正面管教讀書分享_第1頁
正面管教讀書分享_第2頁
正面管教讀書分享_第3頁
正面管教讀書分享_第4頁
正面管教讀書分享_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

《正面管教》讀書分享作者:簡.尼爾森博士被譽(yù)為養(yǎng)育孩子的“黃金準(zhǔn)則”,育兒書籍的經(jīng)典著作。本書給我的信念:孩子很多行為難題是可以改變

的,關(guān)鍵大人要先改變自己。“管教”很容易讓人理解成管控和教育。《正面管教》的英文名:

Positive

Discipline。Positive

是積極樂觀、

自信的Discipline

是紀(jì)律、

規(guī)則意思是“真理和原則的追隨者。

”兩者并不矛盾,而是協(xié)調(diào)一致的。

整面管教核心就

是和善與堅(jiān)定。。和善是指尊重孩子,鼓勵(lì)孩子,包括尊重孩子的年齡,尊重孩子的天性,尊重孩子的情緒,尊重孩子的需求;堅(jiān)定則是要尊重自己,尊重情形的需要,堅(jiān)持原則和底線。和善與堅(jiān)定放在一起就是尊重孩子,尊重自己,尊重情形的需要,防止走極端。書中作者通過十二個(gè)章節(jié)文字,用詳實(shí)的語言講解他的觀點(diǎn),通過具體的案例進(jìn)行分

析,并且還給我們提供了許多行之有效的方式和方法,也就是文中所說的“正面管教

工具”。正面管教不是管教常見的育兒風(fēng)格:1是過于嚴(yán)厲的懲罰性父母;2是過于驕縱的驕縱性父母。懲罰性父母:認(rèn)為懲罰、

暴力

最容易,短期內(nèi)也最有效。長期會(huì)照成孩子的4R后果,

即憤恨、

報(bào)復(fù)、

反叛、

退縮。錯(cuò)誤教育后果:孩子小時(shí)候可能看起來問題沒有那么嚴(yán)重,但就像充氣的氣球,

每次過度懲罰或嬌縱的后果不會(huì)自然消失,都被不斷壓縮進(jìn)了孩子幼小的心靈,

一旦到了青春期,這些高壓毒氣就會(huì)集中爆發(fā),一旦爆發(fā)就很難補(bǔ)救。驕縱性父母:關(guān)注孩子的一舉

一動(dòng),想把孩子可能遇到的障

礙全部推平。過度驕縱的后果是孩子缺少責(zé)

任感,冷漠、

不關(guān)心他人感受。什么是正面管教?兩者兼有:孩子面對變臉比翻

書還快的父母,更加矛盾、

易焦慮。正面管教的方法一、

和善與堅(jiān)定并行是正面管教的基石和善的重要性在于表達(dá)對孩子的尊重,堅(jiān)定

的重要性則在于尊重我們自己和尊重當(dāng)時(shí)情

形。尊重與合作,父母要贏得孩子而不是贏了孩子。

具體可以采用:一表達(dá)(對孩子感受的理解)、二同情(表達(dá)對孩子的同情)、三感受(告訴孩子你的感受)、四解決(讓孩子關(guān)注解決問題)“和善與堅(jiān)定”并行才能表達(dá)我們對孩子的尊重,可以幫孩

子養(yǎng)成自律、

合作、

誠實(shí)的良好習(xí)慣,它是正面管教的根本

所在。心理學(xué)家阿德勒認(rèn)為:孩子是社會(huì)人,他認(rèn)為別人如何看待自己決定

著他的行為;孩子行為的首要目的是在一定的社會(huì)環(huán)境中追求歸屬感

和價(jià)值感。心理學(xué)家德雷克斯指出:孩子的察覺能力很強(qiáng),但解釋能力很差。

種不良行為往往是孩子追求歸屬感和價(jià)值感的過程中錯(cuò)誤的解讀和錯(cuò)

誤的理解。二、

幫助孩子體驗(yàn)到歸屬感和自我價(jià)值感歸屬感就是孩子覺得屬于這個(gè)家

這個(gè)團(tuán)隊(duì)

這個(gè)社會(huì)的一份

子,不被別人孤立;價(jià)值感就是

孩子覺得自己正在做的事情是有

價(jià)值的,

自己的存在是有價(jià)值的。

被認(rèn)同有價(jià)值是正面管教的兩大

動(dòng)力。三、

教給孩子有價(jià)值的社會(huì)技能和人生技能為了幫助家長把孩子培養(yǎng)成為具有洞察力和人生技能的有用之人,作者在書

中總結(jié)出了成為一個(gè)有能力人所必須的

“七項(xiàng)重要的感知力和技能”。1、對個(gè)人能力的感知力

—“我能行。”2、對自己在重要關(guān)系中的價(jià)值的感知力

—“我的貢獻(xiàn)有價(jià)值,大家確實(shí)需要我。”3、對自己在生活中的力量或影響的感知力

—“我能夠影響發(fā)生在自己身上的事情。”4、

內(nèi)省能力強(qiáng):有能力理解個(gè)人的情緒,并能利用這種理解做到自律以及自我控制。5、人際溝通能力強(qiáng):善于與他人合作,并在溝通、協(xié)作、協(xié)商、分享、共情和傾聽的基礎(chǔ)上建立友誼。6、整體把握能力強(qiáng):以有責(zé)任感、適應(yīng)力、靈活性和正直的態(tài)度來對待日常生活中的各種限制以及行為后

果。7、判斷能力強(qiáng):運(yùn)用智慧,根據(jù)適宜的價(jià)值觀來評估局面。允許孩子和父母一起為家庭做有意義的事情,邊干邊學(xué),他們就會(huì)自然而然地培

養(yǎng)出這些感知力和技能。

當(dāng)父母和老師以更有效的方法來幫助孩子培養(yǎng)健康的感知力和技能時(shí),孩子們的大多數(shù)行為問題也被消除了。家長給孩子設(shè)立限制的目的是為了保障孩子的安全,以及為了讓孩子適應(yīng)社會(huì)。當(dāng)家長以懲罰、

說教、

控制來實(shí)施限制時(shí),往往會(huì)招致孩子們的反判和權(quán)力之爭。換種方式,在制定和實(shí)施限制時(shí),要讓孩子參與進(jìn)來。

例如,你們可以一起制定孩子看

電視、

晚上出去玩耍或做家庭作業(yè)的限制。

讓孩子參與討論限制是重要性,需要什么樣的限制以及每個(gè)人為實(shí)施限制應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。當(dāng)孩子違反了限制時(shí),不要懲罰也不要說教,要以尊重的態(tài)度對待孩子。

用啟發(fā)式的語

言告訴孩子發(fā)生了什么事,事情的原因,解決問題的方法以及如何避免下次再出現(xiàn)同樣的問題。孩子們更愿意遵從他們自己參與制定的規(guī)則,當(dāng)孩子們學(xué)著做一名對家庭、

對班級和社會(huì)有貢獻(xiàn)的成員時(shí),他們就會(huì)成為有健康自我概念的高效決策者。四、

讓孩子參與到設(shè)立限制中來1、任何管教方式,第一位是與孩子建立良好的親子關(guān)系2

多發(fā)掘孩子的閃光點(diǎn),多表達(dá)你的欣賞,不要老盯著他的缺點(diǎn),不斷放大;3

讓孩子能夠感受到父母對他無條件的愛,孩子有可能根本感

受不到又或者你的愛從來都是有條件的,他都不能有安全感;4、不要在情緒激動(dòng)的時(shí)候解決問題,激動(dòng)是魔鬼!印象最深刻的幾個(gè)觀點(diǎn)讀后感分享,共勉以前我很掙扎,是不是真的打孩子,產(chǎn)生敬畏,才能管教好孩

子,看完這本書,掙扎徹底消失,懲罰的方式是沒法長期有效

的,傷害性極大,學(xué)會(huì)控制情緒,嘗試正面管教的辦法是正解;以前覺得孩子身上有著許多缺點(diǎn),現(xiàn)在我的想法變了,不是他

的缺點(diǎn)消失了,而是我開始更多去觀察他做得好的地方,并且

學(xué)會(huì)正確表揚(yáng)他(肯定過程肯定動(dòng)機(jī),而非肯定結(jié)果)

你會(huì)

發(fā)現(xiàn)他會(huì)努力做得更好,這就是書中提到的提升孩子自尊水平

的過程;更關(guān)注孩子的感受,以前覺得他做不好,但他自己并

不上心的時(shí)候,就會(huì)對他

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論