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文檔簡介
2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的試題與答案的評價姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共20題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責包括以下哪些內(nèi)容?
A.制定系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略
B.監(jiān)控系統(tǒng)運行狀況
C.協(xié)調(diào)資源分配
D.實施項目管理和質(zhì)量控制
E.負責系統(tǒng)維護和安全保障
2.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師所使用的系統(tǒng)分析方法?
A.流程圖
B.價值鏈分析
C.需求分析
D.SWOT分析
E.關(guān)鍵路徑法
3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)評估時,通常采用以下哪種方法?
A.成本效益分析
B.價值鏈分析
C.系統(tǒng)審計
D.風險評估
E.價值工程
4.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段需要關(guān)注的內(nèi)容?
A.確保項目進度
B.控制項目成本
C.質(zhì)量管理
D.風險管理
E.制定營銷策略
5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在制定系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略時,需要考慮以下哪些因素?
A.技術(shù)發(fā)展趨勢
B.市場需求
C.競爭對手
D.政策法規(guī)
E.資源限制
6.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)維護階段需要關(guān)注的內(nèi)容?
A.系統(tǒng)更新
B.故障排除
C.用戶培訓
D.性能優(yōu)化
E.市場調(diào)研
7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行需求分析時,以下哪種方法較為常用?
A.專家訪談
B.文檔審查
C.調(diào)查問卷
D.用戶故事
E.甘特圖
8.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段需要關(guān)注的內(nèi)容?
A.軟件安裝與配置
B.硬件選型與采購
C.系統(tǒng)集成
D.數(shù)據(jù)遷移
E.市場推廣
9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行風險管理時,以下哪種方法較為常用?
A.概率分析
B.敏感性分析
C.SWOT分析
D.價值鏈分析
E.成本效益分析
10.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段需要關(guān)注的內(nèi)容?
A.需求分析
B.技術(shù)選型
C.項目計劃
D.風險評估
E.質(zhì)量管理
11.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行項目監(jiān)控時,以下哪種工具較為常用?
A.項目進度表
B.項目預算表
C.項目風險登記冊
D.項目溝通記錄
E.項目質(zhì)量管理計劃
12.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)設(shè)計階段需要關(guān)注的內(nèi)容?
A.系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計
B.數(shù)據(jù)庫設(shè)計
C.用戶界面設(shè)計
D.硬件選型
E.軟件選型
13.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時,以下哪種方法較為常用?
A.演示法
B.需求分析法
C.SWOT分析
D.價值鏈分析
E.關(guān)鍵路徑法
14.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段需要關(guān)注的內(nèi)容?
A.系統(tǒng)測試
B.用戶培訓
C.故障排除
D.系統(tǒng)優(yōu)化
E.項目進度監(jiān)控
15.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)維護時,以下哪種方法較為常用?
A.故障排除
B.系統(tǒng)更新
C.用戶培訓
D.性能優(yōu)化
E.風險管理
16.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段需要關(guān)注的內(nèi)容?
A.質(zhì)量管理
B.成本控制
C.進度管理
D.風險管理
E.營銷策略
17.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行需求分析時,以下哪種方法較為常用?
A.專家訪談
B.文檔審查
C.調(diào)查問卷
D.用戶故事
E.甘特圖
18.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)設(shè)計階段需要關(guān)注的內(nèi)容?
A.系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計
B.數(shù)據(jù)庫設(shè)計
C.用戶界面設(shè)計
D.硬件選型
E.軟件選型
19.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行項目監(jiān)控時,以下哪種工具較為常用?
A.項目進度表
B.項目預算表
C.項目風險登記冊
D.項目溝通記錄
E.項目質(zhì)量管理計劃
20.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段需要關(guān)注的內(nèi)容?
A.需求分析
B.技術(shù)選型
C.項目計劃
D.風險評估
E.質(zhì)量管理
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作僅限于軟件開發(fā)領(lǐng)域。(×)
2.成本效益分析是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段最常用的評估方法。(√)
3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師不需要關(guān)注市場需求的變化,只需關(guān)注技術(shù)發(fā)展即可。(×)
4.在系統(tǒng)設(shè)計階段,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責是選擇合適的硬件設(shè)備。(×)
5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行需求分析時,不需要與用戶進行溝通。(×)
6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段的主要工作是確保項目進度和成本控制。(√)
7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行風險評估時,可以忽略對項目影響的評估。(×)
8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)維護階段的主要工作是定期更新系統(tǒng)軟件。(×)
9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行項目管理時,不需要考慮項目的可持續(xù)性。(×)
10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在制定系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略時,應該優(yōu)先考慮技術(shù)先進性。(×)
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段的主要職責。
2.請說明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行需求分析時,應遵循的基本原則。
3.簡要介紹系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風險管理中常用的工具和方法。
4.請闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)維護階段應關(guān)注的關(guān)鍵點。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在推動企業(yè)信息化建設(shè)中的重要作用,并結(jié)合實際案例進行分析。
2.討論系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在應對信息系統(tǒng)安全威脅時應采取的策略,以及如何平衡安全與便捷之間的關(guān)系。
試卷答案如下
一、多項選擇題(每題2分,共20題)
1.ABCDE
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的職責涵蓋從戰(zhàn)略制定到維護和安全的全面工作。
2.D
解析思路:需求分析、價值鏈分析、SWOT分析等都是系統(tǒng)分析的方法,而關(guān)鍵路徑法是項目管理工具。
3.C
解析思路:系統(tǒng)評估通常涉及成本效益分析、價值鏈分析、系統(tǒng)審計、風險評估和價值工程等。
4.E
解析思路:系統(tǒng)實施階段主要關(guān)注技術(shù)層面,營銷策略不屬于系統(tǒng)實施范疇。
5.ABCD
解析思路:系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略的制定需要考慮技術(shù)、市場、競爭和政策等多個方面。
6.E
解析思路:系統(tǒng)維護階段關(guān)注的是系統(tǒng)的日常運行和問題解決,不涉及市場調(diào)研。
7.A
解析思路:需求分析常用的方法包括專家訪談、文檔審查、調(diào)查問卷和用戶故事等。
8.E
解析思路:系統(tǒng)實施階段關(guān)注的是軟件和硬件的安裝、配置和集成,不涉及市場推廣。
9.A
解析思路:風險管理常用的方法包括概率分析和敏感性分析。
10.E
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃階段關(guān)注的是需求分析、技術(shù)選型、項目計劃和風險評估。
11.A
解析思路:項目監(jiān)控常用的工具包括項目進度表、項目預算表、項目風險登記冊、項目溝通記錄和項目質(zhì)量管理計劃。
12.D
解析思路:系統(tǒng)設(shè)計階段關(guān)注的是架構(gòu)、數(shù)據(jù)庫、用戶界面設(shè)計等,硬件選型屬于實施階段。
13.B
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃常用的方法包括需求分析法、SWOT分析和價值鏈分析等。
14.E
解析思路:系統(tǒng)實施階段關(guān)注的是測試、培訓、優(yōu)化和進度監(jiān)控。
15.D
解析思路:系統(tǒng)維護階段關(guān)注的是性能優(yōu)化,以提升系統(tǒng)運行效率。
16.E
解析思路:項目實施階段需要關(guān)注質(zhì)量管理、成本控制、進度管理和風險管理。
17.A
解析思路:需求分析常用的方法包括專家訪談、文檔審查、調(diào)查問卷和用戶故事等。
18.D
解析思路:系統(tǒng)設(shè)計階段關(guān)注的是架構(gòu)、數(shù)據(jù)庫、用戶界面設(shè)計等,硬件選型屬于實施階段。
19.A
解析思路:項目監(jiān)控常用的工具包括項目進度表、項目預算表、項目風險登記冊、項目溝通記錄和項目質(zhì)量管理計劃。
20.E
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃階段關(guān)注的是需求分析、技術(shù)選型、項目計劃和風險評估。
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作范圍不僅限于軟件開發(fā),還包括系統(tǒng)規(guī)劃、管理、維護和安全等方面。
2.√
解析思路:成本效益分析是評估項目可行性的重要方法,尤其在實施階段。
3.×
解析思路:市場需求是系統(tǒng)規(guī)劃的重要考慮因素,不能忽視。
4.×
解析思路:系統(tǒng)設(shè)計階段主要關(guān)注系統(tǒng)架構(gòu)和設(shè)計,硬件選型屬于實施階段。
5.×
解析思路:與用戶溝通是需求分析的關(guān)鍵步驟,有助于準確理解用戶需求。
6.√
解析思路:項目實施階段的核心任務(wù)是確保項目按計劃進行,包括進度和成本控制。
7.×
解析思路:風險評估是項目管理的重要組成部分,不能忽略對項目影響的評估。
8.×
解析思路:系統(tǒng)維護階段的主要任務(wù)是保持系統(tǒng)穩(wěn)定運行,定期更新軟件是其中之一。
9.×
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目管理中應考慮項目的可持續(xù)性。
10.×
解析思路:系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略的制定應綜合考慮技術(shù)先進性和市場適應性。
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段的主要職責包括:協(xié)調(diào)資源、監(jiān)控項目進度、確保項目質(zhì)量、進行系統(tǒng)測試和部署、提供用戶培訓、處理實施過程中出現(xiàn)的問題和變更管理等。
2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行需求分析時,應遵循的基本原則包括:用戶中心、需求明確、可行性分析、文檔化、迭代開發(fā)和溝通協(xié)作。
3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風險管理中常用的工具和方法包括:風險識別、風險評估、風險應對計劃、風險監(jiān)控和風險管理報告等。
4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)維護階段應關(guān)注的關(guān)鍵點包括:系統(tǒng)性能監(jiān)控、故障響應和解決、軟件更新、安全性和合規(guī)性檢查、用戶支持和培訓等。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在推動企業(yè)信息化建設(shè)中的重要作用體現(xiàn)在:制定信息化戰(zhàn)略、指導信
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