目錄

第一章工程綜合說明

1.1招標條件

1.2工程地質

1.2.1水文氣象和工程地質資料

1.2.2施工條件

1.3工程量清單

1.4工期

第二章施工組織機構

2.1項目施工組織機構

2.2管理體制

2.3組織機構職能

2.3.1單位總部

2.3.2項目經理

2.3.3項目總工

2.3.4項目常務副經理

2.3.5商務副經理

2.3.6項目經理部

2.3.7作業層

2.3.8項目經理部管理職責

2.4施工管理要求

2.5管理計劃

2.6工程成本管理

2.7機械設備管理

2.8設備、材料、資金和勞動力

2.9機械設備、試驗設備、勞動力計劃

第三章施工總體平面布置

3.1布置原則及條件

3.2辦公、生活及文化福利建筑

3.3主要施工輔助企業

3.4混凝土拌和系統

第四章工程進度計劃與措施

4.1編制依據及原則

4.2工序安排和分解

4.3工期保證措施

第五章施工測量及施工導流

5.1測量控制

5.1.1測量依據

5.1.2施工測量范圍

5.1.3測量儀器

5.1.4測量工序流程圖

5.1.5主要工序施工測量方法

5.1.6測量的質量保證措施及檢測手段

5.2施工導流

521施工圍堰

5.2.2防汛度汛

第六章箱涵工程

6.1箱涵施工工藝流程

6.2橡膠止水及縫面施工

6.3塊石換填

6.4土石回填、碾壓

第七章堤防工程

7.1堤防工程施工

7.1.1土方開挖方法技術措施

7.1.2土石回填

7.1.3混凝土擋墻施工

7.1.4植草護坡施工

7.1.5土工布鋪設

7.1.6干砌塊石護坡

7.2鋼筋混凝土工程

7.2.1混凝土施工

7.2.1.1一般混凝土施工

7.2.1.2雨天混凝土施工

7.2.1.3預制混凝土施工

7.2.2鋼筋

7.2.3模板施工

第八章工程特點、難點、重點及施工總體部署

8.1工程特點

8.2工程難點

8.3工程重點

8.4總體部署原則

8.5總體目標

8.6總體施工部署

第九章施工質量保證體系及質量保證措施

9.1目的

9.2項目質量計劃

9.2.1編制項目質量計劃

9.2.2質量計劃的內容

9.2.3質量計劃適用范圍

9.3相關文件

9.4質量保證措施

9.4.1本項目質量目標

9.4.2本工程項目組織結構

9.5.3工程項目文件資料控制的質量保證

9.4.4工程項目質量記錄控制的質量保證

9.4.5工程項目資源管理與配置的質量保證

9.4.6物資采購的質量保證

9.4.7施工生產過程的質量保證

9.4.8檢驗和試驗設備、測量設備的質量保證

9.4.9工程質量檢驗和試驗的質量保證

9.4.10不合格品控制的質量保證

9.4.11產品質量數據分析的質量保證

9.4.12內部質量檢查、監督制度的質量保證

9.4.13工程質量考核內容

9.4.14質量考核原則

9.4.15質量考核條件

9.4.16具體考核內容和要求如下：

9.4.17質量考核標準

第十章安全施工管理保證措施

10.1施工安全保證體系

10.2安全生產保證措施

10.3施工期間突發事件處理措施

10.4施工應急預案

第十一章環境保護管理體系與措施

1L1環境保護目標

11.2建立環境保護責任保證體系

11.3環境保護組織機構

11.4施工現場的環境保護內容包括：

11.5施工現場的環境衛生管理

11.6環境保護保證措施

第十二章文明施工及成品保護措施

12.1文明施工目標

12.2文明施工組織機構及措施

12.3成品保護保證措施

第十三章職業健康安全保障措施

13.1職業健康安全目標

13.2職業健康安全管理體系

13.3職業安全保障措施

第十四章工程資料管理辦法

14.1資料管理機構人員及崗位職責

14.1.1資料管理組織機構

14.1.2資料管理人員職責

14.1.3資料管理制度

14.2資料管理實施細則

14.2.1實施細則

14.2.2工程技術審批資料

14.2.3工程進度控制報審資料

14.2.4工程質量控制報審資料

14.2.5施工資料填寫注意問題

14.2.6涉及安全的試件取樣及送檢

14.2.7工程數字圖文記錄

14.2.8工程驗收資料

第十五章回訪與保修

第十六章工程施工合理化建議

第一章工程綜合說明

1.1招標條件

本招標項目涪陵區白濤鎮防洪護岸綜合整治工程已由重慶市發展

和改革委員會、重慶市水利局以渝水許可［2014R74號文批準建設，

建設資金以爭取中央及市級補助資金，涪陵區自籌等多渠道籌措，項

目法人為重慶市白濤化工園區開發（集團）有限公司。招標人為重慶

市白濤化工園區開發（集團）有限公司，招標代理機構為重慶市弘禹

水利咨詢有限公司。項目已具備招標條件，現對該項目施工進行公開

招標。

1.2工程地質

重慶市涪陵區白濤場鎮防洪護岸綜合整治工程位于涪陵區白濤

鎮。白濤鎮位于涪陵區東南部，地處長江右岸，距涪陵城區約30公

里，烏江黃金水道、國道319線、渝懷鐵路縱貫全鎮。

重慶市涪陵區白濤鎮防洪護岸綜合整治工程整治河段位于白濤鎮

烏江干流和一級支流白濤河上，工程是白濤鎮規劃建設的重要組成部

分，屬社會公益性水利防洪基礎設施建設項目。工程的建設任務以防

洪護岸為主，兼有水土保持、美化環境等綜合任務。工程設計標準采

用20年一遇洪水標準，工程級別為4級，主要建筑物按4級設計。

本工程主要由河道堤防工程、排洪建筑物工程等組成。

堤防工程：本工程干支流設計堤線總長2535.80m。烏江干流河段

右岸設計堤線長1840.8m；白濤河支流整治河段左岸設計堤線長

713.00m,右岸設計堤線長727.00m,支流設計堤線總長1440.00m。

本工程主要采用“鎮腳+全斜坡”，長2279.63m,只有干流少部分堤

段采用“鎮腳+斜坡+扶壁式擋墻”，長305m。

排洪建筑物工程：本次設計三條箱涵將建峰水廠南溝、建峰水廠

溝洪水排入烏江，1#箱涵（建峰水廠南溝）斷面尺寸2.5x2.5m,長

58.5m；2#箱涵（建峰水廠溝）斷面尺寸1.5x2,0m,長199m；3#箱

涵（建峰水廠溝）斷面尺寸2x2,5m,長173m。三條箱涵總長430.5m。

箱涵型式和斷面尺寸根據實際情況可作適當調整。

1.2.1水文氣象和工程地質資料

1、水文氣象

涪陵區屬亞熱帶濕潤季風氣候區，具有春雨、夏伏旱、秋綿雨、

冬干的特點。冬季氣溫偏低，降水較少。春季以后，降水天氣系統逐

漸形成并加強，可在本流域形成較強的大雨或暴雨。7~8月，出現連

晴高溫天氣，常有伏旱發生。9月以后，又使降水顯著增加，但強度

一般較小，為持續不斷的綿綿秋雨。

根據涪陵氣象站1952至今的實測地面氣象資料統計，多年平均

氣溫18.2C。,歷年最高氣溫42.2最,最低氣溫-2.7C。。4月至10月降

水量占全年降水量的87虬尤其以7月降水最為集中，12月至次年2

月降水為最小，僅占全年降水的多年平均日照無霜期

5%01300ho

340d,多年平均相對濕度79%,多年平均風速0.8m/s,多年平均最大

風速實測最大風速

12.2m/s,24.4m/so

2、工程地質

工程區位于烏江右岸白濤河河口河谷斜坡地帶，為構造?剝蝕中

低山地貌，主要地貌有斜坡、陡崖、沖溝及階地等。工程區白濤河左

岸東高西低，右岸北東高，南西低，庫岸地形主要以斜坡為主，平均

地形坡角10°?35。，局部坡度大于40。；地貌主要受巖性及構造的控

制，灰巖形成陡坎或陡崖，粉砂巖和頁巖則形成緩坡及臺地。

工程區地層主要分布有三疊系下統嘉陵江組、中統雷口坡組以及

第四系松散堆積層，現從老至新敘述如下：

（1）基巖

1）三疊系下統嘉陵江組（Tlj）

第三段第二層（Tlj3-2）：深灰色、灰色薄層狀灰巖、含白云質灰

巖及含泥質灰巖，底部見三條紫紅色泥質灰巖條帶，主要分布在測區

東側,鉆孔ZK19、ZK20揭露厚度分別為24.15m和7.5m,未見底。

第四段第一層（Tlj4-1）：上部為淺灰色、灰色薄層泥質白云巖、

白云巖，夾極薄層泥質白云巖；下部為深灰色、灰色薄層~中厚層白

云巖、灰質白云巖。該層位巖性相變較大，厚度不穩定，總厚度大于

21m。主要分布在測區南東側一帶。

第四段第二層（Tlj4-2）:巖溶角礫巖，角礫成分為灰巖、白云巖,

泥質、鈣泥質、泥鈣質膠結，局部夾含石膏層透鏡體。該層性狀與崩

坡積塊石土基本相同，地表難于與崩坡積塊石土區別。主要分布在測

區南東側烏江大橋橋頭一帶。

2）三疊系中統雷口坡組（T2I）,測區僅出露第一段。

第一層（T2I1-1）：灰色薄層含泥質灰巖及含鈣質頁巖，底部為灰

色厚層狀灰巖，厚度約58m。該層巖石由于構造影響，巖體大多較破

碎，地層產狀變化較大，完整性差。

第二層（T2I1-2）：灰黃色、灰綠色（少量紫紅色）鈣質頁巖、粉

砂質頁巖夾薄層泥質灰巖，厚度約68m。主要分布在白濤河北側原白

濤糧站至煙燈堡一帶。

（2）第四系

根據成因，工程區第四系系可分為近代人工填土層、全新統沖積

層和第四系坡積層。

1）近代人工填土層（Qs）

工程區地表廣泛分布，厚度一般4.3?10.0m,在白濤河大橋橋頭

一帶分布最厚。

2）全新統沖積堆積（Q4al）

主要分布于人工填土之下，按其巖性可分為3個亞層，主要分布

在烏江干流樁號G0+310-G1+083一帶。

3）第四系坡積（Q4dl）

為灰巖碎塊石土及含碎石粉質粘土，厚度0.5?2.0m,主要分布

于測區東側及北側斜坡表層。

1.2.2施工條件

1、交通條件

重慶市涪陵區白濤場鎮防洪護岸綜合整治工程位于涪陵區白濤

鎮、烏江右岸，堤線總長2535.80m。白濤鎮位于涪陵區東南部，地處

長江右岸，距涪陵城區約30公里，烏江黃金水道、國道319線、渝

懷鐵路縱貫全鎮。工程區交通十分方便，各種材料、設備運輸便利。

根據整治河道兩岸交通現狀，為滿足工程需要，須新修建通往施

工現場的臨時簡易道路約2.5km,和現有村鎮道路相連接，以保證施

工場地內的材料及機械設備的運輸。

2、市場供應條件

(1)外來建筑材料

本工程建筑物所需水泥可由附近的華新水泥廠供應，運距約

12km；鋼材、木材由在涪陵區購買，運距約30km。一般性材料和臨

時所需材料由承包單位自行組織購買。

(2)當地建筑材料

砂石骨料、塊石料：工區所在的烏江及支溝雖然有豐富的砂卵礫

石，但由于三峽蓄水，已無法從烏江開采，支溝的砂卵礫石夾砂土其

質量不滿足規范要求，因此。凝土骨料建議購買人工骨料。龍洞河料

場為已運營中的料場，儲量和開采量均滿足本工程所有人工骨料、塊

石料的用量，因此本工程選擇在龍洞河料場購買人工骨料、塊石料，

運距2.5kmo

土石回填料：在文昌宮料場開采，運距6km。

(3)施工用電

施工生產用水可采用自抽式供水，生活用水采用白濤鎮自來水供

應。工程區施工用電可在場鎮附近T接10KV電源，需架設10KV線路

2.4kmo

(4)施工用風

施工用風采用移動式空壓機解決，主要是石方開挖鉆孔等施工用

風。

(5)施工供水

工程區水源豐富、水質優良，施工生產用水源取自河水，經處理

后用于施工。工程區所在白濤鎮已經統一使用自來水，施工時可直接

連接自來水管網用作施工生活用水。

(6)機械修配條件

工程河段所在的白濤鎮有大、中型機械修配廠，并具備一般機械

設備的修配能力，為本工程提供了一定的修配條件。

1.3工程量清單

分組工程量清單第1組

臨時工程

項目編號名稱單位數量

1-1施工臨時設施

1-1-1現場施工測量項1

1-1-2現場試驗項1

臨時施工道路設計、施工、維護及

1-1-3項1

管理

發包人提供的施工道路的維護及管

1-1-4項1

理

1-1-5施工及生活供電項1

1-1-6施工及生活供水項1

1-1-7施工供風項1

1-1-8施工照明項1

1-1-9施工通信和郵政服務項1

1-1-10砂石料生產系統項1

混凝土拌合、澆筑系統（含制冷系

1-1-11項1

統）

1-1-12施工機械修配等附屬加工廠項1

1-1-13倉庫和堆場、存料場等項1

1-1-14棄渣場項1

臨時生產管理、生活設施和公用設

1-1-15項1

施

1-1-16視頻監控系統項1

1-1-17工程驗收服務費項1

1-2保險

建筑工程工程一切險和安裝工程一

1-2-1項1

切險

1-2-2第三者責任險項1

1-3環境保護和水土保持費用項1

1-4施工導流工程項1

1-5其他項1

分組工程量清單第2組

建筑工程

項目編號名稱單位數量

2-1堤防工程

2-1-1護岸

2-1-1-1土方開挖m3349555

2-1-1-2河道疏浚m31500

2-1-1-3表皮清基m333213

2-1-1-4碾壓石渣料回填m3497131

2-1-1-5土工格柵m228785

2-1-1-6漿砌塊石擋墻拆除m3150

2-1-1-7碎擋墻拆除m3150

2-1-1-8墻前大塊石壓腳m33363

2-1-1-9漿砌塊石壓腳厚0.3mm31219

2-1-1-10C20位擋墻m311460

2-1-1-11擋墻后碎石反濾層(0.5m)m33011

2-1-1-12擋墻下碎石墊層厚0.3mm31584

2-1-1-13擋墻下塊碎石擠壓m311110

2-1-1-14干砌塊石護坡厚0.4mm322941

2-1-1-15塊石下碎石墊層厚0.2mm31990

2-1-1-16C30扶壁式擋墻m38423

2-1-1-17鋼筋制安t777

2-1-1-18C30扶壁下C15碎墊層厚0,2mm3715

2-1-1-19C30扶壁下碾壓塊碎石換填m314393

2-1-1-20C20預制碎螺母塊0.15mm33973

2-1-1-21種植土回填m3429

2-1-1-22草籽護坡m229347

2-1-1-23螺母塊下碎石墊層0.2mm36965

2-1-1-24C20碎壓頂m31213

2-1-1-25C20位格構m36412

2-1-1-26鋼筋制安t321

2-1-1-27C20碎步道路緣石m34463

2-1-1-28C20碎步道路面m33508

2-1-1-29C20位步道碎石墊層m31754

2-1-1-3060mm透水磚堤頂道路m28813

2-1-1-3150mm砂漿墊層堤頂道路m28813

2-1-1-32150mm碎石墊層堤頂道路m28813

2-1-1-33C20位路緣石防汛道路m3932

2-1-1-340.2mC20位路面防汛道路m212320

2-1-1-350.2m碎石墊層防汛道路m212320

2-1-1-36DNIOOmm排水管m4000

2-1-1-37反濾堆囊（含土工布）m3510

2-1-1-38瀝青杉木板m21600

2-1-1-39C20位下河梯步m3410

2-1-1-40M7.5漿砌條石m3100

2-1-1-41M7.5漿砌塊石回填m3100

2-1-1-42梯步下碎石墊層m3650

2-1-1-43C20碎梯步路沿石m3110

2-1-1-44C20碎排水溝m3846

2-1-1-45C20鋼筋破欄桿m3294

2-1-1-46鋼筋制安t54

2-2箱涵工程

2-2-11#箱涵(2.5*2.5)

2-2-1-1土方開挖m34235

2-2-1-2C30鋼筋碎（箱涵）m3295

2-2-1-3C15位墊層m323

2-2-1-4塊石換填m33825

2-2-1-5651橡膠止水帶（寬0.6m）m52

2-2-1-6瀝青杉木板m230

2-2-1-7M7.5漿砌塊石底板（300厚）m39

2-2-1-8C20碎出口側墻m3135

2-2-1-9成品鑄鐵井蓋（直徑700mm）套2

2-2-1-10C30鋼筋碎（跌水井）m387

2-2-1-11鋼筋制安t57.4

2-2-1-12鋼爬梯t0.6

2-2-1-13DN2000預制管m30

2-2-1-14DN75PVC排水管m22.4

2-2-1-15反濾堆囊（含土工布）m32

2-2-22#箱涵（1.5*2。）

2-2-2-1土方開挖m316244

2-2-2-2土方回填m313146

2-2-2-3C15碎墊層m346

2-2-2-4塊石換填m32240

2-2-2-5C30鋼筋碎（箱涵頂板）m3126

2-2-2-6C30鋼筋碎（箱涵底板）m3126

2-2-2-7C30鋼筋位（箱涵側墻）m3248

2-2-2-8C30砂（檢查井頂板）m31

2-2-2-9C30碎（檢查井邊墻）m36

2-2-2-10成品鑄鐵井蓋（直徑700mm）套1

2-2-2-11鋼爬梯t0.15

2-2-2-12651橡膠止水帶（寬0.6m）m83

2-2-2-13瀝青杉木板m250

2-2-2-14鋼筋制安t100.47

2-2-33#箱涵(2*2.5)

2-2-3-1土方開挖m319388

2-2-3-2土方回填m315623

2-2-3-3C15位墊層m354

2-2-3-4塊石換填m31975

2-2-3-5C30鋼筋碎（箱涵頂板）m3194

2-2-3-6C30鋼筋碎（箱涵底板）m3194

2-2-3-7C30鋼筋位（箱涵側墻）m3360

2-2-3-8651橡膠止水帶（寬0.6m）m183

2-2-3-9C30鋼筋碎（接入井）m384

2-2-3-10C30碎（檢查井頂板）m31

2-2-3-11C30碎（檢查井邊墻）m36

2-2-3-12成品鑄鐵井蓋（直徑700mm）套2

2-2-3-13鋼爬梯t0.15

2-2-3-14M7.5漿砌塊石底板（300厚）m312

2-2-3-15C20位明渠側墻m396

2-2-3-16DN75PVC排水管m48

2-2-3-17反濾堆囊（含土工布）m35

2-2-3-18瀝青杉木板m284

2-2-3-19鋼筋制安t125.95

2-3堤后土石回填工程

2-3-1堤后土石回填

2-3-1-1土石方碾壓回填m3910262

2-4房屋建筑工程

2-4-1管理房m2260

2-4-2室外工程項1

2-5其他建筑工程

2-5-1竣工碑項1

1.4工期

計劃工期：20個月。

第二章施工組織機構

2.1項目施工組織機構

本工程施工組織機構見下圖

2.2管理體制

1、根據本工程施工特點及要求，配足相關專業人員及設備，組

建工程施工項目部，在我單位統一協調下，負責將資源配置到位，實

現對工程實施項目法管理項目部通過勞務合同實現對作業層的管理。

2、我單位是合同履約執行者，是工程項目的管理中心；項目部

作為一次性組織和一次性授權管理主體，隨工程項目的合同簽訂而組

建，隨工程項目的竣工、交驗、工程款清結而解體，是工程項目的實

施控制中心；作業層采取社會化、獨立化、專業化的施工組織。項目

經理對本工程項目施工全過程負責。

3、本單位總部與項目經理之間，通過委托書、授權書、責任書

等形式，建立委托與被委托、授權與被授權的關系；項目經理與常務

項目副經理之間，通過簽定項目責任書，明確責、權、利等的關系；

項目部與作業層之間，按市場法則建立勞務合同關系。

2.3組織機構職能

2.3.1單位總部

1、單位總部的職責

簽訂本工程施工合同；

主持對本合同的評審，確定本項目的各項經濟技術指標；

依照本工程質量標準、控制性工期，對完成預定計劃目標的項目

經理實施一次性獎勵；

按照規定程序招聘、授權代理人聘任項目經理，并報業主及有關

方面；

依據合同履約要求和工程項目評審委員會確定的本工程各項經濟

技術指標，與項目經理簽訂委托書、責任書；

為本工程施工項目部進行施工現場準備，為項目部按計劃進場施

工提供必要條件；

審核項目經理提交的項目部機構設置方案，根據工程施工、經營

特點，與項目經理商定常務副經理、商務副經理、總工程師人選；

審查、批準本工程施工組織設計，有針對性地組織專家對重大技

術問題進行專題研究，并提出指導性意見；

按市場法則為項目部提供設備租賃服務，審批項目部主要設備購

置計劃，并組織合同采購，設備產權歸單位所有；

根據本工程施工和管理的需要，為項目部提供合格的工程技術、

工程管理人員及勞務；

2、單位總部的權力

通過委托代理人和職能部門對項目經理進行考核，兌現獎懲；

組織企業內部審計人員按程序對本工程進行階段性審計，項目竣

工后聘請社會中介審計機構對項目進行終審；

更換、撤換業主認為不稱職的項目經理；

3、成立工程項目評審委員會

工程項目評審委員會職責是：對生產管理部門、市場部門提出的

中標合同評估、分解草案進行評審，確認有利條件和風險因素，核定

本工程目標的各項經濟技術指標，報單位總部批準后作為制訂責任書

的依據；在工程項目中期和工程竣工后，根據責任書，對項目經理申

報的經生產管理、財務、審計機構復核的已實現各項經濟指標進行評

估、考核，并提出評審意見。

工程項目評審委員會主任委員由單位副總經理兼任；副主任委員

由單位總工程師、總經濟師、總會計師兼任；委員由生產管理部門負

責人、主任委員指定的技術評審和商務評審專家小組組長擔任，生產

管理部門負責人兼任辦公室主任。

合同簽訂后，依據本工程施工特點從單位專家庫中抽取技術、商

務至少各三位專家，分別組成技術組、商務組，評審、核定該項目的

各項經濟技術指標。

2.3.2項目經理

1、項目經理是本單位委托的本工程項目現場代理人，負責工程

承包合同簽約、履約，直接對單位負責。項目經理依照與單位簽訂的

委托書、責任書，履行職責，行使權力。

2、本工程項目經理的基本條件

能正確執行國家有關法律、法規和上級主管部門的決定，自覺維

護國家利益，保護國家財產，兼顧合同雙方的合法權益；

廉潔自律，具有強烈的事業心和責任感，身體健康；

懂技術、會經營、善管理，具有較強的組織領導能力、決策指揮

能力及應變能力；

具有組織和協調單位的資源配置和投入的權力。

3、項目經理職責

貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規、政策，有效

地組織和協調滿足本項目施工需要的各種資源，全面負責本項目的施

工和管理工作，承擔合同履約責任，全面負責項目部的物質文明和精

神文明建設工作；加強環境保護，確保安全、文明施工。

確保工程施工質量，對工程質量負終身責任；

嚴格執行與單位簽訂的責任書，確保本工程的各項經濟技術指標;

維護企業良好信譽；

必須及時、準確、真實地向單位報告工程進程中的質量、安全、

財務以及其它有關重大事項，報告業主需要的文件和有關報表，并按

照業主的要求，主動積極地配合業主單位工作；

參與單位與業主、監理、設計的重大事項研究和決策，接受業主

的指令，服從工程現場監理，協調外部關系。

4、項目經理權力

按照單位批準的項目管理機構設置及編制，提出常務副經理、副

經理、總工程師人選報單位總部審批備案后聘用，對聘用人員的任職

情況進行考核、監督、獎懲；

依據有關法規和本工程施工需要，審核批準常務副經理提出的勞

務采購計劃；

根據工程施工需要和資金使用計劃，依照簽定的項目責任書，委

托常務副經理行使資金調配權；

依據有關法規和核定的工資總額，決定項目部人員的計酬方式、

工資、獎金的分配方案；

依據單位質量體系程序文件關于物資、設備采購相關規定，根據

本工程施工需要決定項目部物資采購和設備租賃方案；

單位授予的其他權力。

2.3.3項目總工

貫徹執行國家和企業發布的各項技術規范、規程、質量管理措施

要求，并在施工過程中嚴格檢查落實情況，嚴防工程質量事故發生。

協助項目經理召開工程質量事故分析會，提出質量事故的技術處

理方案，對質量事故負責并有權追究技術責任，組織編寫質量事故報

告。

對技術問題和質量問題提出改進措施,指導開展創優質工程活動。

對竣工工程的質量負有直接技術責任。

主持工程項目的質量設計工作。主持重要項目和新技術、新工藝

的技術質量交底工作，以及重點工程控制軸線測量的復查、審定和核

準工作。

及時掌握工程質量情況，對質量好的典型及時進行推廣。對違反

施工程序和操作規程的現象及時制止，嚴重的責令其停工。

主持工程質量檢查，督促質檢部門進行分項、分部工程質量的評

定，主持驗收工作。

2.3.4項目常務副經理

1s項目常務副經理是項目經理在本工程項目現場執行人員，負

責工程承包合同履約，直接對項目經理負責，依照與項目經理簽訂的

責任書，履行職責，行使權力。

2、項目常務副經理職責：

貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規、政策，全面

主持項目現場施工和管理工作，承擔合同工期和質量目標等責任，協

助項目經理管理項目部的物質文明和精神文明建設工作，落實環境保

護目標和措施，協助業主和監理圓滿完成考核任務；

確保工程施工質量，對工程質量負直接責任；

嚴格執行與項目經理簽訂的項目責任書，確保實現本工程的各項

經濟技術指標；

執行企業各項管理制度，抓好安全生產，搞好現場文明施工，樹

立企業形象，維護企業良好信譽；

必須及時、準確、真實地向項目經理報告工程進程中的質量、安

全、財務以及其它有關重大事項，按照相關要求，報告業主需要的文

件和有關報表；

參與項目經理與業主、監理、設計的重大事項研究和決策，接受

業主的指令，服從工程現場監理，協調外部關系，配合業主、設計和

監理的現場工作。

3、項目常務副經理權力

按照單位批準的項目管理機構設置及編制，選擇、聘用一般管理

人員，對聘用人員的任職情況進行考核、監督、獎懲；

依據有關法規和項目經理的授權，采購勞務；

根據工程施工需要和資金使用計劃，依據項目責任書的規定行使

資金調配權；

依據有關法規和核定的工資總額，執行單位批準的項目部人員的

計酬方式、工資、獎金的分配方案；

根據本工程施工需要組織項目部日常物資和設備的采購；

項目經理授予的其他權力。

2.3.5商務副經理

1、商務副經理是項目經理在本工程項目現場執行人員，負責工

程勞務合同的簽訂及工程款結算，直接對項目經理負責，依照與項目

經理簽訂的責任書，履行職責，行使權力。

2、商務副經理職責

貫徹國家法律、法規，認真學習、熟悉掌握當地有關規定和定額

標準，做好預算造價、合同、計量的管理工作。

組織相關人員學習合同并交底，熟悉施工圖紙（包括有關標準圖

集），了解施工工藝，參加圖紙會審。

熟悉并掌握合同所使用定額、取費標準的組成，根據合同規定、

要求及時編制施工預算或工程計量資料報審。

了解施工現場情況，對設計變更、現場施工措施、以及涉及到費

用的問題，及時做好資料的收集和索賠工作。

組織開展經濟活動分析，參與成本分析。

負責編制和辦理竣工結算工作。

項目經理交辦的其它工作。

3、商務副經理權力

對工程勞務合同進行審核，有權拒絕簽訂損害單位利益的合同。

對工程款使用情況進行監督，保證工程款用于本合同工程。

2.3.6項目經理部

1、項目經理部是工程項目的管理機構，在項目經理的領導下，

認真履行合同，承擔本工程項目從開工到竣工的全過程施工生產管理。

2、項目部由項目經理、項目常務副經理、商務副經理、總工程

師、施工技術科、質量檢驗科、安全環保科、材料物資科、機電設備

科、綜合辦公室等職能部門和管理人員組成。本著懂技術、專業素質

高、善管理、組織能力強、精干高效的原則，選聘管理機構人員。

3、項目部的組成人員，優先在單位勞務市場招聘，進行雙向選

擇；確有必要時，經單位的人力資源管理部門同意后，也可以在社會

上公開招聘，擇優錄用。

4、項目經理部各職能部門在項目經理和常務副經理領導下，按

照職能分工，履行下列職責：

依據本工程施工合同編制施工組織設計、施工進度計劃、施工技

術方案、質量安全計劃、資金使用計劃，并確定相應控制目標；

嚴格成本控制，加強質量安全管理，確保工程形象進度滿足合同

要求；

負責工程價款結算，辦理合同變更（如果有）；

負責開展科研攻關和技術革新，推廣應用“四新”成果，提高工

程項目技術含量和工藝水平，為優質、高效施工本工程，進一步提高

企業技術實力而進行的科研項目；

負責辦理與業主、監理、設計、地方政府關系協調中的具體事宜；

負責組織和管理作業層勞務人員，簽訂勞務合同；

負責工程竣工后，剩余材料的處理、工程價款的回收、帳務及各

類檔案的清理移交等事宜；

組織設備租賃、物資采購，按工程施工需要合理配置生產要素；

負責記錄工程項目的各工種、各工序生產班次的原始消耗量及成

品（或半成品）成果，并進行月匯總，建立計算機成本管理和質量管

理檔案系統；

負責竣工資料的收集、整理、移交，辦理竣工結算；

2.3.7作業層

1、作業層是項目部為完成本工程項目施工任務，從企業內部和

社會招聘組成滿足項目施工需要的施工組織。從企業內部招聘的員工,

執行與單位簽訂的勞動合同，并與項目部建立勞務合同關系；從社會

招聘的勞務組織，與項目部建立勞務合同關系。

2、作業層的主要職責

嚴格執行項目部制訂的施工技術措施、工藝規范、質量程序文件

和安全規定；

按項目部下達的定額計劃組織施工；

節約材料，降低消耗，提高材料的利用率；

及時維修和保養設備，提高設備的完好率和利用率；

遵守項目部的各項規章制度和工作、學習、生活紀律，搞好精神

文明建設。

3、作業層的權益

按勞務合同和完成實物工程的質和量獲取應得報酬；

按勞務合同享有應由聘任方支付的社會福利費用；

按規定享有安全防護設施、改善勞動條件的權利；

依法獲得必要的勞動安全防護用品。

2.3.8項目經理部管理職責

1、項目經理部部門工作職責

(1)施工技術科崗位職責

認真熟悉施工圖紙、編制各分項施工方案、措施。

組織召開生產工作會議。

參與編制工程總體施工組織設計和月、周進度計劃，考核施工班

組每日施工進度完成情況，提出整改、獎懲意見。

負責施工測量工作，做好工程計量資料。

負責施工班組的工程計量、零星計日工的簽發工作。

提出周材料計劃申請。

完成項目經理交辦的其他工作。

(2)質量檢驗科崗位職責

負責組織建立各級質量保證體系、提出重要單元工程質量保證措

施。

按照規范要求，嚴格對進場材料進行質量檢測，收集各類原材料

檢驗資料，并做好相應記錄。

按照相關規范、標準要求對分部分項工作進行檢驗和評定，正確、

及時地填寫各類評定表格。

搞好試驗室工作，及時、準確地提供實驗數據。

對工程施工質量進行監督、指導，提出整改、獎懲意見。

提出工程質量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術的質量

保證措施建議。

對工程的質量事故進行分析，提出處理意見。

完成項目經理交辦的其他工作。

(3)安全環保科職責

負責建立健全各級安全保證體系，對重點部位提出專項保證方案。

組織召開安全工作周例會。

負責進行安全技術交底。

負責檢查施工現場安全防護及時提出改進措施，督促實施并對改

進后的設施進行檢查驗收。

正確填報施工現場安全措施檢查情況的安全生產報告，定期提出

安全生產的情況分析報告的意見。

處理一般性的安全事故。

按照規定進行工傷事故的登記、統計和分析工作。

同各施工班組及個人簽訂安全紀律協議書。

隨時對施工現場進行安全監督、檢查、指導，并做好安全檢查記

錄。對不符合安全規范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及

時責令整改。

負責搞好工地現場的環保及安全保衛工作，協調當地公安機關對

發生的違法犯罪行為進行處理。

(4)材料物資科崗位職責

建立健全材料設備采購、運輸、入庫、保管、出庫的管理制度。

嚴格按照項目總工審批的材料設備計劃采購合格的產品。

負責對工程所需材料設備進行詢價對比，保證采購到質優價廉的

產品。

負責材料設備的出入庫、倉庫保管工作，對材料出入庫臺帳進行

檢查，并按月向項目經理提交報表。

完成項目經理交辦的其他工作。

(5)機電設備科崗位職責

建立健全本工程機械、設備保養、維修管理制度。

提出施工機械、電器設備使用計劃以及臨時供電線路的設計。

按時對各類機械設備進行維修保養。

組織召開機械設備操作人員培訓、安全教育。

處理機械設備、供電線路的突發事故。

完成項目經理交辦的其他工作。

(6)綜合辦公室崗位職責

在項目經理的領導下，負責項目日常行政及后勤事務。

負責項目部治安綜合治理、環境衛生、后勤服務保障等工作。

負責環境、職業安全健康體系在項目的有效運行。

負責項目經理授權范圍內責任管理經費的控制使用，降低辦公、

生活成本支出，提高項目經濟效益。

負責日常對外一般性接待，維護項目、單位的企業形象，保護項

目、單位的企業利益。

參與項目的經濟活動。

協助項目領導搞好CIS、文明工地建設，負責做好職工食堂、職

工宿舍、工地安全、保衛、防火、防盜等生活保障管理工作。

2、項目經理部主要管理人員工作職責

(1)項目總工程師主要職責

貫徹執行國家技術標準、規范，全面負責項目的技術管理工作，

組織落實技術創新和技術進步工作。

組織建立項目技術責任制，負責組織現場施工、技術人員的技術

教育和質量教育。

組織施工圖自審，參與會審。

主持編制和實施施工總規劃或施工組織總設計，審查各分部工程

(或特殊技術措施)方案。

組織單元工程劃分工程，編制項目質量計劃，貫徹落實“三標一

體”化認證的運行工作。

負責施工現場的計量標準管理工作。

負責特殊工程的質量監控，組織處理施工質量問題。

組織項目交工、竣工資料整理、移交，編寫施工技術總結。

項目經理交辦的其它工作。

(2)施工員、技術員崗位職責

貫徹執行技術標準和規范、規程，熟悉施工程序，了解工程特點,

掌握施工規律。

了解施工現場環境和條件，編制施工組織設計(或施工方案)。

做好開工前“三通一平”等施工準備工作，填寫工程開工報告，

組織現場施工。

熟悉圖紙及有關資料，參與圖紙會審及技術交底工作，辦理設計

變更和簽證。

編制施工作業進度計劃(包括季、月、旬作業計劃)。

對現場施工進度工作全面控制，進行日常和定期檢查、記錄。

搞好施工測量工作，做好工程計量資料。

配合總工程師做好其它施工、技術工作。

項目經理交辦的其它工作。

(3)質量檢查員崗位職責

認真學習和貫徹執行國家相關工程質量控制和保證的各種規范、

規程條例。

了解與掌握施工順序、施工方法和保證工程質量的技術措施，參

與施工組織設計(或施工方案)編寫和圖紙會審，做好開工前的各種質

量保證工作。

對原材料是否按質量要求進行訂貨、采購、運輸、保管等進行監

督和檢查。

嚴格執行技術規程和操作規程，按規范、規程要求檢查和驗收，

堅持“預防為主”的方針，預防控制和督促整改質量問題。

整理、收集各種質量資料，填寫質量評定表。

協助作業隊兼職質檢員加強質量管理，提高工程質量意識。

項目經理交辦的其它工作。

(4)安全員崗位職責

認真學習和貫徹國家有關安全生產及勞動保護的政策、法令、法

規和本單位制訂的安全生產制度、安全操作規程。

開展經常性的安全生產宣傳教育活動，督促檢查作業隊的安全教

育實施情況。

結合施工方案和現場的實際，組織安全技術措施交底會，檢查安

全措施落實情況。

組織檢查施工安全和施工環境執行情況，發現違章作業和安全隱

患，監督整改。

參與工傷事故的調查與分析，協助有關部門做好事故的處理工作。

做好安全生產記錄和資料的收集、管理，按時填報安全生產報表。

項目經理交辦的其它工作。

(5)設備、材料員崗位職責：

貫徹執行有關條例和規定，負責項目所需設備、材料領料的計劃

審批、供應、材料核銷等管理工作。

積極進行各種材料詢價工作，參與材料的招投標采購活動。

根據工程材料預算和周施工進度，合同施工員編制材料采購計劃。

按照施工組織設計(或施工方案)和現場平面圖合理堆放材料。

嚴格控制材料質量，執行材料、工具等現場驗收、保管和發放制

度，各項領料手續需齊全。

根據進度要求合理地組織材料供應，減少儲備，實行材料定額消

耗供應，降低消耗。

組織材料余料、工具退庫，舊材料、包裝材料、周轉材料的回收

和廢料的處理工作，建立完善的材料登記臺帳和報表制度。

對作業隊材料管理實行業務指導。

項目經理交辦的其它工作。

2.4施工管理要求

1、合同管理

(1)單位總部是本工程承包合同履約的高級執行機構，通過建

立健全工程項目合同管理體系，監督檢查項目部合同履行情況并及時

協調解決發現的問題。

(2)單位(授權代表)對本工程承包合同建檔，跟蹤工程進展,

進行動態分析，研究合同條款并糾正履約偏差。

(3)項目經理是受單位委托和授權、全面負責管理履約本工程

承包施工合同的現場執行人員，建立健全項目部的合同管理體系，明

確職責權限，確保工程質量、進度、文明施工滿足合同要求。

(4)商務副經理是受項目經理委托和授權、直接全面履約本工

程承包合同的現場執行人員。

(5)項目部必須認真研究合同邊界條件，及時準確地收集并妥

善保存合同執行過程中的原始資料，依據合同按時精細辦理工程結算。

(6)合同執行過程中發生工期、質量標準變動以及合同金額變

幅達15%以上等重大變更事項和不可抗力因素造成的危害，項目經理

必須迅速向單位請示、報告。

(7)項目部依據施工組織設計采購工程需要的物資材料和租賃

設備，實行項目部內部審批制度。

(8)項目部根據施工組織設計和工程需要，按照國家和地方的

法律法規采購勞務并簽訂合同，嚴禁私招濫雇。

(9)所有主體結構工程以及業主、單位不允許分包的工程，不

得以任何形式進行分包和轉包。

(10)項目部合理確定分包單價，按照分包單價、進度和有效工

程量對分包單位進行結算，嚴禁超價超量超前結算。

(11)受單位委托、授權，以項目部為主體簽訂的合同，由授權

代表簽訂，項目部負責合同履約過程的檢查監督和結算，經過審驗后,

辦理合同終結。

2、施工管理

(1)項目部全面履行本工程的質量、安全、進度、文明施工責

任，對業主和單位負責，作業層對項目部負責。

(2)項目經理是本工程質量第一責任人，對工程質量負終身責

任。項目部建立質量保證體系，全面執行單位質量體系程序文件，編

制質量計劃，配備足夠的持證專職質量管理人員，確保工程項目質量

滿足合同要求，創優質工程。

(3)嚴格過程控制，保證工序質量。

(4)項目部對發生的質量缺陷要逐一進行評定，并按不合格品

控制程序處置；對重大質量缺陷按“三不放過”的原則追究有關責任

人的責任。

(5)項目部建立以各級一把手為安全第一責任人的安全生產責

任制，貫徹執行安全生產方針、政策、法規和各項規定，員工創安全

崗位，項目創建安全工程，實現安全預定目標。

(6)嚴格施工現場安全生產監督管理。

(7)項目部結合本工程的實際，堅持質量、安全重獎重罰原則

和事故追究制度，制訂質量、安全獎懲實施細則，并嚴格執行。項目

部發生重大質量缺陷和質量、安全事故時，必須及時、準確地報告單

位代表、主管領導及單位主管部門。質量事故、死亡、群傷及重大機

電設備事故由單位按照國家有關法規和企業內部規定組織調查處理。

上述事故中經查單位負有領導責任的，報單位上級主管單位進行追究

與處罰。

(8)項目部根據施工組織設計及確定的直線工期和控制性工期

目標，制訂分階段的施工組織措施和年、季、月施工計劃，監督旬、

月計劃的執行，加強現場的資源調度，確保直線工期和控制性目標的

如期實現。

2.5管理計劃

1、綜述

根據招標文件的精神，為確保業主所要求工期、質量、安全等各

項指標的順利完成，單位借此展示雄厚的完成本工程的綜合實力，為

此，本單位選派曾擔任類似工程項目經理擔任工程項目經理，同時集

中經驗豐富，精力充沛、能吃住在施工現場的項目副經理、項目總工

程師、選高素質的施工班組參與本工程的施工。

2、施工承包管理原則

本單位已充分認識到本工程建造的高質量、高標準要求，為此，

本單位將以對業主的所有在工程質量、工程進度、工程安全、文明施

工及其它方面承諾作為本單位承包管理的總目標。

項目部在管理層組織機構中設置了“施工技術科”，該科負責承包

管理、也是協調施工生產的關鍵。施工承包管理的基本原則可歸納為

“公正”、“統一”、"控制”、“協調”、“服務”，這五個原則在施工過程

中無時無刻不在體現，施工承包商只有完成落實這五項原則才有可能

把整個工程做到盡善盡美。

3、保證高素質的施工人員參加工程施工的措施

（1）施工承包管理方案

切實可行的施工承包管理方案，是保證承包管理和施工活動順