非上市公司股權激勵方案模板?一、方案背景[公司名稱]（以下簡稱"公司"）正處于快速發展階段，為了吸引和留住優秀人才，充分調動員工的積極性和創造性，實現公司與員工的共同發展，特制定本股權激勵方案。二、目的1.建立長效激勵機制，使員工利益與公司長遠發展緊密結合，提升員工的歸屬感和忠誠度。2.吸引和留住優秀人才，提高公司核心競爭力，促進公司業績持續增長。3.完善公司治理結構，優化薪酬體系，激勵員工為公司創造更大價值。三、激勵對象1.公司董事、高級管理人員。2.公司核心技術人員、業務骨干。3.對公司發展有重要貢獻的其他人員。四、激勵模式本次股權激勵采用[具體激勵模式，如股票期權、限制性股票、虛擬股票等]。五、激勵股權來源[說明激勵股權的來源，如公司現有股東轉讓、公司增資擴股等]六、激勵計劃有效期本激勵計劃有效期為[X]年，自激勵計劃草案經公司股東大會審議通過之日起計算。七、具體激勵安排（一）授予數量及分配1.授予總量：本次計劃擬授予的激勵股權總數為[X]股，占公司總股本的[X]%。2.分配明細董事、高級管理人員：[具體姓名]等[X]人，共授予[X]股，占授予總量的[X]%。核心技術人員、業務骨干：[具體人數]人，共授予[X]股，占授予總量的[X]%。其他人員：[具體人數]人，共授予[X]股，占授予總量的[X]%。（二）授予價格1.股票期權：授予價格為[X]元/股，該價格不低于下列價格較高者：股權激勵計劃草案公布前1個交易日公司股票交易均價的[X]%；股權激勵計劃草案公布前20個交易日、60個交易日或者120個交易日的公司股票交易均價之一的[X]%。2.限制性股票：授予價格為[X]元/股，該價格不低于下列價格較高者：股權激勵計劃草案公布前1個交易日公司股票交易均價的[X]%；股權激勵計劃草案公布前20個交易日、60個交易日或者120個交易日的公司股票交易均價之一的[X]%。3.虛擬股票：虛擬股票的價值參照公司實際股權價值確定，具體授予價格根據公司估值和激勵對象崗位價值等因素綜合確定。（三）授予條件1.公司未發生以下任一情形：最近一個會計年度財務會計報告被注冊會計師出具否定意見或者無法表示意見的審計報告；最近一年內因重大違法違規行為被中國證監會予以行政處罰；中國證監會認定的其他情形。2.激勵對象未發生以下任一情形：最近三年內被證券交易所公開譴責或宣布為不適當人選；最近三年內因重大違法違規行為被中國證監會予以行政處罰；具有《公司法》規定的不得擔任公司董事、高級管理人員情形；公司董事會認定的其他嚴重違反公司有關規定的情形。（四）解鎖/行權條件1.業績考核條件年度業績指標：以公司[具體考核年度]的凈利潤為基數，[考核年度1]凈利潤增長率不低于[X]%，[考核年度2]凈利潤增長率不低于[X]%，[考核年度3]凈利潤增長率不低于[X]%。個人業績指標：根據激勵對象所在崗位的職責和目標，設定相應的個人業績考核指標，如銷售額、利潤貢獻、研發成果等。激勵對象個人業績考核結果需達到公司設定的標準，方可解鎖/行權相應比例的激勵股權。2.其他條件激勵對象在解鎖/行權前需繼續在公司任職，且遵守公司的各項規章制度。公司達到一定的市場份額、行業排名等非財務指標要求。（五）解鎖/行權安排1.股票期權等待期：自授予日起[X]個月為等待期。行權期：等待期屆滿后，激勵對象可在未來[X]年內分[X]期行權，每期行權比例分別為[X]%、[X]%、[X]%。2.限制性股票限售期：自授予日起[X]個月為限售期。解鎖期：限售期屆滿后，激勵對象可在未來[X]年內分[X]期解鎖，每期解鎖比例分別為[X]%、[X]%、[X]%。3.虛擬股票根據公司業績考核結果和激勵對象個人業績考核結果，每年確定一次虛擬股票的分紅和增值收益，并在次年[具體日期]進行結算支付。激勵對象可在達到一定條件后，按照規定比例將虛擬股票轉換為實際股權或獲得相應的現金收益。八、激勵股權的管理與處置（一）管理機構公司設立股權激勵管理委員會，負責股權激勵計劃的具體實施和管理，包括激勵對象的資格審查、激勵股權的授予、解鎖/行權、變更、終止等事項的審核和決策。（二）處置方式1.轉讓：激勵對象在滿足一定條件下，可以將其持有的激勵股權按照公司規定的程序轉讓給其他符合激勵條件的員工或公司指定的第三方。2.繼承：激勵對象因身故等原因，其合法繼承人可以繼承其持有的激勵股權，但需符合公司規定的繼承條件，并按照公司規定的程序辦理相關手續。3.回購：若激勵對象出現違反公司規定、業績考核不達標等情形，公司有權按照約定的價格回購其持有的激勵股權。九、信息披露公司將按照相關法律法規和監管要求，及時、準確、完整地披露股權激勵計劃的實施情況，包括激勵對象的姓名、職務、獲授權益、行權/解鎖情況、公司業績考核情況等信息。十、其他事項1.本股權激勵方案經公司股東大會審議通過后生效實施，公司董事會有權根據實際情況對方案進行調整和解釋。2.如遇國家法律法規和政策調整等不可抗力因素，導致本激勵方案無法實施或需進行調整的，公司將根據相關規定進行處理。3.本激勵方案的實施不影響公司現有薪酬體系的正常運行，激勵對象按照本方案獲得的收益不構成其薪酬的組成部分。