【最新卓越管理方案您可自由編輯】

（建筑工程管理）大東溝

水系景觀工程施組

2020年4月

多年的企業(yè)咨詢顧問經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)甄畫以落地執(zhí)行的卓越管理方案，值得您下載擁有!

一.工程概況4

1.工程簡介4

2.合同工期要求4

3.施工條件4

二..編寫依據(jù)4

1.招標(biāo)相關(guān)文件和圖紙4

2.施工技術(shù)要求或相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)4

三.編寫總則6

1.編寫總則6

1.L編寫原則6

1.2總體施工指導(dǎo)思想6

13總體施工目標(biāo)7

四.組織架構(gòu)7

1.項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置7

2.項(xiàng)目部職能部門和主要管理人員職責(zé)10

2.1項(xiàng)目部職能部門職責(zé)10

2.2主要管理人員職責(zé)10

2.3項(xiàng)目部工作流程11

五.總體施工部署13

1.施工準(zhǔn)備14

L：［技術(shù)準(zhǔn)備14

L2施工現(xiàn)場準(zhǔn)備14

2.施工安排15

2.1施工順序的安排15

2.2施工資源的安排15

2.3施工區(qū)段的劃分16

3.工期進(jìn)度計(jì)劃及保證工期進(jìn)度計(jì)劃的技術(shù)組織措施16

3.1工期進(jìn)度計(jì)劃條形圖（見附圖）16

3.2保證工期進(jìn)度計(jì)劃的技術(shù)組織措施16

4勞動(dòng)力安排計(jì)劃21

4.1勞動(dòng)力安排概況表21

5.工程施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃24

6.主要分部分項(xiàng)工程施工方案及施工方法27

6.1土建工程27

6.2綠化種植工程33

6.3給排水工程40

6.4電氣工程45

六.與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)配合及相互保護(hù)措施49

1.與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)配合49

2.相互保護(hù)措施50

3.我司承諾50

七.確保工程質(zhì)量的體系保證措施50

1.確保工程質(zhì)量的體系保證措施51

L1質(zhì)量保證體系51

L3工程質(zhì)量管理制度64

1.4工程質(zhì)量管理的保證措施66

2.確保工程質(zhì)量的技術(shù)保證措施69

2.1質(zhì)量控制要點(diǎn)69

2.2質(zhì)量控制的技術(shù)保證措施7。

八確保安全防護(hù)、文明施工的技術(shù)組織措施及防止揚(yáng)塵污染的措施

72

1.確保安全防護(hù)的技術(shù)組織措施72

L1安全生產(chǎn)管理方針和目標(biāo)72

L2建立健全安全生產(chǎn)保證體系72

13安全生產(chǎn)保證措施76

L4區(qū)域交通安全管理78

L5消防安全管理措施79

L6現(xiàn)場治安管理措施81

2.確保文明施工的技術(shù)組織措施81

2.1確保文明施工的保證體系81

2.2確保文明施工的保證措施81

3.防止揚(yáng)塵污染的措施83

3.1防止揚(yáng)塵污染的目標(biāo)和指標(biāo)83

3.2防止揚(yáng)塵污染的措施方法84

一.工程概況

工程名稱：東港大東溝水系生態(tài)景觀工程

建設(shè)地點(diǎn)：遼寧省東港市大東溝

建設(shè)單位：東港市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

設(shè)計(jì)單位：北京綠城頤景景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司

監(jiān)理單位：東港市建設(shè)工程監(jiān)理公司

施工單位：北京東方園林股份有限公司

工程范圍：包括土建工程、鋪裝工程、綠化工程、電氣工程、

給排水工程。

其中：土建工程主要完成：廣場、園路、鋼結(jié)構(gòu)、水系等工程；綠

化工程完成大東溝綠化區(qū)中所需的苗木供應(yīng)、種植、噴灌、養(yǎng)護(hù)等

全部工程；養(yǎng)護(hù)等工作所需的一切附帶雜項(xiàng)工作及勞務(wù)。

1.施工區(qū)域長度6.5公里鋪裝工程：園路、廣場、堤頂路

2.給排水工程：給水工程包括給水系統(tǒng)；雨排水系統(tǒng)；排鹽系統(tǒng)。

2.合同工期要求

工期：計(jì)劃開工日期為2012年3月21日，計(jì)劃竣工日期為

2013年12月31日.，

3.施工條件

本工程地點(diǎn)位于遼寧省東港市，屬北溫帶濕潤地區(qū)大陸性季風(fēng)氣候。

受黃海影響，具有海洋性氣候特點(diǎn)。冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑，四季分

明，雨熱同季。正常年景年平均氣溫8.4度，無霜期182天，結(jié)凍

期147天，降水量900—1000毫米，日照時(shí)數(shù)24843小時(shí)。施

工地點(diǎn)位于大東溝河兩岸。

二.?編寫依據(jù)

L招標(biāo)相關(guān)文件和圖紙

東港大東溝水系生態(tài)景觀工程招標(biāo)文件

東港大東溝水系生態(tài)景觀工程施工圖紙

2.施工技術(shù)要求或相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79—2002

《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002

《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204—2002

《砌體工程施工驗(yàn)收規(guī)范》GB5023-2002

《工程測量規(guī)范》GB50026-93

《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164-92

《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107-87

《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ18-2003

《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)范》JGJ107-2003

《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2002

《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210—2001

《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ/T82-99)

《城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(DB11/T212-2003)

《城市園林綠化用植物材料木本苗》(DB11/T211-2003)

《城市園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》(DB11/T213-2003)

《園林植物保護(hù)技術(shù)規(guī)程》(DBJ08-35-94)

《園林栽植土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(DBJ08-231)

《草坪建植和草坪養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)規(guī)程》(DBJ08-67-97)

《工程測量規(guī)范》(GBJ50303-2002)

《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》(GB50194-93)

《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ301)

《建筑工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)

《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ33-2001)

《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB5024-2002)

《建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)范》(DBJ01-26-2003)

《建筑工程資料管理規(guī)程》(DBJ01-51-2003)

《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50268-97)

《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50168-92)

《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50169-92)

《電氣裝置安裝工程施工施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50303-2002)

《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(GB50194-93)

《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)

JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時(shí)安全技術(shù)規(guī)范

三.編寫總則

1.編寫總則

LL編寫原則

堅(jiān)持以招標(biāo)文件規(guī)定工期的原則，采取長計(jì)劃、短安排的進(jìn)度

控制方法統(tǒng)籌編制總體施工計(jì)劃，并按此配備勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和

材料，確保投標(biāo)文件工期要求。

堅(jiān)持機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和有關(guān)要求組織

施工。

堅(jiān)持分區(qū)作業(yè)、點(diǎn)面結(jié)合、均衡生產(chǎn)的原則，根據(jù)實(shí)際情況，

合理安排施工工序，制定質(zhì)量檢測方案和預(yù)測方案，控制各項(xiàng)技術(shù)

指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求，保證工程質(zhì)量。堅(jiān)持按專業(yè)化組織施工的原則，

組織強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)和優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，根據(jù)不同的工程類別選

擇具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)施工任務(wù)。

堅(jiān)持顧全大局、密切配合的原則，同其他單位做好溝通和配合,

服從建設(shè)單位統(tǒng)一安排，做好土方調(diào)配與使用、道路維護(hù)與使用及

交叉施工等方面的相互協(xié)調(diào)、配合。

堅(jiān)持"安全生產(chǎn)、文明施工、以人為本”的原則，做好安全管

理控制、水土保持、環(huán)境保護(hù)、防病防疫等工作。

1.2總體施工指導(dǎo)思想

本工程施工以"三保、二突出、一文明"及"安全、質(zhì)量、工

期、功能、成本"五統(tǒng)一為指導(dǎo)思想。

三保：

確保工期：在施工階段做到早進(jìn)場、早安家設(shè)營、早開工，以

快速形成施工高潮；施工過程中采用橫道計(jì)劃組織施工，緊抓控制

工期的關(guān)鍵線路，平行組織、流水作業(yè)，合理劃分區(qū)段，全面展開

施工，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

確保工程質(zhì)量：建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按IS014000質(zhì)

量保證體系運(yùn)行，組織規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活

動(dòng)，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制和評(píng)定，確保

工程質(zhì)量等級(jí)合格，綠化種植工程成活率達(dá)95%,在養(yǎng)護(hù)管理期內(nèi)

達(dá)到一級(jí)或業(yè)主要求的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

確保施工安全：建立健全安全保證體系，制定安全生產(chǎn)施工細(xì)

則，確定獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)密組織安全防護(hù)，樹立"安全施工，人人有

責(zé)”的觀念，確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。

二突出：

突出技術(shù)先進(jìn)：采用新技術(shù)、新工藝，依據(jù)工程實(shí)際情況優(yōu)化

施工組織和資源配置，做到技術(shù)先進(jìn)可行、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理，

確保兌現(xiàn)投標(biāo)承諾，令業(yè)主滿意、放心。

突出工程重點(diǎn)：根據(jù)本標(biāo)段工程實(shí)際情況，以自然式種植的景

觀效果、地形整理、土建工程及鋪裝為本項(xiàng)目的重點(diǎn)，并按均衡施

工原則安排其他工程施工。

一文明：

合理安排施工順序、施工場地與施工方法，最大限度地減少施

工對(duì)當(dāng)?shù)亟煌碍h(huán)境帶來的影響；認(rèn)真保護(hù)自然環(huán)境，搞好文明工

地建設(shè)。

"安全、質(zhì)量、工期、功能、成本"五統(tǒng)一貫徹于工程始終。

1.3總體施工目標(biāo)

工期目標(biāo)——招標(biāo)文件及會(huì)議精神要求2012年3月21日到

2013年12月31日竣工，工期不長于650日歷天，我方計(jì)劃按時(shí)

完成施工任務(wù)。

質(zhì)量目標(biāo)——分項(xiàng)工程各項(xiàng)目的一次檢驗(yàn)合格率達(dá)95%跖角保

整體工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格。

苗木成活率達(dá)95%,竣工驗(yàn)收按照《城市園林綠化工程施工及

驗(yàn)收規(guī)范》DB11/212-2003執(zhí)行。在養(yǎng)護(hù)管理期內(nèi)達(dá)到一級(jí)或業(yè)

主要求的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

安全生產(chǎn)目標(biāo)——杜絕因工亡人及重傷事故，員工因工職業(yè)病

發(fā)生率小于1.5%。。

環(huán)保目標(biāo)"兩不破壞"不破壞景觀、不破壞生態(tài)；"三

不污染"——不造成水質(zhì)污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染。

四.組織架構(gòu)

L項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

本工程施工管理采用“項(xiàng)目法"管理模式，組建"東港大東溝

水系生態(tài)景觀工程項(xiàng)目經(jīng)理部"作為本工程的具體施工管理部門。

項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)、組織、指導(dǎo)全過程施工，并與業(yè)主、監(jiān)

理工程師、設(shè)計(jì)單位密切配合，搞好施工組織協(xié)調(diào)及保障工作。

本項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)方和項(xiàng)目部三方協(xié)調(diào)工

作，統(tǒng)一調(diào)配公司資源，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作，并組織相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)

目工作進(jìn)行監(jiān)督、考評(píng)。

我司委派藝術(shù)效果總監(jiān)就項(xiàng)目優(yōu)化，項(xiàng)目種植施工進(jìn)行藝術(shù)指

導(dǎo)。

項(xiàng)目部下設(shè)技術(shù)組、生產(chǎn)組、安質(zhì)組、物資設(shè)備供應(yīng)組、經(jīng)營

組、辦公室等職能部門。

項(xiàng)目部下轄14個(gè)專業(yè)化施工隊(duì)，其中土方和機(jī)械3個(gè)隊(duì)伍,

園建4個(gè)隊(duì)伍；綠化5個(gè)隊(duì)伍，水電2個(gè)隊(duì)伍。

資格預(yù)審中我司項(xiàng)目部組織架構(gòu)為：

水

電

在進(jìn)場后，我們仔細(xì)研讀了霍工生幾次現(xiàn)場踏勘，對(duì)于工程

程干工程的綜j性、復(fù)雜性，

師

的全部施工內(nèi)容有楚地了解

材

重要性有了較深刻t料

o在原有架構(gòu)基礎(chǔ)上我司加強(qiáng)項(xiàng)目部7試

驗(yàn)

調(diào)整如下:員

施工組織架構(gòu)圖

2.項(xiàng)目部職能部門和主要管理人員職責(zé)

2.1項(xiàng)目部職能部門職責(zé)

技術(shù)組：由測量員、資料員、材料實(shí)驗(yàn)員組成。負(fù)責(zé)編制實(shí)施

性施工組織設(shè)計(jì)，圖紙審核，編制技術(shù)交底及施工現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。

生產(chǎn)組：由綠化主管及工程師、園建主管及工程師、水電主管

及工程師、質(zhì)檢員組成。負(fù)責(zé)施工組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，確保實(shí)

現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全等規(guī)劃目標(biāo)。

安質(zhì)組：由質(zhì)檢員和安全員組成。主要負(fù)責(zé)制定保證施工質(zhì)量

及安全的規(guī)章、制度，并對(duì)施工現(xiàn)場的質(zhì)量及安全進(jìn)行有效地控制,

最終達(dá)到該項(xiàng)目質(zhì)量及安全目標(biāo)。

物資設(shè)備供應(yīng)組：做好現(xiàn)場各種苗木、材料的采購、供應(yīng)和管

理，并負(fù)責(zé)機(jī)械的調(diào)配、維修和管理，保障施工順利進(jìn)行，并為工

程順利實(shí)施做好保障工作。

經(jīng)營組：由預(yù)算員和統(tǒng)計(jì)員組成。負(fù)責(zé)工程進(jìn)度安排、計(jì)量支

付、合同管理和成本控制，負(fù)責(zé)資金的調(diào)配及成本核算。

辦公室：主要負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)，現(xiàn)場收發(fā)文記錄，組織召開

現(xiàn)場各種例會(huì)，組織文明施工和安全生產(chǎn)檢查，及治安管理、醫(yī)療

衛(wèi)生、后勤管理等工作。

2.2主要管理人員職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理/副經(jīng)理：全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的管理工作，全面實(shí)現(xiàn)

項(xiàng)目管理目標(biāo)；組織項(xiàng)目管理工作例會(huì)，深入施工現(xiàn)場，及時(shí)了

解、糾正影響施工進(jìn)度、質(zhì)量等重大問題；主動(dòng)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位

及兄弟施工單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，及時(shí)進(jìn)行信息反饋；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作

人員考評(píng)工作；直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工安全管理工作，杜絕發(fā)生重大傷

亡事故；項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，分管施工現(xiàn)場管理和后勤

管理工作。對(duì)施工進(jìn)度、文明施工、綠色環(huán)保負(fù)管理責(zé)任。對(duì)突發(fā)

事件有緊急處理權(quán)。

藝術(shù)總監(jiān)：深化設(shè)計(jì)圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，隨時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)

溝通，把握施工的重要環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)理念的要求，保證景觀效果

的實(shí)現(xiàn)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人：執(zhí)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范，組織編制科學(xué)、可行的施工

組織設(shè)計(jì)，報(bào)總工審批；深入領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)創(chuàng)意，分析施工重點(diǎn)、難點(diǎn)

及關(guān)鍵工序，編制《技術(shù)交底》，并組織實(shí)施、評(píng)估；負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審

組織工作，組織一級(jí)技術(shù)交底；負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理和評(píng)定工作；及

時(shí)檢查施工技術(shù)資料匯集情況，要求施工技術(shù)資料有序、準(zhǔn)確、完

整；考核、評(píng)定項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員工作。

專業(yè)工程師：在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下編制專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，

負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工指導(dǎo)和檢查。組織二級(jí)技術(shù)交底；參與分部/分項(xiàng)工程

質(zhì)量評(píng)定。

預(yù)算員：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制及保質(zhì)保量

進(jìn)行施工。

質(zhì)檢員：由公司質(zhì)檢部委派，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)

測量放線、隱蔽工程預(yù)檢和報(bào)檢，負(fù)責(zé)抽檢、分部/分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)

定；執(zhí)行我司IS014000相關(guān)程序，填報(bào)不合格處罰通知書，會(huì)同

專業(yè)工程師制訂整改方案，付諸實(shí)施。

資料員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文件收發(fā)，按照"建筑工程資料管理規(guī)程"

及〃北京市園林規(guī)劃管理規(guī)程”中規(guī)定的各種報(bào)審資料的編制、管

理，文件歸檔工作。

安全員：貫徹"安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，

把安全生產(chǎn)工作放在第一位，保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,

嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理教育，通過

組織落實(shí)，責(zé)任到人定期檢查，杜絕死亡事故，確保無重大工傷事

故，嚴(yán)格控制輕傷頻率在6%。之內(nèi)。

2.3項(xiàng)目部工作流程

根據(jù)本次投標(biāo)工程，我方項(xiàng)目部工作擬劃分為三個(gè)工作流程階

段：施工準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工養(yǎng)護(hù)階段。

項(xiàng)目部工作流程表

審核圖紙、勘察現(xiàn)場、編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃

落實(shí)臨設(shè)

辦理開工手續(xù)（內(nèi)部、外部）

質(zhì)量控制現(xiàn)場管理資金平衡工作

施

工程結(jié)束

工

階

段

組織竣工驗(yàn)收

竣工結(jié)算

竣

工

養(yǎng)

階

段組織維修/補(bǔ)植

_____,

4日/回收保修款/回訪養(yǎng)護(hù)移交

施工工藝總流程：本合同段含綠化種植、土建工程、電氣工程、

給排水工程等項(xiàng)工程，依場地情況、根據(jù)招標(biāo)文件相關(guān)要求和各分

項(xiàng)工程施工特點(diǎn)，園建工程、綠化種植工程、水電工程三條縱線安

排施工工藝總流程。

施工工藝流程圖表

1.施工準(zhǔn)備

工程開工后，立即進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備、工程準(zhǔn)備工作和施工現(xiàn)

場準(zhǔn)備，盡快轉(zhuǎn)入正常施工。

1.1技術(shù)準(zhǔn)備

編制實(shí)施性施工組織總設(shè)計(jì)及具體施工方案。編制苗木材料采

購、進(jìn)場計(jì)劃和編制人員、材料進(jìn)場計(jì)劃。苗木采購由公司苗木部

負(fù)責(zé)。

配備與本工程相關(guān)的圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)資料。

在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，組織項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)人員、聘請(qǐng)公

司專家，認(rèn)真研讀圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，整理圖紙會(huì)審資料，參加

業(yè)主主持的設(shè)計(jì)交底。

把質(zhì)檢、試驗(yàn)、測量工作、儀器、儀表準(zhǔn)備齊全，并經(jīng)過國家

法定檢測部門檢測合格，保持儀器處于最佳使用狀態(tài)。

對(duì)土源土樣、苗木和檢測周期較長的材料實(shí)行批量進(jìn)貨，取樣

送檢，不耽誤施工。

1.2施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

創(chuàng)造條件，盡快同總包辦理施工場地移交手續(xù)。

測量放線和工程量復(fù)核：

在開工前，進(jìn)行現(xiàn)場原始地形地貌實(shí)地施工測量，其內(nèi)容包括

檢查和復(fù)核控制網(wǎng)、增設(shè)控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)、測設(shè)方格網(wǎng)、繪制施工

現(xiàn)場地形圖，核算清淤、土方回填工作量，用方格網(wǎng)法進(jìn)行土方平

衡計(jì)算等。準(zhǔn)確定出中線、坡角、邊線以及防護(hù)坡道的位置。施工

放樣時(shí)將園路、地形等不同壓實(shí)度區(qū)域的邊界以及噴灌、排水管道

位置準(zhǔn)確放出，做標(biāo)記，并用方格法進(jìn)行清淤、土方回填工程量計(jì)

算和復(fù)核，作好記錄等工作。

場地平整：清理場地雜物、雜草，撿出粒徑25cm碎石。

臨時(shí)排水系統(tǒng)：填方前并做好臨時(shí)排水設(shè)施，挖好排水溝，以

便雨后能迅速排除積水，保證填挖方各施工層表面不積水，排水溝

的設(shè)置原則是永臨結(jié)合，既要滿足土石方施工的要求，又要保證為

下一步防護(hù)工程施工創(chuàng)造條件。

現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)：進(jìn)場后，按照現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的布置方案

進(jìn)行臨設(shè)建設(shè)。

保證能及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場辦公，保證現(xiàn)場辦公、生活區(qū)能及時(shí)使用,

保證臨水、臨電及時(shí)接入現(xiàn)場，施工道路暢通。

工程準(zhǔn)備：與建設(shè)單位接洽各種銜接手續(xù)，遵守相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)

定，取得信任和支持。

根據(jù)工程特點(diǎn)和要求，做好機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)、資金等資源配置,

對(duì)材料的市場行情、供貨渠道等進(jìn)行充分的調(diào)查研究。

選擇取土場、檢驗(yàn)土質(zhì)并簽訂相關(guān)使用協(xié)議。保護(hù)施工區(qū)內(nèi)原

有綠化、道路及通訊電力線路，根據(jù)北京市建委要求及公司標(biāo)準(zhǔn)化

要求，進(jìn)行現(xiàn)場形象設(shè)計(jì)。

根據(jù)招標(biāo)單位提供的接口，進(jìn)行臨電、臨水規(guī)劃和施工。

2.施工安排

2.1施工順序的安排

按照先地下后地上，先放路園線做墊層后種植，先喬木后灌木、

地被的順序進(jìn)行各分項(xiàng)的工程安排。對(duì)此工程我公司安排的施工順

序如下：

測量放線-土方施工（河道清淤、土方回填）一地形調(diào)整一鋪設(shè)水、

電管線-土建主體結(jié)構(gòu)、園路、廣場基礎(chǔ)施工一落葉喬木、常綠喬

木種植一園路及廣場面層施工-綠化用地細(xì)整一灌木及地被栽植一

水、電設(shè)施設(shè)備安裝-后期調(diào)整-成品保護(hù)-竣工驗(yàn)收-后期管理

現(xiàn)場所有臨時(shí)設(shè)施，在竣工前應(yīng)全部拆除，保證竣工的整體工

程效果。

2.2施工資源的安排

①人員安排：項(xiàng)目部的現(xiàn)場施工管理人員將分為4個(gè)施工段進(jìn)

行管理，施工隊(duì)的配置上，我公司將配制十四個(gè)專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)本

項(xiàng)目的施工。

土方機(jī)械隊(duì)：負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目土方到位后的地形整理，粗地形堆

筑和地形細(xì)修工作。

綠化隊(duì)：對(duì)于綠化工程考慮到工程量較大分別組織了五個(gè)班組,

各個(gè)班組之間相互配合，確保綠化工程保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。

土建隊(duì)：對(duì)于土建工程考慮到工程體量比較大分別組織了四個(gè)

班組負(fù)責(zé)整個(gè)工程的土建工程，堤頂路、園路、鋪裝廣場、園林小

品安裝施工等分項(xiàng)工程。

給排水施工隊(duì)：負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目給排水工程施工。

電氣施工隊(duì)：負(fù)責(zé)電氣安裝工程施工。

鋼藝、木藝施工隊(duì)：負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的鋼藝、木藝工程。

②機(jī)械安排：為本項(xiàng)目配置的機(jī)械為土方機(jī)械包括挖土機(jī)、運(yùn)

輸車輛、裝載機(jī)等，主要負(fù)責(zé)土方的挖、運(yùn)，保證現(xiàn)場施工土方及

時(shí)到位。

③材料、苗木的組織：本項(xiàng)目所用工程材料，在進(jìn)場后應(yīng)該及

時(shí)報(bào)樣品給甲方、設(shè)計(jì)確認(rèn)，并按進(jìn)度計(jì)劃分別及時(shí)組織進(jìn)場。重

點(diǎn)是苗木的組織，本項(xiàng)目用苗量很大，進(jìn)場后應(yīng)及時(shí)組織苗源，報(bào)

甲方、設(shè)計(jì)認(rèn)可，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制苗木進(jìn)場計(jì)劃，并據(jù)此編寫苗

木的起、運(yùn)方案，保證苗木及時(shí)進(jìn)場并保證苗木到場的質(zhì)量。

2.3施工區(qū)段的劃分

根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況，我司將整個(gè)施工區(qū)域劃分為四個(gè)施工段。

3.工期進(jìn)度計(jì)劃及保證工期進(jìn)度計(jì)劃的技術(shù)組織措施

3.1工期進(jìn)度計(jì)劃條形圖(見附圖)

3.2保證工期進(jìn)度計(jì)劃的技術(shù)組織措施

本工程是東港市重點(diǎn)工程，工程定位為建設(shè)符合城市特點(diǎn)的高

端景觀區(qū)，達(dá)到中國一流的景觀藝術(shù)水平，打造城市名片，提升城

市品質(zhì)，其重要性是不言而喻的。在保證質(zhì)量、安全的前提下，確

保工期進(jìn)度，以使整體工程能夠如期投入使用。為此我公司根據(jù)圖

紙及招標(biāo)文件的要求，結(jié)合踏勘現(xiàn)場的實(shí)際情況精心編制嚴(yán)密的工

期進(jìn)度計(jì)劃條形圖、勞動(dòng)力計(jì)劃安排以及工程投入的主要物資、施

工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，同時(shí)為保證計(jì)劃的嚴(yán)肅性、可實(shí)施性，我公

司還制定了一系列詳細(xì)的保證措施。

3.2.1組織保證措施

組織保證措施是各項(xiàng)保證措施的前提，因?yàn)樗斜ＷC措施都是

要靠人來實(shí)現(xiàn)的，人是最關(guān)鍵因素。沒有健全、嚴(yán)密的組織體系，

一切保證措施都難以實(shí)現(xiàn)，因此，我公司將組織保證措施位于首位。

(1)公司的組織保證措施

鑒于本工程是東港市打造城市名片的工程，又是東港最亮麗的

部分。首先我公司將委派公司最優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理為本工程的總指揮,

以便調(diào)動(dòng)全公司的一切可以調(diào)動(dòng)的資源，全面協(xié)調(diào)組織各部門積極

配合現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部的工作。為了保證東港大東溝水系生態(tài)景觀工

程，我公司將最優(yōu)秀的項(xiàng)目部預(yù)留下來進(jìn)行積極備戰(zhàn)，認(rèn)真作好各

項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備。同時(shí)公司各個(gè)部門也為此工程做好了充分的準(zhǔn)備(見

下圖1其次公司每周定期由生產(chǎn)副總召集各個(gè)部門經(jīng)理到現(xiàn)場開現(xiàn)

場辦公會(huì)及時(shí)解決現(xiàn)場需公司協(xié)調(diào)的問題。

公司的組織保證措施

設(shè)計(jì)院

提供技術(shù)支持與保證，與設(shè)計(jì)院共同進(jìn)

一行藝術(shù)效果控制

財(cái)務(wù)部

工程物資材料的預(yù)定、采購以及及時(shí)到

——場

(2)項(xiàng)目部組織保證措施

本工程施工管理采用項(xiàng)目法管理模式，考慮到本工程的重要性，

我公司將派遣綜合實(shí)力最強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部作為具體施工管理部門與

建設(shè)單位合作，全面負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)場施工。同時(shí)給予項(xiàng)目經(jīng)理部最

大的授權(quán)，以充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員的積極性和主觀能動(dòng)性。

項(xiàng)目經(jīng)理將作為保證工期的第一責(zé)任人。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，

項(xiàng)目副經(jīng)理、各施工隊(duì)長也將作為確保工期的間接責(zé)任人。項(xiàng)目各

專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工進(jìn)度監(jiān)察、協(xié)調(diào)工作。建立每周工程例

會(huì)制度，及時(shí)研究解決影響工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。在規(guī)劃時(shí)序內(nèi)，

做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，盡快轉(zhuǎn)入施工工序，施工準(zhǔn)備的重點(diǎn)是落

實(shí)材料進(jìn)場計(jì)劃、落實(shí)苗源、按計(jì)劃配備資源。

實(shí)行管理目標(biāo)考核獎(jiǎng)罰制度，開展勞動(dòng)競賽，樹立先進(jìn)，充分

調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情。

3.2.2資金保證措施

資金的保證是各項(xiàng)措施的基礎(chǔ)，根據(jù)招標(biāo)文件提供的合同條件,

本工程在前期存在一定的資金缺口，這早在我公司的意料之中，我

公司在為本工程儲(chǔ)備了充足的資金，財(cái)務(wù)各部門根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃及材

料購置計(jì)劃繪制資金使用計(jì)劃，安排好流動(dòng)資金，使控制工期的關(guān)

鍵工序始終有充足的資金供應(yīng)，保證施工生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行。

323苗木保證措施

(1)苗源保證措施

①利用公司苗木基地的現(xiàn)有苗木，隨時(shí)可以向工地現(xiàn)場供應(yīng)。

②在工地現(xiàn)場和公司基地設(shè)立囤苗用地，將那些搶工所需苗木事

先備好進(jìn)行囤苗，以保證搶工之需。

③利用公司現(xiàn)有的、長期合作的合格供苗商，可以及時(shí)地供應(yīng)工

地所需苗木。

④每個(gè)規(guī)格的苗木品種都選擇三個(gè)以上的供貨苗源，以供項(xiàng)目優(yōu)

化選擇。公司采購部已實(shí)行了合同訂貨，可以避免苗源流失。

(2)組織保障措施

①本項(xiàng)目部和公司苗木部是本項(xiàng)目苗木供應(yīng)的責(zé)任部門。

②項(xiàng)目部設(shè)置了經(jīng)驗(yàn)豐富的苗木采購調(diào)運(yùn)員，專職負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需

苗木，

⑶本項(xiàng)目擬囤苗計(jì)劃

為了解決因交叉施工所造成的苗木搶種，我們要采用提前囤苗

的辦法來解決搶種苗木的供應(yīng)。

3.2.4主要材料、施工機(jī)械設(shè)備保證措施

(1)材料保證措施

①信息保障

多年的施工經(jīng)歷，我公司建立了專門的信息管理部門，并制定

了完善的信息管理制度，材料數(shù)據(jù)庫。材料供應(yīng)商遍及全國各地。

為施工材料設(shè)備的進(jìn)場供應(yīng)提供了前提信息保障。

②供應(yīng)保障

根據(jù)項(xiàng)目的材料清單，搜索材料供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，與各材料供應(yīng)

商簽訂供貨合同，并支付相應(yīng)的預(yù)付款，保證施工過程中材料的供

應(yīng)。

同一規(guī)格、質(zhì)量的材料采取兩方供貨或多方供貨，以確保材料供應(yīng)

充足、高效。不出現(xiàn)因?yàn)椴牧瞎?yīng)影響施工進(jìn)度的情況。

③重點(diǎn)主材料保證措施

主材料保證措施

苗木提前訂購

石材派遣專人到產(chǎn)地驗(yàn)貨、發(fā)貨

種植提刖安排根據(jù)安排種植

電纜提刖安排米購

燈具提刖安排定貨生產(chǎn)

(2)主要施工機(jī)械設(shè)備保證措施

我公司充分考慮施工工期和施工土方、苗木、材料的運(yùn)輸量，

在充分利用自有機(jī)械的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)公司設(shè)備運(yùn)輸部門和機(jī)械租賃

部門，選用適合本工程的配套施工機(jī)械，合理調(diào)配各種機(jī)械的搭配

數(shù)量，充分發(fā)揮機(jī)械的工作效率。同時(shí)為保證工期適時(shí)加大施工機(jī)

械的配備數(shù)量，機(jī)械設(shè)備部門正確地選購和調(diào)遣機(jī)械設(shè)備，為本工

程提供最適宜的技術(shù)裝備。并加強(qiáng)各機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，保證

設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，建立正常的施工程序，均衡生產(chǎn)，

創(chuàng)造有利條件，合理地使用機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率、

生產(chǎn)水平及經(jīng)濟(jì)效益。

3.2.5勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施

⑴合理的雇工制度

"以人為本"是我公司用人制度的宗旨，積極合理的獎(jiǎng)勵(lì)及職位提

升制度則大大刺激勞動(dòng)力的積極性。人才的大量涌入為我公司在施

工過程中勞動(dòng)力保證充足奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(2)科學(xué)的現(xiàn)場管理

我司實(shí)行項(xiàng)目部管理制度。項(xiàng)目部人員從項(xiàng)目經(jīng)理到專業(yè)工程

師到材料員到預(yù)算員到安全員等，配備齊全，是個(gè)獨(dú)立戰(zhàn)斗的群體。

(3)積極完善的后勤保障

積極改善施工條件，讓職工食、宿、休息等后勤生活有保證,

安心工作無后顧之憂，出滿勤，干滿點(diǎn)。

(4)積極的崗位培訓(xùn)制度

科學(xué)是第一生產(chǎn)力，提高人的技術(shù)素質(zhì)，提高技術(shù)水平及勞動(dòng)

效率。

(5)高峰期重點(diǎn)工種保證措施

我公司根據(jù)圖紙分析在2012年8月至12月將出現(xiàn)施工高峰

期，將大量需要園建隊(duì)高級(jí)瓦工、水電隊(duì)焊工以及綠化工，此期間

也正值建筑業(yè)的施工高峰期，為保證上述施工人員的數(shù)量，一方面

我公司在選擇勞務(wù)隊(duì)伍時(shí)即注意合理選擇用工基地的搭配，提前與

勞務(wù)隊(duì)交底及簽定相關(guān)保證條款，另一方面，在綠化種植高峰期還

可調(diào)動(dòng)長期與我公司共建的有關(guān)單位隨時(shí)進(jìn)行突擊任務(wù)。

3.2.6技術(shù)保證措施

(1)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃管理

加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行有效監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整資源

配備，主攻重點(diǎn)、難點(diǎn)并須工程確保分項(xiàng)分部工程按期完工。

選擇最佳施工方案和施工工藝，編制科學(xué)、可行的實(shí)施性施工組織

設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，做到點(diǎn)線明確、輕重分明、施工計(jì)劃可靠、資源

配置得當(dāng)，并在施工中積極做好各方面協(xié)調(diào)工作，力爭在每個(gè)工序

開始前把干擾減少到最低程度。實(shí)行長計(jì)劃、短安排工期控制法，

依施工現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度。采用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行施工

進(jìn)度的全程跟蹤管理，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃中工料機(jī)的配備情況，力

求達(dá)到強(qiáng)度均衡、速度均勻、資源利用合理。

工程總施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)按系統(tǒng)工程，用豎向結(jié)構(gòu)圖對(duì)其分解，

直到相對(duì)獨(dú)立的工作單項(xiàng)。根據(jù)每一工序的工作性質(zhì)和時(shí)間合理安

排各工序先后順序，將總工期落實(shí)到每月、每日、每個(gè)工班，以保

證總工期。

對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)度按月、旬、周、日建立施工形象監(jiān)控，用圖表

直接形象地反映實(shí)際進(jìn)度，狠抓落實(shí)，做到周保月、月保區(qū)段，區(qū)

段保證總計(jì)劃落實(shí)，確保施工進(jìn)度計(jì)劃的可行性和必行性，并根據(jù)

每季度工程實(shí)際進(jìn)度情況，將工期網(wǎng)絡(luò)圖予以調(diào)整，并特別注意關(guān)

鍵線路的變化。

根據(jù)工程制約工期的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵點(diǎn)，要求施工隊(duì)專業(yè)化，

施工進(jìn)度細(xì)化、資源配備優(yōu)化。加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)伍的管理，專

業(yè)施工進(jìn)度必須服從總體工程的總體施工進(jìn)度。

(2)制定雨季施工預(yù)案

及時(shí)收集氣象信息，搞好雨季施工及安全防護(hù)，專人負(fù)責(zé)已施

工段及現(xiàn)場設(shè)施的防護(hù)，作好專項(xiàng)雨季施工方案。

(3)其他技術(shù)組織措施

①在項(xiàng)目部成立技術(shù)小組，主要由項(xiàng)目專業(yè)工程師組成，包括各

專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長，由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，各專業(yè)工程師向甲方、監(jiān)理、

公司技術(shù)部匯報(bào)。

②技術(shù)小組成員定時(shí)定點(diǎn)召開會(huì)議，各專業(yè)匯報(bào)工程進(jìn)度，相互

配合解決現(xiàn)場交叉施工中出現(xiàn)的問題

③在技術(shù)小組中指定一名協(xié)調(diào)員，負(fù)責(zé)與公司技術(shù)部的聯(lián)系，主

要解決施工中產(chǎn)生的重點(diǎn)、難點(diǎn)，并對(duì)各專業(yè)施工中存在的問題進(jìn)

行匯總，及對(duì)已解決的問題進(jìn)行消項(xiàng)，做到對(duì)產(chǎn)生的問題全面解決,

以保證沒有遺漏。

④在問題發(fā)生時(shí)，專業(yè)工程師要把問題了解清楚，并做出相應(yīng)的

方案或建議，再進(jìn)行匯報(bào)；如沒能做出相應(yīng)的方案或建議時(shí)，可提

請(qǐng)小組共同商議解決問題；在技術(shù)小組、公司技術(shù)部無法解決的問

題，由小組組長或?qū)I(yè)工程師向監(jiān)理、甲方及時(shí)匯報(bào)，以求在最短

的時(shí)間內(nèi)解決。

⑤對(duì)于施工中存在的設(shè)計(jì)問題，小組各成員做到誰出現(xiàn)誰匯報(bào)，

同時(shí)及時(shí)解決。

⑥小組成員相互間要做到常溝通，各專業(yè)相互配合，減少交叉施

工中出現(xiàn)的遺漏問題。

⑦技術(shù)小組組長對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料及苗木進(jìn)行審核匯總,

安排進(jìn)場日期并給予落實(shí)。

⑧對(duì)大規(guī)格苗木和特殊材料制定專項(xiàng)技術(shù)措施和施工方案，并做

出相應(yīng)的施工安排。

⑨對(duì)于容易出現(xiàn)在緊急情況制定處理預(yù)案，并明確各崗位人員及

其責(zé)任人的崗位職責(zé)。

⑩技術(shù)小組負(fù)責(zé)日常統(tǒng)計(jì)、工地檢查、進(jìn)度等日常工作事務(wù)。

3.2.7工期調(diào)整及追趕措施

本工程將嚴(yán)格按照建設(shè)單位批復(fù)的施工計(jì)劃安排，均衡組織生

產(chǎn)。若建設(shè)單位要求再次趕工時(shí)，我們將采取如下措施調(diào)整和追趕

工期，確保總工期最終實(shí)現(xiàn)。挖掘潛力、優(yōu)化施工方案：通過科學(xué)

分析并結(jié)合施工實(shí)際情況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工

序，使施工作業(yè)更科學(xué)合理，達(dá)到使工期縮短的目的。增加人力、

物力、機(jī)械和資金的投入：適當(dāng)增加勞動(dòng)力，積極做好職工動(dòng)員工

作，搞好材料、物資儲(chǔ)備，減少節(jié)假日對(duì)施工的影響。合理增加施

工機(jī)械設(shè)備、料具的投入，充分發(fā)揮機(jī)械化施工的效率。加強(qiáng)施工

管理，確保資金更好的用于施工生產(chǎn)，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

4.勞動(dòng)力安排計(jì)劃

4.1勞動(dòng)力安排概況表

勞動(dòng)力安排概況表

施工隊(duì)

施工班組工種及人數(shù)施工范圍

名稱

鋼筋工30人、木工45

土建一班區(qū)域六

人、碎工20、瓦工30

土建

土建二班瓦工40人、普工60人區(qū)域五、區(qū)域四

施工隊(duì)

土建三班瓦工40人、普工60人區(qū)域三、區(qū)域二

土建四班佐工20人、瓦工60人區(qū)域一

綠化一班綠化工100人區(qū)域六

綠化綠化二班綠化工120人區(qū)域三、區(qū)域五

施工隊(duì)綠化三班綠化工100區(qū)域四

綠化四班綠化工110區(qū)域二

綠化五班綠化工100區(qū)域一

電工27人、焊工3人

水電施工水電一班

管工15人、焊工5人區(qū)域一、區(qū)域二

隊(duì)

電工18人、焊工2人

水電二班區(qū)域三、區(qū)域四、區(qū)域五、區(qū)域六

管工15人、焊工5人

土方一班人員根據(jù)機(jī)械設(shè)備配備

土方機(jī)械區(qū)域一、區(qū)域二

隊(duì)土方二班人員根據(jù)機(jī)械設(shè)備配備區(qū)域三、區(qū)域四

土方三班人員根據(jù)機(jī)械設(shè)備配備

區(qū)域五、區(qū)域六

4.2勞動(dòng)力安排計(jì)劃

勞動(dòng)力需用量計(jì)劃

工種8月份9月份10月份

混凝土工

鋼筋工

木工

瓦工

壯工

抹灰工

綠化

機(jī)械班

水暖電工

合計(jì)

4.3.3水電工程勞動(dòng)力安排計(jì)劃柱狀圖

5.工程施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃

5.1主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃

機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃表

額定功數(shù)量（臺(tái)）新舊預(yù)計(jì)

規(guī)格廠牌及出

機(jī)械名稱率、容小其中麋進(jìn)場用途

型號(hào)廠時(shí)間

量、噸位計(jì)擁有新購租賃(%)時(shí)間

BOBCAT久保田

推土機(jī)56hp11754.15地形整理

S1852003

徐州4.15

裝載機(jī)ZL505T6680

2002轉(zhuǎn)移土方

徐州4.15整理地形

裝載機(jī)ZL303T44100

2002

北京4.15

挖掘機(jī)220118kw4495

2003轉(zhuǎn)移土方

北京4.15整理地形

挖掘機(jī)280125kw3380

1998

青島

攪拌機(jī)3503.5t88505.20現(xiàn)場澆拌砂漿

2000

南京

蛙式打夯機(jī)HW600.06t10101005.20基礎(chǔ)夯實(shí)

2000

射程

打藥機(jī)TORO30-50進(jìn)口22956.25防治病蟲害

m

電焊機(jī)664805.20焊接

切割機(jī)55905.20切割材料

柳州4.15

太拖拉T81510m3101085運(yùn)進(jìn)土方

2003

陜西4.15

翻斗車F10AIT422100清運(yùn)垃圾

2001

北京4.25

o

張北南山生態(tài)公園巨互國H

522主要材料試驗(yàn)、測量、質(zhì)量檢測設(shè)備表

主要材料試驗(yàn)、測量、質(zhì)量檢測設(shè)備表

序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注

1佐坍落度儀個(gè)5水灰比控制

2碎試模150*150*150組12碎抗壓、抗剪試驗(yàn)

3砂漿試模70,7*70,7*70.7組12砂漿抗壓、抗剪試驗(yàn)

4砂石料篩標(biāo)準(zhǔn)組8對(duì)砂石料過篩

5臺(tái)秤TGt-100臺(tái)4計(jì)量

6環(huán)刀個(gè)5土壤取樣

7溫、濕度測定儀JWS臺(tái)2測量大氣溫度及濕度

8粉塵監(jiān)測儀臺(tái)2粉塵監(jiān)測

9氣溫計(jì)個(gè)20測量氣溫

10風(fēng)速儀臺(tái)1測量風(fēng)速

11遠(yuǎn)紅外溫度計(jì)把2溫度測量

12水準(zhǔn)儀DS3-Z臺(tái)2標(biāo)高測量

13經(jīng)緯儀DS3-Z臺(tái)2定位放線

14拓普康全站儀GTS800臺(tái)1定位放線

15GPS臺(tái)2標(biāo)高測量'定位放線

16全站儀GTS310臺(tái)1定位放線

17質(zhì)檢儀器套1檢驗(yàn)各種儀器設(shè)備

1850m鋼尺把4放線

-36-

195m盒尺把10放線

20重筒個(gè)2計(jì)量

6.主要分部分項(xiàng)工程施工方案及施工方法

6.1土建工程

6.1.1基本工程量

挖運(yùn)土方m3,回填土方m3,鋪裝量m2,道牙米，主體結(jié)構(gòu)已

立方等

6.1.2施工組織架構(gòu)圖

園建經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人

園建主管

結(jié)安

構(gòu)全

工員

程解

.3施工E與范分

本水系治理工程經(jīng)研究分工后決定，設(shè)立四個(gè)土建班組，負(fù)責(zé)現(xiàn)

場臨建臨設(shè)和全場土建工程，土建隊(duì)在高峰期間的施工總?cè)藬?shù)達(dá)到

300多人。

6.1.4施工工藝流程

工程施工工藝流程圖

落

圖

紙實(shí)材料檢測

審

核機(jī)

密實(shí)度抽檢苴皤砥工,一—

基槽碾壓/打夯

6.1.5施工部署及安排

施工順序的安排：進(jìn)場后對(duì)現(xiàn)場高程進(jìn)行復(fù)測，對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙的

高程要求，按照先地下后地上的順序進(jìn)行各分項(xiàng)的工程安排。對(duì)此工

程我公司安排的施工順序如下：

測量放線-土方開挖一素土回填-基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工一面層施工一

完工整理-后期養(yǎng)護(hù)管理

現(xiàn)場所有臨時(shí)設(shè)施，在竣工前應(yīng)全部拆除，臨時(shí)設(shè)施所占用地塊

按圖紙施工完畢，保證竣工時(shí)整體工程效果的實(shí)現(xiàn)。

施工資源的安排:

人員安排：在施工隊(duì)的配置上，我公司將成立四個(gè)土建班組，負(fù)

責(zé)本項(xiàng)目的施工，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的臨時(shí)設(shè)施、主體結(jié)構(gòu)、園路、平臺(tái)

坡道、地面鋪裝等分項(xiàng)工程。

機(jī)械安排：為本項(xiàng)目配置的機(jī)械根據(jù)實(shí)際需求情況進(jìn)行調(diào)配。

材料的組織：本項(xiàng)目所用工程材料，在進(jìn)場后應(yīng)該及時(shí)報(bào)樣品給

甲方、設(shè)計(jì)確認(rèn)，并按進(jìn)度計(jì)劃分別及時(shí)組織進(jìn)場。

6.1.6土建工程主要施工方法

(1)土方施工

挖土方工藝流程：確定開挖順序和坡度——沿灰線切出槽邊輪

廓線——分層開挖——修整槽邊—清底。

土方開挖時(shí)，做好排水坡度，在施工區(qū)域內(nèi)要挖臨時(shí)排水溝，同

時(shí)注意附近建筑物及管線等是否發(fā)生下沉和變形，必要時(shí)應(yīng)與設(shè)計(jì)單

位協(xié)商采取保護(hù)措施。

應(yīng)隨時(shí)測量和校核測量位置，水平標(biāo)高，邊坡等。

夜間施工時(shí)應(yīng)合理安排工序，應(yīng)有照明和燈光標(biāo)志，防止超挖、

錯(cuò)挖及鋪填超厚，在施工區(qū)中危險(xiǎn)地段應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志。

(2)回填土

根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況回填，回填的土方盡量利用現(xiàn)場余土，過篩回

填，減少外運(yùn)。外進(jìn)土方進(jìn)現(xiàn)場后，攤鋪要滿足虛鋪厚度規(guī)定，分層

夯實(shí)。

工序流程：基底地坪清理一一分層鋪土一一夯打密實(shí)一一檢驗(yàn)

密實(shí)度—修整找平

回填土基底的處理應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。若無設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)符合下

列要求，基底上的樹墩及主根應(yīng)拔除，坑穴應(yīng)清除積水、沉淤和雜物

并分層夯實(shí)；當(dāng)填方基底為土?xí)r應(yīng)與基底同時(shí)碾壓密實(shí)。

回填土方前應(yīng)對(duì)填方基底和已完隱蔽工程進(jìn)行檢查，并做好記

錄。

石類或石渣用作埋料的，其最大粒不得超過鋪、填厚度2/3,鋪

填時(shí)大塊料不應(yīng)集中，且不得填在分段接頭處。

填方施工前，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、填料種類，設(shè)計(jì)壓實(shí)系數(shù)、施工

條件與壓實(shí)機(jī)具確定填料含水量控制范圍、鋪土厚度和壓實(shí)遍數(shù)的參

數(shù)。

施工中采用機(jī)械夯實(shí)時(shí)，應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相連，行行相連，

縱橫叉交，每層至少夯打三遍(環(huán)刀取樣檢驗(yàn)1

回填土應(yīng)分層鋪攤，每層鋪土厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)密實(shí)度要求和機(jī)具

性能確定，一般每層鋪土厚度為200-250mm，每層鋪攤后隨之刮平。

檢驗(yàn)回填土的含水率是否在控制范圍內(nèi)，如偏高，可翻松、晾曬;

偏低，則預(yù)先灑水潤濕。

(3)灰土工程

回填灰土：白灰選用石灰粉，土應(yīng)過20mm孔徑篩子，灰土按

實(shí)驗(yàn)室3:7配合比拌合，保證拌好的灰土均勻，顏色一致。灰土含

水率以用手緊握成團(tuán)、兩指輕捏即碎為宜。若土料水分過多或不足時(shí),

應(yīng)攤曬晾干或?yàn)⑺疂駶櫋?/p>

施工前，放線工應(yīng)做好地平高程標(biāo)志。

按虛鋪厚度進(jìn)行攤鋪，分層夯實(shí)。

表面清理、平整。

(4)模板施工

具有足夠的承載能力，剛度和穩(wěn)定性,能可靠地承受新澆筑碎側(cè)壓

力以及在施工過程中產(chǎn)生的荷載。

構(gòu)造簡單、拆裝方便,并便于鋼筋的綁扎、安裝、混凝土的澆筑和

養(yǎng)護(hù)的要求。

模板接縫不應(yīng)漏漿。

模板與混凝土的接觸面應(yīng)刷隔離劑，嚴(yán)禁隔離劑沾污鋼筋與混凝

接槎處。

模板安裝在基土上時(shí)應(yīng)加設(shè)墊板，其基土必須堅(jiān)實(shí)并有排水措

施。

模板及其支架在安裝過程中，必須設(shè)置防傾斜臨時(shí)固定設(shè)施。

模板在拆除時(shí)應(yīng)符合拆除條件及已達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后方可拆除。

(5)鋼筋施工

按施工平面圖規(guī)定的位置清理、平整好鋼筋堆放場地，準(zhǔn)備墊木,

按綁扎順序分類堆放鋼筋，如有銹蝕先進(jìn)行除銹處理。

核對(duì)圖紙，配料單，需用的鋼筋料牌上鋼號(hào)、規(guī)格尺寸、形狀、

數(shù)量方面是否一致，如有問題及時(shí)解決。

清理好基層，彈好基礎(chǔ)邊線。

熟悉圖紙，確定鋼筋綁扎安裝的順序。

鋼筋綁扎，先綁2-4根鋼筋，并畫好間距，然后綁其余鋼筋，其

搭接長度和位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，搭接處應(yīng)在中心和兩端用鐵

絲綁牢。

在鋼筋底側(cè)墊砂漿墊塊，以保證保護(hù)層厚度。

配合其它工種安裝預(yù)埋鐵及管件，預(yù)留洞口其位置、標(biāo)高均應(yīng)符

合設(shè)計(jì)要求。

鋼筋的表面必須清潔。帶有點(diǎn)狀或片狀老銹，經(jīng)除銹后仍留有麻

點(diǎn)的鋼筋嚴(yán)禁按原規(guī)格使用。

鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長度，接頭設(shè)置必

須符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。

（6）已澆筑

結(jié)構(gòu)已澆筑采用”階梯推進(jìn)，逐層振搗”的澆筑方法，如框柱等

每層下料厚度4500mm,接槎按45。斜槎接合推進(jìn)。

使用插入式振搗器應(yīng)快插慢拔，插點(diǎn)要均勻排列，逐點(diǎn)移動(dòng)，順

序進(jìn)行，不得遺漏，做到均勻振實(shí)，移動(dòng)間距不大于振搗作用半徑的

倍一般為）振搗上一層時(shí)應(yīng)插入下層以消除

1.5（30-40cm05cm,

兩層間的接縫，表面振動(dòng)器（或稱平板振動(dòng)器）的移動(dòng)間距應(yīng)保證振

動(dòng)器的平板覆蓋已振實(shí)部分邊緣。對(duì)于鋪裝墊層碎施工，要求用平板

振動(dòng)器振搗。

澆筑已應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如必須間歇，其間歇時(shí)間應(yīng)盡量縮短，并應(yīng)

在前層已凝結(jié)之前，將次層已澆筑完畢。間歇的最長時(shí)間應(yīng)按所有水

泥品種及已凝結(jié)條件確定，一般超過2小時(shí)應(yīng)按施工縫處理。

澆灌碎時(shí)應(yīng)注意保護(hù)鋼筋位置，隨時(shí)檢查模板是否變形、位移，

螺栓、吊桿是否松動(dòng)、脫落及漏漿現(xiàn)象，并派專人修理。

施工縫在澆筑前宜先鋪5cm厚與硅配合比相同的減半石子碎。

注意控制標(biāo)高，組織人力進(jìn)行對(duì)振搗完畢的硅用木杠搓平，然后

用木抹抹實(shí)。

養(yǎng)護(hù)：在已澆筑完畢后，應(yīng)在12小時(shí)以內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆

水次數(shù)應(yīng)能保持已有足夠的潤濕狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)期一般不少于7晝夜。

（7）面層圖案及鋪裝

石材等面層施工工藝流程:挑選材料——基層清理——彈線試拼

——結(jié)合層——鋪裝面層——灌縫。（堅(jiān)持"樣板”制度）

根據(jù)設(shè)計(jì)要求的顏色，挑選規(guī)格材料，厚薄一致。

基層處理粘結(jié)在基層上雜物清除，塵土及雜物清掃干凈。

進(jìn)行試拼，確定縫隙大小。做出樣板，經(jīng)甲方及設(shè)計(jì)確認(rèn)后，大

面積展開施工。

打點(diǎn)充筋確定標(biāo)高或彈水平標(biāo)高線，拉線后鋪結(jié)合層，注意坡度。

鋪砌后進(jìn)行灌縫。

操作人員應(yīng)做到隨砌隨揩凈，嚴(yán)禁在已鋪好的面層上拌合砂漿，

并注意成品保護(hù)。

6.2綠化種植工程

6.2.1綠化工程施工方案

Q）基本工程量

常綠喬木約株、落葉喬木約株，灌木約株、地被花卉、草坪面積

約m2。

(2)施工隊(duì)設(shè)置與責(zé)任區(qū)劃分

本工程安排個(gè)綠化隊(duì)、兩個(gè)機(jī)械隊(duì)負(fù)責(zé)綠化種植及土方地形施工.

綠化一班人負(fù)責(zé)的綠化種植工程及土方地形施工；

綠化二班人負(fù)責(zé)的綠化種植工程及土方地形施工；

綠化三班人負(fù)責(zé)的綠化種植工程及土方地形施工

綠化四班人負(fù)責(zé)的綠化種植工程及土方地形施工

綠化五班人負(fù)責(zé)的綠化種植工程及土方地形施工

高峰期勞動(dòng)力人數(shù)：多人

機(jī)械隊(duì)配合綠化隊(duì)負(fù)責(zé)土方地形施工。

(3)各隊(duì)現(xiàn)場開工日期

五個(gè)班平行施工(工期安排詳見第六章)。

(4)關(guān)于施工安排中的協(xié)調(diào)與配合

項(xiàng)目部的施工協(xié)調(diào)責(zé)任人是項(xiàng)目經(jīng)理和綠化主管。

土方來源由機(jī)械隊(duì)負(fù)責(zé)。

地形施工由地形師負(fù)責(zé)指揮，機(jī)械隊(duì)負(fù)責(zé)機(jī)械，綠化隊(duì)配合人工。

綠化整地施工要按張北縣園林工程施工規(guī)范的要求和甲方的要

求來施工。

綠化種植施工，70cm以上土球的樹木必須用吊車，以下的可以

用人工抬。

關(guān)于綠化搶工和現(xiàn)場囤苗——本工程中有大量的交叉施工，因而

施工現(xiàn)場會(huì)有許多零星地塊的綠化種植不能和整塊綠地的綠化種植

同時(shí)進(jìn)行。一旦有了作業(yè)面，可能就需要種植搶工，所以必須準(zhǔn)備好

囤苗，以保證搶種苗木的及時(shí)供應(yīng)。如果現(xiàn)場有條件就囤在現(xiàn)場，如

果現(xiàn)場沒條件就囤在基地。

現(xiàn)場施工臨水——甲方提供水源點(diǎn)，水電隊(duì)負(fù)責(zé)接臨水管道,要

達(dá)到適合于綠化用水的使用。

(5)綠化種植工藝流程：

6.2.2綠化工程主要施工方法

(1)施工準(zhǔn)備

苗木種植前，要求做好讀圖、現(xiàn)場勘察和制定綠化種植施工方案。

讀圖

熟讀圖紙，掌握設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想，設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量要求，并邀請(qǐng)?jiān)O(shè)

計(jì)人員向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。

進(jìn)行現(xiàn)場勘查

了解現(xiàn)場周圍的施工條件一一如水源、電源、土源、道路交通、

苗木存放場地，定點(diǎn)放線依據(jù)等。了解現(xiàn)場的土壤情況。

(2)現(xiàn)場施工操作方法

①喬灌木種植方法

選苗/苗木起運(yùn)施工方法：

選"好苗"——"好苗”要求符合招標(biāo)文件對(duì)苗木的基本要求，

即在東北周邊地區(qū)定植的苗木，還應(yīng)符合東港地方標(biāo)準(zhǔn)