清欠工作的報告清欠工作的報告「篇一」為了響應(yīng)《玉溪市人民政府督查室關(guān)于對xx年春節(jié)前農(nóng)民工資支付情況進(jìn)行專項督查的通知》。我部對在場的農(nóng)民工工資支付情況了自查自糾活動，對存在的問題進(jìn)行及時整改，切實保障農(nóng)民工的利益。一、加強民工工資支付工作的組織領(lǐng)導(dǎo)（一）、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)，成立清理拖欠農(nóng)民工工資的領(lǐng)導(dǎo)小組；（二）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、計劃部定期對現(xiàn)場農(nóng)民工進(jìn)行人數(shù)清點，根據(jù)現(xiàn)場農(nóng)民工提供的身份證對其進(jìn)行動態(tài)臺賬管理。并對現(xiàn)場農(nóng)民工開展思想教育工作，提高農(nóng)民工的自我保護(hù)意識。預(yù)防包工頭以變相手段無故拖欠農(nóng)民工工資情況。2、定期在農(nóng)民工中進(jìn)行回訪、調(diào)查，徹底杜絕包工頭變相克扣、拖欠、套取農(nóng)民工工資的情況。3、財務(wù)部儲備用于解決農(nóng)民工工資問題的專項資金，用于對特殊情況的處理。二、開展農(nóng)民工工資支付情況的自查自糾活動1、全面調(diào)查摸底。通過不同的方式對現(xiàn)場農(nóng)民工工資支付情況進(jìn)行全面摸底。在廣大群眾中征求農(nóng)民工工資支付的更為有效、健全的實施方法。2、查找突出問題。深入查找問題，擬出治理工作中需重點解決的問題清單，明確整改方向。重點查找工程建設(shè)中拖欠農(nóng)民工工資的原因。三、農(nóng)民工工資發(fā)放自查情況我項目部落實了現(xiàn)場每位農(nóng)民工工資發(fā)放情況的自查工作，未發(fā)現(xiàn)有拖欠工資的情況，由于人員流動較大的客觀因素，部分人員來到我工地不到一個月即離開，但我部手續(xù)明確，均有領(lǐng)取工資的記錄，長期在本工程工作的農(nóng)民工均已領(lǐng)取工資。臨近年關(guān)，我部非常重視農(nóng)民工工資發(fā)放的工作，我部一定按照要求做好此項工作，確保無突發(fā)事件發(fā)生。清欠工作的報告「篇二」根據(jù)xx農(nóng)民工工資支付監(jiān)管保障工作聯(lián)席會議辦公室關(guān)于開展解決農(nóng)民工工資拖欠問題自查的要求和部署，為建立預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資的長效機(jī)制，切實解決我鎮(zhèn)拖欠農(nóng)民工工資問題，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際，做如下自查。一、主要做法（一）足額收取保證金。我單位對立項項目按照規(guī)定和程序足額收取農(nóng)民工工資保證金，進(jìn)而從源頭上控制和杜絕拖欠農(nóng)民工工資問題。（二）建立實名登記制度。在建筑企業(yè)項目中，要求項目負(fù)責(zé)人在農(nóng)民工進(jìn)駐工地時進(jìn)行實名登記，并制定考勤表和工資表，避免發(fā)生勞務(wù)用工糾紛。（三）加強巡查力度。加大對各建筑施工餐飲服務(wù)等勞用人單位的日常巡查，對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的拖欠農(nóng)民工工資問題及時處理，及時追討，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益，防止事態(tài)惡化。（四）建立欠薪應(yīng)急周轉(zhuǎn)金。對于有些單位法定代表人隱匿、逃匿，致使農(nóng)民工拿不到工資而有可能引發(fā)群事件的，動用欠薪應(yīng)急周轉(zhuǎn)金先行墊付農(nóng)民工生活費，防止群事件發(fā)生。（五）開展專項檢查活動，加大宣傳力度。通過開展農(nóng)民工工資支付專項檢查活動，及時掌握用工單位工資支付情況、勞動合同簽訂等情況，另外，通過專項檢查，進(jìn)一步宣傳普及《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)，提高農(nóng)民工法律意識和維權(quán)意識，營造良好的法律氛圍。二、存在的問題通過自查，我鎮(zhèn)政府投資項目解決農(nóng)民工工資問題還存在不少問題。主要表現(xiàn)在：（一）農(nóng)民工理性維權(quán)意識和法律意識不夠。部分民工投訴不按程序來，怨氣很大，在時有過激行為，也有越級上訪，還有在媒體上發(fā)表有關(guān)言論，給解決實際問題帶來很大的困難；還有部分工人與工頭串通一氣以討要工資為名而討要工程款，大大增加了解決農(nóng)民工工資的處理難度。（二）勞資關(guān)系不斷復(fù)雜化，勞動者合法權(quán)益難以維護(hù)。部分建筑企業(yè)將工程層層分包，他們層級之間通過承包協(xié)議確定關(guān)系，最低層的包工頭向工人支付工資。包工頭人間蒸發(fā)或挪款他用和包工頭管理不善，導(dǎo)致民工拿不到工資的現(xiàn)象時有發(fā)生。三、下一步工作打算施（一）明確各部門、各村的工作職責(zé)，把好職責(zé)關(guān)，監(jiān)督好本村內(nèi)涉及工程用工的項目及時支付農(nóng)民工工資。（二）鎮(zhèn)、村及各分管領(lǐng)導(dǎo)之間要相互配合，齊抓共管，形成工作合力，共同查處拖欠農(nóng)民工工資違法案件。（三）加強和落實專人檢查制度，定期對施工單位進(jìn)行巡查，及早發(fā)現(xiàn)問題，對各種理由引起的拖欠農(nóng)民工工資案件，及時與上級部門聯(lián)系，加強執(zhí)法力度，從源頭上防止惡意拖欠農(nóng)民工工資問題。（四）新建項目在辦理施工許可證時，積極配合住建部門督促施工單位足額繳納農(nóng)民工工資保證金，未繳納保證金的項目一律不準(zhǔn)進(jìn)場施工。（五）嚴(yán)格把關(guān)全鎮(zhèn)施工企業(yè)工程進(jìn)度款支付，要求施工企業(yè)提供上一期農(nóng)民工工資支付證明后才支付其工程進(jìn)度卷，同時加強宣傳力度，切實提高農(nóng)民工法律意識和維權(quán)意識，保障農(nóng)民工合法權(quán)益。清欠工作的報告「篇三」根據(jù)《xx縣清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作方案》文件精神，我鎮(zhèn)高度重視，及時召開清欠專題工作會議，組織專人負(fù)責(zé)，規(guī)范工作臺賬，積極完善治理清欠長效機(jī)制，嚴(yán)防新增拖欠，取得了顯著成效。現(xiàn)將今年有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下：一、加強清查力度，做到不留死角。提高政治站位，樹牢“四個意識”，做到“兩個維護(hù)”，切實加強清欠工作力度，組織專門人員集中力量對優(yōu)先清理目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行清欠，進(jìn)一步逐項梳理拖欠賬款情況，細(xì)化摸排、查漏補缺，確保應(yīng)付盡付，不留死角，防止“邊清邊欠”“清完又欠”等現(xiàn)象。二、規(guī)范臺賬資料，助力清欠工作。嚴(yán)格按照縣清欠辦相關(guān)規(guī)定，做好臺賬資料收集、整理、歸檔工作，對存在分歧的拖欠款項，必須說清情況、列出明細(xì)。按周清理清欠進(jìn)度，及時報送相關(guān)信息表格，做到不遲報、不漏報，使各個環(huán)節(jié)、各個時段的工作情況都有據(jù)可查。三、完善長效機(jī)制，嚴(yán)防新增拖欠。積極完善治理清欠工作相關(guān)制度，要求政府投資類項目，嚴(yán)格條件審批，對沒有明確資金來源的項目，一律不予審批，不得開工建設(shè)，堅決杜絕“打白條”行為。建立常態(tài)化的清欠工作機(jī)制，堅決防止出現(xiàn)新增欠款。對新增拖欠、延遲支付的行為嚴(yán)肅追究責(zé)任，必要時給予嚴(yán)厲處罰。截止20xx年xx月xx日，我鎮(zhèn)未拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款。清欠工作的報告「篇四」在##的第4年，歷經(jīng)大大小小的案件處置，涵蓋了公司所有類型的業(yè)務(wù)，現(xiàn)就問題資產(chǎn)清收作一個全面的思考總結(jié)。清收工作從宏觀上可以分為兩種工作模式：一、訴訟。二、非訴訟。但實踐中，往往是兩種方式相結(jié)合，但根據(jù)實際情況側(cè)重點有所不同，如何運用能達(dá)到一個比較理想的效果，是需要我們案件經(jīng)辦人員的經(jīng)驗判斷。兩種方式無所謂孰優(yōu)孰劣，在具體操作中往往是非訴訟手段前置，所謂“先禮后兵”。經(jīng)此階段，債務(wù)人尚未達(dá)到我司的預(yù)期目標(biāo)時，一般將會提起訴訟，采取查封、扣押、執(zhí)行等強制措施，進(jìn)入相對的“激烈”對抗期，但也不是絕對，以個人經(jīng)驗來說，讓對方處于一種壓力狀態(tài)，但雙方又不缺乏溝通，是比較理想的清收環(huán)境。下面我以辦案流程為主線進(jìn)行詳細(xì)展開。一、非訴訟手段前置必要性非訴訟手段往往用在客戶剛發(fā)生違約不久之時，較之于訴訟，從情感上易于被違約客戶接受，實際操作中我們又明示或者暗示后續(xù)訴訟查封的可能性，從而對方內(nèi)心又有一種壓力感，同時又有一種“感激”我司的手下留情，為雙方的談判、溝通產(chǎn)生一種微妙的影響。當(dāng)然，實際操作中，是否明示暗示訴訟查封仍是要視情況而定。因為非訴催收本身也能獨立成為一種催收方式。下面就非訴手段前置的必要性作如下總結(jié)：1、運用得當(dāng)，可以避免訴訟程序常有的時間長、成本高、執(zhí)行難的困局。2、客戶此時為了證明自己還款能力充足，往往會主動或者被動提供一些我司尚未掌握的財產(chǎn)線索，比如另外省市的房產(chǎn)、土地、應(yīng)收賬款、貨款等。3、有利于加固措施的采取，我司的項目金融業(yè)務(wù)往往前期來不及做實抵押，如抵押物釋放的情況下，我們可以答應(yīng)一段時間作為還款期限，但前提是將釋放的抵押物轉(zhuǎn)抵我司，達(dá)到一種債務(wù)人將銀行債務(wù)轉(zhuǎn)到我司，抵押物也應(yīng)轉(zhuǎn)移的理解。此外，我們此時提出增加保證人擔(dān)保等要求，客戶在力所能及的情況下還是極有可能達(dá)成的。4、有利于維護(hù)客戶關(guān)系。我司廣角業(yè)務(wù)系統(tǒng)客戶資源是一項寶貴的財富，發(fā)生違約后我們首先要判斷違約的原因，企業(yè)的基本面是否正常，能否繼續(xù)合作的可能性，如果直接訴訟，從情感因素上講對客戶是一種傷害。如果對方在自己的還款承諾期屆滿后仍然未還款我司再進(jìn)行訴訟，對方也較易接受，為后期繼續(xù)保持有效溝通打好基礎(chǔ)。二、非訴訟階段的注意點1、文本檢查與基本案情了解。首先應(yīng)全面分析檢查有關(guān)證據(jù)文本資料，包括借款合同、擔(dān)保合同、財務(wù)轉(zhuǎn)賬憑證、付款（費）說明、項目服務(wù)委托書等的簽署情況，是否需要補簽、更正等，同時根據(jù)項目審批表，詢問業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，做到對債務(wù)有了全面的了解，包括合同簽訂的過程、是否存在爭議、對方的態(tài)度及目前企業(yè)的經(jīng)營狀況、對方可能提出的理由等等，這樣才能夠有備而戰(zhàn)。2、資產(chǎn)調(diào)查。資產(chǎn)調(diào)查是清收工作的重中之中，所謂“手中有糧，心中不慌”，不管訴訟與否，都要對主債務(wù)人及擔(dān)保人的資產(chǎn)狀況盡可能的調(diào)查清楚，包括調(diào)查債務(wù)人的主體資格、社會背景、生產(chǎn)經(jīng)營及資產(chǎn)現(xiàn)狀，比如動產(chǎn)、不動產(chǎn)、無形資產(chǎn)、其他投資、其他債權(quán)等等狀況。這樣就收集掌握了債務(wù)人目前的第一手材料，為清欠工作奠定基礎(chǔ)，然后在審慎調(diào)查的基礎(chǔ)上，制訂有效的清欠方案。3、人員角色安排。一般清收業(yè)務(wù)由我集團(tuán)公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)，但是各個廣角的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員、五虎將、CEO對該業(yè)務(wù)的前期了解程度肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于集團(tuán)后經(jīng)營部門，因此，在與企業(yè)談判之前，雙方需做好充分的溝通，并對角色進(jìn)行確定，誰主談，誰拋方案，誰緩和，誰強硬在事先需安排充分合理。另外，本人在實際辦案過程中有一個比較明顯的感受，就是在前期面談的過程中，會見雙方的“地位級別”也是一個值得思考的問題，如對方是上了年紀(jì)的企業(yè)老總，我們這邊人員如果太年輕，職務(wù)太低，會讓對方有一種不對等的感覺，當(dāng)然這也并不絕對，但是值得注意。5、協(xié)商談判階段。在前期調(diào)查、角色分配工作充分好之后、根據(jù)制訂的基本方案，與債務(wù)人進(jìn)行溝通、協(xié)商談判。協(xié)商談判可能有多回合，開始時盡量避免過于強硬，努力使對方形成還款方案，如果短期內(nèi)判斷歸還全部欠款確有困難時，先讓其想辦法先歸還部分，再增加抵押、擔(dān)保人等方式做加固措施，并且要善于把握對方的心理，注意語言技巧。總之，除非對方蠻橫無理，此階段盡量保持良好關(guān)系，但是壓力仍是要給，壓力有時并不是靠激烈言詞施予的。另外，談判的時間不宜過長，過長容易給人“一切好商量”的感覺，我們清晰明確的表明目的與態(tài)度，特別是把原則性不能讓步的說清楚，不能給予對方猜想的空間。三、訴訟查封的審慎提出與采取我們知道，債務(wù)人最怕的其實不是起訴，而是查封賬號、資產(chǎn)等保全措施，致使其征信下降，融資渠道封死。而保全查封對于我們來說是一種保障，更是一種有奇效的施壓手段，但是何時使用、如何使用卻是需要多方考慮的。1、對于起訴標(biāo)準(zhǔn)問題，我們知道起訴的目的是為了回收資金，是一種手段，對于還款意愿強烈，正常付費用，企業(yè)（個人）基本面均良好的情況下，起訴并非最好方式；有償還能力卻拒不償還的，先協(xié)商，若不行則立即起訴并查封；有部分償還能力卻拒不償還的，先協(xié)商，若不行則考慮起訴，盡量將資產(chǎn)差額查找出來再進(jìn)行起訴查封，避免其轉(zhuǎn)移資產(chǎn)等；對于既無能力又拒不歸還的，先應(yīng)進(jìn)行資產(chǎn)深入調(diào)查。以上都是一種理想狀態(tài)，實際操作中往往我們對企業(yè)資產(chǎn)能力不能做到十足的把握，因此在企業(yè)出現(xiàn)再次違約（如仍未按還款計劃書履行）、將后續(xù)進(jìn)賬資金挪作他用等情形發(fā)生我司則多數(shù)立即進(jìn)行起訴查封。2、我司內(nèi)部決定起訴后，不急于向企業(yè)告知，因為起訴、保全材料的準(zhǔn)備需要一定的時間，決定起訴時企業(yè)的狀況、配合度方面均不是非常理想了，告知后反而會給對方轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、惡意避債的可能性。3、關(guān)于查封時機(jī)、對象的選擇，大額項目金融案件，企業(yè)的還款來源一般是銀行的貸款，查封對其有影響，但是影響并不是絕對的。在我們判斷不出它對哪些資產(chǎn)哪些賬號最看重的情況下，一旦查封，就全面查封，把對方逼急了，才能出最佳效果，再例如：在某些大額貸款即將到期的情況下查封該銀行賬號的效果一般不錯。四、調(diào)解的重要意義1、因為我司業(yè)務(wù)的特殊性，致使判決在法院實際操作中有一定的難度，雖然我們具有一整套應(yīng)對的方案，但是如果雙方對立情況下，我們的高額費用收取勢必在經(jīng)辦法官心里產(chǎn)生一定的判案猶豫性，導(dǎo)致清收周期變長，甚至可能導(dǎo)致過高費用部分不予支持的案例發(fā)生，對我司整體債權(quán)實現(xiàn)不利。2、相比于判決書等的強制性，調(diào)解書具有雙方意志的自由性，對方情感上也更能接受，爭取調(diào)解也可以將雙方在前階段因保全查封等強制手段而產(chǎn)生的芥蒂化解，使后期的執(zhí)行也能較為順利的進(jìn)行，因為執(zhí)行才是我們工作的重中之中，清收是我們工作的根本目的。五、執(zhí)行階段的難點案件通過前期化解，中期訴訟，進(jìn)入到了后期執(zhí)行，本身已經(jīng)說明了一些障礙因素存在。如果我司未掌握有價值大，變現(xiàn)能力強的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，案件進(jìn)入執(zhí)行程序后往往要經(jīng)歷一個較為漫長的階段。難點主要可以歸為以下幾類：1、被執(zhí)行人失蹤或者債務(wù)躲避。這類債務(wù)人往往因為自身已經(jīng)無法解決所有債務(wù)，因此就一走了之，留下一個瀕臨倒閉的企業(yè)，我司則缺少一個可以談判、施壓的對象而影響清收。如山西翼眾案。清欠工作的報告「篇五」根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)的清欠工作安排，機(jī)械動力部本年度清欠工作項共三個，現(xiàn)對以下三項清欠工作進(jìn)行逐項匯報：一、中化二建集團(tuán)有限公司清欠工作具體情況說明：由中化二建承攬的脫硫改造項目采購施工工程，本項目合同簽訂日期為20xx年5月，計劃竣工日期為20xx年7月15日。實際開工日期為20xx年7月16日，開始脫硫塔、預(yù)冷塔的制作，泵、換熱器、脫硫塔配件、填料及電氣儀表設(shè)備的采購。到20xx年2月脫硫塔預(yù)冷塔主體完工，防腐除銹完成，采購設(shè)備材料到廠，工程停工。共支付工程款360萬元。20xx年10月復(fù)工，主要施工是工藝管線、電氣儀表及設(shè)備試車。20xx年4月施工完成，共開發(fā)票350萬元，累計支付工程款510萬元。后工程進(jìn)入交工、結(jié)算階段，由于部分工程量核實不準(zhǔn)確，監(jiān)理方已撤場，聯(lián)系到當(dāng)時負(fù)責(zé)的相關(guān)人員進(jìn)行溝通確認(rèn)導(dǎo)致結(jié)算進(jìn)度緩慢。截止到20xx年3月工程結(jié)算完成，簽字蓋章。清欠工作開展進(jìn)度：該工程分為采購、施工兩部分，設(shè)備購置費4813800元，施工工程費1812572元，合計6626372元。截止到目前共支付5100000元。20xx年4月開具350萬元發(fā)票，20xx年7月開具余下1313800元設(shè)備購置發(fā)票及1812572元施工工程費發(fā)票，共計6626372元。在20xx年12月，全部6626372元發(fā)票已完成掛賬的全部手續(xù)，該項清欠工作完成。二、太原市凱特嘉機(jī)械有限公司清欠工作具體情況說明：20xx年我公司攔焦車更新項目由太原市凱特嘉機(jī)械有限公司中標(biāo)，中標(biāo)價為968000元。20xx年8月7日合同簽訂后，我公司按照合同約定支付預(yù)付款290400元。預(yù)付款支付后我公司不斷催促對方按期交貨，對方未按照合同約定10月11日（合同約定預(yù)付款收到后65日內(nèi)）交付攔焦車。隨后我公司于20xx年11月3日通知凱特嘉公司，我方因環(huán)保原因停產(chǎn)。于20xx年11月27日正式書面通知，對方簽字確認(rèn)。清欠工作開展進(jìn)度：在隨后合同處理過程中，我公司從20xx年至今多次電話溝通并兩次派人到凱特嘉公司協(xié)商合同中止及預(yù)付款退還等事宜，未果。我部門在今年11月與集團(tuán)公司風(fēng)控部及我公司計劃企管部溝通，初步擬定將通過法律途徑起訴太原市凱特嘉機(jī)械有限公司。下一步清欠工作計劃：我公司將通過法律途徑起訴太原市凱特嘉機(jī)械有限公司，我部門也將全力配合相關(guān)部門準(zhǔn)備起訴事宜。三、煙臺市天華泵業(yè)制造有限公司清欠工作具體情況說明：20xx年4月，我公司向煙臺市天華泵業(yè)制造有限公司購置溶液循環(huán)本泵及總成一套，合同價為48000元，合同中約定款到發(fā)貨，并開具17%增值稅發(fā)票，我公司于20xx年4月付款并與5月初收到貨物。20xx年底我部門得知該合同發(fā)票還未開具，但當(dāng)時我部門簽訂該合同人員因工作調(diào)動已離開我部門且他丟失天華泵業(yè)方相關(guān)人員的聯(lián)系方式。清欠工作開展進(jìn)度：這期間我部門從網(wǎng)上查詢該公司多個聯(lián)系方式多次撥打均無人接聽，20xx年10月初我部門根據(jù)當(dāng)時合同簽訂時對方合同章中所留聯(lián)系電話聯(lián)系到天華泵業(yè)，第一次接通后對方答復(fù)說可以開具發(fā)票。之后在聯(lián)系電話均無人接聽。在10月28日換號撥打后再次打通，對方已月底結(jié)賬為由說11月初開具。年11月初再次聯(lián)系對方說當(dāng)時簽訂合同業(yè)務(wù)員出差，無法確認(rèn)當(dāng)時事宜，等業(yè)務(wù)員出差回來聯(lián)系我部門。年11月26日與當(dāng)時簽訂合同業(yè)務(wù)員取得聯(lián)系，確認(rèn)了當(dāng)時合同并未開具發(fā)票，對方答復(fù)說會與天華泵業(yè)溝通盡快開具。12月7日再次聯(lián)系該業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員答復(fù)說已經(jīng)與天華泵業(yè)溝通好可以開具發(fā)票，并索要了我公司開票信息。12月13日在等待一周后未收到發(fā)票再次聯(lián)系該業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員說已于天華泵業(yè)說好并把開票信息給了天華泵業(yè)。之后再次聯(lián)系天華泵業(yè)，對方答復(fù)說已經(jīng)收到開票信息，但年底工作較多耽誤了，答復(fù)說月底開票。12月20日再次聯(lián)系天華泵業(yè)，對方答復(fù)說年底開票已滿，無法開票。要等到20xx年1月才能開具。下一步清欠工作計劃：煙臺天華泵業(yè)從20xx年10月聯(lián)系到之后多次溝通，均找各種理由推脫開票或拒接電話，我部門建議假如20xx年1月初再未開具發(fā)票，就安排專人去當(dāng)?shù)剡M(jìn)行催收。清欠工作的報告「篇六」一、指導(dǎo)思想統(tǒng)一思想，提高站位，充分認(rèn)識清欠工作的重要性，增強緊迫感和責(zé)任感。按照"摸清底數(shù)、實事求是、徹底解決、不留死角"的原則，明確任務(wù)，落實責(zé)任，把清欠工作落到實處。二、清理范圍和重點（一）清理統(tǒng)計范圍。全縣行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、政府融資平臺公司、財政部門監(jiān)管的地方金融企業(yè)和文化企業(yè)。（二）清理統(tǒng)計內(nèi)容。清理統(tǒng)計范圍內(nèi)的拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)欠款及解決方案。（三）工作職責(zé)及目標(biāo)。優(yōu)先清理拖欠農(nóng)民工工資，由縣人社局負(fù)責(zé)；清理"兩款一金"（工程款、物資采購款、保證金）、清理民生、安全方面的工程項目欠款，由縣財政局、發(fā)改局、工信科技局負(fù)責(zé)。各有關(guān)部門務(wù)必于x年1月底前摸清底數(shù)，統(tǒng)計上報，2月底前制定清償計劃，3月底前完成優(yōu)先清償，12月底前完成全部清償。三、組織機(jī)構(gòu)成立清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣政府分管負(fù)責(zé)同志任組長，縣工信科技局、財政局、發(fā)改局、人社局、住建局、交通運輸局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、審計局等部門分管負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣財政局。各相關(guān)單位要明確專人負(fù)責(zé)，建立相應(yīng)工作推進(jìn)機(jī)制，全面開展清欠工作，確保各項任務(wù)順利推進(jìn)。四、工作安排（一）摸底調(diào)查。縣財政局、人社局、發(fā)改局等部門組織對拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款問題進(jìn)行全面排查，全縣各相關(guān)單位、企業(yè)填報自查表，縣工信科技局對排查結(jié)果進(jìn)行核實確認(rèn)，審計部門負(fù)責(zé)審計監(jiān)督，此項工作在1月末前完成。（二