歡迎下載內容僅供參考質量月活動策劃方案一、活動目的三、活動時間20171011四、活動組織主辦部門：技術部、制造部參與部門：經營部、物資部五、活動內容大力營造"質量月〞的濃厚氛圍"質量月〞活動開展之前,技術部首先要圍繞"質量月〞活動主題,組織各部門召開"質量月〞動員會,進行"質量月〞活動動員和部署,引導全體員工積極投入到"質量月〞活動中.在公司主要道路懸掛橫幅,車間參觀通道擺放展板,對質量法規、質量文化、質量案例等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍.開展教育培訓活動技術部將以"質量月〞活動為契機,結合部門工作實際,開展質量知識、意識培訓,培訓對象為各班組關鍵崗位員工、班組長、生產管理員、品管員等,主要內容是裝配式建筑相關規程規X、標準工藝、公司近年質量事件案例.現場質量檢查質量月活動期間,由技術部聯合各參與部門相關人員組成檢查小組,對各生產車間現場質量進行檢查,填寫"質量考核表〞,并進行評比.根據檢查結果,查找出目前存在的質量問題與隱患,制定相應的改進措施,并反饋回車間.本次檢查以車間為單位,6次檢查結束之后取平均分作為本項考核得分."顧客滿意度〞調查主要調查顧客對產品或服務的滿意程度.由經營部聯系顧客,邀請顧客填寫調查問卷,并對問卷結果進行匯總,得出調查結論,比較公司表現與顧客預期之間的差距,制定改進措施.班組提案改善活動以工作質量為主題,開展提案改善活動.本次活動除PC位,其余均以車間為單位.每個班組或車間在"質量月〞活動期間每周完成1200質量知識競賽活動由技術部與制造部共同編寫《"質量月〞質量知識競賽試卷》,屆時各車間或班組推薦相關人員統一組織知識競賽.六、考核與獎勵活動期間,由主辦部門通過評定、考核,評選"優秀質量班組〞/"優秀質量車間〞獎項,并發放獎金,具體規定如下：5100金獎勵.根據各班組有效提案數,評選出2個"優秀質量班組〞/"優秀質量車間〞,各獎勵現金1000元.100勵.611000七、活動總結會議12月初召開活動總結會議,公司領導發表講話,對質量月活動作總結報告,并對表現突出的部門與個人進行表彰.八、活動要求識.質量月期間活動安排表序號質量月期間活動安排表序號時間活動內容X負責人歡迎下載內容僅供參考11011015210191020傳資料〔案例、知識〕的制作X貼各部門負責人在部門內組織召開"質量月〞動員會,〔宣傳動員部門人員,傳達本次活動的目的、精神與安排〕全廠部門負責人3全廠41025,1118、1522、29車間現場質量檢查全廠5制造部協調技術部結合部門工作實際,以車間/班組為單位,協調組織開展質量培訓1130412全廠61130全廠全廠位全廠部門負責人11125將"質量月〞成果形成文件并發布在OA系統上全廠10711月25日前開展質量知識競賽活動811月1~30日顧客滿意度問卷調查91211110-30組〞10125班組與個人進行表彰九、附表質量檢查記錄表顧客滿意度調查問卷1：

質量考核表日期日期車間歡迎下載內容僅供參考.考核內容：考核項目1 鋼筋安裝時品種、級別、規格、數量檢查2無連續氣泡或大氣泡、表面是否泛漿3 混凝土拋光后表面與鋼模清理閃光焊接接頭是否熔接好、是否完全焊透,4

總分 得分接頭處是否有非金屬夾雜物、氣泡等缺陷. 此8項評分每項總分為10分,根據5 構件內部的鋼筋是否完全被混凝土包裹6中斷等現象鋼筋骨架的鋼筋間距和外形尺寸是否符合7圖紙設計要求成品外觀檢查產品合格率其他：總分

檢查情況酌情給分.10≥9010合格率≥80860%得6分,合格率＜60%不得分.總分10分,根據情況酌情給分.100整改意見：技術部負責人附件2：

制造部負責人顧客滿意度調查問卷尊敬的客戶:您好!歡迎下載內容僅供參考.首先,,為了不斷提高產品品質以與服務質量,.期盼您在百忙之中給予我們客觀的評價,,,,.基本信息基本信息客戶##公司名稱購買產品類型購買數量評價內容滿意度評價產品的價格我司產品價格與同行業同類產品比較產品的質量品比較售前服務□非常滿意 □滿意 □一般 □不滿意 □非常不滿意□非常滿意□滿意□一般□不滿意□非常不滿意□非常滿意□滿意□一般□不滿意□非常不滿意□非常滿意□滿意□一般□不滿意□非常不滿意□非常滿意□滿意□一般□不滿意□非常不滿意售后服務□非常滿意 □滿意