全隱患和困難面前，要毫不退縮，面對困難，要勇于戰勝它，想方設法，不能蠻干，講究科學和技巧，要善于在運動的狀態中發現潛在的隱患并考慮相應的安全對策。一個優秀的班組長一定要有豪氣，不被艱難的任務嚇倒；不讓難纏的“小鬼”絆倒。五、一個優秀的班組長不應該有貪念特別是在榮譽和獎金這些眾目睽睽的“肥肉”面前，應該多一些“有肉大家吃”的豪氣，而不是“當官吃肉兵喝湯”的小家子氣，一個備受員工擁戴的班組長必定會懂得仗義疏財的道理并從中受益。六、一個優秀的班組長應該學會恩威并施要懂得尊重和理解的力量，要懂得權力并不等于權威，要樹立你的威望和威信，用威望和威信感召職工，而不是用權力去壓人，制約人！要掌握好嚴與愛的尺度。一定要善待你的每一位員工。要注意自己的說話方式和做事藝術，千萬不要因為握有權利而輕賤和低估了你下屬的智商和能量，否則，輕者他們聯手給你出難題，工作任務不能完成，令你身心俱疲，重者不服從管理和安排令你難看。一個優秀的班組長應該有度量，戚戚于個人恩怨和患得患失的人難成大業，相反，善于從紛繁雜亂中理出頭緒，在大目標下舉重若輕，在指標和進度里游刃有余，不僅有利于磨練意志，更有利于個人威信的樹立。工作上認認真真，生活中和和氣氣，以陽光和快樂的情緒示人，對于班風的健康和諧至關重要。總之，作為班長，不僅要帶頭抓好了安全生產，充分發揮領導干部先鋒模范帶頭作用和戰斗堡壘作用，而且還充分調動全體員工的積極性，發揚出能吃苦能戰斗的傳統精神，干好每項工作。謝謝大家！優秀班組長發言稿「篇四」尊敬的各位領導、同事們：大家下午好！我叫趙莉，是第三工廠洗衣機總裝車間的一名普通實習班長。在20xx年的春天即將到來之即，我們歡聚一起，尤其是能夠代表優秀班組長在這里發言，感到無比的榮幸和自豪。首先，請允許我代表所有的基層班組長，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！自進入公司一年多的時間，雖然失去一些但我收獲更多，我的每一點進步，每一點成長，領導和同事們都給予了極大的關注和鼓勵，并給予了充分的信任和肯定！自從參加班組管理培訓后，讓我的管理技巧及管理能力得到了極大的提升，讓我從無到有、從雜亂無序到鮮明統一，讓我的管理更加科學、更加細心；班組民主生活會的召開，營造了我們從自身做起、從小事做起、從細節做起的管理氛圍；新員工“五個一”的貫徹執行，提升了整體團隊的凝聚及團隊協作的能力，同時，更加創造了“誠信、互助、謙讓、和諧”的“家園式”工作氛圍；“愛心機制—員工生日溫馨提示”制度的執行，創建了和諧融洽相處的氛圍，加強了員工全身心融入的企業歸屬感，這里的一切一切讓我受益匪淺，更讓我獲益頗多，終生受用，而我現在的成績也無不受益于科學化管理的親身體驗。一只珊瑚吸收到養料的時候，都會讓整體享受，但是，自己也能夠吸收到更多的養料。我們班有一個傳統，每逢有員工辭職或調入時，都舉行一次一人歡送歡迎會，實際上就是由我與其進行一番長談，聽取辭職人員在本班工作的感想感悟，不足的意見建議，因為我深知辭職人員的“一言值千金”；對新加入員工進行單獨培訓交流，幫助他們解決工作上的，生活上的，感情上的困惑，使其能夠迅速融入我們這個大家庭，始終堅持把班組管理當做自己的另一個“家”來進行管理。讓每個員工充分理解“家是溫馨的，家是充滿愛的”，只有“家和”方能“萬事興”，只有“體貼關愛”才能“團結一致”。就如我們的班組口號：“齊心協力、快樂生產、永奪第一”一樣，在大家心目中已不僅僅是簡簡單單的12個字，它已經形成我們班組的精神支柱和追求。作為一名基層班組長，榮譽，這僅僅是我們出征的戰鼓，前進的號角。讓我們積極行動起來，從我做起，從現在做起，努力掌握專業技術知識，不斷提高自身的綜合素質。使自己的業務水平在工作中不斷提高和完善，認真履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到20xx年的班組生產工作中。這里有我們辛勤的汗水，昨天我們為之努力了，那么明天我們將更加努力。堅信我們合肥三洋未來會更加強大，讓我們攜起手來，為公司更加美好的明天而努力奮斗。謝謝大家！優秀班組長發言稿「篇五」各位領導、同事們，大家好！我叫文一兵，是車身車間四門兩蓋區域的一名班長。今天我能代表班組長在這里發言，感到無比的榮幸和激動。首先，請允許我代表所有的基層班組長，向關心和支持我們班組工作的各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！回顧入職上海大眾兩年來的工作，我們所取得的成績離不開各級組織、領導的培養和幫助，離不開各位同事的大力支持和配合。20xx年10月，單位組織我們青年骨干成員參加了為期天的班組長培訓，給我的職業生涯提供了一次寶貴的認知學習和能力提升的機會。通過此次培訓班學習，使我對班組長工作有了更加深刻的認識與理解。仍然記得第一堂課，我們首先學習的是車間5S管理體系，當老師說到整理、整頓、清潔的內容時候，我根本不以為然，心里想我們進廠工作是來學習先進制造技術的，是要造出屬于我們新疆人的第一輛轎車的，而不是簡單的來做這些打掃衛生的活。然而當老師提及曾經有員工在做設備整理的時候，發現某壓力容器存在裂縫而及時匯報、處理，從而避免一場重特大災難的發生真實事件的時候，我開始害怕和嘲笑自己粗心大意的心態。這一刻我意識到自己真的要學會從學生到當代工人的轉變了。緊接著開始了TPM全面生產維護的課程，使我認識到我們每一個人都是單位的一員，都要以主人翁的意識去投入到車間設備、產品以及規章制度的制定與維護工作中去，只有全員參與，才能提升團隊的合作精神。而SOS標準化作業的實施就做到了目視化、制度化，從各個工位的標準化工藝參數表到目視化要求的看板信息展示，都使得加工過程中的浪費一目了然，也指導著每一位員工清晰的開展每一部工作。而“質量是上海大眾的生命”這句話在整個車間現場質量要求中被體現的淋漓盡致。高規格的ISO9000質量管理體系、嚴格的VDA6.3過程審核制度，全面的Audit檢查標準等等都無形中保障著每輛轎車從零件到整車下線。我們大家都喜歡外觀靚麗的車子，而我所在的四門兩蓋區域就是在為每一部車子裝飾著最美麗的衣裳，質保部門一絲不茍的工作態度，樣板同事不厭其煩的夾具調整，都是為了我們的產品合格。這也是我們在不斷實施著上海大眾的零缺陷戰略方針與踐行質量是生命的諾言。員工是企業最寶貴的財富就不得不強調我們工作安全性。培訓間隙的法律知識普及讓我們彌補了自身法律知識的短板，也增長了自我保護意識。生產安全法，職業病防治法等法律法規都在保障著我們每一位員工的身心健康。我們車身車間可以說是危險源最多的部門，正確的認識各種危險源，合理的開展自身的工作，這些都是在保障著我們個人與單位的利益。在車間