YWFramewayMetalMfgLimited文件編號IES–6.2質量程序標題質量目標實現控制程序修改狀態1生效日期2017年09月05日版號B頁次*I.E.S智慧財產，非經書面允許，不可復制與傳播，非受控發行，不可投入使用**TheintellectualpropertyofI.E.S.cannotbecopiedandtransmittedwithoutwrittenpermission.Notregulated，notavailableforuse*I.E.S制作編輯校對五金行業精品資料受 控*I.E.S智慧財產，非經書面允許，不可復制與傳播，非受控發行，不可投入使用受 控*TheintellectualpropertyofI.E.S.cannotbecopiedandtransmittedwithoutwrittenpermission.Notregulated，notavailableforuse*I.E.S制作編輯校對YWFRAMEWAYMETALMFG(SZ)LIMITEDIES-6.2質量目標實現控制程序生效日期 2022年02月02日版號B/1制定/審核批準項目部模具部制造部倉務部物流部品管部維修部廠務部IT部采購部計劃部管理者代表總經理eq\o\ad(文件控制印章,)如果此印章不是紅色，代表此文件不是受控文件。請使用受控文件。日期版本修改內容制定批準2024/05/26A/0初次發行1目的通過對公司質量目標的制訂、實施、檢查與變更的規定，確保公司的質量方針在可控的條件下得以實施和保持，從而保障公司的有序發展。2范圍本公司質量目標的制訂、實施、檢查與變更。3流程/職責和工作要求流程職責內容描述相關記錄開始開始目標制定目標實施目標檢查目標變更結束管理層各部門經理/主管各部門經理/主管/管理者代表/總經理管理層/文控中心管理者代表組織管理層制訂出公司的質量目標；質量目標要求是可以測量的，并與質量方針保持一致。所設定的質量目標應以提高產品和服務的合格以及增強頋客滿意為宗旨；所有質量目標要統計與分析，定期向最高管理者匯報；所有的質量目標要求相關的人員能夠理解，并要求所有員工為質量目標的迖成而努力。目標制定后形成公司文件。質量目標要定期評估，必要時進行更新。各部門根據公司的質量目標進行分解，安排本部門的各項工作，明確要做什么；由誰負責，何時完成；資源是否充足；工作要做到什么程度等，各部門要進行明確的規定。各部門根據既定的要求收集與匯總各項資料與數據；文控負責匯總公司所有目標統計資料；各部門經理/主管負責審批與檢查本部門的績效目標；并采取相應的對策。管理者代表與總經理負責審批與檢查公司全部目標；并采取相應的對策。當公司確定需要對質量管理體系進行變更時，如增加質量管理體系或擴大質量管理體系的范圍等；質量目標也要進行相應的更改；但在更改目標時公司應考慮以下問題：變更目的及其潛在后果；質量管理體系的完整性；資源的可獲得性；責任和權限的分配或再分配。變更后的目標當新制訂的目標對待，依上述流程處理。質量目標統計評價表公司質量目標各部門運作文件制訂：___________________審核：_______________核準：________________日期：______