企業(yè)節(jié)約用電管理制度?一、總則1.目的為加強企業(yè)用電管理，降低用電消耗，提高能源利用效率，實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)，特制定本管理制度。通過建立科學(xué)、合理、有效的節(jié)約用電管理機制，規(guī)范全體員工的用電行為，確保企業(yè)用電安全、經(jīng)濟、合理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)所有部門、車間、辦公區(qū)域、生產(chǎn)設(shè)備以及附屬設(shè)施的用電管理。3.管理原則遵循"節(jié)約優(yōu)先、科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新、全員參與"的原則，運用先進的管理理念和技術(shù)手段，優(yōu)化用電方式，減少不必要的電力浪費，實現(xiàn)節(jié)約用電目標(biāo)。二、組織管理1.成立節(jié)約用電管理小組組長：由企業(yè)負責(zé)人擔(dān)任，全面負責(zé)節(jié)約用電管理工作的決策和領(lǐng)導(dǎo)。副組長：由分管能源管理的副總經(jīng)理擔(dān)任，協(xié)助組長開展日常管理工作，負責(zé)制定節(jié)約用電計劃、措施，并監(jiān)督執(zhí)行情況。成員：由各部門負責(zé)人組成，負責(zé)本部門節(jié)約用電工作的組織實施和監(jiān)督檢查，及時反饋存在的問題和建議。2.職責(zé)分工管理小組職責(zé)負責(zé)制定和修訂企業(yè)節(jié)約用電管理制度、目標(biāo)和計劃。定期召開節(jié)約用電工作會議，分析用電情況，研究解決存在的問題，部署下一階段工作任務(wù)。對企業(yè)節(jié)約用電工作進行全面監(jiān)督檢查，對違反制度的行為進行糾正和處理。審核重大節(jié)約用電技術(shù)改造項目和節(jié)能措施，確保項目的可行性和有效性。組織開展節(jié)約用電宣傳教育活動，提高全體員工的節(jié)約用電意識。組長職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和決策企業(yè)節(jié)約用電管理工作的重大事項。協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源，為節(jié)約用電工作提供必要的支持和保障。對節(jié)約用電工作的整體效果負責(zé)。副組長職責(zé)協(xié)助組長制定和實施節(jié)約用電管理制度、目標(biāo)和計劃。組織開展日常節(jié)約用電檢查和評估工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。負責(zé)與各部門溝通協(xié)調(diào)，推進節(jié)約用電工作的順利開展。收集、整理和分析用電數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)。成員職責(zé)負責(zé)本部門節(jié)約用電工作的具體組織實施，制定本部門節(jié)約用電措施并監(jiān)督執(zhí)行。組織本部門員工開展節(jié)約用電宣傳教育活動，提高員工節(jié)約用電意識。定期向管理小組匯報本部門節(jié)約用電工作情況，及時反饋存在的問題和困難。配合管理小組開展節(jié)約用電檢查和評估工作，積極落實整改措施。三、用電計量與統(tǒng)計1.計量裝置安裝根據(jù)企業(yè)用電設(shè)備分布情況，合理安裝各類用電計量裝置，確保能夠準(zhǔn)確計量不同部門、車間、設(shè)備的用電量。計量裝置應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，定期進行校驗和維護，保證計量準(zhǔn)確可靠。2.用電統(tǒng)計設(shè)立專門的用電統(tǒng)計崗位或指定專人負責(zé)用電數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。統(tǒng)計人員應(yīng)按照規(guī)定的時間和要求，準(zhǔn)確記錄和收集各部門、車間、設(shè)備的每日、每月用電量，并進行分類匯總。建立用電統(tǒng)計臺賬，詳細記錄用電時間、用電量、用電設(shè)備運行情況等信息，為用電分析和管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。3.用電分析定期對用電統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，繪制用電曲線，找出用電規(guī)律和變化趨勢。分析不同時間段、不同部門、不同設(shè)備的用電情況，對比實際用電量與定額指標(biāo)，查找用電異常點和浪費環(huán)節(jié)。根據(jù)用電分析結(jié)果，提出針對性的節(jié)約用電措施和建議，為企業(yè)決策提供參考依據(jù)。四、節(jié)約用電措施1.辦公區(qū)域節(jié)約用電照明系統(tǒng)合理設(shè)置照明開關(guān)，根據(jù)自然光照度和實際需要，及時開關(guān)照明燈具，做到人走燈滅，杜絕長明燈現(xiàn)象。推廣使用節(jié)能燈具，逐步淘汰高能耗的傳統(tǒng)燈具。在滿足照明需求的前提下，優(yōu)先選用光效高、壽命長、顯色性好的節(jié)能燈具，并合理控制燈具數(shù)量和功率。優(yōu)化照明布局，采用分區(qū)、分組控制方式，根據(jù)不同區(qū)域的使用功能和光照需求，靈活調(diào)整照明亮度。空調(diào)系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)，夏季室內(nèi)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季室內(nèi)溫度設(shè)置不高于20℃。加強空調(diào)設(shè)備的維護保養(yǎng)，定期清洗空調(diào)濾網(wǎng)，確保空調(diào)系統(tǒng)正常運行，提高制冷（熱）效果，降低能耗。合理安排空調(diào)開啟時間，根據(jù)工作時間和實際需求，提前或延遲開啟空調(diào)，避免無人時空調(diào)空運行。提倡自然通風(fēng)，在天氣適宜時，關(guān)閉空調(diào)，打開窗戶通風(fēng)換氣。辦公設(shè)備辦公電腦、打印機、復(fù)印機等設(shè)備在不使用時應(yīng)及時關(guān)閉電源，減少待機能耗。長時間不使用時，應(yīng)設(shè)置自動休眠或關(guān)機狀態(tài)。合理設(shè)置辦公設(shè)備的亮度、音量等參數(shù)，避免過度耗電。例如，電腦顯示屏亮度可根據(jù)環(huán)境光線適當(dāng)調(diào)整，打印機、復(fù)印機在非工作時段應(yīng)關(guān)閉電源。提倡雙面打印、復(fù)印文件，減少紙張浪費的同時，降低打印機、復(fù)印機的能耗。及時淘汰老舊、高能耗的辦公設(shè)備，選用節(jié)能型新產(chǎn)品。2.生產(chǎn)車間節(jié)約用電生產(chǎn)設(shè)備定期對生產(chǎn)設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)，提高設(shè)備能源利用效率。設(shè)備的傳動部件應(yīng)保持良好的潤滑，減少摩擦損耗；電機應(yīng)定期檢查和調(diào)整，保證電機效率。優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，合理安排生產(chǎn)設(shè)備的運行時間和順序，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)、頻繁啟停等現(xiàn)象，降低設(shè)備能耗。例如，對于連續(xù)生產(chǎn)的設(shè)備，應(yīng)盡量保持連續(xù)穩(wěn)定運行；對于多臺設(shè)備協(xié)同作業(yè)的情況，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理調(diào)配設(shè)備開啟數(shù)量。推廣應(yīng)用節(jié)能型生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，對老舊高能耗設(shè)備進行技術(shù)改造或更新?lián)Q代。例如，采用高效電機、變頻器、節(jié)能變壓器等節(jié)能設(shè)備，提高設(shè)備的能源轉(zhuǎn)換效率。建立設(shè)備能耗監(jiān)測系統(tǒng)，實時監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備的用電量、運行參數(shù)等信息，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備能耗異常情況，并采取相應(yīng)措施進行調(diào)整和優(yōu)化。動力系統(tǒng)合理調(diào)整動力設(shè)備的運行方式，根據(jù)生產(chǎn)實際需求，優(yōu)化水泵、風(fēng)機等動力設(shè)備的運行頻率和流量，避免"大馬拉小車"現(xiàn)象，降低動力系統(tǒng)能耗。例如，采用變頻調(diào)速技術(shù)，根據(jù)生產(chǎn)工藝要求自動調(diào)節(jié)水泵、風(fēng)機的轉(zhuǎn)速，實現(xiàn)節(jié)能運行。加強動力設(shè)備的維護管理，定期檢查動力設(shè)備的密封性能、傳動部件等，確保設(shè)備運行正常，減少泄漏和摩擦損耗。優(yōu)化供配電系統(tǒng)，合理配置無功補償裝置，提高功率因數(shù)，降低線路損耗。定期對供配電設(shè)備進行巡檢和維護，確保設(shè)備安全可靠運行。3.公共區(qū)域節(jié)約用電照明系統(tǒng)公共走廊、樓梯間、衛(wèi)生間等區(qū)域的照明燈具應(yīng)采用聲控、光控等智能控制方式，實現(xiàn)自動開關(guān)，減少人為操作，降低能耗。根據(jù)公共區(qū)域的實際使用情況，合理調(diào)整照明燈具的數(shù)量和功率，在滿足基本照明需求的前提下，避免過度照明。電梯系統(tǒng)合理設(shè)置電梯運行時間和停靠樓層，減少電梯空運行次數(shù)。對于使用頻率較低的樓層，可以設(shè)置不停靠或定時停靠。提倡員工分層乘坐電梯，減少不必要的電梯使用，降低電梯能耗。定期對電梯設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保電梯運行平穩(wěn)、高效，降低電梯故障發(fā)生率，減少因故障導(dǎo)致的能耗增加。其他設(shè)備對企業(yè)內(nèi)的通風(fēng)設(shè)備、給排水設(shè)備等公共區(qū)域設(shè)備，應(yīng)根據(jù)實際需求合理控制運行時間和頻率，避免設(shè)備空運行或過度運行。加強對公共區(qū)域設(shè)備的巡查和維護，及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運行，降低能耗。五、獎懲制度1.獎勵措施設(shè)立節(jié)約用電獎勵基金，對在節(jié)約用電工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵。對提出有效節(jié)約用電合理化建議并被企業(yè)采納實施的部門和個人，給予一定的物質(zhì)獎勵。獎勵金額根據(jù)建議實施后取得的節(jié)約電量和經(jīng)濟效益進行確定。對于在節(jié)約用電技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備改造等方面取得顯著成效的部門和個人，給予專項獎勵，并在企業(yè)內(nèi)部進行宣傳推廣，樹立節(jié)約用電榜樣。在年度優(yōu)秀員工評選、績效考核等方面，將節(jié)約用電表現(xiàn)作為重要的考核指標(biāo)之一，對節(jié)約用電成績突出的員工給予優(yōu)先考慮。2.懲罰措施對違反節(jié)約用電管理制度的部門和個人進行批評教育，并責(zé)令其限期整改。對于因人為原因造成嚴(yán)重電力浪費的部門和個人，根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。處罰金額根據(jù)浪費電量和造成的經(jīng)濟損失進行確定。將節(jié)約用電工作納入部門和個人的績效考核體系，對于節(jié)約用電不達標(biāo)的部門和個人，在績效考核中予以扣分，并與績效獎金、晉升等掛鉤。對于多次違反節(jié)約用電管理制度且拒不整改的部門和個人，給予嚴(yán)肅處理，直至解除勞動合同。六、宣傳與培訓(xùn)1.宣傳活動制定節(jié)約用電宣傳計劃，通過企業(yè)內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號、電子顯示屏等多種渠道，廣泛宣傳節(jié)約用電的重要性、相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)節(jié)約用電管理制度。定期發(fā)布節(jié)約用電宣傳資料，如宣傳海報、節(jié)能小貼士、案例分析等，提高全體員工的節(jié)約用電意識和知識水平。組織開展節(jié)約用電主題活動，如節(jié)能宣傳周、節(jié)約用電知識競賽、節(jié)能標(biāo)兵評選等，營造良好的節(jié)約用電氛圍，激發(fā)員工參與節(jié)約用電工作的積極性和主動性。2.培訓(xùn)教育定期組織節(jié)約用電知識培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員或節(jié)能專家為員工講解節(jié)約用電的技術(shù)、方法和技巧，提高員工的節(jié)能操作能力。根據(jù)不同崗位的特點和需求，開展針對性的節(jié)約用電培訓(xùn)，如辦公設(shè)備節(jié)能操作培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備節(jié)能維護培訓(xùn)等，使員工熟悉本崗位的節(jié)約用電要求和措施。將節(jié)約用電培訓(xùn)納入員工培訓(xùn)計劃，作為新員工入職培訓(xùn)和員工崗位技能培訓(xùn)的重要內(nèi)容，確保全體員工都能掌握節(jié)約用電的基本知識和技能。七、監(jiān)督檢查1.檢查方式成立節(jié)約用電監(jiān)督檢查小組，定期對企業(yè)各部門、車間的節(jié)約用電情況進行檢查。檢查小組由管理小組成員和相關(guān)部門人員組成，采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式進行。利用用電計量裝置和監(jiān)測系統(tǒng)，實時監(jiān)測各部門、車間的用電情況，對異常用電行為及時進行預(yù)警和排查。鼓勵員工對身邊的浪費電行為進行監(jiān)督舉報，對舉報屬實的員工給予一定的獎勵。2.檢查內(nèi)容辦公區(qū)域照明、空調(diào)、辦公設(shè)備等用電設(shè)備的使用情況，是否存在長明燈、空調(diào)溫度設(shè)置不合理、設(shè)備待機能耗高等現(xiàn)象。生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備、動力系統(tǒng)等的運行情況，是否存在設(shè)備空轉(zhuǎn)、頻繁啟停、"大馬拉小車"等能源浪費問題。公共區(qū)域照明、電梯、通風(fēng)設(shè)備等的運行管理情況，是否按照規(guī)定的節(jié)能措施執(zhí)行。各部門節(jié)約用電管理制度的執(zhí)行情況，包括節(jié)約用電計劃的制定與落實、員工節(jié)約用電培訓(xùn)教育等。3.問題整改對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查小組應(yīng)及時下達整改通知書，明確整改要求和期限。責(zé)任部門應(yīng)按照整改通知書的要求，制定詳細的整改措施，認真