2024年管理師試題關鍵知識梳理姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項不屬于系統規劃與管理師的核心職責？

A.系統規劃

B.項目管理

C.財務管理

D.人力資源配置

2.在系統規劃與管理過程中，以下哪個階段不屬于系統實施階段？

A.系統設計

B.系統開發

C.系統測試

D.系統驗收

3.以下哪個原則是系統規劃與管理中最重要的原則？

A.客戶至上

B.系統性

C.可持續性

D.經濟性

4.以下哪項不屬于系統規劃與管理師需要掌握的技術？

A.系統分析

B.系統設計

C.系統實施

D.市場營銷

5.在系統規劃與管理過程中，以下哪個階段是確定系統目標的關鍵階段？

A.系統分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統驗收

6.以下哪個方法不屬于系統規劃與管理中常用的決策方法？

A.經驗決策法

B.科學決策法

C.模糊決策法

D.概率決策法

7.在系統規劃與管理過程中，以下哪個階段是確定系統邊界的關鍵階段？

A.系統分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統驗收

8.以下哪個階段是系統規劃與管理中最重要的階段？

A.系統分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統驗收

9.在系統規劃與管理過程中，以下哪個階段是確定系統需求的關鍵階段？

A.系統分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統驗收

10.以下哪個階段是系統規劃與管理中最重要的階段？

A.系統分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統驗收

11.在系統規劃與管理過程中，以下哪個階段是確定系統功能的關鍵階段？

A.系統分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統驗收

12.以下哪個階段是系統規劃與管理中最重要的階段？

A.系統分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統驗收

13.在系統規劃與管理過程中，以下哪個階段是確定系統性能的關鍵階段？

A.系統分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統驗收

14.以下哪個階段是系統規劃與管理中最重要的階段？

A.系統分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統驗收

15.在系統規劃與管理過程中，以下哪個階段是確定系統安全的關鍵階段？

A.系統分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統驗收

16.以下哪個階段是系統規劃與管理中最重要的階段？

A.系統分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統驗收

17.在系統規劃與管理過程中，以下哪個階段是確定系統維護的關鍵階段？

A.系統分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統驗收

18.以下哪個階段是系統規劃與管理中最重要的階段？

A.系統分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統驗收

19.在系統規劃與管理過程中，以下哪個階段是確定系統升級的關鍵階段？

A.系統分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統驗收

20.以下哪個階段是系統規劃與管理中最重要的階段？

A.系統分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統驗收

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統規劃與管理師的主要職責是確保系統的整體性能和可靠性。（）

2.系統規劃與管理過程中，需求分析階段主要是對用戶需求進行收集和整理。（）

3.在系統規劃與管理中，系統設計階段的任務是制定系統的詳細設計方案。（）

4.系統實施階段是系統規劃與管理中的核心階段，負責將設計方案轉化為實際運行的系統。（）

5.系統驗收階段是對系統進行全面測試，確保系統符合預定的要求。（）

6.系統規劃與管理過程中，風險管理是貫穿整個過程的，旨在識別和應對可能出現的風險。（）

7.系統規劃與管理師需要具備豐富的項目管理經驗，以確保項目按時按質完成。（）

8.在系統規劃與管理中，溝通管理是確保項目順利進行的關鍵環節。（）

9.系統規劃與管理過程中，技術選型是決定系統成敗的重要因素之一。（）

10.系統規劃與管理師應當關注系統的可持續性，確保系統能夠適應未來的變化和發展。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統規劃與管理師在系統分析階段的主要任務。

2.解釋系統規劃與管理中“系統設計”階段的具體內容和目標。

3.闡述系統實施階段可能遇到的風險及其應對策略。

4.簡要說明系統規劃與管理中“系統驗收”階段的標準和流程。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統規劃與管理師在項目生命周期中如何平衡項目范圍、時間和成本三要素。

2.結合實際案例，探討系統規劃與管理在提升組織競爭力中的作用及其局限性。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.C

解析：系統規劃與管理師的核心職責包括系統規劃、項目管理和系統實施，財務管理屬于項目管理的一部分，人力資源配置則屬于組織管理范疇。

2.A

解析：系統實施階段包括系統開發、系統測試和系統驗收，系統設計是實施前的準備工作。

3.B

解析：系統性原則要求系統規劃與管理師在規劃和管理過程中，要考慮系統的整體性和協調性。

4.D

解析：系統規劃與管理師需要掌握的技術包括系統分析、系統設計、系統實施和系統維護，市場營銷不屬于技術范疇。

5.A

解析：系統分析階段是確定系統目標的關鍵階段，包括需求分析、可行性分析等。

6.C

解析：模糊決策法不屬于系統規劃與管理中常用的決策方法，常用的有經驗決策法、科學決策法和概率決策法。

7.A

解析：系統分析階段是確定系統邊界的關鍵階段，需要明確系統的范圍和功能。

8.A

解析：系統分析階段是系統規劃與管理中最重要的階段，因為它決定了后續工作的方向和基礎。

9.A

解析：系統分析階段是確定系統需求的關鍵階段，包括功能需求、性能需求等。

10.A

解析：系統分析階段是系統規劃與管理中最重要的階段，因為它決定了后續工作的方向和基礎。

11.A

解析：系統分析階段是確定系統功能的關鍵階段，需要明確系統應具備哪些功能。

12.A

解析：系統分析階段是系統規劃與管理中最重要的階段，因為它決定了后續工作的方向和基礎。

13.A

解析：系統分析階段是確定系統性能的關鍵階段，需要評估系統的響應時間、處理能力等。

14.A

解析：系統分析階段是系統規劃與管理中最重要的階段，因為它決定了后續工作的方向和基礎。

15.A

解析：系統分析階段是確定系統安全的關鍵階段，需要評估系統的安全風險和防護措施。

16.A

解析：系統分析階段是系統規劃與管理中最重要的階段，因為它決定了后續工作的方向和基礎。

17.A

解析：系統分析階段是確定系統維護的關鍵階段，需要考慮系統的可維護性和升級策略。

18.A

解析：系統分析階段是系統規劃與管理中最重要的階段，因為它決定了后續工作的方向和基礎。

19.A

解析：系統分析階段是確定系統升級的關鍵階段，需要考慮系統的擴展性和兼容性。

20.A

解析：系統分析階段是系統規劃與管理中最重要的階段，因為它決定了后續工作的方向和基礎。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析：系統規劃與管理師的主要職責是確保系統的整體性能和可靠性，但同時也需要關注項目的其他方面。

2.√

解析：系統規劃與管理過程中，需求分析階段主要是對用戶需求進行收集和整理，為后續設計提供依據。

3.√

解析：系統設計階段的任務是制定系統的詳細設計方案，包括技術選型、架構設計等。

4.√

解析：系統實施階段是系統規劃與管理中的核心階段，負責將設計方案轉化為實際運行的系統。

5.√

解析：系統驗收階段是對系統進行全面測試，確保系統符合預定的要求，包括功能、性能、安全等方面。

6.√

解析：風險管理是系統規劃與管理過程中貫穿始終的工作，旨在識別和應對可能出現的風險。

7.√

解析：系統規劃與管理師需要具備豐富的項目管理經驗，以確保項目按時按質完成。

8.√

解析：溝通管理是確保項目順利進行的關鍵環節，包括與各方stakeholders的溝通和協調。

9.√

解析：技術選型是決定系統成敗的重要因素之一，需要根據項目需求和實際情況進行合理選擇。

10.√

解析：系統規劃與管理師應當關注系統的可持續性，確保系統能夠適應未來的變化和發展。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.系統規劃與管理師在系統分析階段的主要任務包括：收集和分析用戶需求，確定系統目標和范圍，評估項目可行性，識別系統約束條件，以及制定系統分析計劃。

2.系統設計階段的具體內容包括：技術選型、架構設計、數據庫設計、界面設計、安全設計等，其目標是制定出詳細、可執行的系統設計方案，為系統實施提供指導。

3.系統實施階段可能遇到的風險包括：技術風險、進度風險、成本風險、人員風險等。應對策略包括：制定風險管理計劃、進行風險評估、采取預防措施、建立應急機制等。

4.系統驗收階段的標準包括：功能完整性、性能滿足要求、安全性、可靠性、易用性等。流程包括：制定驗收計劃、進行系統測試、收集驗收報告、組織驗收會議、頒發驗收證書等。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.系統規劃與管理師在項目生命周期中平衡項目范圍、時間和成本三要素的方法包括：使用項目管理工具和技術