2024年系統(tǒng)規(guī)劃師重點(diǎn)評(píng)估項(xiàng)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是：

A.明確項(xiàng)目目標(biāo)

B.確定項(xiàng)目范圍

C.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.制定項(xiàng)目計(jì)劃

2.下列哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段的工作內(nèi)容？

A.編制項(xiàng)目章程

B.確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

C.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.設(shè)計(jì)系統(tǒng)架構(gòu)

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目執(zhí)行階段需要關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)是：

A.確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行

B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.控制項(xiàng)目變更

D.進(jìn)行項(xiàng)目溝通

4.下列哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目監(jiān)控階段的工作內(nèi)容？

A.檢查項(xiàng)目進(jìn)度

B.評(píng)估項(xiàng)目成本

C.分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)包括：

A.確保項(xiàng)目交付成果符合要求

B.完成項(xiàng)目文檔整理

C.進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收

D.提交項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

6.下列哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中的工作內(nèi)容？

A.確定溝通需求

B.制定溝通計(jì)劃

C.建立溝通渠道

D.進(jìn)行溝通培訓(xùn)

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的任務(wù)包括：

A.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

8.下列哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目成本管理中的工作內(nèi)容？

A.編制項(xiàng)目預(yù)算

B.估算項(xiàng)目成本

C.監(jiān)控項(xiàng)目成本

D.調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中的任務(wù)包括：

A.制定質(zhì)量計(jì)劃

B.進(jìn)行質(zhì)量控制

C.進(jìn)行質(zhì)量保證

D.進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)

10.下列哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目采購(gòu)管理中的工作內(nèi)容？

A.制定采購(gòu)計(jì)劃

B.進(jìn)行供應(yīng)商選擇

C.簽訂采購(gòu)合同

D.進(jìn)行采購(gòu)合同管理

11.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中的任務(wù)包括：

A.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B.指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

C.協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作

D.評(píng)估團(tuán)隊(duì)績(jī)效

12.下列哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目文檔管理中的工作內(nèi)容？

A.制定文檔管理計(jì)劃

B.整理項(xiàng)目文檔

C.維護(hù)文檔版本

D.進(jìn)行文檔發(fā)布

13.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目干系人管理中的任務(wù)包括：

A.識(shí)別項(xiàng)目干系人

B.分析干系人利益

C.建立干系人關(guān)系

D.滿足干系人需求

14.下列哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目合同管理中的工作內(nèi)容？

A.編制合同

B.簽訂合同

C.審查合同

D.管理合同變更

15.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目變更管理中的任務(wù)包括：

A.評(píng)估變更請(qǐng)求

B.制定變更管理計(jì)劃

C.實(shí)施變更

D.監(jiān)控變更實(shí)施效果

16.下列哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目知識(shí)管理中的工作內(nèi)容？

A.收集項(xiàng)目知識(shí)

B.分享項(xiàng)目知識(shí)

C.應(yīng)用項(xiàng)目知識(shí)

D.評(píng)估項(xiàng)目知識(shí)價(jià)值

17.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)中的任務(wù)包括：

A.識(shí)別項(xiàng)目改進(jìn)機(jī)會(huì)

B.制定改進(jìn)計(jì)劃

C.實(shí)施改進(jìn)措施

D.監(jiān)控改進(jìn)效果

18.下列哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目信息安全中的工作內(nèi)容？

A.制定信息安全策略

B.進(jìn)行信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.實(shí)施信息安全控制措施

D.監(jiān)控信息安全狀態(tài)

19.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展中的任務(wù)包括：

A.評(píng)估項(xiàng)目環(huán)境影響

B.制定可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃

C.實(shí)施可持續(xù)發(fā)展措施

D.監(jiān)控可持續(xù)發(fā)展效果

20.下列哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目合規(guī)性管理中的工作內(nèi)容？

A.識(shí)別項(xiàng)目合規(guī)性要求

B.制定合規(guī)性管理計(jì)劃

C.實(shí)施合規(guī)性控制措施

D.監(jiān)控合規(guī)性執(zhí)行情況

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，只需關(guān)注項(xiàng)目目標(biāo)是否明確，無(wú)需考慮項(xiàng)目范圍和團(tuán)隊(duì)組建。（×）

2.項(xiàng)目規(guī)劃階段是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和設(shè)計(jì)的階段，包括項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等各個(gè)方面。（√）

3.項(xiàng)目執(zhí)行階段，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，無(wú)需關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理。（×）

4.項(xiàng)目監(jiān)控階段，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師只需關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度和成本，無(wú)需考慮項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和變更管理。（×）

5.項(xiàng)目收尾階段，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師只需關(guān)注項(xiàng)目交付成果的質(zhì)量，無(wú)需進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的提煉。（×）

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中，只需確保項(xiàng)目信息傳達(dá)的準(zhǔn)確性，無(wú)需考慮溝通渠道的建立。（×）

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，只需識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)需制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。（×）

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目成本管理中，只需控制項(xiàng)目成本，無(wú)需考慮項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。（×）

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，只需進(jìn)行質(zhì)量控制，無(wú)需進(jìn)行質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。（×）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，只需進(jìn)行供應(yīng)商選擇和合同簽訂，無(wú)需關(guān)注采購(gòu)合同的管理。（×）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目生命周期中的主要角色和職責(zé)。

2.解釋系統(tǒng)規(guī)劃與管理師如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估。

3.闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中如何確保信息傳遞的有效性。

4.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中如何保證項(xiàng)目交付成果符合預(yù)期要求。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中的重要性，并結(jié)合實(shí)際案例說(shuō)明其在項(xiàng)目成功中的作用。

2.分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在應(yīng)對(duì)項(xiàng)目變更時(shí)可能遇到的挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段需要明確目標(biāo)、范圍、團(tuán)隊(duì)和計(jì)劃。

2.A

解析思路：項(xiàng)目章程、組織結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別屬于項(xiàng)目規(guī)劃階段的工作。

3.ABCD

解析思路：項(xiàng)目執(zhí)行階段需要確保進(jìn)度、團(tuán)隊(duì)管理、變更控制和溝通。

4.D

解析思路：項(xiàng)目監(jiān)控階段主要關(guān)注進(jìn)度、成本、風(fēng)險(xiǎn)和變更。

5.ABCD

解析思路：項(xiàng)目收尾階段需要確保交付、文檔整理、驗(yàn)收和總結(jié)。

6.D

解析思路：溝通培訓(xùn)屬于溝通管理的一部分，但不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要任務(wù)。

7.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。

8.D

解析思路：成本管理包括預(yù)算、估算、監(jiān)控和調(diào)整，但不涉及進(jìn)度調(diào)整。

9.ABCD

解析思路：質(zhì)量計(jì)劃、控制、保證和改進(jìn)是質(zhì)量管理的核心內(nèi)容。

10.D

解析思路：采購(gòu)合同管理是采購(gòu)管理的一部分，但不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要任務(wù)。

11.ABCD

解析思路：團(tuán)隊(duì)管理包括建立、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和績(jī)效評(píng)估。

12.D

解析思路：文檔管理計(jì)劃、整理、版本維護(hù)和發(fā)布是文檔管理的主要內(nèi)容。

13.ABCD

解析思路：識(shí)別、分析、建立和滿足干系人需求是干系人管理的關(guān)鍵。

14.D

解析思路：合同審查和變更管理是合同管理的一部分，但不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要任務(wù)。

15.ABCD

解析思路：評(píng)估、計(jì)劃、實(shí)施和監(jiān)控是變更管理的主要步驟。

16.D

解析思路：知識(shí)收集、分享、應(yīng)用和價(jià)值評(píng)估是知識(shí)管理的主要內(nèi)容。

17.ABCD

解析思路：識(shí)別、計(jì)劃、實(shí)施和監(jiān)控是持續(xù)改進(jìn)的主要步驟。

18.D

解析思路：信息安全策略、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制措施和狀態(tài)監(jiān)控是信息安全管理的核心。

19.ABCD

解析思路：環(huán)境影響評(píng)估、計(jì)劃、措施和效果監(jiān)控是可持續(xù)發(fā)展管理的主要內(nèi)容。

20.D

解析思路：合規(guī)性要求識(shí)別、計(jì)劃、控制措施和執(zhí)行監(jiān)控是合規(guī)性管理的主要內(nèi)容。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段需要全面考慮，包括范圍和團(tuán)隊(duì)組建。

2.√

解析思路：項(xiàng)目規(guī)劃階段是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃的關(guān)鍵階段。

3.×

解析思路：項(xiàng)目執(zhí)行階段需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)管理，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

4.×

解析思路：項(xiàng)目監(jiān)控階段需要全面關(guān)注，包括風(fēng)險(xiǎn)和變更管理。

5.×

解析思路：項(xiàng)目收尾階段需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為未來(lái)項(xiàng)目提供參考。

6.×

解析思路：溝通渠道的建立是確保信息傳遞有效性的重要環(huán)節(jié)。

7.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分。

8.×

解析思路：成本管理需要與進(jìn)度和質(zhì)量管理相結(jié)合。

9.×

解析思路：質(zhì)量管理需要包括控制、保證和改進(jìn)的全面過(guò)程。

10.×

解析思路：采購(gòu)合同管理是采購(gòu)管理的一部分，但不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要任務(wù)。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目生命周期中的主要角色和職責(zé)包括：項(xiàng)目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。他們負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃、組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、控制項(xiàng)目成本、保證項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)行項(xiàng)目溝通、處理項(xiàng)目變更、管理項(xiàng)目干系人等。

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估的方法包括：使用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)，如頭腦風(fēng)暴、SWOT分析、專家判斷等；評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣或風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)矩陣；制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受風(fēng)險(xiǎn)。

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中確保信息傳遞有效性的方法包括：明確溝通需求，制定溝通計(jì)劃；選擇合適的溝通渠道和工具；確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性；建立有效的溝通機(jī)制，如定期會(huì)議、報(bào)告和反饋。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中保證項(xiàng)目交付成果符合預(yù)期要求的方法包括：制定質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求；進(jìn)行質(zhì)量控制，確保項(xiàng)目過(guò)程和成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)行質(zhì)量保證，通過(guò)審計(jì)和審查確保項(xiàng)目質(zhì)量；進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目過(guò)程和成果。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中的重要性體現(xiàn)在：他們負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，確保項(xiàng)目按照既定的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和預(yù)算進(jìn)行。他們需要具備項(xiàng)目管理知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，能夠識(shí)別和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，管理項(xiàng)目干系人，確保項(xiàng)目成功。實(shí)際案例中，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目成功中起到了關(guān)鍵作用，如成功